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Apresentação InstitucionalSetembro 2011

SIMSistemaIntegradoMartins

O Sistema Integrado Martins (SIM) temcomo proposta o desenvolvimento dacadeia de consumo. Para atingir esseobjetivo, tem a necessidade e odesenvolvimento dos seus clientescomo os principais pilares para nortearas suas ações. Ao oferecer soluções querespeitam as características dos seusparceiros e as regionalidades, traduzem valor e rentabilidade para oslojistas todo o conhecimento etecnologia em varejo que detém.

“JUNTOS CADA UM VALE MAIS”

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SIM – Sistema Integrado Martins

Martins Atacado Distribuidor

O maior número de itens da indústria, no maior número

de clientes em todas as localidades do Brasil:

• Presença em 100% dos municípios brasileiros.

• Mais de 373 mil clientes ativos.

• 1.052 veículos próprios.

• Cerca de 34,22 milhões de quilômetros/ano rodados.

• Mais de 13 mil itens no mix.

• Call center com mais 382 atendentes.

• R$ 3.4 bilhões de faturamento em mar/11.

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Tribanco

O Tribanco foi criado para viabilizar soluções financeirascriativas com o objetivo de fortalecer a cadeia de produção edistribuição fazendo com que varejistas e indústrias possamcontar com um parceiro de peso, estrutura e reputação paraalavancar seus negócios.

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Tricard

Para atender o pequeno e médio varejo com serviços diferenciados, oTribanco criou a Tricard, empresa focada no desenvolvimento decartões e serviços com vantagens exclusivas para o consumidor e ovarejista. Com os cartões Super Compras e FarmaPlus o clienteencontra soluções sob medida para aumentar suas vendas, atrair efidelizar seus clientes. Vantagens para quem Vende! Facilidades paraquem Compra!

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Tribanco Seguros

A Tribanco Seguros é a mais nova empresa do SistemaIntegrado Martins. Com toda a experiência e credibilidadedo grupo, chega para agregar soluções em proteção,oferecendo segurança aos varejistas, consumidores,colaboradores e prestadores de serviços.

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Universidade Martins do Varejo

Fortalece, desenvolve e moderniza o pequeno e médio varejo:

• Modernização de lojas, incluindo layout, iluminação, definiçãode sortimento e ferramentas de apoio à gestão.

• Mais de 13 mil projetos desenvolvidos.• Capacitação de mais de 260 mil profissionais de varejoatravés de treinamentos presenciais e à distância.

• Edita a revista Vitrine do Varejo.• É responsável por zelar pelo acervo histórico do Martinsatravés do Centro de Documentação e Memória.

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Rede Smart

A Rede Smart é um conceito de aliança em grande escala entre varejistas dispostos atransformar dificuldades em oportunidades.

A prioridade da Rede Smart é promover a união entre os varejistas, capacitando-os eoferecendo um relacionamento com vantagens progressivas para que o filiado tenhacompetitividade no mercado. Sob este conceito, as lojas filiadas à Rede Smart continuamse mantendo autônomas, geridas e controladas pelo proprietário.

Para que o pequeno e o médio varejo tenham condições de competir no mercado e manterperenidade em seus negócios, o programa da Rede Smart disponibiliza para seus filiadosRelacionamento com a Indústria, Programas de Comunicação e Marketing, SoluçõesFinanceiras e Treinamento para Operacionalização.

8


IAMARO IAMAR – INSTITUTO ALAIR MARTINS é uma instituição denatureza sócio-ambiental, cultural e educacional constituídasob a forma de associação civil, sem fins econômicos elucrativos, fundada em 2005, com a missão de desenvolver opotencial de adolescentes e jovens para construir visões dofuturo e transformá-las em realidade por meio da Educação parao Empreendedorismo, contribuindo para o seu crescimento noscampos pessoal, social e produtivo e na promoção de umacultura de preservação ambiental.

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E-Fácil

O E-Fácil é o site de e-commerce do SIM, que oferece umavariedade de produtos eletrônicos, eletrodomésticos,eletroportáteis, informática, cine&foto, telefonia, entreoutros itens por meio do endereço eletrônicowww.efacil.com.br

- Faturamento 2010: R$164.3 milhões

10

História do Martins Atacado

1953 -

1964 -

1976 –

1982 -

1990 -

Em 17 de dezembro, o jovem Alair Martins, com apenas 19 anos, monta oprimeiro armazém de secos e molhados, chamado Borges Martins, de apenas 110 m².

O negócio era um misto de varejo e atacado. Vendedores cobriam a região deUberlândia, enquanto caminhoneiros levavam mercadorias para o Mato Grosso, Goiás,Distrito Federal e Bahia. Foi então que Alair Martins tomou a decisão de se dedicarsomente ao atacado. Nesse ano, o faturamento do armazém Borges Martins alcança amarca dos U$900 mil dólares de faturamento.

Nesse ano, o faturamento chega à casa dos U$20 milhões.

Inaugurado o primeiro módulo da Central de Distribuição, situado no DistritoIndustrial de Uberlândia, com 13 mil m². Cinco anos depois, é inaugurado o segundomódulo com 20 mil m².

A década começa com uma reestruturação do corpo administrativo daempresa. O faturamento é de: US$ 421,2 milhões sendo, assim, o maior distribuidor-atacadista da América Latina. Surge nesse ano o Tribanco com o objetivo de financiaro varejista e o fornecedor. Surge ainda a Universidade Martins do Varejo para darsoluções ágeis aos profissionais do varejo no que se refere a produtos e serviços demodernização de loja, competitividade, desenvolvimento e gestão do negócio para ageração de lucro.

11

História do Martins Atacado

1994 -

1995 -

2000 –

2005 –

2009 -

2010 -

O primeiro Bilhão. O Martins foi o primeiro atacadista a atingir essa marcaem faturamento.

Faturamento de R$1,2 BI, 140 mil clientes, 2012 caminhões e carretas, 2250motoristas, 4 mil colaboradores diretos. Um ano depois, é inaugurado emUberlândia o novo depósito totalmente automatizado, com 10 mil m², 20 m de pédireito e com capacidade para 26 mil posições e paleta.

Surge a Rede Smart, hoje, a maior rede de supermercados do Brasil emnúmeros de lojas.

Nasce o Instituto Alair Martins (IAMAR), uma instituição sem fins lucrativoscom foco no desenvolvimento de iniciativas de cunha socioambiental.

Para reforçar a estratégia de crescimento foi criado o Conselho deAdministração do Martins Atacado garantindo aderência às melhores práticas deGovernaça Corporativa.

Inauguração dos Centros de Distribuição Regional da Bahia e Pernambuco.

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Martins hoje

O Martins transformou-se em uma das mais importantesempresas de distribuição do Brasil.

Hoje, o Martins é pioneiro e a única empresa atacadista presenteem todos os municípios do país.

O BRASIL INTEIRO TEM UM POUCO DE MARTINS!

HIGHLIGHTS FINANCEIROS MARTINS ATACADO

Faturamento 2,549 Bi3,4 Bi

Caixa & Equivalentes

BBB(bra)BBB(bra)

92,223 MM80,07MM

179,924MM167,7MMPatrimônio Líq. Total

Set/20112010

Rating

COMPOSIÇÃO ACIONÁRIA MARTINS ATACADO

89,9%

9,9%

Almart Administração e Participações S/A

Martins Participações Ltda

13

BancoTriângulo S/A

14

O Tribanco, é o banco que mais entende de varejo e tem as melhores soluções para os seus clientes. Surgiupara dar suporte e oferecer condições financeiras que fortaleçam o segmento. Disponibiliza linhas de créditopara financiar o crescimento de lojas e pequenas indústrias em condições vantajosas. O Tribanco desenvolveprodutos e serviços inovadores que impactam positivamente na rentabilidade do negócio, como os cartõespróprios da Tricard e os seguros da Tribanco Seguros.

Fornecer soluções financeiras criativas e conhecimento para empresas e consumidores que interagem noSistema Integrado Martins, capacitando-os para cooperar e competir, atuando segundo os princípios desustentabilidade, gerando resultados consistentes para acionistas e todas as partes interessadas.

Ser o banco das micro e pequenas empresas, entregando soluções de negócio demandadas pelo mercado,utilizando e alavancando primordialmente a força da cadeia do varejo.

Missão

Visão

Banco Triângulo

15

Estrutura Societária Tribanco

A participação societária no Tribanco se dá pelas holdings familiares eIFC - International Corporation. O controlador é a holding ALMAR.

16

0Holdings

Familiares

90% Capital

InternationalFinancial

Corporation

10% Capital

Holdings

Familiares

100% Capital

Tricard

Participações

R$ mil

Tribanco

R$ mil

Corretora de

Seguros

R$ mil

Triângulo

Participações

R$ mil

Tricard Adm.

Cartões

R$ mil

Ativo: 45.827

PL: 33.407

Ativo: 1.826.761PL: 370.844

PL: 5.200 PL: 18.952 PL: 36.678

Administração Tribanco e Presidência Executiva

PRESIDENTE:Juscelino Fernandes Martins

Conselho de administração

Presidência ExecutivaJoão Ayres Rabello Filho assumiu a presidência doTribanco em novembro de 2009.

17

O executivo conta com experiência de 30 anos no mercadofinanceiro e vem com objetivo de fomentar ainda mais osnegócios de todo o Sistema Integrado Martins, através dosprodutos e serviços que o Tribanco oferece a cada um doselos desta cadeia.

CONSELHEIROS:Alair Martins do NascimentoFrancisco Mesquita NetoJosé Luis Osório De Almeida FilhoJosé Guimarães MonforteJosé Antônio Rossi Salles

Diretoria Executiva

Diretores Executivos

Diretores Adjuntos

18

JOÃO AYRES RABELLO FILHODIRETOR PRESIDENTE

ALCIR AMÂNCIODIRETOR DE OPERAÇÕES

MARCO TÚLIO DA SILVADIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE

JOSÉ MÁRIO GARCIA CURYDIRETOR EXECUTIVO

GUILHERME ANTÔNIO DE OLIVEIRADIRETOR ADJUNTO DE TECNOLOGIA

APARECIDA TEIXEIRA DE MORAISDIRETORA ADJUNTA DE RECURSOS HUMANOS

JOSÉ ADILSON FRANZODIRETOR ADJUNTO

EMANUEL DANTAS FONTES AMORDIRETOR ADJUNTO

Governança Corporativa

19

Set/2011

CONSELHO DE

ADMINISTRAÇÃO

PRESIDÊNCIA

Comitês de

Conselho

Auditoria

Dir. Serviços

Assessoria

Presidência

Dir. Jurídica

Corporativa

Comitês

Executivos

Dir. Adj. de Crédito

Superintende

TI - III

Dir. Adm & Controle

Superintende

TI - I

Superintende

TI - II

Superintende

Controladoria

Superintende

Risco de Mercado

Superintende

OperaçõesSuperintende

Marketing

Dir. R.Humanos Dir. Coml. Indústria

SuperintendeProjetos, Estrat. e

Adquirência

Superintende Superintende

Produtos Varejo

Dir. Coml. Varejo

Superintende

Risco

Operacional

Superintende

Apoio a Gestãoe Negócios

Superintende

Risco

de Crédito

Superintende

Tesouraria

Tribanco Hoje

TRIBANCO

Colaboradores: 727

Call Center : 110 atendentesAgências: 47

Escritórios: 31

Nº clientes: 38.519

Correspondente (TudoFácil)

Lojas cadastradas: 3.459

Transações/mês: 1.727.962

TRICARD

Cartão Super Compras

Faturamento: R$

Colaboradores: 143

851,14mi

CallCenter: 584 atendentes

Estabelecimentos

Credenciados: 9.039

Super Compras - 5.670

Smart Fácil - 1.063

Eletro & CIA - 241

FarmaPlus - 1.770

Casa & CIA - 295

Cartões aptos: 2,70 mi

AgênciaTRIBANCO SEGUROSColaboradores: 13

Total de segurados da corretora: 82.347

O Tribanco tem investido nos canais físicos, através de seusescritórios, agências e virtuais (Call Center e Internet Banking)

20

Set/2011

Produtos Tribanco

LogísticaVisa Vale Pedágio Repom / DBTransGestão de Fretes

CartõesSuper ComprasFarma PlusEletro & CiaCasa & CiaSmart Fácil

ServiçosCorrespondente Não BancárioRecarga de Telefone celular e fixoRecolhimento de NumerárioCobrança BancáriaPagamento a FornecedorDDA – Débito Direto AutorizadoCustódia de ChequeTerceirização de Tesouraria(Recolha de Valores)

FinanciamentosCrédito CertoEmpréstimo AntecipaEmpréstimo CaucionadoDescontosConta GarantidaVendorComprorFinanciamentos de Máquinase EquipamentosLinhas de Repasses BNDESCCB - Capital de GiroNCE – Nota de Crédito à ExportaçãoCCE – Cédula de Crédito à ExportaçãoCessão de Crédito – AquisiçãoOperações Estruturadas

InvestimentosCDB

Seguros

21

HighlightsFinanceirosTribanco

22

Highlights Financeiros Tribanco

23

BALANÇODISPONIBILIDADES

APLICAÇÕES INTERF. DE LIQUIDEZ E TÍTS E VLS MOB E INSTR FIN DERIV.

RELAÇÕES INTERFINANCEIRAS

OPERAÇÕES DE CRÉDITO

Carteira Pessoa Jurídica

Carteira Cartões Private Label

(PROV P/ CRÉDITOS DE LIQ. DUVIDOSA)

Prov p/ Crédito de Liq duvidosa Pessoa Jurídica

Prov p/ Crédito de Liq duvidosa Cartões Private Label

OUTROS CRÉDITOS / VALORES E BENS

PERMANENTE

ATIVO TOTAL

DEPÓSITOS

RELAÇÕES INTERFINANCEIRAS

OUTRAS OBRIGAÇÕES

OBRIGAÇÕES POR EMPRÉSTIMOS E REPASSES E LETRAS DE CRÉDITO DO AGRONEGÓCIO

OUTRAS OBRIGAÇÕES E INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVATIVOS

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

PASSIVO TOTAL

20071.071

120.773

19.690

1.143.074

1.143.074

-

(26.647)

(26.647)

-

44.848

41.789

1.344.598

882.790

126

189.822

115.153

74.669

271.860

1.344.598

20087.685

403.247

24.360

1.043.215

857.368

185.847

(67.070)

(29.037)

(38.033)

57.843

43.421

1.512.701

878.619

8

321.799

154.078

167.721

312.274

1.512.700

20092.680

334.445

39.058

1.239.146

1.025.984

213.162

(78.598)

(35.339)

(43.259)

91.746

38.861

1.667.338

1.022.035

508

323.873

125.423

198.450

320.922

1.667.338

20103.662

349.501

29.109

1.398.240

1.182.634

215.605

(68.957)

(32.710)

(36.247)

77.203

38.692

1.827.450

1.158.677

9

352.929

143.038

209.891

315.835

1.827.450

set/10set/11

Valores em R$ MIL

3.511

473.737

27.921

1.317.941

1.112.359

205.582

(66.739)

(28.883)

(37.856)

72.272

45.664

1.874.307

1.199.534

16.556

297.697

115.356

182.341

360.520

1.874.307

927

419.604

38.734

1.321.807

1.118.328

203.479

(94.163)

(43.614)

(50.549)

95.135

44.717

1.826.761

1.090.329

16.811

348.777

150.725

198.052

370.844

1.826.761

Highlights Financeiros Tribanco

24

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

RESULTADO BRUTO DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA ANTES DAS PROVISÕES

PROVISÃO PARA CRÉDITOS DE LIQUIDAÇÃO DUVIDOSA

Provisões Carteira Pessoa Jurídica

Provisões Carteira Cartões Private Label

RESULTADO BRUTO DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA

OUTRAS RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS

Receitas de Prestação de Serviços

Despesas de Pessoal

Outras Despesas Administrativas

Despesas Tributárias

Resultado de Participação em Controlada

Outras Receitas ( Despesas ) Operacionais, líquidas

RESULTADO OPERACIONAL

RESULTADO NÃO OPERACIONAL

RESULTADO ANTES DA TRIBUTAÇÃO SOBRE O LUCRO E PARTICIPAÇÕES

IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL

PARTICIPAÇÕES NO RESULTADO

LUCRO LÍQUIDO DO PERÍODO

2007

157.031

(19.487)

(19.487)

-

137.544

(61.486)

15.670

(33.956)

(37.225)

(8.165)

2.821

(631)

76.058

160

76.218

(16.904)

(5.554)

53.760

2008

209.761

(46.424)

(27.404)

(19.020)

163.337

(79.055)

49.661

(38.512)

(75.971)

(14.791)

(1.848)

2.406

84.282

254

84.536

(20.195)

(6.520)

57.821

2009

253.258

(97.073)

(37.127)

(59.946)

156.185

(94.038)

84.617

(41.757)

(106.397)

(18.488)

(4.612)

(7.401)

62.147

(196)

61.951

(14.862)

(5.354)

41.735

2010

275.178

(80.208)

(27.928)

(52.280)

194.970

(107.461)

74.131

(55.694)

(116.918)

(18.055)

6.425

2.650

87.509

229

87.738

(21.607)

(8.740)

57.391

Valores em R$ MIL

195.200213.992

(60.023)(79.055)(26.345)(34.340)

(33.678)(44.715)

135.177134.937

(75.273)(93.702)

54.92854.967(39.525)(54.047)(83.379)(95.016)

(13.083)(14.538)

4.7523.427

1.03411.505

59.90441.235

154101

60.05841.336

(20.330)(12.304)

(5.104)(4.966)

34.62424.066

set/10set/11

Índices Financeiros

25

(*) Carteira total vencida / por Carteira total(**) Os índices Provisões/Carteira de crédito para os meses de jun/10 e 11 foram anualizados.

ÍNDICES DE PERFORMANCE

ROAE*

Eficiência (Despesas Pes + Adm / Margem s/ PDD + Tarifas)

ÍNDICES DE BALANÇO

Total de Carteria de Crédito / Ativos Totais

Patrimônio líquido / Ativos Totais

Basiléia

ÍNDICES DE QUALIDADE DE CRÉDITO

Créditos em Atraso / Carteira de Crédito**

Créditos em Atraso (D-H) / Carteira de Crédito P.J. (Total)

Créditos em Atraso (D-H) / Carteira de Crédito Cartão Private Label (Total)

Provisões / Carteira de Crédito

Provisões / Carteira de Crédito (P.J.)

Provisões / Carteira de Crédito (P.F.)

ÍNDICE DE INADIMPLÊNCIA

2007

20,96%

40,55%

2007

85,01%

20,22%

21,45%

2007

2,31%

2,31%

0,00%

1,70%

1,70%

0,00%

2007

2008

19,41%

43,63%

2008

68,96%

20,64%

19,71%

2008

8,24%

4,35%

25,95%

4,45%

3,20%

10,23%

2008

2009

13,06%

43,33%

2009

74,32%

19,25%

18,31%

2009

7,06%

3,16%

25,70%

7,83%

3,62%

28,12%

2009

2010

17,92%

49,42%

2010

76,51%

17,28%

16,50%

2010

5,57%

2,75%

21,03%

5,74%

2,36%

24,25%

2010

set/10

set/10

set/10

set/10

set/11

set/11

set/11

set/11

Over 90 P.J. 1,79%3,09%2,92%2,16%

Over 90 P.F. 23,49%23,29%19,10%

13,55%

49,14%

70,32%

19,23%

19,24%

5,52%

2,19%

23,53%

4,55%

2,37%

16,38%

3,54%

23,79%

9,35%

55,42%

72,36%

20,30%

19,82%

8,76%

5,32%

27,67%

11,96%

3,07%

21,98%

3,81%

26,34%

Carteira de Crédito por Setor

Set/11

59,81%

15,48%

24,52%

0,19%

Comércio

Pessoa Física

Indústria

Outros

26

Composição Carteira por setor de atividade

Total da Carteira

Comércio

Pessoa Física

Indústria

Outros

2007

1.143.074

937.171

3.567

200.488

1.848

2008

1.043.215

717.227

188.147

135.374

2.467

2009

1.239.146

810.701

214.005

198.245

16.195

2010

1.398.240

924.505

215.981

173.501

84.253

set/10set/11

Valores em R$ MIL

1.317.9411.321.807

891.000790.527

205.582204.680

161.043324.132

60.3162.468

Carteira de Crédito por Produto

27

Valores em R$ MIL

Composição Carteira por modalidade de operação

CARTEIRA TOTAL

Capital de giro, cheque especial e conta garantida

Vendor

Cartões de crédito “private label” – Compras a faturar

Aquisições de créditos

Títulos descontados

Cartões de crédito “private label” - Crédito rotativo

Repasses BNDES e BNDES Finame

Compror

Adiantamentos a depositantes

Financiamentos a exportação

Financiamento de veículos automotores

Cartões de crédito “private label” - Crédito financiado

Outros empréstimos

Vendas a prazo

Crédito pessoal

2007

1.143.074

568.135

383.284-

1.056

177.267

-

379

-

6.992

-

2.400

-

3.275

-

286

2008

1.043.215

482.708

242.202

103.200

1.376

98.136

80.633

126

9.136

6.491

2.018

14.946

2.014

89

-

140

2009

1.239.146

595.322

251.520

121.317

12.637

135.648

88.995

-

9.969

9.729

2.687

8.414

2.850-

-

58

2010

1.398.240818.045

139.202

135.126

82.023

79.654

78.741

36.363

10.628

6.121

5.820

3.190

1.739

968

521

99

set/10set/11

1.317.9411.321.807734.127800.261

154.5563.331

117.202108.928

121.57466.715

66.50454.364

86.47694.551

3.02753.975

13.434101.9735.92322.017

7.78113.143

4.202805

1.643-

1.2821.164

1405217059

Carteira de Crédito por Produto

28

Set/11

Capital de giro, cheque especial e conta garantida

Vendor

Cartões de crédito “private label” – Compras afaturar

Cartões de crédito “private label” - Crédito rotativo

Aquisições de créditos

Compror

Títulos descontados

Adiantamentos a depositantes

Financiamento de veículos automotores

Financiamentos a exportação

Outros empréstimos

Crédito pessoal

BNDES/Finame

60,54%

0,25%

8,24%

5,05%

4,11%

7,15%

4,08%

7,71%

0,06%0,00%

0,09%

1,67%0,99% 0,04%

0,00%

Carteira de Crédito Abertura por Prazo

A vencerSet/11

Até 30 d.

Entre 31 a 60 d.

Entre 61 a 90 d.

Entre 91 a 180 d.

Entre 181 a 360 d.

Acima de 360 d.

29

Composição Carteira por Vencimento

Total da Carteira de Crédito

Vencidas:

A vencer:

Até 30 d.Entre 31 a 60 d.Entre 61 a 90 d.Entre 91 a 180 d.Entre 181 a 360 d.Acima de 360 d.

2007

1.143.074

29.942

1.113.132

316.535202.873115.629183.057136.431158.607

2008

1.043.215

108.128

935.087

320.690159.614

75.475123.648111.475144.185

2009

1.239.146

115.273

1.123.873

374.163172.095

89.894176.772164.815146.134

2010

1.398.240

99.158

1.299.082

363.694175.975

87.689240.523180.806250.395

set/10set/11

Valores em R$ MIL

1.317.9411.321.807

105.601121.412

1.212.3401.200.395

413.738315.360

142.799121.356

93.21473.339

203.977197.946

160.847284.015

197.765208.379

26,27%

10,11%

6,11%

16,49%

23,66%

17,36%

Qualidade dos ativos

Total Global: 786.094 Total Global: 331.031 Total Global: 204.681 Total Global: 1.321.807

Valores em R$ MIL

VAREJO

30

CARTÕESPRIVATE LABEL EMPRESAMIDLLE / CORPORATE

12,92%

31,54%

23,68%

25,99%

5,87%

A AA B C D-H A AA B C D-H A AA B C D-H A AA B C D-H

23,07%

21,17%

24,24%

22,76%

8,76%

Set/2011

21,76%

9,65%

37,47%

27,10%

4,02%

64,20%

0,00%4,97%

3,32%

27,51%

Funding por produto

set/10 set/11

Depósito a prazo

31

711.910

788.129

Valores em R$ MIL

Captações por Produtos

Funding Total 1.318.081

Depósitos a Prazo

CDB

DPGE

Depósitos Interfinanceiros

Obrigações Por Empréstimos e Repasses

Depósitos a Vista

Letras de Crédito do Agronegócio

Operações Compromissadas

Outros Depósitos

set/10

788.129

714.965

73.164

346.684

111.956

64.610

3.400

3.195

106

1.241.054

set/11

711.910

645.343

66.567

310.594

145.024

67.781

5.701

-

44

Set/11

52,00%

5,36%

25,03%

11,69%

5,46% 0,46%0,00%

0,00%

CDB

DPGE

Depósitos Interfinanceiros

Obrigações Por Empréstimose Repasses

Depósitos a Vista

Letras de Crédito doAgronegócio


Outros Depósitos

Evolução do Funding

32

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

350,00

400,00

450,00

500,00

Posição de Liquidez

Liquidez Liquidez sem Dep a Vista Martins

Set/2011M

ilh

õe

s

Se

t/1

0

Ou

t/1

0

No

v/1

0

De

z/1

0

Jan

/11

Fev

/11

Ma

r/1

1

Ab

r/1

1

Ma

i/1

1

Jun

/11

Jul/

11

Se

t/1

1

Ag

o/1

1

Funding por SegmentoValores em R$MIL

Bancos

Fundos

Grupo

Middle/Corporate

Varejo

LCAOutros Depósitos

Depósitos a Vista

Private

Fundações

IFC

BNDES

33

Captações por Segmentos

Funding Total

Bancos

Varejo

Fundos

Grupo

Middle / Corporate

Depósitos a Vista

Private

BNDES

Fundações

IFC


Outros Depósitos

set/10set/11

1.318.0811.241.054

420.883370.057

152.730185.200

276.627209.465

138.181177.093

109.45884.299

64.61067.781

52.63050.693

3.01953.583

58.5025.15934.73731.977

3.195-

3.4005.70110644

Set/11

6,79%

5,46%

4,08%

29,82%

14,92%

16,88%

14,27%

4,32%

0,42%

2,58%

0,00%

0,46%

0,00%

Carteira de Crédito Versus Captação por Prazo

FUNDING

Set/11

Até 30 d.

Entre 31 a 60 d.

Entre 61 a 90 d.

Entre 91 a 180 d.

Entre 181 a 360 d.

Acima de 360 d.

Carteira de Créditoédito a Vencer

34

26,27%

10,11%

6,11%16,49%

23,66%

17,36% 5,46%

7,32%

6,51%

6,67%

58,74%

5,51%

9,80%Depósitos a Vista

Entre 31 e 60 dias

Entre 61 e 90 dias

Até 30 dias

Entre 91 e 180 dias

Entre 181 e 360 dias

Acima de 360 dias

Principais Realizações 2011/2010

FIDC: Renovação do FIDC Tribanco.Montante de R$ 100 MM, classificado como AAA pela Fitch Ratings.

IFC: Integralização de Capital em 04/03/11.

CDB: Incremento de mais de 19% na captação de CDB's.

Tricard: Faturamento de R$1,158 Bi em 2010.

BNDES - Retomada como repassador BNDES a partir de julho/2010.

Parceria firmada com a Redecard, possibilitou a consolidação do ProdutoSuperConta Tribanco, uma conta domicílio que reúne vantagens e benefíciosno Tribanco e condições especiais junto à Redecard e ao Martins Atacado.

35

Cisão Tricard - Em novembro/10 foi efetuada cisão parcial do patrimôniodo banco transferindo a participação na Tricard para uma holding dosmesmos controladores do banco.

Ratings

FitchRatings Atuais

Escala NacionalLongo Prazo BBB+(bra)Curto Prazo F2(bra)Individual –

Suporte 5Piso de Rating de Suporte –

RiskBank

Índice 9,44

Publicação Jun/2011

Classificação de Risco BRMP: BAIXO RISCO PARA MÉDIO PRAZO

36

Publicação Set/2011

Políticas de Crédito, Risco e Compliance

O Tribanco atua na gestão de seus riscos de forma ativa etempestiva em busca do aumento da segurança de seussistemas, processos, produtos e serviços que atendem aosseus clientes, acionistas, colaboradores, fornecedores eparceiros comerciais.

O ambiente de governança corporativa implementado validae apoia esta gestão de riscos, por intermédio do Conselho deAdministração, Comitês Estratégicos e Alta Administração,que recebem informações periódicas dos principais riscospara acompanhamento e tomada de decisão, casonecessário.

A área de Gestão de Riscos, Controles Internos eCompliance é responsável pela geração destas informaçõese gestão dos riscos da instituição, com foco em Risco deMercado e Operacional.

37

Sustentabilidade

A busca por resultados para seus clientes uniu-se à satisfação de ver o sorriso das pessoas, anatureza preservada e o futuro sendo hojesolidamente construído

Dessa forma, o Tribanco apóia importantesprojetos de desenvolvimento humano eambiental, incentivando a prática daresponsabilidade social junto a seuscolaboradores e clientes

38

UMV - Casos de Sucesso

39

Central de Atendimento:

Sites:

Contato direto:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0800 979 33 55

www.tribanco.com.brwww.tricard.com.br

www.tribancoseguros.com.brwww.martins.com.br

www.umv.com.br

Contato

40

apresentação institucional setembro 2011 · apresentação institucional setembro 2011. sim...

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