apresentação dos resultados do 1t13

Aviso Importante As informações contidas nesta apresentação poderão incluir declarações que representem expectativas sobre negócios da companhia, projeções e metas operacionais e financeiras. Eventuais declarações dessa natureza, constituem-se em meras previsões baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro da companhia.

Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais, estando sujeitas a mudanças. Portanto, as mesmas não devem ser entendidas como recomendação a potenciais investidores.

Cabe ressaltar ainda que as estimativas e projeções referem-se à data em que foram expressas , sendo que a companhia não assume a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer destas estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que nos submetemos, em especial às Instruções CVM 202 e 358.

Dessa forma, nenhum dos representantes da companhia, assessores ou partes relacionadas poderá ser responsabilizado por qualquer decisão decorrente da utilização do conteúdo dessa apresentação.

2

Fundada em 1955

• Em 2013 uma Companhia tem sua perenidade posta a prova

• Com as mudanças rápidas no setor elétrico brasileiro, a Companhia está diante de um desafio:

ADAPTAR-SE ou PERDER ESPAÇO

6

Fundação

Abertura de Capital

Nível 2 de Gov. Corporativa

Desverticalização (Geração e Distribuição)

Aquisição da participação na SCGÁS

Novo Contrato de Gestão Eficiência Máxima

Novo Estatuto Social Plano Diretor

1955 1973 2002 2006 2007 2012 2013

Governança e Compliance Toda grande obra começa por uma boa fundação

2011

Nova Administração

7

• 0.0 % • 18.0 % • 10.8 %

O P T

Eletrobras

• 7.0 % • 1.0 % • 3.4 %

O P T

CELOS PLUS

• 0.0 % • 22.5 % • 13.4 %

O P T

Tarpon

• 3.2 % • 12.0 % • 8.4 %

O P T

Geração LPar

• 0.0 % • 12.1 % • 7.2 %

O P T

Poland Fia

• 6.4 % • 32.6 % • 22.0 %

O P T

Outros Governo SC

• 50.2% • 0.0% • 20.2%

O P T

Estrutura Societária Previ

• 33.1 % • 1.9 % • 14.5 %

O P T

FREE FLOAT 76.1%

Legenda

Ordinária Preferenciais Total

O P T

Mar

ço 2

013

Celesc Distribuição

• 100.0% T

Celesc Geração

• 100.0% T

SCGás

• 51.0% • 0.0% • 17.0%

O P T

ECTE

• 30.9% T

D. Francisca

• 23.0% T

Cubatão

• 40.0% T

Casan

• 15.5% • 15.5% • 15.5%

O P T

8

Ativos Elétricos do Grupo Celesc

Geração 12 PCHs próprias • Potência Instalada de 82MW • Energia Assegurada de 55MW

Participação Minoritária em UHE (DFESA) • Potência Instalada de 125MW • Energia Assegurada de 78MW

Participação Minoritária em PCHs • Potência Instalada de 9,6MW • Energia Assegurada de 5,3MW

Transmissão Participação Minoritária em Linha de Transmissão

Distribuição • 157 Subestações de Distribuição • 5.101 km de Linhas de

Distribuição • 124.998 km de Redes de

Distribuição • 157.258 Transformadores • 1.618.575 Postes • 202 Religadores

Geração Transmissão 500kV 230kV

Subestação de Transmissão

Linha de Distribuição 138kV 69kV

Subestação de Distribuição

Rede de Distribuição

13,8kV 23,1kV Clientes

9

• Extensão de 252 Km • Tensão de 525kV • 2 Subestações de Transmissão • 546 Torres

Atua no setor elétrico desde 1955

Criada a partir da desverticalização das atividades de distribuição e geração da Celesc

7ª maior do país em receita

7ª em volume de energia distribuída

1ª em Consumo Residencial Médio da região SUL e

5ª maior do país

10ª em número de consumidores

11

Área de Concessão Premium

Área atendida pela Celesc D

Área atendida por outras concessionárias

12

Mercado Cativo

Mercado Livre

Energia Distribuída Total em GWh Participação por Classe Mercado Cativo

Demanda Máxima em MW Em 21/02/2013 | 16:00h

Consumo de Energia em GWh

1.277 1.136 916 632 1.181

4.287

5.467

1.327 1.036 926 636 1.342

4.257

5.599

1T12

1T13

Desempenho de Mercado Celesc Distribuição

3.946

4.132

1T12 1T13 1T12 1T13

1.181 1.342

4.287 4.257

5.467 5.599 +13,6%

31,2% Residencial

24,3% Industrial

21,7% Comercial

7,8% Rural

14,9% Outros

325 333

3,9% -8,9% 1,1% 2,2% 0,6%

13,7%

-0,7%

2,4%

-0,7%

Residencial Industrial Comercial Rural Demais Mercado Livre

Mercado Cativo

Mercado Total

+2,4% +4,7%

13

Indicadores de Eficiência (DEC) (horas ponderadas)

Desempenho Técnico Celesc Distribuição

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T12 1T13

15,2 16,4

14,4 13,6 13,5

17,2 16,5

5,0 4,2

Indicadores de Eficiência (FEC) (interrupções por consumidor)

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T12 1T13

12,2 12,5

10,5 9,8 10,2 11,8 11,8

3,4 2,8

Perdas na Distribuição % de Energia Faturada – últimos 12 meses

ANEEL CELESC D

6,35% 6,15%

1,06% 0,71%

Limite ANEEL 3º CRTP Perda Total: 7,40%

Perdas Técnicas Perdas Não Técnicas

22,8 21,1

19,5 19,5 18,7 17,7 16,6

17,7 16,7

15,6 15,7 15,2 14,3 13,4

14

Limite ANEEL Limite ANEEL

Destaques Financeiros Celesc Distribuição

Receita Operacional Líquida * R$ milhões

Gastos Gerenciáveis Pessoal. Material, Serviços e Outros R$ milhões

* Exclui Receita de Construção

1038,2 1208,4

1T12 1T13

16,4%

Gastos Não-Gerenciáveis R$ milhões

666,4

1095,3

1T12 1T13

64,3% 287,8

MSO Pessoal

234,1

1T12

140,6

93,5

1T13

154,9

132,9

+22,9%

+42,1%

22,9%

154,9

102,9

1T13 AJUSTADO POR

PROVISÃO TRABALHISTA

267,8

+14,4%

2010 2011 * sem efeito não

recorrente do PDV 2012

Referência Regulatória

91,3 110,3

111,1

71,0

257,4 232,2

225,0 159,0

1T12 1T13

59,4 61,3

39,5 52,6

MSO/Cliente

P/Cliente

PMSO/CLIENTE em R$ por Ano

PMSO/CLIENTE em R$ no Trimestre

2012*

348,8 342,5 336,1

230,0

98,9 113,9

CELESC DISTRIBUIÇÃO S.A. – CONCILIAÇÃO DO EBITDA E EBITDA AJUSTADO

R$ millhões 1T12 1T13 Var. %

Lucro/Prejuízo Líquido 70,5 (187,3) -365,5%

(+) IR e CSLL 38,0 (17,1)

(+) Resultado Financeiro (13,2) (8,5)

(+) Depreciação e Amortização 42,3 38,3

EBITDA 137,6 (174,6) -226,9%

(+) Ativos/Passivos Regulatórios (0,6) 190,0

(-) Efeitos Não-Recorrentes 32,8 30,0

(=) EBITDA Ajustado por Ativos/Passivos Regulatórios – Efeitos Não Recorrentes 169,8 45,4 -73,3%

Destaques Financeiros Celesc Distribuição

Lucro Líquido R$ milhões

1T13

1T12

70,5 (187,3)

EBITDA R$ milhôes

1T13

137,6

1T12

(174,6)

EBITDA Ajustado R$ milhões

45,4

169,9

1T12 1T13

Lucro Líquido Ajustado R$ milhões

62,7 91,0

1T12

(40,0)

1T13

IFRS +

Ativos e Passivos Regulatórios –

Não Recorrentes

IFRS

-226,9% -365,5%

-73,3% -144,0%

16

ENDIVIDAMENTO Celesc Distribuição

Endividamento - 1T13 R$ milhões

Curto Prazo 187,1

Longo Prazo 281,3

Dívida Financeira Total 468,4

(-) Caixa e Equivalentes de Caixa (70,6)

Dívida Financeira Líquida 397,8

Patrimônio Líquido 1.032,2

Dívida Financeira Líquida/ Patrimônio Líquido 0,4x

Benefícios Pós-Emprego (Passivo Atuarial) 1.147,9

Dívida Líquida Ajustada por Passivo Atuarial 1.545,7

Dívida Líquida Ajustada/ Patrimônio Líquido 1,5x

Empréstimos e Financiamentos Serviço da Dívida em R$ milhões

Posição em 31/12/2012

Emissão de Debêntures R$ 300 milhões Modalidade: ICVM 476

Coordenador: Banco do Brasil Inv.

Destinação dos Recursos:

Reforço Capital de Giro e Investimentos

Custo Médio: CDI + 1,30% a.a.

Prazo: 6 anos

Entrada dos Recursos: 17/Maio/13 117,4

46,6

32,9 25,5

15,8 11,1 5,2 2,3 0,7

74,5

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

17

Celesc Geração

18

Celesc Geração U

sin

as 1

00

% d

a C

eles

c G

eraç

ão

S.A

. al

can

çad

as

pel

a M

P n

° 5

79

Dem

ais

Usi

nas

1

00

% d

a C

eles

c G

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ão S

.A.

Em o

per

ação

Em

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lvim

ento

N

ovos

Em

pre

end

imen

tos

Usinas Término da concessão

Potência instalada

(MW)

Energia assegurada

(MW) 1 PCH Palmeiras 7/11/2016 24,60 15,13 2 PCH Bracinho 7/11/2016 15,00 8,00 3 PCH Garcia 7/7/2015 8,92 7,10 4 PCH Cedros 7/11/2016 8,40 6,75 5 PCH Salto 7/11/2016 6,28 5,25 6 PCH Pery 9/7/2017 4,40 4,00 7 PCH Ivo Silveira 7/7/2015 2,60 1,81

Total - MW 70,20 48,04

Usinas Término da concessão

Potência instalada

(MW)

Energia assegurada

(MW)

8 PCH Celso Ramos 23/11/2021 5,40 3,80 9 PCH Caveiras 10/7/2018 3,83 2,77

10 PCH Piraí 7/11/2016 0,78 0,45 11 CGH Rio do Peixe (*) 0,52 0,50 12 CGH São Lourenço (*) 0,42 7,72

Total - MW 10,95 7,72

Usinas Potência Instalada

(MW)

Energia Assegurada

(MW)

Participação Celesc

Geração

13 PCH Prata 3,00 1,68 25,0% 14 PCH Belmonte 3,60 1,84 25,0% 15 PCH Bandeirante 3,00 1,76 25,0%

Total - MW 9,60 5,28

Usinas Potência Instalada

(MW)

Energia Assegurada

(MW)

Participação Celesc

Geração 16 PCH Rondinha 9,60 6,12 32,5% 17 PCH Painel 9,20 5,52 32,5% 18 PCH Campo Belo 10,00 6,00 30,0% 19 PCH Xavantina 6,07 3,60 40,0%

Total - MW 34,87 21,24

7

4

2

5 8

10

11

12

13

14

15

16

19

1

PCH Pery Junho/13 +26MW

3 6

9

17 18

(*) Usinas com potência inferior a 1 MW estão dispensadas do ato de Concessão.

PROJETOS EM ANÁLISE ≅1GW

20

Desempenho de Mercado Celesc Geração

1T12 1T13 Var. %

Fornecimento e Suprimento de Energia Elétrica 133,0 101,7 -23,5%

Industrial 50,2 36,0 -28,3%

Comercial, Serviços e Outros 2,7 8,5 210,3%

Suprimento de Energia 77,0 28,1 -63,6%

Energia de Curto Prazo (CCEE) 3,0 29,2 878,4%

Energia Faturada (GWh) Parque Gerador Próprio da Celesc Geração S.A.

Parque Gerador Próprio

SPE’s em Operação

55,8

5,3

81,2

9,6

Energia assegurada

Potência Instalada vs Energia Assegurada MW

69%

55%

21

DESTAQUES FINANCEIROS

CELESC GERAÇÃO

R$ milhões 1T12 1T13 Var. %

Lucro / Prejuízo Líquido 4,4 7,3 64,6%

(+) IR e CSLL 2,3 1,3 (+) Resultado Financeiro (0,2) (0,0) (+) Depreciação e Amortização 1,7 12,6

EBITDA 8,3 21,1 156,1%

(-) Efeitos Não-Recorrentes - (7,0)

(=) EBTIDA Ajust.Ef.Não-Recorrentes 8,3 14,1 70,8%

Celesc Geração S.A. Conciliação do EBITDA

13,6

21,1

Receita Operacional Líquida R$ milhões

1T12 1T13

8,3

21,1

EBITDA R$ milhões

1T12 1T13

4,4

7,3


1T12 1T13

8,3

14,1

EBITDA AJUSTADO R$ milhões

1T12 1T13

55,0%

156,1% 70,8% 64,6%

22

Área de Concessão SCGÁS

SCGGÁS • Concessão em 100% do território (até 2044) • Comercialização e Distribuição de GN • + de 1,8 milhão de m3 gás/dia • 4.600 unidades consumidoras atendidas

SC vs BRASIL 3º em número de municípios com GN (59) 3º em extensão de gasodutos (1.016 km) 3ª maior rede de postos com GNV (136)

Mitsui Gaspetro Celesc Infragás

Estr

utu

ra

acio

nár

ia

Municípios com gasodutos Redes de distribuição Ramais futuros Municípios com GNC Gasoduto Brasil-Bolívia Estações de recebimento

41%

41%

17%

1%

24

Volume (mil m3) 1T12 1T13 Var. %

Industrial 126.992 127.028 0,0 %

Automotivo 30.057 25.820 -14,1%

Comercial 1.311 1.363 3,9%

Gás Comprimido 3.221 2.953 -8,3%

Residencial 79 112 41,2%

Total 161.660 157.275 -2,7%

Desempenho de Mercado SCGÁS

Venda de Gás por Segmento

Volume de Gás por Segmento 1T13

Volume de Gás Vendido mil m3

161.660

1T12 1T13

0,1% 1,9%

0,9%

16,4%

80,8%

Residencial

Gás Comprimido

Comercial

Automotivo

Industrial

0,4% 2,5% 0,2%

14,4%

82,6%

Residencial

Gás Comprimido

Comercial

Automotivo

Industrial

SCGÁS – Margem de Contribuição por Segmento 1T13

157.275

-2,7%

25

14,6


17,4

28,9

EBITDA R$ milhões

1T12 1T13 1T12 1T13

7,3

SCGás/ Endividamento 1T13 | R$ milhões

Dívida Curto Prazo 3,0

Dívida Longo Prazo -

Dívida Total 3,0 (-) Disponibilidades (51,4)

Dívida Líquida/ (Caixa Líquido) (48,4) Dívida Total/ Patrimônio Líquido 0,01x

134,5

159,7

Receita Operacional Líquida R$ milhões

1T12 1T13

DESTAQUES FINANCEIROS SCGÁS

18,8%

66,0% +101,0%

26

Participação Celesc 30,88%



DES

TAQ

UES

FIN

AN

CEI

RO

S –

1T1

3

SO

BR

E O

N

EGÓ

CIO

Demais participações

Receita Líquida (R$MM)

EBITDA (R$MM)

Margem EBITDA

Lucro Líquido (R$MM)

Margem Líquida

Dívida Líquida (R$MM)

Ativo Total (R$MM)

Patrimônio Líquido (R$MM)

1T12 1T13

15,9 16,9 5,5%

1T12 1T13

14,6 13,9 4,9%

1T12 1T13

91,7% 82,7%

1T12 1T13

8,4 8,1 4,2%

1T12 1T13

52,8% 48,0%

1T12 1T13

61,9 70,7 14,3%

1T12 1T13

236,8 313,1 32,2%

1T12 1T13

121,2 126,1 4,0%


EBITDA (R$MM)

Margem EBITDA


Margem Líquida


Ativo Total (R$MM)


1T12 1T13

21,1 25,3 20,4%

1T12 1T13

12,2 13,5 10,1%

1T12 1T13

58,3% 53,3%

1T12 1T13

8,3 8,8 6,3%

1T12 1T13

39,4% 34,8%

1T12 1T13

(65,5) (88,8) 35,6%

1T12 1T13

364,4 379,9 4,2%

1T12 1T13

120,5 150,1 24,5%


EBITDA (R$MM)

Margem EBITDA


Margem Líquida


Ativo Total (R$MM)


1T12 1T13

148,7 162,8 9,5%

1T12 1T13

23,9 34,0 42,4%

1T12 1T13

16,1% 20,9%

1T12 1T13

6,2 6,7 8,1%

1T12 1T13

4,2% 4,1%

1T12 1T13

203,1 184,6 9,1%

1T12 1T13

2.247,3 2.256,6 0,4%

1T12 1T13

1.236,6 1.242,8 0,5%

INVESTIMENTO AVALIADO A VALOR JUSTO (TVM) CONTABILIZAÇÃO P/ EQUIVALÊNCIA PATRIMONIAL

Produtora independente de energia elétrica, constituída em 1998, detém concessão de 35 anos. Está localizada no Rio Jacuí (RS) com capacidade instalada de 125 MW e energia assegurada de 78 MW. Está direcionando recursos para novos investimentos.

Opera serviços de água e esgoto em 198 municípios e 03 distritos no Estado de Santa Catarina e 01 município no Estado do Paraná. Na quase totalidade desses municípios atua mediante contrato de concessão, a maioria destes com prazo de 30 anos de duração

Constituída em 2000, detém 30 anos de concessão para explorar linhas em Santa Catarina. O contrato prevê redução em 50% na RAP a partir de Novembro de 2017.Criou a subsidiária integral ETSE para gerir novas linhas de transmissão, leilão conquistado em Dez/2011.

CONTABILIZAÇÃO P/ EQUIVALÊNCIA PATRIMONIAL

28

DESTAQUES FINANCEIROS RESULTADO CONSOLIDADO

Demonstração de Resultados - CONSOLIDADO R$ milhões 1T12 1T13 Var. %

1 Receita Operacional Bruta 1.780,8 1.784,7 0,2%

2 Deduções da Receita Operacional (662,8) (506,0) -23,7%

3 Receita Operacional Líquida 1.118,0 1.278,7 14,4%

4 Custos e Despesas Operacionais (1.020,5) (1.491,6) 46,2%

5 Resultado de Equivalência Patrimonial 5,9 6,8 16,5%

6 Resultado das Atividades 103,4 (206,0) -299,3%

7 EBITDA 147,4 (155,2) -205,3%

8 Margem EBITDA (%) 13,2% -12,1% -26,1 p.p.

9 Resultado Financeiro 15,6 9,5 -39,2%

10 IR/CSLL (40,3) 15,8

11 Lucro/ Prejuízo Líquido 78,7 (180,7) -329,5%

12 Margem Líquida (%) 7,0% -14,1% -21,7 p.p.

IFRS Receita Operacional Líquida Consolidada * R$ milhões

1T13 1T12

1.051,1 1.229,1

* Exclui Receita de Construção

147,4

EBITIDA Consolidado R$ milhões

(155,2) 1T12

1T13

78,7

(180,7)

1T13


1T12

16,9% -205,3% -329,5%

30

Conciliação do EBITDA e ajustes no resultado Resultado Consolidado

IFRS +

Ativos e Passivos Regulatórios –

Não Recorrentes

R$ milhões 1T12 1T13 Var. %

Lucro/ Prejuízo Líquido 78,7 (180,7) -329,5%

(+) IR e CSLL 40,3 (15,8)

(+) Resultado Financeiro (15,6) (9,5)

(+) Depreciação e Amortização 44,0 50,8

EBITDA 147,4 (155,2) -205,3%

(+) Ativos e Passivos Regulatórios (0,6) 190,0

(=) EBITDA Ajustado por Ativos/Passivos Regulatórios 146,8 34,8 -76,3%

(-) Efeitos Não-Recorrentes

Resolução ANEEL 367 13,6 -

Recuperação Judicial – Grandes Cons. 19,2 -

Provisão Trabalhista "Terceirizados" - 30,0

(=) EBITDA Ajustado por Ativos/Passivos Regulatórios - Efeitos Não-Recorrentes

179,6 57,8 -67,8%

EBITDA Consolidado Ajustado R$ milhões

1T13 1T12

179,6

57,8

Lucro Líquido Ajustado R$ milhões

1T13

1T12

99,2

(33,4)

-67,8%

-133,7%

31

INVESTIMENTOS (CAPEX)

Meta Celesc

1,5x Depreciação

CAPEX Médio em Distribuição 2012-2017 R$ milhões

Estimativa Plano Diretor

190-220

1,2 4,8

5,7

5,6

CAPEX Celesc Geração R$ milhões

Usinas Parque Gerador próprio

Investimentos em SPEs

1T12 1T13

1,6x

Depreciação 66,9

49,6

10,0

4,3

CAPEX Celesc Distribuição R$ milhões

RAB Não - RAB

1T12 1T13

21,9%

49,6%

4,5% 11,3%

12,6%

Composição do CAPEX Celesc Distribuição (%)

ALTA TENSÃO

BAIXA E MÉDIA TENSÃO

AUTOMAÇÃO

MEDIÇÃO

MANUTENÇÃO

32

• Aprovação em 18 de janeiro de 2012

• Obrigatoriedade de estabelecimento de Plano Diretor

Estatuto Social

• Aspiração dos principais stakeholders

• Metas e balizadores estratégicos de longo prazo

• Mapa e iniciativas estratégicas

• Plano de Negócios 2013-17

• Modelo de acompanhamento

• Indicadores alinhados ao CELESC 2030

• Metas claras a Diretores e empregados

• Programa de eficiência operacional e organizativa

• Viabilização da mudança proposta no CELESC 2030

• Plano de Adequação de Quadro - PAQ

Plano Diretor CELESC 2030

Planejamento Estratégico

Contrato de Gestão

Eficiência Operacional

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Encadeamento Global do CELESC 2030

33

Drivers de Valor Programa de Demissão Voluntária - PDV

• Adesão de 734 empregados (20,2% do quadro de set/12) • Investimento total bruto: R$290,4 milhões (VPL) • Taxa desconto: 8,68% a.a. • Provisionamento em setembro/12 e dezembro/12

107 110 89

66 60 55 55

179

NOV/12 DEZ/12 JAN/13 FEV/13 MAR/13 ABR/13 MAI/13 JUN/13

3.632 3.525

3.415 3.326

3.254 3.190

Plano de Demissão Voluntária Nº de desligamentos x Nº total de empregados CELESC

Previsão 34

Telemedição e Automação DRIVERS DE VALOR

Centro de Operação e Medição

• Inauguração em agosto/2012

• Atende 30% do total de consumidores do grupo A (1.800 unidades)

• Expansão para 9.000 consumidores até outubro/2013

Recuperação de Receita da ordem de R$ 6,0MM entre ago/12 e abr/13

Redução de 69% da mão-de-obra utilizada

Automação da Rede de Distribuição

CAPEX Projetado (2013-2017)

CAPEX (2013)

R$ 97MM R$ 15MM 600 religadores automatizados até dez/2013, sendo 202 já concluídos

• Incremento do índice de recursividade

• Maior agilidade na restauração do Sistema de Distribuição

• Redução do custo operacional

35

Mercado de Capitais FREE FLOAT CLSC4 Fechamento 1T13

76,1% máxima no trimestre R$ 26,90 mínima no trimestre R$ 21,90

Contratação de formador de mercado em abril/13 Objetivo de melhora no ambiente de liquidez das ações preferenciais CLSC4

CLSC4

R$ 23,90

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012*

Pay-Out 25% 30% 30% 30% 30% 30% -

Dividend-Yeld 4,74% 7,69% 4,75% 2,78% 5,24% 7,30% -

Histórico pagamento de dividendos

CLSC4 -40,9%

IEEX -21,3%

IBOV -12,6%

CLSC4 vs índices Desempenho das Ações

Em 12Meses No 1T13

CLSC4 -11,5%

IEEX -3,6%

IBOV -7,6%

* Companhia Registrou Prejuízo Líquido 36

Compromisso com a Sociedade Ponte para o Futuro Atenta ao cenário nacional e mundial, a Celesc desenvolve processos para concretizar melhorias nas condições de trabalho e na qualidade de vida do planeta. Desde 2006, a Empresa honra os compromissos assumidos com o Pacto Global da ONU, o Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção, o Pacto Nacional pela Erradicação do Trabalho Escravo e o Pacto Nacional contra a Exploração Sexual Infanto-Juvenil nas Rodovias. Em 2012, a Celesc passou a ser integrante do Cadastro Empresa Pró-Ética, uma iniciativa da Controladoria-Geral da União e do Instituto Ethos que avalia e divulga as empresas voluntariamente engajadas na construção de um ambiente de integridade e confiança nas relações comerciais.

37

Jovem Aprendiz Tô ligado Energia

do Futuro Energia do Bem

Em convênio com o Ministério Público, o programa oferece formação técnico-profissional para jovens com idades entre 14 e 16 anos, preferencialmente vindos de casas lares /abrigos e em situação de risco social. Precisam, obrigatoriamente, estar frequentando a escola. Mais de 300 jovens já foram beneficiados.

Capacitação para jovens com idade entre 18 e 29 anos em situação de risco social, para atuar em ofícios variados e especialmente na prestação de serviços de energia elétrica. Desde 2006 mais de 1.200 jovens foram formados para os ofícios de guarda parque, eletricista comercial e de redes de distribuição.

Capacita famílias de baixa renda para a fabricação de aquecedor solar construído com reutilizáveis (garrafas pet e caixas tetrapak). Estimula o cooperativismo, promove a geração de renda, a redução do consumo de energia elétrica e a conscientização ambiental. Nos últimos cinco anos, mais de 300 coletores foram construídos e implantados, inclusive em comunidades beneficiadas pelo programa de Aceleração do Crescimento, do Governo Federal.

Por meio do seu Programa de Eficiência Energética, a Celesc investe, atualmente, na eficientização em hospitais filantrópicos e residências de baixa renda. Hospitais são beneficiados com a construção e motores. Residenciais selecionadas recebem lâmpadas econômicas, geladeiras e aquecedores solares.

Banho de Energia

Energia em Dia

Energia do Lixo

Em parceria com a Secretaria de Agricultura do Estado e Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural (Epagri), o programa oferece um sistema de aquecimento de água que reaproveita o calor que seria desperdiçado nas chaminés, sem aumentar o volume de lenha normalmente utilizada como combustível pelas famílias.

Esta iniciativa visa melhorar o acesso das comunidades empobrecidas ao sistema elétrico, aproximar a Empresa da comunidade e minimizar a inadimplência. Em atenção a esses consumidores, a Celesc criou um mecanismo diferenciado de atendimento. A perspectiva com o projeto é reduzir em 25% a inadimplência desse público.

O materias recicláveis (papéis, papelão, copos e pilhas) são separados e são entregues para a Associações ou Cooperativas de Catadores de Materiais Recicláveis.

38

Próximos Passos

39

• Relatório Anual GRI

• Entrada Recursos Debêntures em 17/5

• Desligamentos PDV encerram em Jun/13 • Programa Eficiência Máxima

• Reajuste Tarifário em Agosto/13

Perguntas e Respostas

+ NO SITE

+ NO RELEASE

40

http://www.celesc.com.br/ri�

Respeito ao Investidor Individual 2011

Cleverson Siewert Diretor-Presidente

André Luiz de Rezende Diretor de RI

Fone: +55 48 3231 6071 Fale com RI +55 48 3231 6223 [email protected] www.celesc.com.br/ri @investorcelesc

41

apresentação dos resultados do 1t13

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