arquitetura de mapas estratégicos dos diferentes contextos empresariais e organizacionais
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Esta apresentacao mostra comoo os diferentes contextos empresariais e organizacionais levam à tradução de diferentes mapas estratégicosTRANSCRIPT
Arquitetura de mapas estratégicos dos diferentesestratégicos dos diferentes contextos empresariais e organizacionaisorganizacionaisHSM ExpoManagement 2009
Symnetics
01.12.2009
O contexto organizacional orienta ga reflexão estratégica e permite
focar nos condicionantes quecaracterizam o ambiente.
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O mapa estratégico traduz de maneira lógicatraduz de maneira lógica
a estratégia de uma organizaçãoç
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Que venha o melhor!!!
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O valor é gerado pela liderança de produtoliderança de produto
Alta performance: velocidade, tamanho,
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Produtosinovadores
Novos segmentos d d tprecisão, peso etc de produtos
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Dois pesos Duas medidasDuas medidas
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O valor é gerado pela excelência operacionalexcelência operacional
Seleçãoapropriada
Oferta de menor custo
Qualidade consistente
Comprarápida p pcusto p
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E quando o propósito da organização não é gerar valor financeiro?g
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O cumprimento da missão é o resultado maior da estratégia gorganizacional
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Diferentes contextos empresariais e organizacionaisempresariais e organizacionais levam à tradução de diferentes
e específicos mapase específicos mapas estratégicos
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Referencias das imagens
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• Slides 3,5,7 e 9, www.fotosearch.com.br/ARP112/moneybag/
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