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As Certificaçõesdo PMI2015

Mauro Sotille, PMP

PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-PBA®, PgMP® PfMP® e PMBOK® são marcas registradas do Project Management Institute, Inc

Quem somos

A PM Tech é uma empresa de consultoria e treinamento que tem por missão prover desenvolvimento técnico e humano para organizações e pessoas por meio de serviços de apoio à gestão e operações empresariais

A PM Tech é um RegisteredEducation Provider (R.E.P.) do Project Management Institute(PMI®)


Programa de Padrões do PMI

Ao fazer isso, o PMI espera alcançar excelência mundial na prática do

gerenciamento de projetos através de padrões que são amplamente reconhecidos

e aplicados de forma coerente.

O PMI trabalha para desenvolver padrões para a profissão valorizados por nossos membros, pelo mercado e

outros interessados.


Padrões Mundialmente Reconhecidos


As Credenciais do PMI

Project Management Professional (PMP®) Certified Associate in Project Management (CAPM®) Program Management Professional (PgMP®) Portfolio Management Professional (PfMP®) PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA®) PMI Risk Management Professional (PMI-RMP®) PMI Scheduling Professional (PMI-SP®)


3 principais razões para obter uma credencial

1. Avanço profissional

2. Obrigatório ou requerido peloempregador / cliente

3. Aumento da empregabilidade


Credenciais

O que indicam para os empregadores?

AmbiçãoPersistênciaCompetênciaExperiênciaVocê é diferente!

7


10 razões para se certificar

1. Prepara para assumirmaior responsabilidade

2. Mostra seucomprometimentocom a profissão

3. Reconhece seuconhecimento,capacidades ehabilidades

4. Reflete o vocêatingiu e demonstraexcelência

5. Pode aumentar seusalário

6. Pode levar a novasoportunidades nacarreira

7. Aumenta suashabilidades econhecimento

8. Aumenta a auto-confiança

9. Permitereconhecimentopelos colegas

10.Apóia odesenvolvimentoda profissão


Project Management Professional (PMP)

É a credencial profissional com maiorreconhecimento para profissionais degerenciamento de projetos

Requisitos:1. Comprovar a participação em projetos,

tendo obtido experiência liderando edirigido (supervisionando, controlando)projetos• Bacharel – 4500 horas – mínimo 3 anos• Não bacharel – 7500 horas – mínimo 5 anos

2. 35 horas de treinamento formal emgerenciamento de projetos

3. Ser aprovado no Exame de 200 questõesem 4 horas


A mudança no perfil dos filiados ao PMI

10

20101997


Distribuição Regional em 1997

0.75% Membership0.5% PMPs

95% Membership93% PMPs

4% Membership3% PMPs


31,333 Total Members | 6,119 Certification Holders | 96 Countries


Distribuição Regional em 2015



15% Membership13.5% PMPs


457,459 Total Members | 692,403 Credential Holders | 203 Countries


Pesquisa Salarial

13

PMI Project Management Salary Survey – 7th Edition – US Country Report

Salá

rio M

édio

(US$

)

Anos de Experiência em GP


Certified Associate in Project Management (CAPM)

É uma credencial para quem está iniciando em gerenciamento de projetos

Requisitos:1. 2o grau2. 1500 horas de trabalho em uma equipe de

projetoOU23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos

3. Ser aprovado no Exame de 150 questões em 3 horas


CustosPagamentos Não

Membro Membro Membro Estudante

Filiação (anuidade) - US$ 129.00 US$ 32.00Adicional na 1ª inscrição - US$ 10.00 US$ 10.00Filiação a uma Seção (usual) - US$ 20.00 US$ 20.00

FILIAÇÃO AO PMI® - US$ 159.00 US$ 62.00

Outras tentativas (até 3 durante um ano) Membro Não MembroPMP® - Computador US$ 275.00 US$ 375.00PMP® - Papel US$ 150.00 US$ 300.00CAPM® - Computador ou Papel US$ 150.00 US$ 200.00

Exame CAPM® - Comp. / Papel US$ 300.00 US$ 225.00 US$ 225.00TOTAL US$ 300.00 US$ 384.00 US$ 287.00

Exame PMP® - Em Computador US$ 555.00 US$ 405.00 US$ 405.00TOTAL US$ 555.00 US$ 564.00 US$ 467.00

Exame PMP® - Em Papel US$ 400.00 US$ 250.00 US$ 250.00TOTAL US$ 400.00 US$ 409.00 US$ 312.00


Program Management Professional (PgMP)

Pode se candidatar quem:Gerencia programas e toma decisões

que endereçam objetivos estratégicosGerencia atividades complexas que se

estendem em várias funções, organizações, regiões e culturas

Possui habilidades avançadas em finanças, liderança, influência, comunicação e resolução de conflitos, envolvendo várias culturas

Inicia projetos e aloca gerentes de projetos

É responsável por múltiplos projetos


Program Management Professional (PgMP)

Grau ExperienciaGerenciandoProgramas

ExperienciaGerenciando

Projetos

Investimento

Grau superior

6.000 horas (4 anos) 6.000 horas (4 anos) Papel:US$ 1000

/ 800 (filiados)

On-line:US$ 900

/ 700 (filiados)

Segundo grau

10.500 horas (7 anos) 6.000 horas (4 anos)

1. Um painel de 3 gerentes indicados pelo PMI revisa cadainscrição e determina se o candidato se qualifica para fazero exame

2. Ser aprovado no Exame de 170 questões em 4 horas


Portfolio Management Professional (PfMP)

A certificação é focada em quem quer demonstrar capacidade para gerir e alinhar um portfólio de projetos e programas visando realizar a estratégia organizacional.

Enquanto os gerentes de projeto e programa são responsáveis por "fazer o trabalho de modo certo", a PfMP é a credencial para quem é responsável por garantir que sua organização está "fazendo o trabalho certo".


Portfolio Management Professional (PfMP)

Grau ExperienciaGestão de Portfólio

Experienciaem Negócios

Investimento

Grau superior

6.000 horas (4 anos) nos últimos 15 anos

Oito anos Papel:US$ 1000

/ 800 (filiados)

On-line:US$ 900

/ 700 (filiados)

Segundo grau

10.500 horas (7 anos) nos últimos 15 anos

Oito anos

Avaliação 1: Revisão de Qualificações por colegas

Avaliação 2: Exame de múltipla escolha de 170 questões em 4 horas (em Inglês)


PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Atesta a capacidade do profissional em compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento Ágil de Projetos e suas habilidades em aplicar as técnicas e ferramentas Agile.


PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

EducaçãoAgile

ExperienciaAgile

Experienciaem Projetos*

Investimento

21 horas 1.500 horas (8 meses) nos

últimos três anos

2.000 horas nos últimos cinco anos

Papel:US$ 445

/ 385 (filiados)

On-line:US$ 495

/ 435 (filiados)

• Certificados PMP® ou PgMP® satisfazem este requisito.

• OBS: Note que é necessário ter atuado em projetos, porém não é exigido ter atuado como gerente de projetos

Exame: 120 Questões em 3 horas


Credenciais de Especialidades

PMI Scheduling Professional (PMI-SP)PMI Risk Management Professional (PMI-

RMP)

São independentes das outras credenciais As credenciais PMP, CAPM ou PgMP não são pré-

requisito


Para o especialista em identificar e analisar riscos de projetos, juntamente com planos para mitigar ameaças e capitalizar oportunidades

Principal referência:

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)

http://www.pmi.org/Marketplace/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00101169201

http://www.pmi.org/Marketplace/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00101169201


PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)

Grau Educação Experiencia Investimento

Grau superior

30 horas 3.000 horas nos últimos cinco anos

US$ 670 (US$ 520 para

filiados)

Segundo grau


A experiência e a educação têm de ser em gerenciamento de riscos

Exame: 170 Questões em 3,5 horas


PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

Para o especialista em desenvolvere manter o cronograma do projeto

Não é ligada a nenhuma ferramenta

Practice Standard for SchedulingA principal dentre várias referênciaspara o exame


PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

Grau Educação Experiencia Investimento

Grau superior


US$ 670 (US$ 520 para

filiados)

Segundo grau


A experiência e a educação têm de ser em cronogramas

PMI accepts hours spent in training for Microsoft® Project and for other scheduling tools.

Exame: 170 Questões em 3,5 horas


PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)

Bem-Vindos Analistas de Negócios

Análise de Negócio é a aplicação de conhecimento,

habilidades, ferramentas e técnicas

para identificar necessidades de

negócio, recomendar soluções relevantes e elicitar, documentar e gerenciar requisitos


PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)

Grau Educaçãoem BA

ExperienciaEm BA

Experienciaem Projetos

Investimento

Grau superior

35 horas 4.500 horas nos últimos oito

anos

2.000 horas nos últimos oito

anos

Papel:US$ 400

/ 250 (filiados)

On-line:US$ 555

/ 405 (filiados)

Segundo grau

35 horas 7.500 horas nos últimos oito

anos

2.000 horas nos últimos oito

anos

*O requisito de experiência de projetos pode ser incluído nas 7.500/4.500 horas de experiência em análise de negócios. Certificados PMP® ou PgMP® satisfazem este requisito.

Exame: 200 Questões em 4 horas


Números (Abril/2015)

Project Management Professional (PMP): 658.523 Certified Associate in Project Management (CAPM) : 28.280 Program Management Professional (PgMP): 1.281 PMI Scheduling Professional (PMI-SP): 1.345 PMI Risk Management Professional (PMI-RMP): 3.177 PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): 8.255 PMI Portfolio Management Professional (PfMP): 223 PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA): 300


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Obrigado pela sua Atenção...

Mauro Sotille, PMP

[email protected]

(51) 3084 3122

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