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Adelice da Cunha Oliveira RA 3769734757 Andreza Aparecida da Silva RA 5295124356 Cynthia David Sendretti RA 4200056570 Fernanda de Azevedo Rosa RA 4411858222 Lucilene Barbosa Ventura RA 4256820077 Curso de Graduação em Administração Série/Turma: 7ª e 8ª A Matéria: Administração de Materiais e Logística Professor: Jorge Carvalho São José dos Campos - SP 2015

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Page 1: Apresentação Rh

Adelice da Cunha Oliveira RA 3769734757

Andreza Aparecida da Silva RA 5295124356

Cynthia David Sendretti RA 4200056570

Fernanda de Azevedo Rosa RA 4411858222

Lucilene Barbosa Ventura RA 4256820077Curso de Graduação em Administração

Série/Turma: 7ª e 8ª A

Matéria: Administração de Materiais e Logística

Professor: Jorge Carvalho

São José dos Campos - SP

2015

Page 2: Apresentação Rh

INTRODUÇÃO GLOBALIZAÇÃO

Maior competitividade

nas organizações.

No setor da logística foi primordial

implementar novas tecnologias para criar

vantagens competitivas.

Page 3: Apresentação Rh

É um ramo de suma importância,

pois é por meio dela que são

desempenhadas as atividades que

monitoram toda movimentação das

informações relacionadas ao

produto da empresa, sendo assim,

pode-se afirmar que ela está

envolvida nos processos e em

diversos setores da organização.

DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICA

A Logística é o elemento chave para as organizações criarem

estratégias competitivas, para assim conquistar maior Market

Share do mercado.

Page 4: Apresentação Rh

DESENVOLVIMENTO SISTEMATIZAÇÃO

LOGÍSTICA“A tecnologia da informação surgiu da necessidade

de se estabelecer estratégias e instrumentos de

captação, organização, interpretação e uso das

informações” (PEREIRA; FONSECA, 1997, p. 239).

Quando se tem uma sistematização nas

atividades logísticas é possível reunir e

analisar com mais acurácia as informações

de seu processo logístico, que envolve

diversos setores, como vendas, compras,

recebimento, controle de qualidade,

produção, estoque e distribuição, sendo

assim um fator de integração.

Page 5: Apresentação Rh

DESENVOLVIMENTO EMPRESA ESTUDADA:

“EMBRAER”A Embraer é uma das maiores empresas

aeroespaciais do mundo.

Atua nas etapas de projeto, desenvolvimento,

fabricação, venda e suporte pós-venda de

aeronaves para os segmentos de aviação

comercial, aviação executiva, além de

oferecer soluções integradas para defesa e

segurança e sistemas.

Fonte: site da empresa Embraer

Page 6: Apresentação Rh

Integração Funcional

Infra-estrutura de Gestão de Negócio

Visão

OperacionalMobilidade

Ambiente Operacional

Inte

gra

do

Sim

ple

s

Operações

Ve

nd

as

Pro

du

çã

o

Lo

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jam

en

to

DESENVOLVIMENTO SISTEMA LOGÍSTICO

Figura Integração dos sistema SAP e O2P com as operações logísticas

Fonte: Processware, 2009

Page 7: Apresentação Rh

Regras de

Negócio

Remessa

||||||||||

Pré Nota

||||||||||

SegregarMateriais

Planta - DepósitoExpedir Materiais

Transporte

Operações

Logísticas

DESENVOLVIMENTO FUNCIONAMENTO

CriarPedido

Transferência

CriarRemessa

ConfirmarOrdens

Transporte

IndicarNºs Série

Saída Mercadoria

Transferir Materialentre Centros

Operação

Operação

Lote e Nº de

Série

Push

Material Produzido

||||||||||

Visão

Operacional

lotes

DescodficaLotes

DescodficaRemessa

Figura Sistema logístico do produto acabado na empresa Embraer

Fonte: Adaptado de Albuquerque, 2015

Page 8: Apresentação Rh

DESENVOLVIMENTO IMPORTÂNCIA DA

SISTEMATIZAÇÃO LOGÍSTICA

Segundo um coordenador de produção do setor de Planejamento, Programação

e Controle de Produção (PPCP) da Embraer, as ferramentas de sistematização

são de suma importância para o crescimento e longevidade das organizações,

pois por meio deste sistema é possível ter uma visão macro, como micro de todo

sistema logístico e operacional.

Ótica de

funcionário interno

Page 9: Apresentação Rh

CONCLUSÃO

É de suma importância que as organizações invistam na sistematização no setor da Logística,

pois ela busca proporcionar excelência nos processos das organizações, sendo assim, essencial

para que os objetivos esperados, sejam alcançados.

COMPREENDE-SE QUE...

Quando a empresa introduz uma tecnologia de ponta em seus

processos, disponibiliza treinamento aos seus colaboradores e

utiliza das informações geradas de maneira eficaz, ela garante

um gerenciamento de qualidade.