as dificuldades do controle eficiente de dados · viagem no tempo 1960 mer peter chen sgbd...
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• Possui mais de 10 anos de experiência como Administradora e Arquiteta de Dados, Administradora de Banco de Dados e Modelagem de Processo de Negócio, em empresas como Unisys, Cedro Cachoeira e AthosFarma e atualmente é Analista de TI na Prodemge.
• Professora de Banco de Dados em cursos de graduação e pós-graduação em instituições de ensino (PUC-MG, Universidade de Itaúna, Faculdade Cotemig, Faculdade Kennedy e UNIPAC) e Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional no MBA Executivo - Gestão da Excelência nas Organizações (Fundação Pedro Leopoldo - Minas Gerais).
Dados da Palestrante• Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Pedro Leopoldo – Minas Gerais.• Especialista em Banco de Dados pela UNI-BH.• Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-MG.• Oracle Certified Associate DBA.• Colaboradora da DAMA (Data Management Association) Capítulo Brasil.
Viagem no tempo
1960
MER Peter Chen
SGBD Relacional
1970 199019802000
Consolidação da
Administração de Dados
SGBD Rede e
Hierárquico
Jacobson, Rumbaughe Booch
Rational UnifiedProcess (RUP)
Bug do MilênioSistemas ERP
Data Warehouse e Modelo Dimensional
Inmon e Kimball
Administração de Dados começa a perder força e fica desacreditada
Orientaçãoa Objetos
Viagem no tempo
2000
PMBok
20202010
Qualidade dos Processos
Resgate da Administração de Dados em prol da melhoria de dados agora como Gestão de Dados
Governança e Qualidade de Dados
???
Administração de Dados é questionada e abolida
DAMA DMBok
SWEBok
BPM CBok
Big Data
MDM
• O conhecimento é reconhecido como um dosprincipais recursos estratégicos das organizações.
• Errados ou inconsistentes originam custos para a organização.
Dados: Qual sua importância?
Sabedoria
Conhecimento
Informação
Dado
Base da pirâmide para a tomada de decisões.
• Melhorar a qualidade dos processos de desenvolvimento.
• Adotar metodologias que zelem pela qualidade dos dados.
• Implantar uma área de administração de dados, envolvida diretamente com a visão do negócio e preocupada com a qualidade dos dados.
• Implantar um programa de Governança de Dados.
Dados: Como melhorar sua gestão?
Desmitificando a Administração de Dados
Burocracia
Dono do dados
AuditoriaLimpeza
DBADitador Gargalo
Desmitificando a Administração de Dados
Visão de negocio
HomologaçãoVisão
corporativa
Disseminador
Documentação
Comunicação
Zelador Modelo de Dados
Zela pela Qualidade
Processos da Administração de DadosC
en
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Su
po
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eg
ula
do
r
Participar do programa de
Governança de Dados
Manter Ferramentas
Documentar Metadados
Gerenciar reuso MDC
Manter Glossário de Termos
Estabelecer Padrões, Regras e
Políticas
Manter Modelo de Dados
Corporativo
Manter Dicionário de Dados
Manter a Qualidade do
Modelos
Disseminar conhecimento
Atualização contínua
Compreender o processo e as regras
de negócio
Manter os Modelos de
Dados Lógico
Manter Repositório de
Modelos de Dados
Apoiar a Modelagem de
Dados Física
• Habilidades em Gestão de Dados:– Governança de Dados, Qualidade de Dados, EDM (Enterprise
Data Modeling), MDM (Master Data Management), DAMA-DMBOK.
• Habilidades Técnicas:– Modelagem de Dados (OO, relacional e multidimensional).– Metodologias de desenvolvimento de sistemas.– Modelagem de Processo de Negócio.– Técnicas de planejamento.– Projeto de Business Intelligence.
• Habilidades Comportamentais:– Comunicação, didática, comprometimento, negociação,
persistência, pro atividade, positividade, objetividade, racionalidade.
Perfil da Administração de Dados
• Governança de Dados
Tendências e Desafios
Governança Corporativa
Governança de TI
Governança de Serviços
Governança de Segurança de TI
Governança de Dados
Governança de Processos
• Business Process Management (BPM)– Ciclo de vida do dado.– Modelo Corporativo Conceitual de Dados.– Processo “Dono” do dado.– Governança de Processos.
Tendências e Desafios
• Arquitetura Orientada a Serviço (SOA)– Serviço de Acesso a Dados (Informação/Entidades)– Modelo Canônico– Governança de Serviços
Tendências e Desafios
• Fernanda Farinelli– Email/facebook: [email protected]– http://www.linkedin.com/pub/fernanda-farinelli/19/a1/710
Obrigada