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Page 1: Apresentação do PowerPoint · Design Thinking ─ Ideação de Novos Produtos e Serviços Diferenças Culturais nos Negócios Internacionais Drawback Integrado: Suspensão e Isenção
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Histórico

Lançamento do Instituto

Crescimento de cursos in company

A cada quatro dias, um curso realizado

2014 2015 2016 2013

+ de 6.000 profissionais capacitados desde o

lançamento

2017

Capacitação no Japão e EAD

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Nossa missão

Oferecer soluções educacionais para elevar a competitividade e a sustentabilidade do setor de

autopeças.

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Diretrizes do Instituto

Foco na capacitação especializada e voltada

aos profissionais do setor

Aplicação rápida e de cunho prático, com

retorno tangível

Descentralização e regionalização dos

treinamentos

Atuação por meio de parcerias

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Áreas do conhecimento

Gestão de Mercado

Gestão de Negócios

Gestão de Pessoas

Inovação e Sustentabilidade

Manufatura e Supply Chain

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Pilares

Mercado original (OEM)

Mercado de reposição (aftermarket)

Mercado externo

Gestão de Mercado

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Pilares

Formação de gestores

Custos

Planejamento estratégico

Finanças corporativas

Gestão de Negócios

Page 8: Apresentação do PowerPoint · Design Thinking ─ Ideação de Novos Produtos e Serviços Diferenças Culturais nos Negócios Internacionais Drawback Integrado: Suspensão e Isenção

Liderança

Processos e ferramentas de gestão de pessoas

Relações trabalhistas e sindicais

Segurança no trabalho e qualidade de vida

Pilares

Gestão de Pessoas

Page 9: Apresentação do PowerPoint · Design Thinking ─ Ideação de Novos Produtos e Serviços Diferenças Culturais nos Negócios Internacionais Drawback Integrado: Suspensão e Isenção

Pilares

Pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I)

Meio ambiente

Estratégia sustentável

Normalização e regulamentação

Inovação e Sustentabilidade

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Pilares

Lean manufacturing

Supply chain

Engenharia da qualidade

Gestão de processos

Manufatura e Supply Chain

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Cursos

As Novas Tendências Tecnológicas e de Consumo do Setor

Como Aumentar as Exportações Reduzindo o Risco de Inadimplência

Design Thinking ─ Ideação de Novos Produtos e Serviços

Diferenças Culturais nos Negócios Internacionais

Drawback Integrado: Suspensão e Isenção

Feiras e Eventos Internacionais

Formação de Preços para Exportação

Gestão de Custos e Formação de Preços

Inteligência Comercial para o Mercado Internacional

Modelos de Negócios e Pensamento Empreendedor

Negociação Internacional

+ de 90 temas

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Indicadores

ANO CURSOS PARTICIPANTES

ABERTOS IN COMPANY TOTAL TOTAL

2015 40 29 69 1217

2016 38 48 86 1530

2017 52 56 108 1842

ANO PALESTRAS E WORKSHOPS

PARTICIPANTES

2015 12 624

2016 13 440

2017 11 701

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Programa

de Melhoria Contínua

In Company Monozukuri implantado na sua empresa

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Objetivo

Com base no modelo de gestão industrial japonês

“Monozukuri” o programa visa a oferecer gestão da

qualidade, produção limpa, custo e prazo de entrega que

possibilitem ampliar a competitividade das empresas do

setor de autopeças.

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Diferenciais

• Experiência no setor de autopeças

• Consultores especializados na indústria automotiva e capacitados no Japão pela Jica

• Vivência no “modo japonês de fazer as coisas” (Monozukuri)

• Alinhamento com os requisitos das montadoras japonesas

• Formação de cultura perene e de autogestão

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Etapas

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Linha do tempo

8h 16h 8h 116h 16h 8h

Diagnóstico

Treinamento

Definição de projetos e

indicadores

Implantação de projetos 5S

e Kaizen

Resultados

Monitoramento de indicadores

Visita à fábrica para diagnóstico e análise de oportunidades de melhoria. Apresentação do diagnóstico e definição da estratégia de atuação com a Direção.

Definição junto a alta administração dos projetos a serem implementados e KPI’s utilizados para medição dos resultados.

Engajamento das lideranças e equipes Ferramentas (5S, VSM, TPM, JIT, A3, Takt time, Poka Yoke, Kaizen, Kanban, Jidoka, Smed, CCQ, 7 ferramentas da qualidade, MASP, 8D, etc)

Execução e acompanhamento dos Projetos definidos com a alta administração

Monitoramento dos Projetos e Resultados. Gestão de Indicadores Gestão à vista

Fechamento dos Projetos Apresentação dos Resultados

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Resultados esperados

• Eliminação de perdas e desperdícios no ambiente de trabalho

• Resultados rápidos de aumento de produtividade, qualidade, redução custos e prazo de entrega

• Formação e qualificação da mão de obra

• Otimização de recursos

• Fortalecimento da cultura (simplicidade, disciplina e autonomia) para perenizar o uso das técnicas na empresa

• Construção de base sólida para gestão

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Imagens da empresa Sekiso Co.

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Imagens da empresa Sekiso Co.

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Programa

de Melhoria Contínua

In Company Monozukuri implantado na sua empresa