ApresentaO Premiar Encontro Aes Eletropaulo

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Apresentao do Premiar realizada no Grande Encontro de Arborizao Urbana da Eletropaulo

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  • 1. Programa Especial de Manejo Integrado de rvores e Redes Cemig Distribuio S.A.Setembro de 2011 Carlos Alberto de SousaCoordenador do Programa

2. CEMIG

  • Consumidores: 7 milhes de clientes
  • Rede: mais de 460 mil quilmetros de extenso
  • Abrangncia: 19 estados brasileiros, alm do Distrito Federal, eChile

Gesto da maior rede de distribuio de energia eltrica da Amrica do Sul 3. H11 anos consecutivos, faz parte do Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World), supersetor de utilities. Selecionada em 2010 pela sexta vez consecutiva para compor a carteira do ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bolsa de Valores de So Paulo (Bovespa) C SUSTENTABILIDADE EMIG 4. Criao:2009 Justificativa:Uma das maiores causas de interrupes de energia atribuda queda de rvores e galhos na rede eltrica. Parcerias:Com o Municpio de BH Fundamental; Com a Sociedade Indispensvel. Negociao:Constante Programa Especial de Manejo Integrado de rvores e RedesMIAR 5. 6. PREMIAR - Objetivos

  • Melhorar:
      • Qualidade do fornecimento;
      • Convvio entre rvores e redes;
      • Procedimentos de manejo de arborizao;
      • Programa de manejo.
  • Envolver:
      • Sociedade;
      • rgos e instituies;
      • Pblico interno;
      • Prestadores de servios.
  • Reforar imagem e reputao:
      • Ambiental;
      • Sustentabilidade;
      • Qualidade dos servios prestados.

7. Premiar - Objetivos Estratgicos Eficincia Operacional e Estratgica 8. PREMIAR - Projetos

  • Artigo T&D World;
  • Avaliao de Interrupes Causadas por Queda de rvores;
  • Avaliao e Monitoramento do Manejo Integrado;
  • Corredores de Ventos;
  • Georvores;
  • Inspeo da Arborizao;
  • Adequao Av. Bandeirantes;
  • Manejo 2011;
  • Participao Social;
  • Formao Arboristas;
  • Formao Green Belts;
  • P&D;
  • Formao Prince2;
  • Inventrio.

9. PREMIAR Algumas Premissas

  • Respeito pelo meio ambiente;
  • Planejamento fundamental;
  • A comunidade deve ter participao ativa nas aes do Premiar;
  • O Municpio exerce liderana nas questes relativas arborizao urbana;
  • Arboristas capacitados devero garantir as boas prticas do manejo integrado e indicar aes para reduzir as interrupes causadas por rvores.

10.

    • Boas PrticasxMetodologiasxFerramentas

Scrum IPMA Competence Baseline (ICB) Extreme Project Management (XPM) Spider Project ProfessionalALINHAMENTO 11. AS MELHORES METODOLOGIAS BASTAM PARA O RESULTADO? 12. PREMIAR Contexto de Parcerias e Mudanas 13.

  • 198 alimentadores avaliados;
  • 4.245,8 Km percorridos;
  • 175.388 rvores em contato com a rede;
  • 259.636 vistorias realizadas;
  • 13.837 laudos de situaes de conflitos registrados.
  • 1.339 rebaixamentos de toco;
  • Supresso de 2.816 rvores classificadas como risco;
  • Reposio com 2.843 mudas de padro superior.

Projetos Resultados 14.

  • Adequao de Redes
  • 20 obras de adequao de rede concludas com investimento de R$ 2.713.553,83;
  • 120 obras de adequao de rede em execuo com previso de investimento de R$4.263.150,92.
  • Capacitao
  • Capacitao de 25 engenheiros comoArboristas Especialistas em Sistemas Eltricos(Univercemig);
  • Formao de 24 Green Belts;
  • 20 pessoas capacitadas metodologia PRINCE2.

Projetos - Resultados 15. Acompanhamento Ocorrncias 16. Acompanhamento Ocorrncias 17. Atualizado: 29/07/2011 Fonte: I:SAMDMAMeioambiente-PremiarPREMIAR_CICLO_2010_2011PROJETOS_2010_2011AVALIACAO_INTERRUPCOESPROGRESSO OcorrenciasCONDIS-SGM2011_02_24_analise_sgm_causa_arvore.xlsx Tendncia Ocorrncias em BH 18. Resultados Linha de Tendncia O CEMIG X PREMIAR 19. Levantamento de Poda ALIM TXT_BREVE n ARVORES 2 CICLO N RVORES AVALIADAS - PODA LAUDOS BHAD-011 Inspeo Poda - Alimentador 676 782 315 BHAD-013 Inspeo Poda - Alimentador 389 262 212 BHAD-025 Inspeo Poda - Alimentador 1436 435 129 BHAD-027 Inspeo Poda - Alimentador 1612 749 329 BHBN-010 Inspeo Poda - Alimentador 1224 667 332 BHBN-018 Inspeo Poda - Alimentador 1702 851 358 BHBP-022 Inspeo Poda - Alimentador 786 709 123 BHCN-047 Inspeo Poda - Alimentador 539 599 132 BHGT-019 Inspeo Poda - Alimentador 1095 992 473 BHGT-020 Inspeo Poda - Alimentador 596 487 166 BHGT-022 Inspeo Poda - Alimentador 583 771 314 BHHR-005 Inspeo Poda - Alimentador 757 421 283 BHHR-024 Inspeo Poda - Alimentador 758 298 100 BHPM-011 Inspeo Poda - Alimentador 1575 898 379 BHPM-019 Inspeo Poda - Alimentador 2821 1606 736 BHSE-006 Inspeo Poda - Alimentador 3116 3657 165 BHSE-016 Inspeo Poda - Alimentador 558 327 182 BHSE-022 Inspeo Poda - Alimentador 712 712 77 RBST326 Inspeo Poda - Alimentador 3377 3545 479 TOTAL 24.312 18.768 5.284 20. Projeto Corredores de Ventos Escala de Belfort A cultura da poda deve ser substituda pelo Manejo Integrado. 21. Trs fatores associados podem determinar a impacto dos ventos na arborizao urbana. De acordo com a combinao entre este fatores a severidade poder ser potencializada. Projeto Corredores de Ventos 22. No dia 30/08 a durao de ventos acima de 36 km/h foi maior. Projeto Corredores de Ventos 23. Rajadas mximas so obervadas no perodo quente e chuvoso Projeto Corredores de Ventos 24. Dia onde a Intensidade foi alta, durao moderada porm a rea de abrangencia foi elevada. Ventos atingiram a Cidade de Belo Horizonte inteira. Projeto Corredores de Ventos 25. 09 de junho 10 de junho 11 de junho 12 de junho Evento dia 09/06/2011 Projeto Corredores de Ventos 26. Belo Horizonte Antes da dcada de 80 s ocorreram duas chuvas com volume acima de 100 mm. Depois de 80 comum a ocorrncia de temporais Projeto Corredores de Ventos 27. Comparativo eventos 2008 e 2011 rvores Redes 28. Comparativo eventos 2008 e 2011 29. Pedidos de Apoio - PBH Referncia: RelatrioSDP PRB24/08/2011 Fonte: I:SAMDMAMeioambiente-PremiarPREMIAR_CICLO_2010_2011PROJETOS_2010_2011INSPECAO_ARBORIZACAO_PRB3_CONTROLE_E_GERENCIAMENTO_DOS_ESTAGIOSRelatrios PRB Inspeo201108_AgostoS 35_14.08 a 20.08 30. Projeto Custos da Interrupo de Energia Eltrica

  • A Matriz de Causa e Efeito foi separada em Matriz de Critrios de Desempenho e Matriz de Importncia e aMatriz Esforo e Impacto virou Matriz de No Prevalncia e Importncia;
  • Essa reunio final visa validar este ltimo modelo e encerrar o projeto.

31.

  • Os critrios de Desempenho definidos foram:
    • DEC: Durao Equivalente de Interrupo por Unidade Consumidora;
    • FEC: Frequncia Equivalente de Interrupo por Unidade Consumidora;
    • FSS: Frequncia Simples Sustentada;
    • TMA: Tempo Mdio de Atendimento.
  • Quanto menor o Desempenho do alimentador, maior prioridade ele deve ter para aes de manuteno preventiva.

Projeto Custos da Interrupo de Energia Eltrica -Matriz de Desempenho 32. Projeto Custos da Interrupo de Energia Eltrica -Matriz de Importncia

  • Os critrios de importncia definidos foram:
    • Custo sociopoltico: n de consumidores, n de clientes especiais; n de clientes com garantia de fornecimento e clientes com consumo > 500 kVA;
    • Custo de oportunidade de interrupes (faturamento cessante): valor faturado por cliente x n de clientes afetados;
    • Demanda (kVA) por km de rede;
    • Custo da manuteno corretiva / preventiva;
    • Compensaes;
    • Custo de Servio Emergencial;
    • Custo da CAC.
  • Quanto maior a Importncia do alimentador, maior prioridade ele deve ter para aes de manuteno preventiva.

33. Projeto Custos da Interrupo de Energia Eltrica -Matriz de Importncia 34. Projeto Custos da Interrupo de Energia Eltrica -Matriz de Importncia 35. GEO-RVORES 36. CONCENTRAO DE PODAS POR BAIRRO 37. CONCENTRAO DE PODAS POR BAIRRO Podas pendentes: Vermelho Podas Executadas: Verde 38. CONCENTRAO DE PODAS ALIMENTADOR Podas pendentes: Vermelho Podas Executadas: Verde 39. CONCENTRAO DE PODAS MT NUA 40. CONCENTRAO DE PODAS MT PROTEGIDA 41. CONCENTRAO DE PODAS BT NUA 42. CONCENTRAO DE PODAS BT ISOLADA 43. CONCENTRAO DE PODAS POR BAIRRO 44. Percepo dos moradores quanto s aes do Premiar ref: jun/2011 COMUNICAO AVALIAO MANEJO 45. GESTO DO CONHECIMENTO DESAFIOS 46. DESAFIOS 47. DESAFIOS 48. DESAFIOS 49.

  • Envio planejado de Informaes;
  • Envio peridico de informaes pelo mailing list;
  • Manter o engajamento por meio de parcerias;
  • Usar mdias sociais como ferramenta de divulgao e interao;
  • Atualizao constante dos meios de comunicao eassessorias de imprensa;
  • Interao com representantes das comunidades parceiras;
  • Rapidez em responder s solicitaes;
  • Acesso a mdias sociais.

MANUTENO DAS ALIANAS EHOLDERS 50. GRUPOS DE DISCUSSO SOBRE ARBORIZAO URBANA

  • www.linkedin.com
  • Urban Forestry
  • Gesto e manejo de arborizao junto a sistemas eltricos
  • Arboristas Especialistas em Manejo Junto ao Sistema Eltrico
  • Arborista

51. Para arborizar preciso planejar! 52. DEPOIMENTOS

  • Onde a Prefeitura e a Cemig atuaram juntas na supresso e substituio de rvores de risco no foram registrados nenhuma ocorrncia de quedas de rvores.Helio Coelho - Gerente de Jardins e reas Verdes da Regional Nordeste
  • Queda de rvore em via pblica foi apenas uma, sem tocar na rede. Caram muitos galhos. Na Vila Ecolgica foram 5 rvores, nada na rede. O trabalho junto com a Cemig foi bom porque os triplares retirados que causavam mais problemas foram retirados em 2009/2010. Mais de 900 supresses da PBH alm das do Premiar contribuiu muito para no ter mais consequncias.
  • Ronaldo Perez - Gerente de Jardins e reas Verdes da Regional Barreiro
  • At agora foram 7 quedas de rvores e 17 galhos. Se no tivesse feito esse trabalho intensivo o resultado seria pior. A reduo do impacto foi muito grande. Alm do Premiar, foram cortadas mais de 1000 s pela PBH. Mas ainda preciso rever as pendncias que faltam. O trabalho em conjunto muito importante para diminuir os problemas na regional.Sirlei Jones de Assis - Gerente de Jardins e reas Verdes da Regional Oeste

53. GRUPOS DE DISCUSSO SOBRE ARBORIZAO URBANA

  • www.linkedin.com
  • Urban Forestry
  • Gesto e manejo de arborizao junto a sistemas eltricos
  • Arboristas Especialistas em Manejo Junto ao Sistema Eltrico
  • Arborista

54. [email_address] [email_address] programapremiarcemig.blogspot.com@cemig_energiawww.cemig.com.br/premiar Programa Premiar OBRIGADO.