aseac jornal daaseac.com.br/jorn102_1.pdf · guimarães de lemos, vice-presidente ... 2 i jornal da...

Fique por dentroA Companhia Estadual de Águas e Esgotos do Rio de Janeiro (CEDAE) – fundada em 1975 – é oriunda da fusão das Empresas Águas do Estado da Gua-nabara (CEDAG), com a Empresa de Saneamento da Guanabara (ESAG) e a Companhia de Saneamento do Estado do Rio de Janeiro (SANERJ). É uma empresa de economia mista, finan-ceiramente saudável, sendo 99,99% das ações pertencentes ao Governo do Estado do RJ. Depende unicamente de sua arrecadação - mensalmente anga-ria 360 milhões de reais – para suas despesas de custeio e conta com 5.800 colaboradores.

A CEDAE opera e mantém sistemas de captação, de tratamento, de adução e de redes de distribuição de abastecimento de água. Além do sistema de coleta, transporte, tratamento e destino final dos esgotos gerados dos municípios con-veniados ao Estado do Rio de Janeiro (64 dos 92 do Municípios do Estado). Ser-vindo a aproximadamente 11, 4 milhões de pessoas.

“Não podemos deixar que a CEDAE, um patrimônio da sociedade, seja massa de manobra do Governo. A Companhia dá lucro ao Estado do Rio de Janeiro e possui uma importância social enorme ao povo fluminense. As áreas de baixa renda, cerca de 15% da população do Rio de Janeiro, serão prejudicadas com uma possível federalização ou privati-zação. A presente dívida do Estado do Rio não deve e nem pode penalizar a população, tampouco penalizar uma empresa saudável como a CEDAE. Há superávit desde 2014”, comenta Emy Guimarães de Lemos, vice-presidente da ASEAC.

Emy lembra que a CEDAE é uma empresa pública focada na qualidade de vida da população, sem discriminação e, que conta com uma forma de cobrança tarifária alta-mente social, e não visa a lucratividade. Ao se tornar privada, para o dirigente, o valor da tarifa aumentará e o atendimento em muitos casos será sofrível.

“No mundo inteiro, mais de 235 cida-des, em 37 países nos últimos 15 anos, retornaram ao controle publico bene-ficiando 100 milhões de pessoas, pois além do operador privado ter que repas-sar aos acionistas lucro, a prestação de serviço teve queda de qualidade. Vale lembrar que a CEDAE em 2016, além de bancar o término das obras Olím-picas com recursos próprios, uma vez que ao Estado faltou com tais recursos, ainda conseguiu pagar ao seu acionista majoritário, que é o Estado, mais de R$ 300 milhões. Vender uma Companhia que gera lucro ao Estado é, no mínimo,

burrice ou, então, é ação deliberada de má fé, que prejudica todos os cidadãos do Rio de Janeiro”, afirma Lemos.

O vice-presidente da ASEAC ainda comenta que, quando a imprensa mos-tra um corpo hídrico e diz que os rios estão poluídos por esgoto, o que se vê é a presença de muito lixo lançado direta-mente pela população.

ETA GUANDU, qualidade garantida

A ETA Guandu, a maior estação de tra-tamento de água do mundo em produ-ção contínua, foi incluída no Livro dos Recordes e ganhou certificado. É uma das principais obras de engenharia do século 20 no Brasil. Desde a inaugura-ção da primeira etapa, em 1955, a ETA Guandu passou por sucessivas amplia-ções e melhorias técnicas que permitem

aseacEDição EspEciAl - DiGA Não À pRiVATiZAção

Publicação Oficial da Associação dos Empregados de Nível Universitário da CEDAE

JORNaL Da

Prédio Sede CEDAE - Crédito CEDAE

Quais são os interesses reais em privatizar a CEDAE?

aNO XXiii FeVeReIRO 2017

Lucro 2013- r$ 291 miLhoesLucro 2014- r$ 460 miLhoes

Lucro 2015- r$ 248,8 miLhoes

2 I JORNaL Da aseac

hoje uma vazão de 45 mil litros por segundo, suficiente para abastecer uma população de nove milhões de pessoas na região metropolitana do Rio de Janeiro.

A certificação do Livro dos Recordes, conseguida graças à outorga de uso da água obtida pela CEDAE junto a Supe-rintendência Estadual de Rios e Lagoas (SERLA) em fevereiro de 2007, eviden-cia a valorização internacional da enge-nharia brasileira. A água chega na ETA Guandu barrenta e turva, e sai pura e cristalina após passar por várias etapas como coagulação química, floculação, decantação, filtração, correção de PH, desinfecção com cloro e fluoretação.

Enfrentamento da crise hídrica

A crise hídrica prejudicou diversos lugares pelo Brasil, entretanto os municípios atendidos pela CEDAE não tiveram problemas. “Durante a crise hídrica que atingiu o Brasil em 2014 e 2015, os clientes da CEDAE não tive-ram o fornecimento de água prejudi-cados nem reduzidos. Enquanto que em áreas operadas por empresas priva-das, apesar de pagarem lucro aos seus

acionistas, tiveram o fornecimento de água em suas áreas de exploração bas-tante prejudicados”, explica o vice-pre-sidente da ASEAC.

conquista da iso 9001:2008

Preocupada em estabelecer um modelo de gestão de qualidade, a CEDAE con-quistou a certificação de qualidade ISO 9001:2008 na Gerência de produção de

água Guandu-Lameirão (uma das maio-res estações elevatórias de água tratada do mundo), devido a ações que, desde 2010, foram implementadas para ade-quar os princípios de gestão da gerência aos requisitos da ISO. A CEDAE também recebeu o quinto Prêmio de Sustentabili-dade, promovido pela Associação Comer-cial do Rio de Janeiro, e, nos EUA, o Prê-mio Lighthouse, oferecido pela empresa americana UNISYS, pela modernização implantada em sua infraestrutura de TI

Centro de Controle Operacional - Prédio Sede - Crédito CEDAE

Agência de Atendimeto - Crédito CEDAE

3 I JORNaL Da aseac

com aplicações móveis para aprimorar a velocidade operacional e o atendimento aos seus clientes.

obras são importantes legado olímpico

Duzentos milhões de reais, esse foi o investimento da CEDAE em obras para a Rio 2016. A cobertura de esgoto tratado na Baía de Guanabara cresceu de 11% para 51%. Após décadas, a Praia do Fla-mengo passou a estar na maior parte do tempo própria para banho.

As águas da Lagoa Rodrigo de Freitas estão próprias para a prática de esportes, com segurança sanitária, segundo aná-lise do Instituto Estadual do Ambiente (INEA). A CEDAE atua intensamente no programa de reforma das elevatórias de esgotos que formam o cinturão da Lagoa, uma segurança a mais contra a possibilidade de ligações clandestinas de esgotos atingirem esse importante car-tão de visita da cidade do Rio. A melhora na qualidade da água da Lagoa atendeu às exigências do Comitê Olímpico Inter-nacional (COI) para abrigar as competi-ções dos Jogos Olímpicos de 2016.

Na Marina da Glória, por exemplo, foram investidos 16 milhões de reais na melhoria no sistema de coleta de esgoto no entorno da região através da construção dos coletores por processo não destrutivo. Nove estações de monitoramento online de controle da qualidade da água foram inauguradas nos seguintes pontos: ETA Guandu, Reservatório do Pedregulho, Reser-vatório do Outeiro, Engenhão, Mara-canã, Zona Sul, Parque dos Atletas e Vila Olímpica.

Estação Barra da Tijuca

Com a Estação Barra da Tijuca, os esgo-tos são lançados no emissário sub-marino da Barra. A capacidade final de tratamento do sistema da Barra é suficiente para atender ao desenvolvi-mento urbano da região pelas próximas décadas.

A conclusão do ETE Barra representou um grande avanço para o Programa de Saneamento da Barra da Tijuca, Recreio e Jacarepaguá, programa este alinhado à infraestrutura necessária à realização das Olimpíadas.

Mais água para a baixada FluminenseCom o propósito de aumentar a capaci-dade e reorganizar o abastecimento de água da Baixada Fluminense, a CEDAE estruturou uma operação de crédito junto à Caixa Econômica Federal para a obtenção de recursos que estão sendo investidos na ampliação e moderniza-ção dos sistemas de produção, adução, reservação e distribuição de água dos municípios da região, e na construção do complexo de produção, incluindo uma nova estação de tratamento de água – ETA Novo Guandu.

O conjunto de novas obras visa solucio-nar os problemas de abastecimento da região com uma estação que contará com vazão de 12 mil litros por segundo, aumento da capacidade de armazena-mento para 161 milhões de litros de água, 800 km de troncos e redes de distribuição e mais de 100.000 ligações prediais, que abrangerão os municípios de Queimados, Nova Iguaçu, Mesquita, Nilópolis, São João de Meriti, Belford Roxo e Duque de Caxias. O valor pre-visto para a realização das obras é da ordem de 3 bilhões, oriundos da Caixa FGTS e também da CEDAE ■

Aumento da Oferta de Água para a Baixada FluminenseVisando aumentar a disponibilização de água para os municípios da Baixada Fluminense, a cEDAE executará três pacotes de obras.

MUNICÍPIOS QUE SERÃO

BENEFICIADOS PELA

CONSTRUÇÃO DA NOVA

ETA GUANDU

4 I JORNaL Da aseac

1º SUBCRÉDITO

1º PACOTE DE OBRAS PARA ABASTECIMENTO DE ÁGUA DA BAIXADA FLUMINENSETOTAL: R$1.196.217.551,64

Realização de Assentamento de 55 km de tubulação para adução;Construção/reforma de 11 elevatórias;

Reservatórios: 10 à construir e 7 à reformar;Assentamento de 462 km de troncos distribuidores e rede.

MUNICÍPIO DE DUQUE DE CAXIAS

MUNICÍPIOS SISTEMAS

QUEIMADOS Queimados I, Camburí e Centro

NOVA IGUAÇU Prados Verdes, Grão Pará, Posse, Mesquita, JK, Jardim Alvorada, Jardim Esplanada, Brasília e Cabuçu

BELFORD ROXO Lote XV, Jardim Meu Retiro, Graça, Centro e Retiro Feliz

SÃO JOÃO DE MERITI São Mateus, Jardim Meriti, Parque Araruama, Vilar dos Teles, Éden e Coelho da Rocha

DUQUE DE CAXIAS Campos Elíseos, 25 de Agosto, Olavo Bilac, Parque Fluminense e Centenário

SISTEMAS DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS

25 de Agosto Tronco 20,56km (Ø 100 a 800mm)

Olavo Bilac Adução 4km (Ø 600 a 800mm), Tronco 5,5km (Ø200 a 600mm)

Parque Fluminense Booster 250cv, Recalque 2,3km

(Ø600 mm), Tronco Distribuidor 8,42km (Ø 150 a 800mm)

Centenário Tronco 0,3km (Ø 200mm)

OBRA CN 05Valor do investimento: R$ 63.423.719,12

5 I JORNaL Da aseac

OBRAS DE RETAGUARDA PARA ATENDER DIVERSOS MUNICÍPIOS DA BAIXADA

MUNICÍPIO DE SÃO JOÃO DE MERITI


NAPBF / Booster Austin-Queimados

Adução 4,4km (Ø 1000mm), Booster 900cv

SISTEMAS SISTEMAS

São MateusReforma reserv.2 X 2.5000m³,

Tronco distribuidor 5,8km (Ø150 a 600mm)

Jardim Meriti

Adução 1,6km (DN 700mm), Reforma do booster, Reserv.

metálico 2500m³, Tronco 2,2km (Ø 100 a 200mm)

Parque Araruama

Adução 3,4km (Ø400 a 600mm), Recuperação reserv. 2500m³,

Tronco 6,4km (Ø150 a 300mm)

Vilar dos Teles

Adução 2,8km (Ø400mm), Recu-peração reserv. 2500m³, Tronco

1,9km (Ø 100 a 200mm)

ÉdenAdução 0,1km (Ø700mm), Reforma do booster 150cv,


Coelho da Rocha




6 I JORNaL Da aseac

MUNICÍPIO DE BELFORD ROXO

MUNICÍPIO DE NOVA IGUAÇU / MESQUITA


Lote XV Booster 300cv, Tronco 39km (Ø 150 a 700mm)Jardim Meu Retiro Reservatório 3000m³, Tronco 4,3km (Ø 200 a 500mm)

Graça Adução 1km (Ø300mm), Tronco 3,5km(Ø 150 a 300mm)Centro Tronco 11km (Ø150 a 500mm)Retiro Feliz Booster 75cv, Tronco 12,6km (Ø 150 a 600mm)


Posse Recuperação elev. 600cv, Reforma do reserv. de 1000m³, novo reserv. de 5000m³, Tronco 11km (Ø100a700mm)

Mesquita / JK Tronco 15,40km (Ø150 a 800mm)

Jardim Alvorada

Adução 1,2km (Ø800mm), Booster 600cv, Recuperação do reserv. de 2500m³, novo reserv. de 4000m³, Tronco

18,5km (Ø100 a 800mm)

BrasíliaRecuperação booster 400cv, Recuperação do reserv. de 2500m³, novo reserv. de 5000m³, Tronco 2,63km (Ø100

a 800mm)

Jardim Esplanada

Adução 1,88km (Ø 400mm) e 2,77km (Ø600mm), Booster 200cv, novo reserv. de 5000m³, Tronco 15,69km

(Ø100 a 700mm)

OBRA CN 08Valor do investimento:

R$ 95.768.079,37

OBRA CN 10

7 I JORNaL Da aseac

MUNICÍPIO DE QUEIMADOS

MUNICÍPIO DE NOVA IGUAÇU (CABUÇU)


Lote XV Booster 300cv, Tronco 39km (Ø 150 a 700mm)Jardim Meu Retiro Reservatório 3000m³, Tronco 4,3km (Ø 200 a 500mm)

Graça Adução 1km (Ø300mm), Tronco 3,5km(Ø 150 a 300mm)Centro Tronco 11km (Ø150 a 500mm)Retiro Feliz Booster 75cv, Tronco 12,6km (Ø 150 a 600mm)


Queimados I Adução 1km (Ø 500mm), Construção de novo reservatório metálico de 5000m³, Tronco 16,2km (Ø 150 a 600mm)

Complemen-tação da rede existente

Tronco 5,6km (Ø 150 a 400mm), Rede 69,8km (Ø 50 a 100mm)

Camburí Adução 2,1km (Ø 300mm), Construção de novo reservatório metálico de 2500m³, Tronco 8,0km (Ø 150 a 400mm)

OBRA CN 08Valor do investimento:

R$ 95.768.079,37



Cabuçu AltoAdução 2,5km (Ø 600mm), Booster 80cv, Con-strução de reservatório metálico novo 5000m³,


Cabuçu Baixo

Adução 0,4km (Ø 600mm), Construção de novo reservatório de 5000m³, Tronco Distribuidor 31,

8km (Ø 100 a 700mm)


8 I JORNaL Da aseac

OBRAS DE RETAGUARDA PARA ATENDER DIVERSOS MUNICÍPIOS DA BAIXADA


Reforço no abastecimento de água de Nilópolis (CN12)

Adução de 19km (Ø 1750 e 1200mm)


Reforço no abastecimento de água de São João de Meriti e Duque de Caxias (CN13)

Adução 5,5km (Ø 900 a 600 mm)

OBRA CN 12

Valor do investimento: R$ 164.948.830,86


9 I JORNaL Da aseac

RESUMO DO 1º SUBCRÉDITO

2º SUBCRÉDITO

2º PACOTE DE OBRAS: NOVO GUANDUTOTAL: R$R$1.545.352.518,13

Construção da ETA de 12 m³/s;Elevatórias;

Adutora de Água Tratada de 3,5 Km e Ø 2500 mm;Reservatório de 57000m³

Tronco Distribuidor Fluminense.

BENEFÍCIOS

AUMENTO DA OFERTA DE ÁGUA;DESENVOLVIMENTO DA REGIÃO METROPOLITANA DO RIO DE JANEIRO;

SEGURANÇA OPERACIONAL.

ETA : 12 m³/sReservatório: 57.000 m³Adutora de Água Tratada: 3,5 km/ Ø2,5 mTronco Alimentador: 1,03 km/ Ø 3,0 m

NOVO GUANDU

1º SUBCRÉDITO

1.196.217.551,64

Sub-Total CNs 005 a 013 778.353.198,35

PTTS 12.194.610,00

Gerenciamento 23.900.000,00

Obras de Rede Fina, Ligações e Gerenciamento do Programa (a serem licitadas nos próximos 12 meses 381.769.743,29

Total Geral 1.196.217.551,64

10 I JORNaL Da aseac

3º SUBCRÉDITO

3º PACOTE DE OBRAS PARA ABASTECIMENTO DE ÁGUA DA BAIXADA FLUMINENSETOTAL: R$ 633.429.930,23

AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA DE XERÉM, MANTIQUIRA, PARQUE ELDORADO, SANTA CRUZ DA SERRA

E IMBARIÊ - MUNICÍPIO DE DUQUE DE CAXIAS


OBRA: Elaboração de Projeto Executivo e Execução de Obras de Melhoria do Abastecimento de Água nas Áreas de Abran-gência dos Reservatórios Marques Maneta, Colubandê, Trin-dade, Tribobó e Amendoeira - SÃO GONÇALO.OBJETO: Fornecimento e assentamento de 339.752 metros de tubulação em PVC PBA e PVC/DEFOFO com diâmetros variando de 300 a 50 mm, execução de 34.159 novas ligações domiciliares com fornecimento e instalação de hidrômetros e caixas de proteção, otimização de 24 boosters para abasteci-mento de vários bairros em São Gonçalo.

Obras realizadas pela Diretoria de Distribuição e Comercialização do Interior (DI)

OBRA: Ampliação do Sistema de Abastecimento com a Construção de Reservatórios, Tronco Alimentador e Tronco Distribuidor no Bairro de Monjolos - Município São Gonçalo.OBJETO: Execução de três reservatórios em concreto armado, sendo duas de 10.000m3 junto ao reservatório de Amendoeira, e mais uma unidade de 5.000m3 no bairro de Monjolos e Assentamento de rede de distribuição para o local.

MUNICÍPIO DE

SÃO GONÇALO

MUNICÍPIO DE

SÃO GONÇALO


Xerém Nova Estação de tratamento 1.300 l/s

Xerém, Eldorado, Sta Cruz da Serra e Imbariê Adução 18 km (Ø 1000 a 700 mm)

Xerém (Fáb. Nacional)Novo reservatório 5.000m³;

Tronco distribuidor 34 km (Ø 600 a 50 mm)

EldoradoNovo reservatório 5.000m³;


Santa Cruz da SerraNovo reservatório 10.000m³;


ImbariêNovo reservatório 10.000m³


Campos Elíseos Adutora da Baixada 12 km

PilarAdução 8 km; Booster;

Novo reservatório 6.000 m³;Tronco distribuidor 32 km (Ø 800 a 100 mm)

Queimados II Adução 0,7km (DN 600mm), Reservatório Metálico 5000m3, Rede 53 km (DN 50 a 700mm), ligações domiciliares 13 mil


OBRA: Elaboração de Projeto Executivo e Execução de Obras de Implantação do Sistema de Esgotamento Sanitário no Município de Itaperuna.OBJETO: A rede coletora terá extensão total de 125.654 m, e atende 13.043 ligações domiciliares de esgoto.

OBRA: Elaboração de Projeto Executivo e Execução de Obras de Melhoria e Ampliação do Sistema de Abasteci-mento de Água no Município de Itaperuna.OBJETO: Ampliação da ETA de 360 l/s para 500 l/s, Ins-talação de 1.200 novas ligações prediais com hidrômetro e caixa e proteção.

OBRA: Ampliação do Sistema de Abastecimento de Água - Localidades de Boa Esperança e Parque Andréia - Rio Bonito.OBJETO: Construção do Booster, construção de reservató-rio em concreto com capacidade de 300m³, fornecimento e assentamento de 16.500m de adutora DN200.

OBRA: Reforço no Sistema de Esgotamento Sanitário no Dis-trito de Triunfo no Município de Santa Maria Madalena - RJ.OBJETO: Fornecimento e assentamento 4.538m de tubo em PVC rígido DN 150, Estação de Tratamento de Esgoto do tipo UASB.

OBRA: Implantação do Sistema de Abastecimento de Água - Localidade de Jaconé.OBJETO: Construção de poço com tomada d’água no Rio Roncador, com 30m de tubulação em FºFº no diâmetro de 300mm, construção de uma estação elevatória de água bruta.

OBRA: Elaboração de Projeto Executivo e Execução de Obra de Implantação do Sistema de Abastecimento de Água nas Localidades de Inoã e Itaipuaçu - Município de Maricá.OBJETO: Construção do Booster de Ipiíba, com três conjun-tos motor-bomba (2+1) potência de 200 cv, capacidade de 180 l/s e 60 m.c.a. cada conjunto; Assentamento de 9.067 m de tubulação em FERRO FUNDIDO e fornecimento de vários outros diâmetros para atender a região.

MUNICÍPIO DE ITAPERUNA MUNICÍPIO DE ITAPERUNA

MUNICÍPIO DE SAQUAREMA

MUNICÍPIO DE RIO BONITO

MUNICÍPIO DE SANTA MARIA MADALENA MUNICÍPIO DE SAQUAREMA


OBRA: Ampliação do Sistema de Abastecimento de Água da Localidade de Morro Azul do Município de Engenheiro Paulo de Frontin – RJ.OBJETO: Implantação de nova captação e elevatória de água bruta com instalação de dois conjuntos moto bomba de capacidade de 20m3/h, cada; Fornecimento e monta-gem da ETA Metálica Compacta com capacidade de trata-mento de 20m3/h, e reforma da antiga com capacidade de 20m3/h, sendo nova capacidade total de 40m3/h e reforma da casa de química; Construção de leito para seca-gem e destinação final; Substituição de 2 (dois) conjuntos motor-bomba de 20 m3/h para 40 m3/h; Nova adutora de Água Bruta constituída por 2.430m de tubos PVC DeFoFo DN 150.

OBRA: Melhoria Operacional da Estação de Tratamento de Água de Paraíba do Sul.OBJETO: Conclusão de Reforma civil e melhoria operacional da estação com a Recuperação dos decantadores, filtros e aquisição de equipamentos para o labora-tório passando a capacidade de 120 para 180 l/s.

OBRA: Ampliação do Sistema de Abastecimento de Água da Localidade de Pinheiral - Município de Pinheiral – RJ.OBJETO: Fornecimento e assentamento de 1.000m de tubos de PVC-DEFOFO, no diâmetro de 300mm; Melhoria da captação atual. Ampliação da capacidade de tratamento passando de 60 l/s para 120 l/s. 711 padronizações de ligações prediais.

OBRA: OBRA: Ampliação do Sistema de Produção de Água Tratada de Barra Alegre - Município de Bom Jardim.OBJETO: Captação superficial no Córrego Ribeirão do Klein para ampliação de água tratada do bairro Alegre, consis-tindo no fornecimento e assentamento de 2.600 metros de tubos de vários diâmetros; Fornecimento e montagem de ETA Metálica Compacta com capacidade de tratamento de 20 m³/h; Construção de casa de química para atender a vazão da ETA, Construção de elevatória de água tratada, Fornecimento e assentamento de 1.700 metros de tubos em ferro em diversos fundidos, Construção de reservatório em concreto armado com volume de 100m3, 7000 m de tubo de diversos diâmetros de tubos de pv que irão atender 450 ligações novas.

MUNICÍPIO DE BOM JARDIM

MUNICÍPIO DE PARAÍBA DO SUL

MUNICÍPIO DE PAULO DE FRONTIM


projetos DM – Gerência Regional do centro

1. Redes de abastecimento de água executadas pelo consórcio Porto Rio• Rua Professor Pereira Reis; Rua Cordeiro da Graça; Rua Equador; Rua Mendonça; Via D1; Av. Cidade de Lima; Rua Santo

Cristo; Rua Gamboa e Via B1.

2. Intervenção de Emergência – Assentamento de distribuidor devido ao rompimento corrido• Rua Cardeal Dom Sebastião Leme, 191 - A tubulação de ferro fundido DN 100mm e recomposição com limpeza no interior

dos imóveis afetados.

3. Redes de abastecimento de água executadas pelo VLTAv. Rio Branco; Av. Beira Mar e Praça Vereador Miguel Ângelo.

4. Desobstrução de 5.784m de distribuidores utilizando a k-1000• 6638 metro de tubulação.

projetos DM - Gerência Regional da Baixada Fluminense

1. Melhorias na agência comercial e na sede dos Departamentos de Belford Roxo;

2. Melhorias nas dependências do Departamento Operacional de São João de Meriti;

3. Melhorias nas instalações da Agência Comercial, Departamento e Gerência em Duque de Caxias.

4. Ações comerciais relevantes:• NILÓPOLIS E MESQUITA: Redução no nº de matrículas do programa de abastecimento precário em função das melhorias

no abastecimento;• NOVA IGUAÇU: Cadastramento de 6350novos clientes e 220 logradouros contemplados:

Realizações da Diretoria de Distribuição e Comercialização Metropolitana (DM)A diretoria executou 150 solicitações de obras – conforme o plano estratégico da ceDAe e da Fundação Getúlio Vargas – totalizando a execução financeira do projeto em r$234.694.549,36.


• OBRA DO P.A.C. GRÃO PARÁ: Cadastramento de 4540novos clientes e 205 logradouros contemplados;• SÃO JOÃO DE MERITI: Recadastramento Rua santa Maria Madalena, executadas 148; Projeto escolas, 44 executadas;

Recadastramento Rua São Marcos, 92 executadas; Recadastramento Rua Major Augusto, 177 executadas;• Unidades de Saúde de São João de Meriti – pedido org. públicos – 24 executadas; Projeto Mitra Diocesana, 69 executadas;

Recadastramento Rua Ananias A . da costa, 228 executadas; Recadastramento Rua Cristalina, 64 executadas; Recadastra-mento Rua Presidente Tancredo Neves, 15 executadas.

5. Ações operacionais relevantes:• QUEIMADOS: Construção do abrigo para elevatória convencional do Morro da Torre e instalação elétrica em parceria

com a ALO-DM, Remanejamento de elevatória do Morro São Simão para a sede do DQPJ-1 com o objetivo de facilitar a sua Operação e Manutenção, em parceria com a ALO-DM;

• SÃO JOÃO DE MERITI: Setorização com inst. de registro 300, 250 e 200 mm na área de influência da Elevatória Javali e Interligação e setorização para reforço de abastecimento no bairro Novo Rio.

projetos DM – Gerência Regional litorânea oeste

1. Desobstrução de 3.580 m de distribuidores utilizando a k-1000 - Rua Imbuí e adjacências; Rua Dr. Bernardino, Rua Augusto Presgrave e adjacências; Rua Iça e trecho da rua Baronesa; Rua Peras; Estrada do Tindida 1040; Rua David Perez;Rua São Zeno e Adjacências; Rua Azaléas; Rua Pedro Teles 529; Av. Adilson Seroa Motta, Est. do Biguá e Est. Maracujá. Total de rede desobstruída (m): 3.580 m. Todos os materiais e equipamentos empregados foram providos pela gerência.

2. Vistorias para regularização de esgoto – Vargem Pequena – A partir de um demanda dos moradores do loteamento Boca do Mato, localizado na Estrada que leva o mesmo nome em Vargem Pequena, e a qual contava com solicitações quanto a melho-rias no sistema de esgotamento sanitário da região, a equipe buscou, de posse do cadastro local, executar levantamento para verificação dos imóveis que ainda não constavam com ligados à RES existente. Pontos identificados como não ligados à RES: 52. Todos os materiais e equipamentos empregados foram providos pela gerência.

3. Regularização de ligações de esgoto – Vargem Pequena - Após a conclusão das vistorias descritas acima, foram iniciadas as ações de cunho operacional (ligações) nos pontos identificados como não ligado à RES. Número de ligações executadas: 40. Todos os materiais e equipamentos empregados foram providos pela gerência.

5. Levantamento da Bacia da Freguesia e Canal do Anil - Com o objetivo de adiantamento do início do plano de trabalho para vistorias e interligações das sub-bacias da região da AP-4, em especial na grande Jacarepaguá, iniciaram-se as verificações dos trechos onde há necessidade de assentamento de redes coletoras ou interligação ao coletor existente. Quantidade de S.Os elaboradas: 12. Todos os materiais e equipamentos empregados foram providos pela gerência.

6. Instalação de Elevatória Escola Suiça – Barrinha - Foi implantada infraestrutura e equipamentos eletromecânicos (bomba) em par-ceria com a ALODM com o objetivo de possibilitar que parte da região tivesse uma considerável melhoria no abastecimento. Após a instalação do equipamento, foram constatadas melhorias no abastecimento das seguintes ruas: Rua Intendente Costa Pinto, Estrada Sorfimã e Rua Prof. Ferreira Rosa. Com isso, a pressão medida no ponto mais desfavorável está em torno de 21 mca.

4. Força Tarefa – Canal das Taxas - Com o objetivo de atender uma demanda antiga dos moradores do Recreio dos Bandeirantes, foi constituída uma Força Tarefa composta por representantes da CEDAE, Rio Águas, INEA , Seconserva, SMAC e o Movimento pela despo-luição do Canal das Taxas. Para todos os proble-mas apresentados, houve atuações por parte da companhia que contemplavam: Desobstrução na rede, desmonte de ligações irregulares, ela-boração de S.O para complemento de rede de esgoto, reparo em rede interrompida por rom-pimento e manutenção em elevatórias. Todos os materiais e equipamentos empregados foram providos pela gerência.


projetos DM - Gerência Regional Norte

2. Remanejamento de Tubulação – Obras da Transbrasil: Remanejamento de 305m de rede distribuidora DN 200 visando desativar tubulação sob pista da Avenida Brasil – Obras da Transbrasil. Beneficiados: Marinha do Brasil (CT do Corpo de Fuz. Navais), Corpo de Bombeiro, Detran e Parque das Missões;

3. Melhorias na sede Operacional e Comercial da Ilha do Governador.

4. Melhorias na sede Comercial de Campinho: Ampliação da estrutura de retaguarda da agência de Atendimento de Campi-nho, possibilitando uma melhor acomodação do cliente CEDAE no setor de atendimento.

projetos DM - Gerência Regional oeste

1. Reforma na sede GRO / DCAM;

2. Melhorias no sistema que atende ao Vilar Carioca;

3. Desobstrução de 1.260m de distribuidores utilizando a k-1000:

4. Reforma na sede do departamento operacional de santa cruz.

RUA DIÂMETRO EXTENSÃO

Lebreton 75mm FF 200m

Baluarte 60mm FF 180m

Tamarana 75mm FF 300m

Maturéia 75mm FF 180m

Ivatuva 75mm FF 400m

1. Desobstrução de 9.600 m de distri-buidores utilizando a k-1000 : 9.600m desobstruídos, beneficiando 3.200 habi-tantes diretamente;


projetos DM – Assessoria de Eletromecânica e logística

2. Recuperação de completa de alvenaria com substituição do portão de acesso;

3. Recuperação de completa de alvenaria com colocação de portão antivandalismo;

4. Substituição de equipamento com aumento de potência, vazão e altura manométrica instalada;

5. Instalação de caixa de concreto para abrigo de equipamento submerso leão s150, 2 estágios, 40hp;

6. Instalação de equipamento flowserve d1130, 2 x 11/2 x 8” com motor de 10hp, 3500rpm;

7. Recuperação da alvenaria e da fachada da elevatória com a exibição da logo nova CEDAE;

8. Recuperação da fachada da elevatória e colocação de grades de proteção antivandalismo;

9. Projeto e execução hidráulico e civil do de equipamento submerso leão s160, 3 estágios, 60hp;

10. Projeto e execução do alojamento e confecção do abrigo subterrâneo do equipamento submerso leão s160, 3 estágios, 60hp;

11. Reformas dos banheiros, do piso, da alvenaria externa com implantação da logo da nova CEDAE, da sala da coordenação, recuperação do portão da oficina e implantação de sistema interno de câmeras;

12. Reformas dos banheiros, vestiário, copa, corredores, teto e alvenaria;

13 - Confecção de projeto, execução e instalação de bomba submersa, leão s85, 2 estágios, 20hp;

14. Confecção de projeto, execução e instalação de bomba submersa leão s45, 8 estágios, 27,5hp;

15. Confecção de projeto e execução do alojamento de bomba submersa, leão r20, 2 estágios, 2hp;

16. Recuperação da alvenaria e telhado da elevatória, com substituição da monovia. Implantação dos emblemas da nova CEDAE na fachada;

17. Implantação do novo sistema de abastecimento do Turano e instalação de banco de capacitores para correção do fator de potência na elevatória inferior;

1. Instalação de 2 abrigos de aço padrão, com motor de 75hp, 1750rpm e bomba flowserve inline d-1130 6x4x14;


18. Recuperação da alvenaria, reservatório e implantação da logo nova CEDAE;

19. Recuperação da fachada com a implantação da logo da nova CEDAE;

20. Instalação de caixa de concreto para abrigo de equipamento submerso leão r28, 4 estágios, 8hp – aguardando interliga-ção da GOM.

projetos DM – Gerência Regional litorânea sul

pDBG - Empreendimentos concluídos

1. Instalação e manutenção preventiva em registros;

2. Prevenção e correção de vazamentos de esgoto no entorno da Lagoa.

Investimentos, PDBG, PSBJ, PSAM, e parcerias

EMPREENDIMENTOSCONCLUÍDOS

VALORESINVESTIDOS

(R$)

ETE Alegria - Tratamento Secundário 571.210.000,00

Sistema Pavuna - Coleta e Transporte de esgoto 268.058.912,61

Sistema Sarapui - Coleta e Transporte de esgoto 173.931.221,55

Marina da Glória 17.491.806,56

Total Executado 1.030.691.940,72


EMPREENDIMENTOS EM EXECUÇÃO

VALORES PREVISTOS

(R$)

TÉRMINO PREVISTO

Complementação Pavuna - Município Duque de Caxias 36.254.867,74 Maio/18

Complementação Sarapuí - Município Nova Iguaçu 31.273.112,33 Maio/18

ETE São Gonçalo 18.521.299,06 Outubro/16

Praia Vermelha - Sena Limpa 1.421.502,27 Dezembro/16

Praia da Urca - Sena Limpa 5.646.703,42 Dezembro/16

Praia da Bica - Sena Limpa 27.299.553,79 Dezembro/16

Total em Execução 120.417.038,61

pDBG - Empreendimentos a Executar

EMPREENDIMENTOS A EXECUTAR SISTEMAS

VALORES PREVISTOS

(R$)

PRAZO PREVISTO OBSERVAÇÃO

Ampliação da Unidade de Tratamento Secundário da ETE Alegria

ALEGRIA 79.783.670,39 600 dias Em fase de aprovação de recursos no PSAM(BID)

Galeria de Cintura da Maré ALEGRIA 111.645.454,60 720 dias Em fase de aprovação de recursos no PSAM(BID)

Implantação do Tronco Coletor Manguinhos ALEGRIA 125.699.992,19 720 dias Em fase de aprovação de

recursos no PSAM(BID) Implantação do Tronco Coletor Faria Timbó ALEGRIA 92.842.238,41 720 Dias Em fase de contratação

Paquetá 31.523.986,53 360 Dias Em fase de Licitação pela SEOBRAS


pDBG - Resumo de investimentos

A EMPREENDIMENTOS CONCLUÍDOS R$ 1.030.691.940,72

B EMPREENDIMENTOS EM EXECUÇÃO R$ 120.417.038,61

C EMPRENDIMENTOS A EXECUTAR R$ 441.495.342,12

TOTAL GERAL R$ 1.592.604.321,45

pDBG - Empreendimentos em Execução


psBJ - Empreendimentos concluídos

psBJ - Empreendimentos em Execução

EMPREENDIMENTOS CONCLUÍDOS

VALORES INVESTIDOS

(R$)

ETE Barra da Tijuca 295.759.893,73

Emissário Submarino 288.269.894,99

EEE Jardim Oceânico 21.395.546,72

EEE Marapendi 111.194.857,06

EEE Lagoa da Tijuca 65.217.687,63

EEE Santa Mônica 4.253.163,82

EEE Eugênio Macedo 6.940.180,47

EEE Jacarepaguá 165.221.985,78

EEE Bandeirantes 55.313.210,87

EEE Curicica 42.981.751,99

EEE Taquara 54.935.352,88

EEE Rio das Pedras 7.551.959,38

EEE Recreio 98.455.987,35

EEE Canal das Tachas 32.331.846,99

Total Executado 1.249.823.319,66

EMPREENDIMENTOS EM EXECUÇÃO

VALORES PREVISTOS

(R$)

TÉRMINO PREVISTO

Eixo Olímpico 72.474.472,89 Dezembro/2016

Eixo Barra Recreio 60.021.641,03 Outubro/2017

Lagoa da Tijuca 25.660.384,18 Abril/2017

São Conrado - Sena Limpa 24.104.643,07 Dezembro/2017



psBJ - Empreendimentos com cooperação Técnica

psBJ - Resumo de investimentos

"EMPREENDIMENTOS CONCLUÍDOS" R$ 1.249.823.319,66

EMPREENDIMENTOS EM EXECUÇÃO R$ 182.261.141,17

EMPREENDIMENTOS COM COOPERAÇÃO TÉCNICA R$ 117.038.496,08

TOTAL GERAL R$ 1.549.122.956,91

EMPREENDIMENTOS COOPERAÇÃO TÉCNICA

VALORES PREVISTOS (R$) SITUAÇÃO

Sub-Bacia Península 16.224.956,26 Concluído

Parque Olímpico Cidade do Rock 991.772,73 Concluído

Sub-Bacia Centro Adm Barra 4.360.456,99 Concluído

Av. Ayrton Senna e Nelson Mufarrej 2.743.107,90 Concluído

Eixo Final Salvador Allende - Bandeirantes 1.392.939,24 Concluído

Sub-Bacia dos Alfas 3.231.619,03 Concluído

"Sub-Bacia Jornalista Henrique Cordeiro - Av Américas" 947.198,68 Concluído

Shopping Américas 2.228.702,78 Concluído

Ilha Pura 32.093.815,77 Concluído

Sub-Bacia Três Rios 1.689.600,00 A Executar

Sub-Bacia Praia do Pontal 351.355,66 A Executar

Centro Metropolitano 5.808.000,00 Em Execução

Sub-Bacia Alceu de Carvalho 5.014.581,26 A Executar

Pontal Oceânico 18.752.789,78 Em Execução

Design Hotel 2.006.400,00 Concluído

Sub Bacia Capenha 800.000,00 A Executar

Estrada Cel Pedro Correia 2.112.000,00 A Executar

Sub-Bacia Olof Palme 1.848.000,00 Concluído

Sub Bacia Camorim 1.795.200,00 Em Execução

Sub -Bacia Santa Mônica 8.448.000,00 Em Execução

Ampliação Sist. Esg. Sanit. Av. Olof Palme 1.300.000,00 Concluído

Hotel MIO + VENITY 98.000,00 Concluído

The City Business District 2.800.000,00 A Executar

Total Cooperação Técnica 117.038.496,08


programa de saneamento Ambiental dos Municípios do Entorno da Baía de Guanabara - psAM obras em Andamento e previstas no plano de Aquisições em Vigor. situação em: 18/07/2016

parcerias

OBRAS-PSAM

Unidade Executora Obras

Montante Estimado

Convertido em R$

Status Previsão de Conclusão

UEPSAM Interligação da coleta de Esgoto da área do Conjunto Habita-cional Trio e Ouro e Adjacências (SJM), ao tronco Sarapuí 20.672.000,00 Concluído -

UEPSAM Construção do Coletor Tronco Cidade Nova 96.655.200,00 Em andamento Abr/18

UEPSAM Construção do Sistema Esgotamento Sanitário de Alcântara 401.200.000,00 Em andamentoDez/18

UEPSAM Ampliação da rede de coleta para ETE Pavuna - Duque de Caxias Leste (Lote 1) 363.800.000,00 Em processo

Licitatório Previsto

UEPSAM Ampliação da rede de coleta para ETE Pavuna - Duque de Caxias Oeste (Lote 2) 384.200.000,00 Em processo


UEPSAM Ampliação da rede de coleta para ETE Pavuna - Rio de Janeiro (Obras lote 3) 261.800.000,00 Em processo


UEPSAM Diagnóstico e Limpeza do Sistema de Esgotamento Sanitário de Cidade Nova 11.322.000,00 Em processo


UEPSAM Obras complementares dos Troncos Cidade Nova e São Cristóvão/Tijuca 113.322.000,00 Previsto Previsto

UEPSAM Extensão do Coletor Tronco Pavuna - Fase 1 (Obra lote 6) 88.400.000,00 Previsto Previsto

Total PSAM 1.720.699.200,00

A EXECUTAR

DESCRIÇÃO MUNICÍPIOS / ÁREA POPU-LAÇÃO

VALORES PREVISTOS

(R$)

PRAZO PREVISTO SITUAÇÃO

Saneamento da Baixada

Fluminense e Região Leste

Itaguaí, Japeri, Queimados, Seropédica, Nova Iguaçu, Belford Roxo, Nilópolis, Mesquita, Duque De Caxias, São Gonçalo E Magé

4.300.000 7.600.000.000,00 30 anos

Em fase de elaboração do parecer final da comissão, que deverá ser entregue até 22/07/16 ao diretório

de secretários Sub Total 4.300.000 7.600.000.000,00

Saneamento em 25 comunidades pacificadas no Município do Rio de Janeiro

30 anos

"Publicação do Edital em 13/04/2016

Data de Entrega da Manifestação de Interesse até 10/09/2016"

Bloco I Complexo da Maré 81.228 134.000.000,00

Bloco II Rocinha e Vidigal 85.373 150.000.000,00

Bloco III " Complexo do Alemão e Penha " 95.671 109.000.000,00

Bloco IV Borel, Formiga, Macacos, Sal-gueiro, São João e Turano 57.122 75.000.000,00

Bloco V

Barreira do Vasco/Tuiuti, Caju, Cerro-Corá, Escondidinho/Prazeres, Fallet/Fogueteiro,

Coroa, Mangueira, Providência, e São Carlos.

82.323 70.000.000,00

Bloco VI

Chapéu Mangueira/ Babilônia, Cidade de Deus, Pavão-Pavãoz-inho/ Cantagalo, Santa Marta e

Tabajaras/Cabritos

22.567 30.000.000,00

Bloco VII Complexo de Manguinhos 28.008 32.000.000,00

Sub Total 452.292 600.000.000

Total Geral a Executar 4.752.292 8.200.000.000,00


Resumo de investimentos

OBRAS DA CEDAE SÃO LEGADOS OLÍMPICOS Ampliação de abastecimento e esgotamento sanitário são resultados de um trabalho de excelência

PDBG R$ 1.592.604.321,45

PSBJ R$ 1.549.122.956,91

PSAM R$ 1.720.699.200,00

PARCERIAS R$ 8.200.000.000,00

TOTAL GERAL R$ 13.062.426.478,36

A atuação da CEDAE nos Jogos Olím-picos e Paralímpicos Rio2016 começou bem antes da realização do evento com a criação do Plano de Ação, que levou em consideração áreas de abrangência e calendários do evento, planejamento de ações prévias e preventivas de cará-ter operacional, assegurando agilidade e segurança na prestação de serviço. Foram meses de preparo antes dos Jogos e organização de equipes dispo-níveis para atender demandas durante o evento. Além disso, a CEDAE atuou na solução emergencial da piscina do Parque Aquático Maria Lenk, que estava com a água verde há dias, em apoio ao Comitê Olímpico Rio2016,.

A Companhia realizou e planejou obras, manutenções, fiscalizações e estratégias de prevenção atendendo às demandas do Comitê Rio 2016. As obras e manutenções serviram para garantir a qualidade do sistema de esgoto e a distribuição de água enca-nada nas regiões onde ocorreram os Jogos. Modernização da Estação Ele-vatória de Esgotos Parafuso em Copa-cabana, o assentamento de cerca de 2,5 quilômetros de rede de abasteci-mento de água em Deodoro e 1,1 qui-lômetro na Barra da Tijuca e, ainda, a rápida realização do abastecimento de 25.000.000 litros de água do Estádio de Canoagem Slalom, com prazo de sete dias, realizado em dois, demons-tram a eficiência da CEDAE.

Em termos de fiscalização, através da Gerência de Controle de Qualidade da Água (CGQ), antes das Olimpíadas todos os reservatórios (cisternas e caixas supe-riores) dos locais de competição e arredo-res foram avaliados sobre a integridade microbiológica e padrões físico-químico de potabilidade. Foram instalados sis-temas de monitoramento contínuo de água para consumo com vários parâ-metros analíticos em intervalos de 20 minutos em pontos estratégicos. Além disso, equipes foram alocadas no Centro de Controle Operacional Rio (CCO RIO) e no Centro de Operações Rio (COR) e, também foi implementado o Posto Avan-çado ETE Barra, todos com equipes em alerta 24 horas por dia, em sistema de

plantão para garantir segurança e agili-dade em possíveis ocorrências.

o caso Maria lenk, um grande desafio

No dia 10 de agosto de 2016, já durante os jogos olímpicos, a água da piscina do Maria Lenk ficou com uma coloração esverdeada muito intensa e turva. Após três dias o Comitê Rio 2016 não tinha conseguido solucionar o problema, cau-sando grande preocupação aos organiza-dos, delegações e sociedade. Após alguns testes de redução e aumento de produ-tos, foi decidido trocar toda a água da pis-cina, aproximadamente 2.500.000 litros.

Parque Aquático Maria Lenk | Foto REUTERS - Antonio Bronic


DiRETORiA ExEcuTivA BiêniO 2016 | 2018Diretor PresidenteLuiz Alexandre Sá de Faria

Diretor Vice-PresidenteEmy Guimarães De Lemos

Diretor AdministrativoAloysio Gomes Feital Filho

Diretor FinanceiroElder Muniz da Silva

Diretor de Comunicação Manoel Tarcisio Magina Filho

Diretor Técnicocarlos Alberto Lobo do couto

Diretor SocialGustavo Alves Tannure

Diretora JurídicaSueli Kolling

Diretor AdjuntoHumberto Barboza

ASSOciAçãO DOS EMpREGADOS DE nívEL univERSiTáRiO DA cEDAERua Sacadura Cabral, 120 Sala 802, Centro Rio de Janeiro | RJ

Telefone2263-6240Telefax2253-7482

[email protected]

Sitewww.aseac.com.br

Tiragem2.000 exemplaresDistribuição gratuita

Jornalismo e realizaçãousina da comunicação

Projeto gráfico, revisão e diagramação usina da comunicação

Maria inez norys Tiberioviriatus de AlbuquerqueMarcelo Dibe RodriguesEduardo Freire da Silva vargasSandro Arantes D. coutinho

Geólogopaulo Roberto cruz Soares

MatemáticoFabrício José Terra pires

ProfessorRicardo José de A. Marinho

PsicólogoMaria Regina de Ornelas Azevedo

TecnólogoMarcos Lanis Bravo

Conselheiros NatosAntonio ignácio da SilveiraWalny Bittencourt de OliveiraEmy Guimarães de LemosJoão carlos do Rego pintoRenato Lima do Espírito Santo

REpRESEnTAnTES DO cOnSELHO DiRETOR BiêniO 2016 | 2018AdministradoresLuziete Francisca da Silva Jussara Seia Ferreira

AdvogadoManuel José Fernandes cordeiro

Analistacésar Lima da Graça

AposentadosSergio vieira Ferreira MartinsJorge Rodrigues Leitão

ArquitetoSusanne Mach Queiroz

ContadorSergio pereira

EconomistaLeonardo Mattos Duarte Silva

Engenheiroscarlos Alberto pereira Guina

carlos Henrique S. de MenezesJaime Dutra noronha Dario Mondego (in memoriam)paulino cabral da SilvaFlávio Guedes de MedeirosLuiz Alexandre Sá de FariaFlávio de carvalho FilhoSidney do valle costa

cOnSELHO FiScAL BiêniO 2015 | 2017EfetivosAltecyr Sodré villaçaAna Tereza Souza Martinsildebrandes cândido da Silva

A cEDAE é uma companhia lucrativa que vale entre R$ 10 e R$ 14 bilhões, mas o governo pre-tende negociá-la por R$ 4 bilhões. para piorar, se o valor da venda for inferior ao do emprés-timo, o dinheiro da previdência dos servidores públicos será utilizado para pagar a diferença.

Era um grande desafio, pois a última competição no Maria Lenk terminava às 18h do dia 13, e a primeira do dia seguinte começava às 11h. A piscina precisava estar cheia e adequada, pelo menos 90 minutos antes da competi-ção, momento de abertura dos portões ao público. O tempo disponível para realização da medida seria de 15h30. Segundo a Declaração de Possibilidade de Abastecimento (DPA) do Parque Olímpico, a vazão requerida era de 63,24l/s e demoraria aproximadamente 11 horas para encher a piscina. Caso o esvaziamento da piscina conseguisse ser na mesma vazão, seriam 22h para esvaziar e encher a piscina, mais duas horas para tratamento, ultrapassando o tempo disponível para realizar a competição.

O desafio foi lançado para a CEDAE, que auxiliou o Comitê Rio 2016 a definir a solução e operacionalizou o enchimento.

Foi decidido bombear a água de uma das várias piscinas de treinamento direta-mente para a piscina de saltos ornamen-tais. Assim, foi possível ganhar tempo por não necessitar realizar todo o pro-cesso de esvaziamento e enchimento, e depois tratamento. O balanço da opera-ção foi extremamente positivo. Além da solução da troca de água, o calendário das competições foi preservado e a colo-ração e qualidade da água voltaram aos padrões adequados.

outras ações importantes

A CEDAE também disponibilizou ser-viço de aguadeiros, que distribuíram água potável e fresca gratuitamente ao público que se deslocou para assis-tir as modalidades esportivas da Rio 2016. O serviço aconteceu no Parque Olímpico da Barra da Tijuca, no Parque

Olímpico de Deodoro, e dentro do Bou-levard Olímpico Miécimo da Silva, em Campo Grande. Confira na tabela abaixo o resultado desta ação.

Um caminhão Pipa ficou disponível na Vila dos Atletas, desde o dia 12 de agosto até o fim dos Jogos, para ser usado como fonte de água alternativa em caso de incêndio. Houve plantão especial dentro da Vila Olímpica durante as Cerimônias de Abertura e Encerramento e, ainda, plantões especiais junto ao Centro de Controle Operacional (CCO) para moni-torar possíveis demandas nos Boule-vard Olímpicos da Praça Mauá, Parque Madureira e Campo Grande. Além disso, a CEDAE atuou no monitoramento da qualidade da água dos Corpos Hídricos que sediaram competições como: Lagoa Rodrigo de Freitas, Praia de Copacabana e Baía de Guanabara, a fim de apoiar a manutenção da qualidade da água, visando a saúde dos atletas ■

Local Período Copos Servidos (200ml) Água consumida

Parque Olímpico da Barra 05 a 21 de agosto

07 a 18 de setembro157.000 copos 31.400 litros

Parque Olímpico de Deodoro05 a 21 de agosto

10 a 21 de setembro 74.000 copos 14.800 litros

Boulevard Olímpico no Centro Esportivo Miécimo da Silva

05 a 21 de agosto 07 a 18 de setembro

30.000 copos 6.000 litros.

Total 261.000 copos 52.200 litros

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