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Apresentação Institucional
A Empresa
A ISK Consultoria Organizacional tem como desafio contribuir para o atendimento das necessidades organizacionais de seus clientes, atuando com uma equipe de profissionais altamente capacitados e experientes e buscando apresentar soluções adequadas à sua realidade, na obtenção de melhores resultados.
Missão
Contribuir para o crescimento e sustentabilidade dos clientes, através da apresentação de diagnósticos e proposição de soluções que promovam a melhoria da sua gestão organizacional.
Valores
Transparência em todas as atividades e relacionamentos.
Desenvolvimento contínuo.
Valorização das pessoas.
Pro atividade.
Qualidade de atendimento.
Compromisso com resultados.
Serviços
Consultoria Pesquisas Treinamentos
Consultoria
Estrutura Organizacional - Desenvolvimento de estrutura de comando alinhada com a missão, visão, objetivos e estratégias de negócio da empresa.
Mapeamento e Redesenho de Processos - Análise e melhoria dos fluxos dos processos de trabalho realizados, visando maximizar as sinergias, propor carreiras de cargos e adequar o quadro de lotação da empresa.
Plano de Cargos e Salários - Desenvolvimento de estrutura de cargos e salários que suporte uma estratégia de remuneração eficaz, visando acompanhar a evolução e o crescimento da empresa à luz de sua missão, visão e objetivos estratégicos.
Consultoria
Programas de Remuneração Variável - Focado na mudança de atitude dos profissionais envolvidos, visando consolidar uma cultura focada em resultados, que incentive e reconheça desempenhos diferenciados.
Gestão de Desempenho - Planejamento e avaliação de desempenho, visando suportar o processo de tomada de decisão em relação a treinamento e desenvolvimento, remuneração, promoções, transferências ou desligamentos, bem como recrutamento e seleção de novos profissionais.
Políticas e Procedimentos de Recursos Humanos - Desenvolvimento de um instrumento integrado que suporte a descentralização da gestão de pessoas.
Pesquisas
Remuneração – Identificar e ajustar o equilíbrio interno e a competitividade externa das práticas de remuneração e benefícios da empresa patrocinadora, frente às empresas participantes de seu mercado de comparação.
Melhores Práticas Organizacionais - Identificar as melhores práticas, oportunidades de melhoria e/ou tendências na gestão organizacional e de pessoas, para subsidiar projetos de áreas específicas e/ou da empresa como um todo.
Pesquisas
Clima Organizacional - Identificar o grau de satisfação dos funcionários em relação aos métodos e processos da empresa, focando aspectos que interferem na motivação e comprometimento. Esta pesquisa proporciona o conhecimento necessário para suportar decisões gerenciais no que tange aos aspectos organizacionais de gestão de pessoas.
Mercado - Levantar informações sobre clientes, produtos, mercado em que atua ou em que pretende atuar, visando orientar as empresas na tomada de decisão quanto às estratégias.
Treinamentos
Gestão de Remuneração - Focalizar conceitos e habilidades necessários para o planejamento e o controle de programas de administração da remuneração, consistentes com os objetivos e os negócios da empresa.
Descrição de Cargos - Apresentar conceitos e habilidades necessários para definir a razão da existência e das responsabilidades dos cargos existentes, em consonância com os objetivos das áreas e do negócio.
Comunicação - Apresentar conceitos e desenvolver aptidões que possibilitem os participantes a construir relacionamentos saudáveis e produtivos, através do autoconhecimento sobre seu estilo de comunicação.
Treinamentos
Gestão de Tempo - Apresentar conceitos e desenvolver habilidades para gerenciar o tempo com eficácia, como forma de assegurar uma vida mais equilibrada, saudável e produtiva.
Mapeamento de Processos - Apresentar conceitos para mapeamento e melhoria dos processos, alinhados aos objetivos estratégicos da empresa.
Tomada de Decisão - Apresentar conceitos e desenvolver habilidades para tomada de decisão em grupo, tornando o processo de discussão sadio e produtivo.
