Apresentação Institucional

Nossa Atuação

EMPRESA INTEGRADA NAS ÁREAS DE ENERGIA,

INFRAESTRUTURA E GESTÃO DE NEGÓCIOS

Desenvolvimento de Projetos

Empresa especializada no desenvolvimento de

projetos de infraestrutura e especialmente na

integração do setor energético

Consultoria

Soluções de comercialização de gás e energia, no apoio à

gestão operacional e na solução de problemas específicos

de acordo com a necessidade dos clientes.

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Desenvolvimento de Projetos: Principais Serviços

GERAÇÃO DE ENERGIA

(BIOMASSA, GÁS NATURAL, CARVÃO MINERAL, ENERGIA

SOLAR E EÓLICA)

INFRAESTRUTURA PORTUÁRIA

(RECEBIMENTO DE CARVÃO E GNL)

CAMPANHAS DE E&P

(DESENVOLVIMENTO DE CAMPOS DE PETRÓLEO E

GÁS NATURAL)

GERAÇÃO DE ENERGIA

INTEGRADA (UPGNS E GASODUTOS ONSHORE E OFFSHORE)

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Comercialização de Energia

Compra e venda de gás e energia na

representação e gestão de agentes

geradores e consumidores livres.

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Clientes potencialmente livres

Migração para o mercado livre de contratação de

energia (ACL) e investimentos em autoprodução.

02

03

Consultoria Especializada em Energia

Nos últimos quinze anos, a equipe se destacou pela participação

no desenvolvimento de projetos de:

▪ UHE´s/PCH´s : Costa Rica e Lajeado;

▪ Usinas termoelétricas cuja potência ultrapassa 3.900 MW instalados,

dentre os quais podemos destacar as Usinas de Itaqui (carvão

importado), Complexo de Gás Natural do Parnaíba (gás natural

onshore), Complexo de usinas a Carvão Mineral de Pecém I e II (carvão

importado) e Linhares (GNL);

▪ Terminal de regaseificação na Bahia – TRBA (14 MM m3/d); e

▪ Negociação de bloco de energia (5,2GWh UHE Itá).

Para atender as demandas do mercado brasileiro de energia

elétrica além do quadro de executivos da companhia, a PONTE

NOVA ENERGIA conta com profissionais associados de outras

especialidades e capacitações.

Apoio à gestão operacional

Solução de problemas específicos de acordo

com a necessidade dos clientes.

Principais Ativos: Desenvolvidos & Entregues

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2001: Termoceará220 MW – Gás Natural

2008: Linhares 204 MW – Gás Natural

2006: TRBA – Terminal de Regaseificação14 MM m3/d

2007: Itaqui 360 MW – Carvão Importado

2009: Complexo Parnaíba 1,425 MW – Gás Natural Onshore

Leonel Brizola1.058 MW – Gás Natural

Baixada Fluminense530 MW – Gás Natural

CEMA

ES

RJ

PE

2012: Suape II 356 MW – Óleo Combustível

2007: Pecém I & II1080 MW – Carvão Importado

2007: Terminal de Carvão - Pecém I & IICapacidade de 300 M/T

Leilões: Geração de Energia

Até 2006 2007-2010 Após 2011

Camaçari Polo de Apoio A-3/2006 (148MW)

Camaçari Muricy IA-3/2006 (148MW)

AtlânticoA-5/2006 (490MW)

Pecém IA-5/2007 (700MW)

ItaquiA-5/2007 (350MW)

Suape IIA-5/2007 (356MW)

LinharesA-3/2008 (204MW)

Pecém IIA-5/2008 (360MW)

Mangue SecoReserva/2009 (101MW)

Baixada FluminenseA-3/2011 (530MW)

Maranhão IIIA-3/2011 (499MW)

Campo Grande A-5/2013 (150MW)

BoltbahA-5/2015 (50MW)

1,229MW

FONTE: ANEEL - EMPREENDIMENTOS DECORRENTES DE LEILÕES DE GERAÇÃO (2004 A 2016)

2,070MW

786MW

Mais de R$ 15 bilhões em projetos implementados

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Pirâmide de Validação de Projetos

Analisar a matriz energética e os novos empreendimentos contratados por fonte para

encontrar oportunidades de projetos de geração.

ANÁLISE

1

Após a identificação de uma oportunidade, a

equipe desenvolve um conceito para o projeto.

CONCEITO

2

Uma vez conceituado, o projeto é submetido à

validação de nossa pirâmide.

VALIDAÇÃO

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Preparação e habilitação do projeto para os leilões do

mercado regulado de energia.

PREPARAÇÃO

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Avaliação se o projeto será incorporado ao nosso portfólio de ativos de

geração de energia ou se será vendido para algum

sócio estratégico.

AVALIAÇÃO

5

DESENVOLVIMENTO

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Finalmente, nossa equipe realiza criteriosa análise de viabilidade econômico financeira a fim de identificar a rentabilidade do projeto e constatar se ela está de acordo com os critérios desejados

pela PONTE NOVA.

Após a validação dos critérios técnico-operacionais, nossa equipe avalia se o projeto está adequado aos requisitos regulatórios e ambientais de sua região.

Depois, precisamos verificar se a região possui infraestrutura que atenda ao projeto e se a engenharia para desenvolvê-lo é viável.

Os primeiros itens a serem validados são a distância da conexãoe d’água e a viabilidade de logística de combustível.Conexão

Logística do Combustível

Disponibilidade d’água

Viabilidade Ambiental

Tecnologia deEngenharia

Avaliação Aspectos

Regulatórios

InfraestruturaLocal

EVTE Modelo

Econômico Financeiro

Desenvolvimento de Projetos

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Principais Executivos

Engenheiro Eletricista, ex-diretor da MPX e EBX; responsável pelo desenvolvimento de projetos de geração e do portfólio do Grupo em Gás, Carvão Mineral, Eólicas, Solar. Ex-diretor da Enersul, Msgás, MPX e EBX.

Paulo MonteiroDiretor Presidente

Economista, foi sócio e fundador da Diferencial Energia, especialista em desenvolvimento e estruturação de projetos de geração de energia.Pedro Pedras

Diretor Comercial

Contador, foi diretor de projetos da empresa Diferencial Energia e EDP Energias do Brasil sendo da equipe responsável pela avaliação de projetos térmicos a Natural e carvão.

Fernando CaulaDiretor Financeiro

Engenheiro eletricista com mais de 35 anos de experiência em operação, manutenção de sistemas elétricos de potencia e desenvolvimento de projetos de geração.

Orlando RibasDirector de Operações

Engenheiro Eletricista, foi Diretor Comercial das empresas de distribuição de energia, ENERSUL no MS, ESCELSA no ES e BANDEIRANTE ENERGIA em SP. Na MPX, foi gerente de novos negócios, gerenciando a implantação de usinas térmicas, hidráulicas e eólicas.

Paulo SoaresConsultor Associado

Engenheiro Civil, foi Diretor de Gás e Energia da Petrobras, no período de 2012 a 2015, responsável pelos negócios de gás e energia da Petrobras. Ex-diretor da EPE, CTgás energias renováveis e Cenpes.

José AlcidesConsultor Associado

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Rua Lauro Müller, 116 | 1803 – Rio de Janeiro

www.pontenovaenergia.com