Apresentacao Formacao de Precos

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  • Certificada ISO 9002

    Flvio BotanaConsultor ABTG

    Custos e Formao do preo de venda para a Indstria Grfica

  • Certificada ISO 9002

    Porque estudar Custos e Formao de Preos

  • Certificada ISO 9002

    Voc faz parte de uma empresa que quer e precisa ter lucro.

    Este lucro vai ser obtido atravs da diferena entre o valor de venda dos seus produtos e o valor necessrio para produzi-los.

    Sua Empresa

  • Certificada ISO 9002

    Para maximizar o lucro, a empresa tenta pagar o mnimo possvel para seus fornecedores, utilizar da forma mais produtiva e barata os seus recursos e vender seus produtos pelo maior preo possvel aos seus clientes, tentando faz-lode forma mais eficaz que seus concorrentes.

    Sua Empresa

  • Certificada ISO 9002

    Histrico

    Acirramento da concorrncia

    A transformao do mundo dos negcios

  • Certificada ISO 9002

    Histrico

    Acirramento da concorrncia Aumento na capacidade instalada Estagnao ou pouco crescimento do

    mercado Novos players

    A transformao do mundo dos negcios

  • Certificada ISO 9002

    Histrico

    Acirramento da concorrncia Maior disponibilidade de tecnologia

    A transformao do mundo dos negcios

  • Certificada ISO 9002

    Histrico

    Acirramento da concorrncia Maior disponibilidade de tecnologia

    Facilidade de Compra Facilidade de Financiamento

    A transformao do mundo dos negcios

  • Certificada ISO 9002

    Histrico

    Acirramento da concorrncia Maior disponibilidade de tecnologia Condies macroeconmicas

    desfavorveis

    A transformao do mundo dos negcios

  • Certificada ISO 9002

    ANTESPreo = Custo + Lucro

    HOJELucro = Preo - Custo

    A equao do mundo dos negcios mudou

  • Certificada ISO 9002

    O nvel de exigncia aumentou O cliente quer a sua qualidade pelo

    preo do seu concorrente

    No se aceitam aumentos de preo O cliente no aceita aumentos porque

    ele tambm no consegue repass-los

    Os clientes mudaram

  • Certificada ISO 9002

    Ideal ( e mais fcil ) Aumentar Receitas

    Mais comisses Mais funcionrios Mais equipamentos Mais motivao

    Aumentando a Competitividade nesse novo ambiente

  • Certificada ISO 9002

    Real ( e mais difcil ) Diminuir Custos

    Aumentando a Competitividade nesse novo ambiente

  • Certificada ISO 9002

    Concluso O momento histrico nos leva a pensar

    em custos se quisermos aumentar a nossa competitividade

    exigido das empresas competncia, criatividade e agressividade na gesto de custos para que se possa alcanar um grau de competitividade que nos permita sobreviver e lucrar num mercado complexo e altamente voltil

  • Certificada ISO 9002

    2a. Etapa:Planilha de Custos e Formao do Preo de

    Venda

  • Certificada ISO 9002

    Conceitos Bsicos para a Formao do Preo de

    Venda

  • Certificada ISO 9002

    Enfoque Financeiro Manuteno ou preferencialmente o

    crescimento do patrimnio real da empresa

    Enfoque Mercadolgico Proporcionar vantagens competitivas: os

    mesmo atributos pelo menor preo ou mais atributos pelo mesmo preo

    Preo de Venda

  • Certificada ISO 9002

    Porque orar bem

    Se superestimamos, perdemos vendas

    Se subestimamos, perdemos lucratividade

    Formao de Preos

  • Certificada ISO 9002

    ORAMENTO Matria Prima ( Preo e

    Aproveitamento ) Transformao ( Velocidade e

    Desperdcio ) Recursos Adicionais ( Custo )

    Formao de Preos

  • Certificada ISO 9002

    Ter os custos na mo bom, mas no suficiente para se poder formar preocom eles. preciso organiza-los

    Custos Diretos: Clculos tcnicosCustos Indiretos: Apropriao por Rateio -

    Mapa de Localizao de Custos (MLC)

    Estruturao dos Custos para a formao do preo de venda

  • Certificada ISO 9002

    Conceitos:Centros de Custos

    Porque setorizar? Produtos e quantidades diferentes Fluxos diferentes Participao diferenciada nos custos

    dos produtos reas de Apoio e Administrao

    Mapa de Localizao de Custos

  • Certificada ISO 9002

    Conceitos:Centros de Custos

    C.C. de Atividades-fimC.C. de reas de ApoioC.C. Administrativos

    Mapa de Localizao de Custos

  • Certificada ISO 9002

    Conceitos:Rateios

    Apropriao dos custos indiretosIncertezaCritrios

    Mapa de Localizao de Custos

  • Certificada ISO 9002

    Conceitos:Avaliao de Ociosidade

    Margem de Erro muito grande varivel, se houver sazonalidadeNo pode ser baseada apenas no passado

    Mapa de Localizao de Custos

  • Certificada ISO 9002

    Concluso:A deciso do nvel de complexidade

    do Sistema do usurio, porm a conceituao deve necessariamente estar correta, sob o risco de se ter um preo que no reflete a realidade dos custos da empresa.

  • Certificada ISO 9002

    Mapa de Localizao de Custos(MLC)

    Levantamento de Dados

  • Certificada ISO 9002

    Levantamento dos Custos Indiretos Sistema RKW

    Clculo do Coeficiente de Burden: relao entre os custos indiretos mensais e o custo de mo de obra direta

    Resultado: Custos de Hora-Mquinae Hora-Homem

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Levantamento dos Custos Indiretos Salrio da mo-de-obra direta Encargos Sociais Salrios e Encargos da mo-de-obra indireta Depreciao tcnica dos ativos imobilizados Materiais auxiliares Energia Eltrica Aluguis e Taxas/Impostos Despesas de Manuteno e Conservao Diversos Custos Administrativos

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Levantamento dos Custos Indiretos

    Salrio da mo-de-obra direta Salrios do pessoal diretamente ligado

    produo Fazer este levantamento por rea /

    equipamento

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Levantamento dos Custos Indiretos

    Encargos Sociais Contribuies obrigatrias: ~ 36% Encargos Anuais: ~ 25% Despesas Eventuais: ~ 9% Benefcios: ~10%

    TOTAL: 80%

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Levantamento dos Custos Indiretos Depreciao tcnica dos ativos

    imobilizados

    D = (Va Vr) / teD: Depreciao TcnicaVa: Valor Atual do AtivoVr: Valor Residual te: tempo estimado de vida til

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Levantamento dos Custos Indiretos Depreciao tcnica dos ativos

    imobilizados. Opo Simplificada.

    D = (Va Vr) / tD: Depreciao TcnicaVa: Valor Ativo NovoVr: Valor Residual (em %)te: tempo de vida til

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Levantamento dos Custos Indiretos Depreciao tcnica dos ativos

    imobilizados. Vida til estimada

    Equipamentos : 10 anosMveis: 5 anosVeculos: 3 anosEquip Informtica: 2 anosImveis: 25 anos

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Levantamento dos Custos Indiretos

    Materiais auxiliares Colas Solventes Produtos Qumicos Estopa Arame

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Levantamento dos Custos Indiretos

    Energia Eltrica Pode ser rateado pelos Centros de Custos,

    se isto for relevante Por simplificao usual trata-lo como custo

    fixo

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Levantamento dos Custos Indiretos

    Aluguis e Taxas/Impostos No so os impostos de Venda Como tratar prdios prprios

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Levantamento dos Custos Indiretos

    Despesas de Manuteno e Conservao Despesas com Manuteno Afiao de facas Reparos nos Prdios Materiais de limpeza / conservao

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Levantamento dos Custos Indiretos Diversos Custos Administrativos

    Seguro Fretes e Carretos Leasing Matl de Escritrio Comunicao Transportes Propaganda Refeies Outras

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Item Custo Valores em R$1 Salrios da mo-de-obra direta2 Encargos sociais da mo-de-obra direta

    SUB-TOTAL A (1+2)3 Salrios da mo-de-obra indireta4 Encargos sociais da mo-de-obra indireta5 Depreciao tcnica dos Centros Produtivos6 Depreciao tcnica dos Centros Administrativos7 Materiais auxiliares8 Energia Eltrica9 Alugueis10 Taxas e Impostos11 Despesas de Manuteno e Conservao12 Diversos Custos Administrativos

    SUB-TOTAL B (3 a 12)

    TOTAL C ( A + B )

    LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS

  • Certificada ISO 9002

    Exemplo Prtico

    1) Ativos Valor " Novo"Fotolito: Prensas de Contato e prensa de Chapas R$ 20.000,00 novoMveis R$ 2.000,00 novoImpressora Bicolor R$ 350.000,00 3 anosImpressora Monocolor R$ 200.000,00 1 ano 3) Despesas MensaisCaminho R$ 45.000,00 novo Papel R$ 100.000,00Guilhotina R$ 25.000,00 novo Tinta R$ 8.000,00Equipamentos de Informtica R$ 8.000,00 novo Servios de Terceiros R$ 30.000,00Grampeadeira R$ 20.000,00 novo Energia Eltrica R$ 2.000,00Furadeira R$ 5.000,00 novo leo Lubrificante R$ 400,00Embaladora R$ 7.000,00 novo Materiais de Manuteno R$ 700,00

    Materiais Auxiliares R$ 1.300,002) Funcionrios Salrio Nominal Materiais de Escritrio R$ 300,001 Supervisor de Produo R$ 3.500,00 Aluguel R$ 3.000,001 Motorista R$ 700,00 Fretes R$ 1.000,001 Copiador R$ 900,00 Combustveis R$ 1.500,002 Impressores R$ 1.000,00 Viagens / Transporte R$ 2.000,002 Ajudantes de Impresso R$ 700,00 Impostos R$ 300,002 Operadores de Acabamento R$ 800,00 Outras despesas R$ 1.200,006 Ajudantes de Acabamento R$ 400,001 Almoxarife R$ 600,001 Chefe de Escritrio R$ 2.000,001 Manutencista R$ 1.000,003 Auxiliares de Escritrio R$ 800,00

    Grfica XPTO

  • Certificada ISO 9002

    Exemplo Prtico

    Item Custo Valores em R$

    1 Salrios da mo-de-obra direta 8300,002 Encargos sociais da mo-de-obra direta 6640,00

    SUB-TOTAL A (1+2) 14940,00

    3 Salrios da mo-de-obra indireta 10200,004 Encargos sociais da mo-de-obra indireta 8160,005 Depreciao tcnica dos Centros Produtivos 3135,006 Depreciao tcnica dos Centros Administrativos 1103,337 Materiais auxiliares 1300,008 Energia Eltrica 2000,009 Alugueis 3000,0010 Taxas e Impostos 300,0011 Despesas de Manuteno e Conservao 1100,0012 Diversos Custos Administrativos 6000,00

    SUB-TOTAL B (3 a 12) 36298,33

    TOTAL C ( A + B ) 51238,33

    LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS

  • Certificada ISO 9002

    Concluso:A subdiviso dos custos deve ser

    gerencial, isto , s se deve destacar o que se quer controlar.

    Estes dados devem ser revistos periodicamente para atualizao da base de dados do Sistema de Formao de Preos.

  • Certificada ISO 9002

    Clculos

  • Certificada ISO 9002

    Coeficiente de Burden -Conceito

  • Certificada ISO 9002

    Clculo do Coeficiente de Burden

    Coef Burden = (Custos Indiretos Mensais Depreciao dos Centros Produtivos) / Salrios e Encargos da MO Direta

    Ou (no Anexo 1)

    Coef Burden = SUB-TOTAL B Item 5SUB-TOTAL A

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Formulrio

    Item Custo Valores em R$

    1 Salrios da mo-de-obra direta2 Encargos sociais da mo-de-obra direta

    SUB-TOTAL A (1+2)

    3 Salrios da mo-de-obra indireta4 Encargos sociais da mo-de-obra indireta5 Depreciao tcnica dos Centros Produtivos6 Depreciao tcnica dos Centros Administrativos7 Materiais auxiliares8 Energia Eltrica9 Alugueis10 Taxas e Impostos11 Despesas de Manuteno e Conservao12 Diversos Custos Administrativos

    SUB-TOTAL B (3 a 12)

    (B - 5) / ATOTAL C ( A + B ) Burden

    LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS

  • Certificada ISO 9002

    Clculo do Coeficiente de Burden

  • Certificada ISO 9002

    Exemplo Prtico

    1) Ativos Valor " Novo"Fotolito: Prensas de Contato e prensa de Chapas R$ 20.000,00 novoMveis R$ 2.000,00 novoImpressora Bicolor R$ 350.000,00 3 anosImpressora Monocolor R$ 200.000,00 1 ano 3) Despesas MensaisCaminho R$ 45.000,00 novo Papel R$ 100.000,00Guilhotina R$ 25.000,00 novo Tinta R$ 8.000,00Equipamentos de Informtica R$ 8.000,00 novo Servios de Terceiros R$ 30.000,00Grampeadeira R$ 20.000,00 novo Energia Eltrica R$ 2.000,00Furadeira R$ 5.000,00 novo leo Lubrificante R$ 400,00Embaladora R$ 7.000,00 novo Materiais de Manuteno R$ 700,00

    Materiais Auxiliares R$ 1.300,002) Funcionrios Salrio Nominal Materiais de Escritrio R$ 300,001 Supervisor de Produo R$ 3.500,00 Aluguel R$ 3.000,001 Motorista R$ 700,00 Fretes R$ 1.000,001 Copiador R$ 900,00 Combustveis R$ 1.500,002 Impressores R$ 1.000,00 Viagens / Transporte R$ 2.000,002 Ajudantes de Impresso R$ 700,00 Impostos R$ 300,002 Operadores de Acabamento R$ 800,00 Outras despesas R$ 1.200,006 Ajudantes de Acabamento R$ 400,001 Almoxarife R$ 600,001 Chefe de Escritrio R$ 2.000,001 Manutencista R$ 1.000,003 Auxiliares de Escritrio R$ 800,00

    Grfica XPTO

  • Certificada ISO 9002

    Soluo Simplificada

    Item Custo Valores em R$

    1 Salrios da mo-de-obra direta 8300,002 Encargos sociais da mo-de-obra direta 6640,00

    SUB-TOTAL A (1+2) 14940,00

    3 Salrios da mo-de-obra indireta 10200,004 Encargos sociais da mo-de-obra indireta 8160,005 Depreciao tcnica dos Centros Produtivos 3135,006 Depreciao tcnica dos Centros Administrativos 1103,337 Materiais auxiliares 1300,008 Energia Eltrica 2000,009 Alugueis 3000,0010 Taxas e Impostos 300,0011 Despesas de Manuteno e Conservao 1100,0012 Diversos Custos Administrativos 6000,00

    SUB-TOTAL B (3 a 12) 36298,33

    TOTAL C ( A + B ) 51238,33 Burden 2,22

    LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS

  • Certificada ISO 9002

    Soluo Detalhada

    Critrio Rateio ADM/APOIO CPIA IMPRESSO ACABAMENTO

    900,00 3.400,00 4.000,00720,00 2.720,00 3.200,00

    1620,00 6120,00 7200,00

    10200,008160,00

    100,00 2750,00 285,001103,33

    Levantamento 300,00 200,00 500,00 300,00Potencia Instalada 50,00 250,00 1.200,00 500,00rea Ocupada 700,00 300,00 1.000,00 1.000,00

    300,00Levantamento 700,00 400,00No Func 2.285,71 285,71 1.142,86 2.285,71

    23099,05 1135,71 7292,86 4770,71

    Pelo Custo M O Rateio Adm 2.504,72 9.462,26 11.132,07

    TOTAL 3.640,43 16.755,12 15.902,79

    Burden 2,19 2,29 2,17

    Item Custo Valores em R$

    1 Salrios da mo-de-obra direta 8300,002 Encargos sociais da mo-de-obra direta 6640,00

    SUB-TOTAL A (1+2) 14940,00

    3 Salrios da mo-de-obra indireta 10200,004 Encargos sociais da mo-de-obra indireta 8160,005 Depreciao tcnica dos Centros Produtivos 3135,006 Depreciao tcnica dos Centros Administrativos 1103,337 Materiais auxiliares 1300,008 Energia Eltrica 2000,009 Alugueis 3000,0010 Taxas e Impostos 300,0011 Despesas de Manuteno e Conservao 1100,0012 Diversos Custos Administrativos 6000,00

    SUB-TOTAL B (3 a 12) 36298,33

    TOTAL C ( A + B ) 51238,33

    LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS

  • Certificada ISO 9002

    Concluso:As empresas devem antes de

    fazer o clculo do Coeficiente de Burden analisar qual o nvel de detalhe que elas pretendem atingir no seu clculo de preos

  • Certificada ISO 9002

    Valor de Hora-Mquina ou Hora-Homem - Conceitos

  • Certificada ISO 9002

    Nmero de Horas ProdutivasExemplo:8,8 horas trabalhadas/dia * 22 dias/ms 193,6 h2 manhs/ms de manut prevent 10,0 h0,5 h de lavagem por dia 11,0 h10% de tempos improdutivos (*) 17,3 h20% de ociosidade (**) 31,0 h

    BASE DE CLCULO UNITRIA 124,3 h

    (*) Caf, Banheiro, Reunies, etc(**) Maq ok, equipe ok e no tem servio para rodar

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Nmero de Horas Produtivas (Sem considerar Ociosidade)

    Exemplo:8,8 horas trabalhadas/dia * 22 dias/ms 193,6 h2 manhs/ms de manut prevent 10,0 h0,5 h de lavagem por dia 11,0 h10% de tempos improdutivos (*) 17,3 h

    BASE DE CLCULO UNITRIA 155,3 h

    (*) Caf, Banheiro, Reunies, etc(**) Maq ok, equipe ok e no tem servio para rodar

    Elaborao do Mapa de Localizao de Custos (MLC)

  • Certificada ISO 9002

    Formulrio

    Centros de Custos

    Produtivos

    Mo-de-obra Direta

    Sub-Total AHoras

    ProdutivasCusto hora

    MOD Coef. BurdenCusto hora

    BurdenDepreciao/

    horaCusto hora

    totalCusto hora

    adotado

    Impresso

    Acabamento

    Cpia

    Custo hora MOD = Mo-de-obra Direta / Horas ProdutivasCusto hora Burden = Custo hora MOD * ( 1+Coef. Burden )Custo hora total = Custo hora Burden + Depreciao / horaCusto hora adotado = deciso gerencial!

    Mapa de Localizao de Custos - MLC

  • Certificada ISO 9002

    Clculo do Valor de Hora-Mquina ou Hora-Homem

  • Certificada ISO 9002

    Exemplo Prtico

    1) Ativos Valor " Novo"Fotolito: Prensas de Contato e prensa de Chapas R$ 20.000,00 novoMveis R$ 2.000,00 novoImpressora Bicolor R$ 350.000,00 3 anosImpressora Monocolor R$ 200.000,00 1 ano 3) Despesas MensaisCaminho R$ 45.000,00 novo Papel R$ 100.000,00Guilhotina R$ 25.000,00 novo Tinta R$ 8.000,00Equipamentos de Informtica R$ 8.000,00 novo Servios de Terceiros R$ 30.000,00Grampeadeira R$ 20.000,00 novo Energia Eltrica R$ 2.000,00Furadeira R$ 5.000,00 novo leo Lubrificante R$ 400,00Embaladora R$ 7.000,00 novo Materiais de Manuteno R$ 700,00

    Materiais Auxiliares R$ 1.300,002) Funcionrios Salrio Nominal Materiais de Escritrio R$ 300,001 Supervisor de Produo R$ 3.500,00 Aluguel R$ 3.000,001 Motorista R$ 700,00 Fretes R$ 1.000,001 Copiador R$ 900,00 Combustveis R$ 1.500,002 Impressores R$ 1.000,00 Viagens / Transporte R$ 2.000,002 Ajudantes de Impresso R$ 700,00 Impostos R$ 300,002 Operadores de Acabamento R$ 800,00 Outras despesas R$ 1.200,006 Ajudantes de Acabamento R$ 400,001 Almoxarife R$ 600,001 Chefe de Escritrio R$ 2.000,001 Manutencista R$ 1.000,003 Auxiliares de Escritrio R$ 800,00

    Grfica XPTO

  • Certificada ISO 9002

    Soluo Simplificada

    Item Custo Valores em R$

    1 Salrios da mo-de-obra direta 8300,002 Encargos sociais da mo-de-obra direta 6640,00

    SUB-TOTAL A (1+2) 14940,00

    3 Salrios da mo-de-obra indireta 10200,004 Encargos sociais da mo-de-obra indireta 8160,005 Depreciao tcnica dos Centros Produtivos 3135,006 Depreciao tcnica dos Centros Administrativos 1103,337 Materiais auxiliares 1300,008 Energia Eltrica 2000,009 Alugueis 3000,0010 Taxas e Impostos 300,0011 Despesas de Manuteno e Conservao 1100,0012 Diversos Custos Administrativos 6000,00

    SUB-TOTAL B (3 a 12) 36298,33

    TOTAL C ( A + B ) 51238,33 Burden 2,22

    LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS

  • Certificada ISO 9002

    Soluo

    Centros de Custos

    Produtivos

    Mo-de-obra Direta

    Sub-Total AHoras

    ProdutivasCusto hora

    MOD Coef. BurdenCusto hora

    BurdenDepreciao/

    horaCusto hora

    totalCusto hora

    adotado

    Impresso 6120,00 310,7 19,70 3,22 63,43 8,85 72,28 75,00

    Acabamento 7200,00 621,4 11,59 3,22 37,31 0,46 37,77 40,00

    Cpia 1620,00 155,3 10,43 3,22 33,58 0,64 34,22 25,00

    Mapa de Localizao de Custos - MLC

  • Certificada ISO 9002

    Concluso:Essa a comprovao numrica da importncia

    dos Custos Fixos na elaborao do Preo de Venda.

    Os custos variveis tm uma tendncia a serem iguais ou muito prximos aos da concorrncia num mercado competitivo.

    O que diferencia as empresas a estrutura necessria para dar sustentao ao processo produtivo.

  • Certificada ISO 9002

    Oramentao

  • Certificada ISO 9002

    Estruturao dos Itens

  • Certificada ISO 9002

    PROJETO TCNICO

    Matria Prima ( Preo e Aproveitamento )

    Transformao ( Velocidade e Desperdcio )

    Recursos Adicionais ( Custo )

    Oramento

  • Certificada ISO 9002

    Projeto Tcnico Utilizao adequada dos Recursos Fibra Limites de Formato Traados Errados Utilizao de tintas especiais ou vernizes Servios Externos no detalhados

    Estruturao dos itens para a oramentao

  • Certificada ISO 9002

    Custo de Materiais Diretos Custo de Transformao Custo de Servios Externos Custo Financeiro Custo Direto de Venda (Impostos de

    Venda + Comisses) Margem

    Oramento

  • Certificada ISO 9002

    Custo de Materiais Diretos Exemplo: Papel

    . Tiragem + QuebraAproveitamento por folha

    Quebra:Quebra Acab + Quebra Impr (Fixa e Varivel)

    Oramento

  • Certificada ISO 9002

    Custo de Materiais Diretos Exemplo: Tinta

    SPANKS Vide Anexo no final da apostila

    Oramento

  • Certificada ISO 9002

    Preos das Matrias PrimasValores histricosValores de mercadoValores padres

    Estruturao dos itens para a oramentao

  • Certificada ISO 9002

    Consumos / DesperdciosValores ReaisValores Normais

    Estruturao dos itens para a oramentao

  • Certificada ISO 9002

    Custo de Transformao Tiragem

    . Quantidade . + Quebra * No. de EntradasNo.de repeties

    AcertoAcerto por chapa * No. de chapas

    - Tempo de Impresso. Tiragem .Produo por hora (da mquina)

    Oramento

  • Certificada ISO 9002

    Desempenho dos equipamentos Velocidade dos Equipamentos para

    oramentao As horas paradas devem ser subsidiadas

    pelas horas trabalhadas. Conceitualmente deve-se cobrar a velocidade

    lquida de produo

    Estruturao dos itens para a oramentao

  • Certificada ISO 9002

    Desempenho dos equipamentos Velocidade dos Equipamentos para

    oramentao Portanto deve-se ter uma velocidade de

    equipamento que inclua todas as horas paradas durante o processo.

    Manutenes Corretivas Problemas de Processo Esperas Aprovaes

    Estruturao dos itens para a oramentao

  • Certificada ISO 9002

    Desempenho dos equipamentos Velocidade dos Equipamentos para

    oramentao No se devem considerar as horas paradas

    ociosas nem as que j foram consideradas no clculo de Horas Produtivas no MLC.

    Para a obteno deste valor deve-se fazer um levantamento histrico das paradas e atravs de anlise, determinar os ndices para o futuro.

    Estruturao dos itens para a oramentao

  • Certificada ISO 9002

    Desempenho dos equipamentos

    Tiragem Matrias Primas Influncia da qualidade da mo-de-obra

    Estruturao dos itens para a oramentao

  • Certificada ISO 9002

    Custo de Servios Externos

    Oramento

  • Certificada ISO 9002

    Matrias PrimasServios de Terceiros

    Ateno com o ICMS

    Oramentos

  • Certificada ISO 9002

    Determinao do Preo de Venda

  • Certificada ISO 9002

    Determinao dos Custos Diretos de Venda Comisses Encargos Financeiros Impostos de Venda

    Clculo em CascataValor Final = Valor Inicial / (100 - % considerada)/100)

    Determinao do Preo de Venda na Indstria Grfica

  • Certificada ISO 9002

    Lucro Se for pensado como uma porcentagem

    sobre o preo de venda

    Clculo do Preo de VendaPreo de Venda = Custo * Coeficiente

    Coeficiente = 100 / (100-(% custo de venda + % lucro)

    Determinao do Preo de Venda na Indstria Grfica

  • Certificada ISO 9002