ApresentaçãO Ppa Web 2

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<ul><li> 1. </li></ul> <p> 2. </p> <ul><li><ul><li>O SISTEMA THOMAS NO MUNDO </li></ul></li></ul> <p> 3. </p> <ul><li>A Thomas vem fornecendo perfis de personalidade s empresas por mais de 25 anos. Nossa Anlise de Perfil Pessoal (PPA) prov uma percepo ampla sobre o comportamento dos indivduos no trabalho, respondendo a questes como: Quais so seus pontos fortes e limitaes? Eles tm iniciativa? Como se comunicam? O que normalmente os motiva? </li></ul> <p> 4. A Thomas fornece </p> <ul><li>Testes em linguagem comum, prontos para uso; </li></ul> <ul><li>Avaliaes consistentes, confiveis e de fcil aplicao; </li></ul> <ul><li>Rapidez (o PPA leva 10 minutos para ser respondido) </li></ul> <ul><li>Solues para qualquer tipo de mercado;</li></ul> <ul><li>Acesso s ferramentas em um s lugar, em todo o mundo; </li></ul> <ul><li>Linguagem simples, tornando as ferramentas utilizveis imediatamente; </li></ul> <ul><li>Anlise e perspiccia sobre questes com negcios e pessoas; </li></ul> <ul><li>Apoio contnuo atravs de suporte e treinamento . </li></ul> <p> 5. Entre nossos clientes esto: 6. Atendimento ao Cliente Thomas </p> <ul><li>A Thomas tem30.000 clientes ativos no mundo todo , mais de250.000 profissionais capacitadosnos ltimos 30 anos;</li></ul> <ul><li>Investimento comprovadamente justificadoem todos os nveis; </li></ul> <ul><li>Soluciona questes com pessoal paramaximizar a performance ; </li></ul> <ul><li>Auxilia empresas aaumentar os lucros ; </li></ul> <ul><li>Valorimbatvel, no h custos com licena de uso e os preos so acessveis; </li></ul> <ul><li>Apoio por meio de programas deGesto de Talentos ;</li></ul> <ul><li>Capacita clientespara resolver questes envolvendo pessoas e negcios. </li></ul> <p> 7. Por que necessrio avaliar o perfil pessoal de um candidato ou funcionrio? </p> <ul><li>Para prover uma viso geral precisa das suas preferncias comportamentais no trabalho; </li></ul> <ul><li>Para se obter o autoconhecimento necessrio para consolidar seus pontos fortes e compensar por suas limitaes; </li></ul> <ul><li>Pode ser usado para modificar seu estilo de comunicao para se obter um efeito melhor; </li></ul> <ul><li>Pode ser usado para entender o impacto que suas preferncias comportamentais exercem sobre os outros colegas. </li></ul> <p>PPA 8. </p> <ul><li>Economia de tempo do gestor e do recrutador;</li></ul> <ul><li>Economia de dinheiro comprovada para a empresa; </li></ul> <ul><li>Respaldo para melhores decises comerciais;</li></ul> <ul><li>Contratao de melhores vendedores e consequente aumento da receita; </li></ul> <ul><li>Ajuda usurios a atingir resultados melhores nos negcios;</li></ul> <ul><li>Identificar pessoas menos exitosas melhora a produtividade; </li></ul> <ul><li>Gastos com treinamento so aplicados com mais eficcia; </li></ul> <ul><li>Reteno sensata economiza tempo e dinheiro. </li></ul> <p>PPA (Anlise de Perfil Pessoal) - Benefcios PPA 9. </p> <ul><li>24 itens, 7 a 8 minutos de durao; </li></ul> <ul><li>Inventrio de relatrios adaptvel necessidade do cliente; </li></ul> <ul><li>Trs grficos diferentes demonstrando preferncias individuais naturais, comportamento no trabalho e comportamento sob presso; </li></ul> <ul><li>23 relatrios para aplicaes diferentes; </li></ul> <ul><li>Acessvel tanto online quanto em formulrio de papel; </li></ul> <ul><li>Programas de treinamento abrangentes; </li></ul> <ul><li>Identifica necessidades de treinamento e desenvolvimento; </li></ul> <ul><li>Respalda o processo de avaliao; </li></ul> <ul><li>Mais de 1.6 bilhes de variaes nos relatrios </li></ul> <p>PPA - Caractersticas PPA 10. </p> <ul><li>Confivel, vlido e certificado pela Britsh Psycological Society; </li></ul> <ul><li>Disponvel em mais de 50 idiomas; </li></ul> <ul><li>Utilizvel a qualquer tempo, em qualquer lugar, com resultados instantneos; </li></ul> <ul><li>Aprimora o processo de seleo; </li></ul> <ul><li>Pode mostrar a percepo que o indivduo tem de seu cargo; </li></ul> <ul><li>Ajuda a extrair o melhor das pessoas; </li></ul> <ul><li>Extende-se a diversas equipes e aplicaes. </li></ul> <p>PPA - Vantagens 1/2 PPA 11. </p> <ul><li>Credibilidade com milhares de clientes em todo o mundo; </li></ul> <ul><li>Reconhecido internacionalmente como um sistema imparcial; </li></ul> <ul><li>Mais de um milho de aplicaes anualmente; </li></ul> <ul><li>Uma s linguagem tanto para indivduos como para equipes; </li></ul> <ul><li>Ajuda a identificar e desenvolver autoconhecimento; </li></ul> <ul><li>Candidatos recebem feedback do candidato gratuitamente; </li></ul> <ul><li>Auxilia gestores a maneira como estruturam entrevistas para seleo ou remanejamento. </li></ul> <p>PPA - Vantagens 2/2 PPA 12. </p> <ul><li>Relatrio que apresenta as principais caractersticas comportamentais de uma determinada pessoa. </li></ul> <ul><li>Auto-imagem; </li></ul> <ul><li>Auto-motivao; </li></ul> <ul><li>nfase no trabalho; </li></ul> <ul><li>Palavras descritivas; </li></ul> <ul><li>Como voc espera ser percebido pelosoutros; </li></ul> <ul><li>Comportamento sob presso; </li></ul> <ul><li>Comentrios gerais (stress, frustraes etc.). </li></ul> <p>ANLISE DE PERFIL PESSOAL PPA 13. Estilo preferidode trabalhopor natureza. Como a pessoa est hojeno seu ambientede trabalho. Como se comportaem situaesde presso. PPA 14. Perfil de Cargo da Thomas </p> <ul><li>Combinar candidatos certos com os cargos certos um desafio. </li></ul> <ul><li>s vezes, candidatos parecem ser adequados, mas no so. </li></ul> <ul><li>Candidatos ideais s vezes so recrutados para cargos</li></ul> <ul><li>aos quais no se ajustam. </li></ul> <ul><li>Selees podem ser afetadas por subjetividade. </li></ul> <ul><li>Usam-se componentes comportamentais do cargo para definir um modelo ideal; </li></ul> <ul><li>Perfis de candidatos so usados para encontrar a melhor correlao entre a pessoa e o cargo; </li></ul> <ul><li>Perfil do Cargo usado durante o processo de recrutamento para verificar possibilidade de reteno e necessidades de desenvolvimento; </li></ul> <ul><li>Perfil do candidato e perfil do cargo podem ser comparados graficamente; </li></ul> <ul><li>Relatrios abrangentes sobre o grau de correlao entre o candidato e o cargo. </li></ul> <p> 15. PERFIL DO CARGO (HJA) 16. 17. PERFIL DO CANDIDATO PERFIL DO CARGO x DISC DISC PPAxHJA $ 18. Relatrio que argumenta e indica se um determinado perfil pessoal (PPA) preenche os requisitos de uma funo (HJA). COMPATIBILIDADE COMO CARGO 19. Benchmarking da Thomas </p> <ul><li>Organizaes precisam saber o que torna</li></ul> <ul><li>seus melhores funcionrios bem-sucedidos; </li></ul> <ul><li>Pessoas se sentem mais vontade para trabalhar dentro de</li></ul> <ul><li>sua zona de conforto; </li></ul> <ul><li>Melhorar a qualidade requer que ela seja primeiramente avaliada; </li></ul> <ul><li>Crescimento dos negcios limitado sem aperfeioamento contnuo. </li></ul> <ul><li>Oferece um modelo para selecionar novos funcinarios; </li></ul> <ul><li>Enfatiza diferenas entre pessoas no mesmo cargo com o objetivo de melhorar o desempenho constantemente; </li></ul> <ul><li>Abordagem estruturada diante de padres de avaliao e aprimoramento; </li></ul> <ul><li>Possibilita identificar e reproduzir a melhor performance. </li></ul> <p> 20. Treinamento Pblico e In-Company </p> <ul><li>Certificao para uso das ferramentas Thomas, dentro ou fora da empresa; </li></ul> <ul><li>Os consultores da Thomas oferecemapoio, antes e depois dos cursos, assegurando a transferncia de conhecimento; </li></ul> <ul><li>Os consultores trabalham com os clientes para auxiliar o RH e sua estratgia; </li></ul> <ul><li>Autoconhecimento e modificao de comportamento no local de trabalho; </li></ul> <ul><li>Cursos e treinamento personalizado de acordo com a necessidade do cliente. </li></ul> <p>As pessoas precisam entender e usar avaliaes eficazmente; Assegura um padro para utilizao contnua de avaliaes; Falta de treinamento geralmente acarreta desperdciode recursos; Aproveitamento mximo dos investimentos; 21. ContatoE-MailHome PageFaxTelLeonardo Rodriguesleonardo@toolsbrasil.com.br+ 55 21 2253.9312 + 55 21 2253.9312 www.thomasbrasil.com.br THE SCIENCE OF HIGH PERFORMANCE</p>