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Apresentação Inst i tuc ional
A P I M E C
As informações e projeções financeiras desta apresentação foram preparadas pela administração da
Companhia ("Companhia").
• As projeções e informações e financeiras desta apresentação são Pro forma para prover uma previsão da
integração do negócio de comércio eletrônico Cnova Brasil no negócio da Companhia ("Reorganização") como
se a transação para a combinação de off-line e on-line já tivesse ocorrido.
• A Companhia preparou esta apresentação com base nas informações disponíveis, incluindo informações que
não foram verificadas. Nenhuma representação ou garantia, expressa ou implícita, é fornecida em relação à
imparcialidade, exatidão, correção, integridade ou confiabilidade das informações, opiniões ou opiniões aqui
expressas. Estas projeções não devem ser consideradas uma representação abrangente das demonstrações
financeiras presentes ou futuras da Companhia.
• As informações financeiras incluídas nesta apresentação são preliminares, não auditadas e sujeitas a revisão.
Todas as declarações prospectivas imputáveis à Companhia ou a pessoas que atuam em seu nome se aplicam
somente à data deste documento e estão expressamente qualificadas em sua totalidade pelas declarações de
advertência incluídas em outra parte deste documento. As projeções financeiras são preliminares e estão
sujeitas a mudanças; A Companhia não assume nenhuma obrigação de atualizar ou revisar essas declarações
prospectivas para refletir eventos ou circunstâncias que surjam após a data ou refletem a ocorrência de eventos
imprevistos. Inevitavelmente, alguns pressupostos não se materializarão, e eventos e circunstâncias imprevistos
podem afetar os resultados financeiros finais. As projeções estão inerentemente sujeitas a incertezas
substanciais e numerosas e a uma ampla variedade de riscos significativos de negócios, econômicos e
competitivos, e os pressupostos subjacentes às projeções podem ser imprecisos em qualquer aspecto
relevante. Portanto, os resultados reais obtidos podem variar significativamente das previsões, e as variações
podem ser significativas.
P E N E T R A Ç Ã O D E
E L E T R O D O M É S T I C O
N O B R A S I L A I N D A
É B A I X A
Fonte: Euromonitor
(Penetração de eletrodomésticos, 2015)
63,1% 2,5% 2,3% 1,9% 0,4%
USA Brazil Chile Argentina Mexico
81,4% 80,7% 54,6% 50,9% 45,5%
Chile USA Mexico Brazil Argentina
84,9% 61,9% 55,5% 30,0% 29,1%
USA Chile Brazil Mexico Argentina
102,1% 79,1% 52,6% 49,0% 45,8%
USA Chile Mexico Brazil Argentina
154,6%
29,7% 25,7% 15,2% 13,1%
USA Argentina Brazil Chile Mexico
47,1% 21,0% 7,6% 2,8% 0,7%
USA Chile Mexico Argentina Brazil
Refrigeradores
Maquinas de Café
Forninho
Maquina de lavar pratos
Maquina de lavar roupas
automática
Micro-ondas
VIA VAREJO Vendas (9M17)
Mix de Vendas (9M17)
Principais Números
R$21b Venda Bruta 9M17
966 lojas pelo Brasil
1.070 mil m² de área de vendas
26 CDs e entrepostos
~ 986 mil m² de área de armazenagem
Fonte: Via Varejo
Móveis
12%
Linha Branca e
portáteis
23%
Cauda Longa
13%
Tecnologia
52%
GMV online:
29%
Lojas
Físicas
71%
Vendas anuais de celular equivalente a população de
Portugal
Nós vendemos mais de 4 mil TV por dia
Destaques
Maior varejista de smartphones do Brazil
Maior varejista de TV
Maior varejista em vendas de garantia estendida
Maior varejista em área de vendas
Maior varejista com operação de logística própria
10º Maior vendedor de garantia estendida da América
Latina (caso a companhia fosse uma seguradora)
26 centros de distribuição, equivalentes a
138 campos de futebol
Nós realizamos uma entrega por segundo
VIA VAREJO
Vantagens Competitivas
Modelo de negócios
combinando liderança e escala
Marcas reconhecidas no varejo
brasileiro que atendem todos os
níveis de renda
Maior rede de distribuição e
capacidade de armazenamento
(26 CDs)
Maior operação multicanal com
966 lojas disponíveis
Benchmark na venda de serviços
financeiros (garantia estendida e
seguros)
Negócio de crédito próprio
(crediário)
Conhecimento de Mercado
englobando os negócios Online,
Lojas e Crédito
16,7
10.0 8,6
4,3
VVAR Pro-forma MGLU BTOW
COMBINAÇÃO LIDERANÇA E ESCALA
VENDAS (9M17, R$b)
~21 [
[
2.1x [
[ Fomos os maiores compradores
mundiais de LG em 2014 e 2013.
Em 2015, nós fomos TOP 3.
Em 2013 e 2014, nós fomos TOP 3
no mundo em compras na
Samsung.
Em 2015 nós fomos TOP 5, hoje
somos maior comprador de TVs
VIA VAREJO
99 MM
(2016E) Renda
56 MM
52 MM
Fonte: Via Varejo, IBGE (2016) e ABEP – Associação Brasileira de Estatística e Pesquisa (2016)
ATUA EM TODAS AS CLASSES DE RENDA
MARCAS TOP OF MIND NO
MERCADO BRASILEIRO
Casas Bahia é líder pelo 11°
ano consecutivo!
Melhores marcas brasileiras de lojas de móveis e eletrodomésticos (%)
+
Fonte: Folha de São Paulo – Top of Mind 2016
34%
8% 5%
3% 1%
Via Varejo 2° Player 3° Player 4° Player 5° Player
14 centros de distribuição e
12 entrepostos estratégicos
# CDs da Via Varejo
# Entrepostos Estratégicos
# Área de Cobertura
Fonte: Via Varejo
1
1
1
2
1
3
2
1
1
1
1
1 1
1
1
1
1
1
1
1 1
1
VIA VAREJO POSSUI
MAIOR
986 mil m² de área de
armazenagem
Mais de
23.000 Entregas diárias
Frota com mais de
2.600 veículos
MALHA DE DISTRIBUIÇÃO…
Fonte: Via Varejo
TEMPO DE ENTREGA REDUZIDO PELA METADE
…com melhor nível de execução
PRIOR 2016 2017 STATE
CAPITALS
-36%
Até 2,5 dias Até 3,2 dias
-50%
80%
das
vendas
Até 5 dias
ANTERIOR CAPITAIS DOS ESTADOS
Sales Mix (9M17)
Centro-Oeste 86 Lojas
PIB R$485bn
(9%)
Norte
5 Lojas
PIB R$292bn
(5%)
Nordeste 91 Lojas
PIB R$723bn
(14%)
Sudeste 695 Lojas
PIB R$2.9Tn
(55%)
Sul 89 Lojas
PIB R$878bn
(17%)
LOJAS FÍSICAS
PRESENÇA MIX DE VENDA
Maior base de lojas do país, com um quinto do mercado
Fonte: Via Varejo, IBGE, Gfk (Market Share) em 9M17
Lojas por Marca
749
217
966
Tecnologia
Linha Branca e
portáteis
Móveis
18%
56%
26%
ECOMMERCE
GMV Mix (9M17)
GMV Breakdown (9M17)
Via Varejo
Marketplace
Principais sites
Sites de Desconto
Plataforma E-commerce
Tecnologia
Linha branca e
portáteis
Móveis
Cauda Longa
3% 6%
25%
65%
75%
25%
Entregas de Cnova de Jan a Out 2015
Sinergias de vendas
entre os canais
Online e Off-line
% das vendas online
geradas em cidades
que possuem lojas da
Via Varejo
VIA VARE JO ESTA
PARA A MULTICANALIDADE… MELHOR POSICIONADA
Sem sinergias
Entre 0,1% e 30%
Entre 30% e 50%
Entre 50% e 60%
Entre 60 e 80%
Mais de 80%
(1) Jornal Valor Econômico em Out/17; (2) Set/17, sem as lojas virtuais;
(3) Site das companhias
….COM A MELHOR DISTRIBUIÇÃO
Varejista
Lojas Físicas
E-commerce
Multicanal
(966)² (701)² (650)¹ (245)³ (90)³
Cl i ck&Col lec t Aumentando a Penetração
Já representa 22% das Vendas Online
Retira Rápido alcançou 28% de item
elegíveis no 3Q17
17,0%
25,0% 28,0%
1Q17 2Q17 3Q17
13,0%
17,0%
22,0%
1Q17 2Q17 3Q17
~7% da Receita Líquida
SERVIÇOS FINANCEIROS Oferta de crédito aumenta
a base de clientes
Crediário
15% das nossas vendas nas lojas
13% de penetração
~1,7 milhões de clientes ativos
5 milhões de clientes pré-aprovados
12 meses de prazo médio
Scorecard proprietário
Cartão Co-branded
13% das nossas vendas
15% de penetração
~1.8 milhões clientes ativos
11 meses de prazo médio
Condições especiais de venda
Set/17
Portfolio de Serviços (Maior do Mercado)
Variedade de Parceiros
SERVIÇOS FINANCEIROS Proposta de valor para nossos
clientes e para a companhia
~4,5% da Receita Líquida
NEGÓCIOS Combinação de
Primeiros 11 meses com
evolução positiva nos resultados
RESULTADOS TRIMESTRAIS MELHORANDO SEQUENCIALMENTE ESTRATÉGIA MULTICANAL COMBINADA COM FORTE EXECUÇÃO SUSTENTANDO A PERFORMANCE RECENTE
SSS de Lojas Físicas melhorando trimestre sobre
trimestre
GMV online expandindo trimestre sobre trimestre
Margem EBITDA expandiu 360bps
em apenas dois trimestres
+400bps
(1,7%)
2,5%
10,8%
18,6%
4Q16 1Q17 2Q17 3Q17
2,1%
5,5% 5,8% 6,1%
4Q16 1Q17 2Q17 3Q17(9,0%)
3,8%
26,4% 23,0%
4Q16 1Q17 2Q17 3Q17
M E R C A D O D E M Ó V E I S IMPORTANTE CRESCIMENTO
o Alto volume de vendas
o Produção Verticalizada
o Presença Nacional
o Amplo Mix
o Serviço de pós vendas
Fonte: Via Varejo; ¹Movergs
Móveis de quarto e cozinha com destaque na área de móveis
Participação de móveis por categoria (% faturamento 2015)
Q u a r t o e C o z i n h a
58% DA RECEITA DE
MÓVEIS
são as principais
categorias da
Bartira
M ó v e i s
C O L C H Õ E S
C O Z I N H A
Q U A R T O
S A L A D E E S T A R
S A L A D E J A N T A R
P E Ç A S O C A S I O N A I S
O U T R O S
36%
22%
17%
16%
2%
6%
1%
Modelo Padrão de Vendas de Móveis
O que vender
Comissão Diferenciada
Capacitação Exposição de Móveis
Acompanhamento de
performance
Implantação do novo “Modelo Padrão” de venda de móveis totalmente
atrelado ao MOVVE
M ó v e i s
o Especializar o time de vendas
o Aprimorar exposição em loja
o Aumentar eficiência da venda
o Melhor experiência de compra
para o cliente
R E S U L T A D O S
Proforma = Consolidação do negócio Online para o ano, enquanto os números contabilizados
considerando a consolidação a partir de Novembro..
Crescimento de vendas “mesmas lojas” atingindo +18,6%
no 3T17 nas lojas Físicas. Melhora sequencial desde o inicio
de 2017 e com significativo ganho de market share 1 Expansão do GMV Bruto do Online em 24,4% no 3T17
(comparado a -20,3% no 3T16), crescimento superior ao
do mercado. 2 Click&Collect no 3T17 atingiu 27% dos produtos
elegíveis, demonstrando importante evolução da nossa
estratégia multicanal. 3 Margem Bruta ajustada consolidada, que neste trimestre
atingiu 32,8%, ganhos sequenciais desde o 1T17 4 Margem EBITDA Ajustada consolidada de 6,1%, evolução
de 195bps comparado ao 3T17. EBITDA positivo para o
negócio Online. 5
Lucro Líquido Ajustado de R$14 milhões comparado ao
prejuízo líquido pró-forma de R$ 156 milhões no 3T16. 6
Destaques
3T17 R E S U L T A D O S
Negócio Online e Offline com
expressiva recuperação no
trimestre, comparado ao 3T16
Vendas
3T17
Note: 1) Source: Retail Monthly Research (PMC/IBGE)
Recuperação Online - GMV
Expansão Lojas Físicas - SSS
1,8%
18,6%
3T16 3T17
(20,3%)
24,4%
3T16 3T17
3T17 PERFORMANCE
OPERACIONAL
27
Margem Bruta Pro Forma Ajustado (R$ mn, % Receita líquida)
EBITDA Ajustado Pro forma (R$ mn, % Receita Líquida)
SG&A Pro forma Ajustado (R$ mn, % Receita líquida)
(0,7)p.p.
1.723
2.003 33,5%
32,8%
3T16 3T17
+2,5 p.p.
(1.528) (1.657)
(29,7%)
(27,1%)
3T16 3T17+2,0 p.p.
212
370
4,1%
6,1%
3T16 3T17
3T17
SOLIDA Posição de Caixa(R$mm)
Saldo de Cartões não descontados
• (+) Evolução na recuperação de geração de caixa
operacional durante o 3T17;
• (+) Dinâmica positiva de capital de giro (Fornecedores –
Estoque) no trimestre
Caixa e Equivalentes¹ (R$ MM)
Dívida Bruta² (R$ MM)
Caixa Líquido (R$ MM)
-
Note: 1) Iinclui recebíveis de cartão de crédito não descontados 2) Não inclui dívida com financiamento ao consumidor (CDCI).
1.443 539
1.453
2.023
3T16 3T17
-334
(1.725)
(726)
3T16 3T17
+999
(281) (187)
1.453 2.023
3T16 3T17
+665
3T17 RESULTADO LÍQUIDO PRO-FORMA (R$mm)
+170
(156)
+14
3T16 3T17
O B R I G A D O !
VIA VAREJO S.A.