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GRUPO 1 – T.27 SP Roberto Barreto (Betão)
WORKSHOP DE
WORKSHOP DE
Tema: Responsabilidade Social
Objetivos: Apresentar uma empresa modelo em Responsabilidade Social (Promon Engenharia) com analise dos 7P´s da empresa e proposta de melhoria de pelo menos 2P´s.
Tópicos: - Merchandising (Marketing Pessoal /grupo 1). - Apresentação da Empresa escolhida - Analise do 7P´S - Gestão Econômica Sócio Ambiental - Ações Sócio Ambientais do grupo Promon. - Imagem Promon na Mídia - Modelo em Gestão Participativa - Proposta de pelo menos 2P´s de melhorias - Biografia
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WORKSHOP DE
O significado do numero 1 : Independente, pioneiro e criativo, as pessoas de personalidade 1 são líderes natos em tudo. Apesar de ter problemas com o peso pois têm tendência à obesidade , está sempre de bom humor e alto-astral. Muito autoconfiante, tem êxito em tudo que faz. ( Fonte site www.belas mensagens.com.br) .
MARKETING PESSOAL E DO GRUPO 1 (INSIGHT P/ DESCONTRAIR)
MINI CV ROBERTO BARRETO
MERCHANDISING
Profissional de Gestão e vendas técnicas especializado no atendimento de grandes contas e cliente B2B, no lançamento de novos produtos, empresas, planejamento estratégico, análise de pontos críticos, marketing estratégico e criação, reorganização de processos, rotinas e informatização, automação da produção e estoque, contratação, treinamentos e capacitação da equipe, organização de feiras e eventos.
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WORKSHOP DE
Fundada em 1960, A Promon é um grupo empresarial brasileiro que se desenvolveu a partir de um modelo inovador, que tem como um de seus atributos principais a propriedade integral de seu capital por seus próprios funcionários. Atua em projetos, integração e implementação de soluções complexas de infraestrutura para os setores de energia elétrica, óleo e gás, indústrias de processo, química e petroquímica, mineração e metalúrgia, infraestrutura de transportes e logística, meio ambiente e tecnologia da informação.
A EMPRESA PROMON
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2005, a Promon alcançou uma de suas maiores conquistas: foi eleita "A Melhor Empresa para se Trabalhar no Brasil" na pesquisa realizada pelo Great Place to Work Institute para o Guia Exame - Você SA; 2006 foi considerada, pela mesma publicação, “A Empresa da Década” 2011 foi homenageada, de forma especial, com o título de Hors-concours, por ser a única empresa, em todo o Brasil, presente em todas as quinze edições do Guia.
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WORKSHOP DE
- Promon Engenharia (subsidiária integral), - Promon Logicalis (fusão da Promon Tecnologia com as operações do Grupo Logicalis na América Latina), - Promon Novos Negócios e a Trópico (Joint venture com o CPqD e a Cisco).
O modelo adotado reconhece a Promon como um conjunto de negócios interdependentes que partilham visão, valores e objetivos comuns, são eles a:
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WORKSHOP DE
O Grupo Promon tem 5 entidades associadas: - P2 Brasil Gestão de Recursos (joint venture com o Pátria Investimentos), - Genes – Geração de Energia Sustentável, - Fundação Promon de Previdência Social, - Instituto de Tecnologia Promon , - Instituto Razão Social (em associação com a Gerdau).
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WORKSHOP DE 7P´S DA EMPRESA
Produto: características e qualidade Promon Engenharia oferece soluções completas e integradas para a implantação de empreendimentos nos setores de energia, óleo e gás, indústrias e obras civis do projeto ao turne key. Projetos, integração e implementação de soluções complexas de infraestrutura para os setores de energia elétrica, óleo e gás, indústrias de processo, química e petroquímica, mineração e metalurgia, infraestrutura de transportes e logística, meio ambiente e tecnologia da informação. O portfólio da Promon Engenharia abrange uma extensa lista de empreendimentos, incluindo projetos de usinas nucleares, refinarias de petróleo, unidades petroquímicas, terminais de óleo e gás, usinas geradoras de energia hidrelétrica e termelétrica, sistemas de transmissão, unidades siderúrgicas e de mineração, indústrias automotivas e aeronáutica, centros empresariais, comerciais e institucionais, além de obras de infraestrutura e transportes urbanos.
PROMON ENGENHARIA
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WORKSHOP DE 7P´S DA EMPRESA
PROMON ENGENHARIA
Praça: canais e cobertura Esta presente diretamente somente em 5 cidades brasileira com cobertura nacional B2B. Preço: faixa de preço, descontos e formas de pagamento. Como se trata de projetos e engenharia cada caso é único quanto ao posicionamento do seu custo benefício esta na faixa das grandes empresas de engenharia , suas soluções, projetos e atividade autossustentável além da sua politica participativa de gestão elevam a marca a patamares sólidos de credibilidade. Esta postura permite aumentar a competividade dos seus produtos e solução, melhorando a qualidade do serviço prestado graças a sua mão de obra extremamente qualificada e motivada.
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WORKSHOP DE
Promoção: propaganda e imagem Baixo índice de investimento em propaganda seu principal investimento é focado na assessoria de imprensa, sua imagem é consagrada entre as empresas e empresários como top de qualidade e inovação no modelo de gestão e projetos sociais porem a marca não é bem difundida no mercado brasileiro oque ocasiona perda de valor tanto da marca como dos negócios um exemplo positivo é a Vale neste segmento. Pessoas: motivação e recompensas Sua equipe é extremamente motivada e treinada graças ao seu inovador sistema de gestão participativa onde os funcionários são donos de 100% das ações da empresa seu presidente assume uma postura focada no social e pessoal dando enfaze neste processo e menos no negócio esta pode ser uma posição questionável porem seus lucros falam por si e estão sempre crescentes.
7P´S DA EMPRESA
PROMON ENGENHARIA
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WORKSHOP DE
Physical Evidence: Equipamentos e instalações Sua instalação é limitada geograficamente a 5 pontos de atuação direta mais seu corpo de aproximadamente 700 funcionários contam com que há de mais moderno em ferramentas e softwares de engenharia. Processo: sequência de sistemas operacionais ou série de ações eficazes Sua estrutura horizontal permite rápido fluxo de informação e dinamismo nos processos e negócios porem , por ter seu foco principal na gestão de pessoas e não nos negócio mesmo tendo uma forte estrutura tecnológica de TI não tem uma boa gestão descentralizada dos seus negócios comprometendo sua cobertura nacional.
7P´S DA EMPRESA
PROMON ENGENHARIA
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PROMON NA MÍDIA
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DIAGRAMA ILUSTRATIVO SUSTENTABILIDADE (RESPONSABILIDA ECONÔMICA SOCIO AMBIENTAL)
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GESTÃO SUSTENTAVEL
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WORKSHOP DE
ESTRATÉGIA ECONÔMICA SOCIO AMBIENTAL
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WORKSHOP DE
Como 100% das ações da Promon estão nas mãos dos funcionários, são eles que escolhem quem comanda a empresa. “Eu já elegi três presidentes e acho que tenho acertado na escolha”, diz Lourdes a copeira. Os números recentes parecem lhe dar razão. Entre dezembro de 2005 e o fim de 2007, o faturamento da Promon aumentou 10%, de R$ 500 milhões para R$ 549 milhões. O número de funcionários também cresceu, de 620 para 762, no mesmo período. A relação do presidente com a copeira revela um traço marcante da cultura da Promon: os líderes estão sempre próximos de suas equipes. Isso tem um forte impacto no clima interno. As pessoas se conhecem melhor, conversam mais, trocam informações e passam a ser mais solidárias. Essa aproximação traz outros benefícios: a informação chega mais rapidamente ao restante da equipe e as decisões podem ser tomadas na metade do tempo.
Luiz Ernesto Gemignani Presidente ESTRATÉGIA GESTÃO PARTICIPATIVA
GRUPO 1 – T.27 SP Roberto Barreto (Betão)
WORKSHOP DE
PRAÇA: Esta presente diretamente somente em 5 cidades brasileira com cobertura B2B nacional.
PROMOÇÃO: Baixo índice de investimento em propaganda seu principal investimento é focado na assessoria de imprensa, sua imagem é consagrada entre as empresas e empresários como top de qualidade e inovação no modelo de gestão e projetos sociais porem a marca não é bem difundida oque ocasiona perda de valor tanto da marca como dos negócios um exemplo BEM SUCEDIDO é a Vale neste segmento.
PHYSICAL EVIDENCE: Sua instalação é limitada geograficamente a 5 pontos de atuação direta mais seu corpo de aproximadamente 700 funcionários contam com que há de mais moderno em ferramentas e softwares de engenharia.
PROCESSO: Sua estrutura horizontal permite rápido fluxo de informação e dinamismo nos processos e negócios porem , por ter seu foco principal na gestão de pessoas e não nos negócio mesmo tendo uma forte estrutura tecnológica de TI não tem uma boa gestão descentralizada dos seus negócios comprometendo sua cobertura nacional.
CONFORME 7P´s ANÁLISE DE PONTOS CRÍTICOS
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WORKSHOP DE
PROPOSTA DE MELHORIAS
EM PELO MENOS 2P´s
PRAÇA, PROMOÇÕES e PHYSICAL EVIDENCE : Montaria uma estrutura complementar descentralizada composta por um engenheiro de vendas e um backoffice ambos em uma sala pequena alugada passando de 5 para 20 pontos em um período de 1 ano além disso desenvolveria um novo canal B2C para divulgação da marca e negócios através de mídia televisiva de massa como a Vale fez . Usando uma verba mensal de 1% do lucro operacional para este investimento esta publicidade valorizaria a marca e as ações do funcionários. PROCESSO e PHYSICAL EVIDENCE: :Estas micro estruturas técno-comercial liga em rede 20 unidades locais de atendimento nos principais centros comerciais do pais, conectada por um sistema ERP SAAS Base WEB com comunicação Voip centralizada além do nextel/GPS a gestão B2B feita em SP através de um supervisor de campo possibilitando um crescimento sustentável anual de 20 a 30% em novos negócios.
GRUPO 1 – T.27 SP Roberto Barreto (Betão)
WORKSHOP DE
IMAGEM COORPORATIVA
GRUPO 1 – T.27 SP Roberto Barreto (Betão)
WORKSHOP DE
Biografia Pesquisa realizada no site www.promon.com.br em 25/04/2012 Pesquisa realizada no site http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/1,,EMI11087-16165,00.html em 26/04/2012 Artigo retirado do Jornal Gazeta mercantil no site www.promon.com.br em 26/04/2012 Artigo retirado da Revista Época no site www.promon.com.br em 26/04/2012 Artigo retirado da Revista Guia Exame 2011 – Você SA no site www.promon.com.br em 26/04/2012