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Balanço das Medidas do Domínio do Atendimento da Segurança Social e Satisfação ao Cidadão Dr. Pedro Filipe ENAD . 31 de Agosto de 2015

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Balanço das Medidas do Domínio do

Atendimento da Segurança Social e

Satisfação ao Cidadão

Dr. Pedro Filipe

ENAD . 31 de Agosto de 2015

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Contextualização

Plano de Trabalho PSGSS – Status

Gestão Integrada das Estruturas de Atendimento

• Visão Estratégica do Atendimento

• Monitorização do Atendimento

Balanço das Actividades / Resultados Alcançados

• Presencial

• Telefónico

• Web

AGENDA

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A Segurança Social mais próxima do cidadão é um objectivo permanente do INSS, uma das formas de tornar o acesso mais rápido e eficaz do cidadão ao Sistema de Segurança Social é através da disponibilização de diversos canais de atendimento, como seja o Serviço de Atendimento Telefónico, o Atendimento On-Line, o Portal da Segurança Social Directa, entre outros.

Enquadrado no PSGSS, o Domínio do Atendimento e Satisfação ao Cidadão, preconiza:

1. Promover a proximidade da Segurança Social ao cidadão, satisfazendo as necessidades de serviços do Instituto, independente de sua localização geográfica;

2. Promover maior acesso e informação dos utentes à Segurança Social, bem como assegurar a sua satisfação;

CONTEXTUALIZAÇÃO

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CANAIS DE ATENDIMENTO

Presencial Telefónico Web

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Cumprimento de 100% dos Entregáveis nos prazos acordados, com maior ênfase para: O Encontro Nacional de Líderes do Atendimento Implementação de acções de formação contínua para aprimorar procedimentos Maior foco na melhoria contínua da qualidade do Atendimento

• Realização de mais de 15 acções de formação de âmbito nacional aos lideres, assistentes e equipa de monitorização do atendimento voltadas para Sistemas e Postura no Atendimento

Actualização do Call Center do INSS

Nova Unidade de Resposta Automática (URA); Modernização do Sistema de Gestão do Atendimento; Formação para toda a equipa e gestores do Canal Novos fluxos de Atendimento por “Hora Marcada”; Implantação de uma Pesquisa de Satisfação pós Atendimento; Projecto executado a 100%.

PLANO DE TRABALHO PSGSS - STATUS

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Monitorização da Qualidade no Atendimento

• Redesenho das actividades da Equipa de Monitorização do Atendimento; • Introdução de um novo método de trabalho, que conduz à identificação de

oportunidades de melhoria dos processos e implementação do (PDCA); • Maior e melhor articulação e comunicação entre os canais de atendimento

(Presencial, Telefónico e On-line); • Gestão Integrada e controlo eficaz do indicadores de desempenho do

atendimento;

PLANO DE TRABALHO PSGSS - STATUS

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ATENDIMENTO WEB (CHAT)

8 Horas de Atendimento diário

Uma (1) Central de Atendimento Online

3 OPERADORES

ATENDIMENTO PRESENCIAL

250 ASSISTENTES DE ATENDIMENTO

10 SIAC´S 36 AGÊNCIAS EM

TODO PAÍS 16 BUE`s

ATENDIMENTO TELEFÓNICO

Uma (1) Central de Atendimento

Telefónico

10 horas de Atendimento diário

30 OPERADORES DE CALL CENTER

Equipa de Monitorização do Atendimento

GESTÃO INTEGRADA DAS ESTRUTURAS DE ATENDIMENTO

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Foco na Qualidade e na Qualificação dos nossos Líderes e Assistentes de Atendimento, definindo 5 Condições Críticas para a Excelência no Atendimento:

1. Excelência em Gente 2. Excelência em Execução 3. Resultado Sustentável 4. Processos Estruturados 5. Centralidade no Utente

VISÃO ESTRATÉGICA

DO ATENDIMENTO

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Monitorização das Agências de Atendimento do INSS

A Monitorização das Agências de Atendimento garantem o pleno funcionamento das Agências do INSS, além de actuar como disseminador das boas práticas de atendimento e de gestão das unidades de atendimento, antevendo necessidades, suprindo carências, padronizando procedimentos, gerindo, liderando e formando pessoas. Das suas actividades destacam-se:

Controlo da manutenção e funcionamento das Agências do

INSS; Alinhamento de Processos e Procedimentos operacionais ; Gestão das Formações On the Job para as equipas de

atendimento; Controlo de pessoal, fornecimento de uniformes e

formação ; Fornecimento de consumíveis às Agências; Qualidade 360 graus; Visitas de constatação às estruturas de Atendimento

em todo o país.

MONITORIZAÇÃO DO ATENDIMENTO

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RESULTADOS ALCANÇADOS

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Cumprimento de 100% dos Entregáveis nos prazos acordados, com maior ênfase para:

O Encontro Nacional de Líderes do Atendimento

Maior ênfase na melhoria contínua da qualidade no Atendimento prestado

Capacitação de mais de 50 líderes em Gestão de Equipas e Lideranças

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Realizadas mais de 15 acções de formação de âmbito nacional aos lideres, assistentes e equipa de monitorização do atendimento voltadas para Sistemas e Postura no Atendimento, além de formações contínuas para aprimorar procedimentos.

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FONTE: ATTENDANCE

Até Junho de 2015, 91,4% dos nossos utentes avaliaram o nosso atendimento como excelente ou bom.

RESULTADO QUALITATIVO - PRESENCIAL

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Mês 2014 2015 Variação % Variação

Janeiro 21.106 26.604 5.498 21%

Fevereiro 18.387 26.809 8.422 31%

Março 20.535 27.247 6.712 25%

Abril 38.288 42.450 4.162 10%

Maio 19.882 24.513 4.631 19%

Junho 22.448 29.683 7.235 24%

Total 140.646 177.306 36.660 21%

RESULTADO QUANTITATIVO - PRESENCIAL

O Atendimento realizados nas Agências de Atendimento do INSS vem evidenciando progressos quantativos a cada ano.

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21 1

06

18 3

87

20

535

38 2

88

19

88

2

22 3

63

22 0

79

22 9

42

23 2

77

37 4

85

21 6

44 27

982

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

2014 2015*

Volume de Atendimentos realizados nas 36 Agências de Atendimento do INSS

RESULTADO QUANTITATIVO - PRESENCIAL

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Hoje, o Tempo Médio de Permanência de um utente na Agência de Atendimento de 13 (treze) minutos

TMA E TME – PRESENCIAL – Iº SEMESTRE 2015

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Mês 2014 2015 Variação % de Variação

Janeiro 5.445 5.022 -423 -8%

Fevereiro 5.675 4.254 -1.421 -25%

Março 6.136 5.986 -150 -2%

Abril 6.276 5.070 -1.206 -19%

Maio 6.270 5.875 -395 -6%

Junho 6.333 6.223 -110 -2%

Total 36.135 32.430 -3.705 -10%

Volume de Atendimentos realizados no Call Center do INSS

RESULTADO QUANTITATIVO – CALL CENTER

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Foram respondidos 676 emails e realizados 406 contactos via chat apenas no Iº Semestre de 2015

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

5 445 5 675

6 136 6 276 6 270 6 333

5 022

4 254

5 986

5 070

5 875 6 223

2014 2015*

RESULTADO QUANTITATIVO – CALL CENTER

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Volume de Atendimentos realizados via email e chat

RESULTADO QUANTITATIVO – WEB

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Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

56

43

104

73 66 64

106

121

148

100 99 102

Chat Email

Foram respondidos 676 emails e realizados 406 contactos via chat apenas no Iº Semestre de 2015

RESULTADO QUANTITATIVO – WEB

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OBRIGADO!

WWW.INSS.GV.AO

Atendimento Telefónico - 222 695 999 Atendimento web: www.inss.gv.ao

Contacto por Email: [email protected]

WWW.CDI.INSS.GV.AO