Procedimento de Manifestação de Interesse (PMI) – Parceria Público Privada

Outubro 2014

Secretaria de Desenvolvimento Econômico – Unidade Central PPP

www.ppp.mg.gov.br

BH AIRPORT – AITN Aeroporto Internacional Tancredo Neves

CIAAR Centro de Instrução e Adaptação da Aeronáutica

PAMA Parque de Material Aeronáutico de Lagoa Santa

Foto: 9/4/2011

Plataforma Logística

1 – Aerotrópole de Belo Horizonte e o CTCA

CTCA Centro de Tecnologia e Capacitação Aeroespacial

O CTCA surgiu como fruto de uma das diretrizes do Plano Macroestrutural

do Vetor Norte da Região Metropolitana de Belo Horizonte que indicou a

necessidade de atrair indústrias do ramo aeroespacial e a oportunidade

de consolidar um polo aeroespacial e de defesa em Minas Gerais.

1 – Aerotrópole de Belo Horizonte e o CTCA

O contexto de alto crescimento do setor aeroespacial, combinado à posição geográfica estratégica de Minas Gerais,

aumenta a oportunidade de avanço econômico do Estado que o favorece como potencial “hub aéreo” capaz de ligar

o país (e a América Latina) do ponto de vista tanto de passageiros como de carga.

Área Alvo 4 Portão Logístico Norte

Área Alvo 2 Centro da Aerotrópole

Área Alvo 3 Microeletrônica e Centro de TI

Área Alvo 7 Portão Oeste

Área Alvo 6 Vila Artística/Cultural

Corredor da Aerotrópole

Área Alvo 1 Centro de Tecnologia e Capacitação Aeroespacial - CTCA

Plataforma Logística

Área Foco 1 Corredor Boulevard Aerotrópole

Pampulha - PLU

Área Foco 2 Contorno Rodoviário de Sabará

Área Alvo 5 Portão Logístico Sul

Contorno Metropolitano

2 – Parceiros do EMG no empreendimento

OUTROS POSSÍVEIS PARCEIROS

Protocolo de intenções assinado para a criação do Centro de

Engenharia e Tecnologia Embraer MG, com a contratação de até

400 engenheiros desenvolvendo projetos aeronáuticos e de defesa.

Escola Técnica de Educação Profissional de Lagoa Santa, com

recursos do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação –

FNDE da ordem de R$ 12.369.589,66. Vagas para 400 alunos por

turno nos níveis médio e técnico.

3 – Investimento direto do EMG na viabilização do negócio

A SEDE, com parceria da CODEMIG, firmou convênio com a Prefeitura Municipal de Lagoa Santa para implantação da

primeira fase do acesso ao CTCA que consiste em um conjunto de obras no valor de R$ 28.507.912,83, contemplando:

• Desapropriações de imóveis • Implantação da Av. CTCA com rotatória para

interligação às vias urbanas existentes; • Requalificação da Av. Júlio Clovis de Lacerda;

• Recuperação da Av. Prefeito João Daher; • Urbanização da Av. Álvaro José dos Santos.

3 – Investimento direto do EMG na viabilização do negócio

A implantação, pelo DER/MG, de trecho rodoviário denominado Novo

Acesso a Lagoa Santa, será uma nova ligação entre a LMG-800 e MG-020,

que passará ao norte do CTCA proporcionando um acesso rápido para o

escoamento de produtos e equipamentos ao BH Airport. Esta obra terá

custo de implantação de aproximadamente 100 milhões de reais.

4 – O Empreendimento - CTCA

O CTCA é uma área com infraestrutura customizada

destinada ao estabelecimento de empresas do setor

aeroespacial e defesa e de instituições de ensino

atuando nos níveis profissionalizante, superior e

stricto sensu. O empreendimento é composto por um

Condomínio Industrial e de Serviços.

A perspectiva é que a PPP tenha duração de 35 anos e

durante este período o proponente irá explorar

comercialmente tal área.

• 40 lotes com área de até 2.500m²;

• 34 lotes com área entre 2.500m² e 5.000m²;

• 34 lotes com área superior a 5.000m²;

• 01 Helicentro com área de 38.768m².

Condomínio Industrial e de Serviços

5.1 – Obrigações do proponente - Infraestrutura

A partir da base SINAPI, fixou-se o montante total

(CAPEX) de R$ 97.228.714,46 como necessários à

implementação do empreendimento, divididos da

seguinte forma:

Condomínio Industrial e de Serviços

Implementação da infraestrutura interna:

R$ 94.034.244,45 (Base de preço Nov/12)

Terraplanagem, drenagem, pavimentação, utilities, etc. R$ 1.333.310,11 - Portaria secundária (base de preço Ago/13)

R$ 1.861.159,90 - Portaria principal (base de preço Ago/13)

5.2 – Obrigações do proponente - Serviços básicos

Serviços básicos obrigatórios (referente à taxa de condomínio)

• Segurança patrimonial com controle de acesso de pessoas e mercadorias;

• Conservação e limpeza do complexo, incluindo sistema viário, canteiros e jardins;

• Manutenção da iluminação pública e manutenção das instalações de infraestrutura na área de acesso controlado;

• Manutenção das portarias, do arruamento, ciclovia e das vias de pedestre;

• Serviços de conservação e limpeza dos lotes não ocupados dentro do CTCA;

• Manutenção e conservação dos equipamentos de uso comum, ou de uso compartilhado;

• Manutenção e operação da área verde do complexo;

• Coleta e tratamento de resíduos industriais específicos

6 – Receita do proponente

O Pagamento de contra-prestação

pública origina-se, em parte, de

receita de aluguel/arrendamento dos

lotes com valor fixado pelo EMG. Como

receita assessoria, em melhores

esforços, modelos turn key advindos de

contratos com as empresas privadas

que lá se estabelecerão.

A área bruta locável perfaz a soma de

509.746,39m² (Incluindo os 38.768m²

para a instalação do Helicentro).

6 – Receita do proponente

O Estado irá garantir a totalidade da

contra-prestação pública com garantia

específica.

Contra-Prestação pública

6.1 – Receita operacional do proponente

A. Serviços básicos obrigatórios – Serviços do item 5.2 serão sustentados pela taxa de condomínio.

B. Serviços complementares – não exaustivos a estas opções.

• Prestação de serviços aos usuários (condôminos), como jardinagem, coleta de resíduos especiais,

tratamento de efluentes industriais, escolta de mercadorias e outros serviços de valor agregado;

• Fornecimento de combustível aeronáutico ou arrendamento do ponto de abastecimento de aeronaves;

• Exploração de centro comercial e de serviços instalado em um lote dentro da área de acesso

controlado para atendimento aos usuários (condôminos) e funcionários do CTCA;

• Contraprestação pública para implantação e conservação da área verde destinada à visitação gratuita;

• Exploração comercial para operação e administração de equipamentos de uso comum ou de uso

compartilhado, como anfiteatro, biblioteca, ginásio poliesportivo e outros que podem ser utilizados

pelas empresas e instituições que se instalarem dentro do CTCA;

7 – Outras Informações

Garantias: Serão apresentadas em uma próxima etapa, no lançamento da PPP. No PMI deseja-se apenas colocar

o fator garantia para equacionamento da viabilidade econômica (diminuição do risco).

Cronograma do PMI

ATIVIDADE DATA OBSERVAÇÃO

Publicação do PMI 02/10/2014 -------

Cadastro dos interessados 14/11/2014 -------

Recebimento do Caderno Preliminar 03/11/2014 31 dias a partir da data de publicação

Reunião de esclarecimento com

os interessados cadastrados 17/11/2014 -------

Recebimento dos cadernos

e conclusão do PMI 02/02/2015 120 dias a partir da data de publicação

O cadastro dos interessados no PMI deverá ser entregue por meio do endereço eletrônico: pmictca@ppp.mg.gov.br, até o dia 14 de novembro de 2014. Dúvidas deverão ser enviadas pelo mesmo endereço eletrônico. O Edital do PMI 03/2014 e seus anexos estão disponíveis no endereço: www.ppp.mg.gov.br