1. Como elaborar contatos nas redes sociais
Prof. Msc. Claudia Almeida Rodrigues Murta

2. Noes bsicas
O que uma rede social?
Segundo o site Wikipedia, uma rede social uma estrutura social composta por pessoas ou organizaes, conectadas por um ou vrios tipos de relaes, que partilham valores e objetivos comuns.
WEB 2.0
3. Uma das caractersticas fundamentais na definio das redes a sua abertura e porosidade, possibilitando relacionamentos horizontais e no hierrquicos entre os participantes.
4. Um ponto em comum dentre os diversos tipos de redes sociais o compartilhamento de informaes, conhecimentos, interesses e esforos em busca de objetivos comuns.
Comunidade de Prtica
5. Comunidade de Prtica
EtieneWenger (2000) define como:
grupos de pessoas que dividem um interesse comum e por meio da interao regular desenvolvem maneiras de se fazer e aprender mais sobre esse interesse que as une. As comunidades de prtica so formadas por pessoas que querem engajar-se em um processo de aprendizagem coletiva numa rea do conhecimento humano.
6. As comunidades de prtica podem ter diferentes configuraes quanto denominao, tamanho e veiculao, ou seja, podem ter outros nomes dentro das organizaes, serem grandes ou pequenas, ser de interao face a face ou via web, ter reconhecimento formal ou ser completamente informais.
Todas visam interao e aprendizagem
7. A unio de ao e conhecimento nas Comunidades de Prtica se d por meio do aprendizado informal e espontneo, por meio da prtica, reduzindo assimetrias, preocupando-se com a existncia de liberdade, comunicao aberta e condies que permitam sua ocorrncia. Sua proposta a emancipao do ser humano da dominao social e intelectual e a emergncia da maturidade intelectual.
8. Ayres (2001) afirma que:
Participar de uma rede organizacional envolve algo mais que, apenas, trocar informaes a respeito dos trabalhos que um grupo realiza isoladamente. Estar em rede significa realizar conjuntamente aes concretas que modificam as organizaes para melhor e as ajudam a chegar mais rapidamente a seus objetivos.
9. Para que servem?
permitem analisar a forma como as organizaes desenvolvem suas atividades, como os indivduos alcanam os seus objetivos ou medem o capital social o valor que os indivduos obtm da rede social. A intensificao da formao das redes sociais, nesse sentido, reflete um processo de fortalecimento da Sociedade Civil, em um contexto de maior participao democrtica e mobilizao social.
10. Networking
Rede de relacionamentos;
Contatos profissionais;
Marketing pessoal;
Futuro da comunicao pessoal.
11. Tipos de redes sociais existentes
As Redes Sociais podem operar em diferentes nveis:
Redes de relacionamentos (Facebook, Orkut, Myspace, Twitter, Tymr);
redes profissionais (LinkedIn);
redes comunitrias (redes sociais em bairros ou cidades);
redes polticas, dentre outras.
12. Rede social gratuita filiada ao Google.
Criada em janeiro de 2004 pelo engenheiro de software turco Orkut Bykkokten.
Rede social mais popular no Brasil.
Objetivo: ajudar os usurios a encontrar novos amigos e a manter as amizades j existentes.
A rede possibilita aos seus usurios diverso, comunicao, compartilhamento de dados, conduo de pesquisas, participao em cursos online, etc...
13. O Facebook uma rede social que rene pessoas a seus amigos e queles com quem trabalham, estudam e convivem. As pessoas participam do Facebook para manter contatos.
A partir de 2006, usurios com 13 anos ou mais podem ingressar.
Segundo o mecanismo de busca do Google, o facebook o site mais acessado no mundo.
Pode gerar negcios e oportunidades.
14. uma comunidade formada em volta de uma pergunta: O que fazes neste instante?.
Espcie de pequeno blog onde os usurios tm at 140 caracteres para escrever sobre qualquer assunto.
O Twitter hoje um fenmeno com mais de 8 milhes de adeptos (e crescendo a cada dia).
Ferramenta para compartilhar conhecimento, comunicar ideias, fazer contatos profissionais, contratar pessoas, atender clientes e vender produtos.
Maneira rpida de estabelecer contatos.
15. LinkedIn uma rede social utilizada por mais de 80 milhes de profissionais para trocar informaes, ideias e oportunidades. Voc pode se manter informado sobre seus contatos e sobre seu setor, alm de localizar pessoas econhecimento de que voc precisa para alcanar seus objetivos.
Fonte: http://www.linkedin.com/home?trk=hb_home
http://www.linkedin.com/profile/edit?trk=hb_tab_pro_top
16. Nos Estados Unidos, conforme Furlan (2011), 70% das contrataes de funcionrios so feitas atravs do site LinkedIn, que possui mais de 90 milhes de usurios em 200 pases. Os contratantes usam a rede social para encontrar profissionais porque possvel ter recomendaes online do candidato.
17. Funcionalidades e ferramentas:
Home: pgina que agrega atualizaes, mensagens e convites recentes, alm de possveis contatos.
Profile: opes de ver, editar ou encaminhar perfil, importar currculo.
Contacts: apresenta contatos e possibilidade de organiza-los, e ainda mecanismo para buscar contatos a serem acrescentados sua lista.
Groups: lista de grupos aos quais voc pertence ou segue, ferramentas para buscar ou criar grupos.
Jobs: ferramentas para buscar ou oferecer empregos.
Inbox: recebimento e envio de mensagens e de convites.
Companies: lista de empresas do seu interesse.
18. Como se inscrever
19. Vantagens de se estar no LinkedIn:
Divulgao do currculo.
Pedido de referncias pessoais.
Oportunidades de emprego.
Encontro de amigos e colegas.
Receber propostas de negcios.
Participar em comunidades profissionais do seu interesse.
20. Dicas para tirar proveito da vitrine virtual
1.Crie perfil no LinkedIn, rede social voltada para contatos profissionais.
2. Conte uma boa histria. O perfil no LinkedIn como um currculo. Deve conter dados como a formao acadmica, outros cursos, lnguas estrangeiras, vivncias no exterior e trajetria profissional. As pessoas costumam escrever um perfil profissional muito descritivo. Nas redes sociais, o que funciona focar nos resultados, em aes que voc fez e deram certo.
3. Invista em recomendaes. Providencie testemunhos positivos de quem j trabalhou com voc. E monte uma rede de contatos que impressione. Comece com ex-colegas de faculdade e de trabalho, ex-clientes.
21. 4. Inclua informaes que possam diferenci-la da massa. Vale o trabalho voluntrio que voc faz ou um hobby bacana que mantm.
5. Use palavras-chave sintonizadas com o que deseja. Por exemplo, ainda que voc tenha outras experincias e formaes, se quer atuar em marketing, privilegie esse termo e os que tiver a ver com ele.
6. No peque no bsico. Se em um currculo mentiras e erros de portugus no so bem-vindos, tambm no devem aparecer nos perfis digitais. E fuja das abreviaes tpicas da internet.
22. 7. Seja coerente na sua campanha online. Se voc faz parte de vrias redes sociais, melhor, pois tem mais chances de ser "descoberto". Mas, nas suas aparies em todas as mdias, mantenha o foco na carreira e o equilbrio.
8. Plante curiosidades sobre voc. Contar no Twitter, uma viagem cultural pode capturar a ateno e encher os olhos de um recrutador. Ou divida a lio aprendida no livro que acabou de ler.
9. No basta estar l. Tem de participar. Precisa acessar sempre, atualizar dados, interagir. Comente notcias e publique o link, envie artigos bacanas para sua lista de contatos. "Nesses ambientes, a moeda de troca contedo de qualidade. isso que gera interesse por voc e abre portas", dizexpert em redes Marcelo Coutinho.
23. 10. Debata. Participe de grupos de discusso ligados sua profisso nas redes sociais. Voc aprende, divulga suas opinies e ainda conhece mais gente para ampliar suas listas de contatos.
24. Outras Redes Sociais Profissionais (RSP)
http://www.viadeo.com/pt/connexion/
http://www.xing.com/
http://visible.me/
http://www.plaxo.com/?lang=PT
http://www.ziki.com/en
http://www.indica.com.br/
http://www.glassdoor.com/index.htm
http://www.alludere.com/
http://www.empreendemia.com.br/
25. Voc pode criar sua rede social
Uso de diversas ferramentas da Web;
Contribuio para o letramento digital;
Desenvolvimento de projetos;
Discusses assncronas;
Contedo automaticamente armazenado;
Colaborao;
Oportunidade de desenvolvimento da autonomia do grupo;
Possibilidade de adaptao para fins coorporativos.
26. http://socialgo.com
http://www.socialgo.com/blog/
http://www.grouply.com
Exemplo:
www.literaturanaweb.ning.com
27. Obrigada!
Contato:
www.iespnarede.blogspot.com
claudia.murta@bol.com.br