Balanço Social 2017

IDENTIFICAÇÃO

JCI Chapecó

Junior Chamber Internacional

CNPJ: 83.676.197/0001-0

Endereço: R. Quatorze de Agosto, 129

Maria Goretti, Chapecó - SC, 89801-414

Natureza Jurídica: Sociedade sem fins lucrativos

Utilidade Pública: Municipal

Isenta da Cota Patronal INSS: Não

Título de OSCIP (Lei 9790/99): Não

Possui certificado de Entidade Beneficente de

Assistência Social (Lei 12.101/09): Não

Contato:

Nome: Presidente 2017 – Lianara Maseto Terribile

Fone: 49 988018811

E-mail: presidencia@jcichapeco.org.br

Nós acreditamos:

Que a fé em Deus da sentido e finalidade à vida;

Que a fraternidade entre os homens transcende a soberania das nações;

Que a justiça econômica pode ser melhor obtida por homens livres através da livre iniciativa;

Que os governos devem ser de leis mais do que de homens;

Que o grande tesouro da terra está na personalidade humana;

E que servir a humanidade é a melhor obra desta vida.

Carta de princípios

Junior Chamber Internacional

PALAVRA DA

PRESIDENTE

“A JCI completou em 2017 seus 50 anos de atuação na cidade de Chapecó, o desenvolvimento de jovens lideranças de 18 a 40 anoscomo Cidadãos Ativos que impactamna sociedade é uma missão nobre e

diferenciada da nossa organização. Toda comunidade local tem seusproblemas específicos, nesse sentidoque jovens de propósitos claros, nãosó melhoram como pessoas, mas também atuam no desenvolvimentode projetos de educação, conscientização e ações de projetosdirecionados que mudam a vida das pessoas ao redor . ‘Porque servir a Humanidade é a melhor obra de uma

vida’”

Lianara Maseto Terribile

ESTRUTURA ORGNIZACIONAL

Participação 2017 2016

Membros ativos 50 59

Envolvidos indiretosmembros inativos, senadorese seniores

147 128

Local das reuniões plenárias: Sede Própria

Abrangência: Municipal

Principais projetos e ações realizados pela Organização Local

2016 Rango Beer, Oratória nas escolas, JCI em combate, JCI em ação, A

Cura, Encontro Regional.

2017 Rango Beer, Champions Mud Race, Oratória nas escolas, Abuse do

diálogo, A paz é possível.

INDICADORESCOMPOSIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

2017 2016 2017 2016Nº membros aspirantes efetivos no período 17 32 Corpo FuncionalNº membros afastados no período 03 01 Nº de empregados CLT 1 1Nº de mulheres 27 23 Nº de empresa terceirizados 1 1

Nº de homens 26 36 Nº de multas trabalhistas 0 0Faixa etária dos membros: Nº de acidentes de trabalho 0 0

18 a 25 anos 3 5

26 a 35 anos 34 2936 a 40 anos 11 25

41 a 50 anos 2 0

acima de 51 anos 0 0

Nº de membros afrodescendentes 0 0

Nº de membros com deficiência 1 0

Nº total de membros com cargo na OL 28 28

Mulheres com cargo de liderança na OL 15 12

Homens com cargo de liderança na OL 13 16

Nº de membros individuais na OL 50 59

Escolaridade dos membros:Ensinomédio 21 0

EnsinoTécnico 0 0Ensino Superior 28 29Nível de especialização Lato sensu 0 29

Mestrado 1 1

- Doutorado 0 0

Pós Doutorado 0 0

BASE DE CÁLCULO

2017 2016

Receita Bruta (RB) R$ 150.405,33 R$ 154.719,65

Receita Líquida (RL) R$ 150.405,33 R$ 154.719,65

Resultado Operacional (RO) R$ 6.658,18 R$ (3.924,79)

Pagamento de folha Bruta (PFB) R$ 7.484,93 R$ 7.592,97

Patrimônio R$ 84.069,65 R$ 77.411,47

2017 2016

Receitas totais

a. Receitas Governamentais(federal, estadual e municipal) R$ 36.946,00 R$ 36.946,00

b. Doações de Pessoas Jurídicas R$ 14.000,00 R$ 1.668,00

c. Doações de Pessoas Físicas R$ 0,00 R$ 0,00

d. Editais de Institutos e Fundações(Estrangeiro, nacional ou local) R$ 0,00 R$ 0,00

e. Patrocínios R$ 0,00 R$ 1.668,00

f. Parcerias R$ 0,00 R$ 0,00

g. Eventos R$ 22.122,06 R$ 94.293,07

h. Prestação de serviços ou venda de produtos R$ 0,00 R$ 0,00

i. Receitas financeiras(Fundos Próprios) R$ 0,00 R$ 0,00

j. Outras receitas(inscrição de membros e locações da sede)

R$ 70.474,00 R$ 26.899,09

ORIGEM DOS RECURSOS APLICAÇÃO DOS RECURSOS

2017 2016

Despesas totais R$ 123.910,60 R$ 177.119,16

a.1. Projetos de saúde e bem -estar R$ 0,00 R$ 0,00

a.2. Projetos de educação R$ 50.946,00 R$ 36.949,00

a.3 . Projetos de independênciaeconômica e sustentabilidade

R$ 0,00 R$ 0,00

b. Recursos humanos (salarios, beneficios e encargos)

R$ 11.121,79 R$ 9.865,44

c. Despesas operacionais R$ 123.910,60 R$ 177.119,16

d. Despesas com impostos e taxas R$ 1.514,93 R$ 2.272,47

e. Despesas financeiras R$ 2.246,54 R$ 2.320,44

f. Capital (máquinas, instalações eequipamentos)

R$ 94.287,82 R$ 97.777,39

g. Outras despesas R$ 0,00 R$ 0,00

INDICADORES

DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO

2017 2016

% Frequência média dos membros nas

reuniões plenárias ocorridas no período74,00 55,25

Assuntos/Pauta submetidos às reuniões plenárias

(X) Aprovação de projetos e orçamentos(X) Capacitação dos membros(X) Andamento dos projetos da OL(X) Visita de entidades e parceiros

(X) Aprovação de projetos e orçamentos(X) Capacitação dos membros(X) Andamento dos projetos da OL(X) Visita de entidades e parceiros

São órgãos da administração do

capítulo

(X) Assembleia geral(X) Conselho Diretor(X) Conselho Fiscal

(X) Assembleia geral(X) Conselho Diretor(X) Conselho Fiscal

Decisões submetidas à assembleia(X) Eleger o presidente subsequente(X) Eleger conselho diretor(X) Eleger conselho fiscal(X) Aprovar ou homologar contas

(X) Eleger o presidente subsequente(X) Eleger conselho diretor(X) Eleger conselho fiscal(X) Reforma do Estatuto

(X) Reforma do Manual de Normas(X) Aprovar ou homologar contas

Cargos do Conselho Diretor(X) Presidente (X) Passado Presidente(X) Presidente subsequente(X) Assessor Legal(X) Vice Pres.Exe(X) Vice Pres.Exe(X) Tesoureiro(X) Secretário(X) Presidente JKC

(X) Presidente (X) Passado Presidente(X) Presidente subsequente(X) Assessor Legal(X) Vice Pres.Exe(X) Vice Pres.Exe(X) Tesoureiro(X) Secretário(X) Presidente JKC

INDICADORES

DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO

2017 2016

Diretorias da OL(X) Patrimônio(X) Convênios e parcerias(X) Marketing e Relações públicas(X) Álbuns e Prêmios(X) Negócios(X) Convenções(X) Retenção e Expansão

(X) Capacitação

( ) Esportes(X) Integração(X) Eventos(X) Concursos

(X) Nível IV

(X) Patrimônio(X) Convênios e parcerias(X) Marketing e Relações públicas(X) Premiações, Álbuns e Toyps(X) Negócio(X) Convenções(X) Expansão e retenção

(X) Capacitação

(X) Esportes(X) Integração(X) Eventos(X) Concursos

(X) Nível IV

Renovação dos cargos diretivos no período

( ) 1/3( ) 2/3(X) Sem renovação( ) Total( ) Outros

( ) 1/3( ) 2/3(X) Sem renovação( ) Total( ) Outros

Principais critérios para “aceitação” de novos membros na organização

(X) Paixão pelos valores e princípios da JCI(X) Busca de conhecimentos e oportunidades(X) Desejo de ajudar o próximo(X) Tem perfil e potencial de liderança(X) Praticar o voluntariado(X) Coletividade e Companheirismo

(X) Paixão pelos valores e princípios da JCI(X) Busca de conhecimentos e oportunidades(X) Desejo de ajudar o próximo(X) Tem perfil e potencial de liderança(X) Praticar o voluntariado(X) Coletividade e Companheirismo

INDICADORES

DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO

2017 2016

A gestão de risco da JCI Chapecó leva em consideração, os seguintes fatores:

(X) Ambiental

(X) Trabalhista(X) Operacional(X) Reputacional(X) Comunitário(X) Estratégico(X) Financeiro

(X) Ambiental

(X) Trabalhista(X) Operacional(X) Reputacional(X) Comunitário(X) Estratégico(X) Financeiro

Frequência do(s) instrumento(s) de prestação de contas

( ) Diário

( ) Semanal

( ) Quinzenal ( ) Mensal(X) Bimestral

( ) Semestral

( ) Outra

( ) Diário

( ) Semanal

( ) Quinzenal ( ) Mensal(X) Bimestral

( ) Semestral

( ) Outra

Documentos/políticas que norteiam a atuação da OL

(X) Estatuto Social

(X) Manual de Normas

( ) Código de Conduta

(X) Estatuto Social

(X) Manual de Normas

( ) Código de Conduta

Principaisparcerias e apoios( ) Federal

( ) Estadual

(X) Municipal

( ) Instit. Religiosas( ) ONG’s

(X) Empresas

( ) Outros

( ) Federal

( ) Estadual

(X) Municipal

( ) Instit. religiosas ( ) ONG’s

(X) Empresas

( ) Outros

INDICADORES SOCIAIS INTERNOS

Investimento para Organização Local2017 2016

a. Manutenção da sede (limpeza, jardinagem, dedetização) R$ 26.615,38 R$ 28.220,17

b. Investimento com recursos humanos R$ 7.484,93 R$ 7.592,97

c. Encargos sociais compulsórios R$ 1.514,93 R$ 2.272,47

d. Contratação de prestador de serviço R$ 2.246,54 R$ 2.320,44

e. Outros R$ 0,00 R$ 0,00

Benefício para os membros2017 2016

a. Educação 0,00 0,00

b. Capacitação e desenvolvimento profissional 0,00 4.621,60

c. Cultura 0,00 0,00

d. Alimentação 6.453,61 7.698,78

e. Esporte 0,00 0,00

f. Transporte 0,00 350,00

g. Saúde 0,00 441,07

h. Eventos nacionais: (X) Encontro Regional(X) RNDL( ) Congresso Mundial( ) Conferência das Américas(X) Convenção Nacional

(X) Encontro Regional(X) RNDL( ) Congresso Mundial( ) Conferência das Américas(X) Convenção Nacional

i. Eventos locais:

Total de membros envolvidos

(X) Final Projeto Oratória nas Escolas(X) Rango Beer(X) Abuse do Diálogo(X) Champions Mud Race(X) A Paz é Possível

(X) Final Projeto Oratória nas Escolas(X) Rango Beer(X) Encontro Regional(X) Painel cidadania com candidatos a prefeito

j. Capacitações locais:

Total de beneficiários das capacitações ofertadas

(X) ALL(X) Curso ADM(X) Curso Oratória

(X) ALL(X) Curso ADM(X) Curso Oratória(X) Capacitação sobre a Paz

Total de horas: 36 horas 40 horas

INDICADORES SOCIAIS EXTERNOSInvestimento em programas,

projetos e ações voltados à comunidade:

EDUCAÇÃO

Oratória nas Escolas

Objetivo da ação: consiste no estímulo ao estudo e reflexão dosjovens, assim como a mobilização da sociedade, sobre temas depreocupação mundial, tais como promoção da saúde, igualdade degênero, respeito, autonomia, cidadania, paz, justiça, economia, meioambiente, educação, segurança, entre outros. Acredita-se que comesta iniciativa, jovens estudantes poderão formar uma consciênciacrítica em relação a estes temas e contribuir de forma positiva emsuas comunidades através da propagação e multiplicação doconhecimento. Também será possível estimular a prática de falar empúblico, competência necessária para diferenciar-se no mercado detrabalho atualmente.

Local de realização: 22 Escolas MunicipaisCarga horária: 356 horasMembros/voluntários envolvidos: Membros da JCI, professores, paisdos alunos, alunos.Parceiros e apoiadores: Secretaria Municipal De Educação, MinistérioPúblico De SC, UCEFF, CEBRAC, Sicoob, RBS TV Chapecó, DaleCarnegie Training, Complexo Educacional Damásio De Jesus, FTD,Credioeste, Moto Point, Associação Chapecoense de Futebol, HotelDesbravador, Duavesso Cia De Teatro, Salão da Adriana, VoiceCenter Claro e Alfaiataria Mulinari.

Resultados qualitativos: O despertar do senso crítico em adolescentescom relação ao combate a corrupção, habilidade de falar empúblico, escrita e o desenvolvimento da oralidade de adolescentes.

2017 2016

Valores R$ 50.946,00 R$ 36.946,00

Beneficiáriosalunos da redemunicipal de ensino

2.217 2.300

CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL

Concursos de debate

Objetivo da ação: O propósito do Concurso de Debates daJCI não é decidir se uma proposição está correta ouincorreta, mas sim determinar qual das duas equipes podemapresentar melhor sua tese à luz da informação que ambosdispõem. Os debates são instrutivos. Neles se propõe, ou, sesupõe uma verdadeira proposição, sua veracidade ecorreção se determinam por um processo de conclusões eargumentos lógicos.Local de realização: sede da JCICarga horária: 16 horasMembros/voluntários envolvidos: membros integrantes da JCIParceiros e apoiadores: não

Resultados qualitativos:

Capacidade crítica, raciocínio lógico, trabalho em equipe

dos membros inscritos, oralidade, postura e capacidade

de persuasão.

CULTURA NÃO REALIZADO

Academia Local de Liderança

Objetivo da ação: Oportunizar o desenvolvimento de liderança com atividadesexclusivas e personalizadas aos membros da JCI Chapecó, através de umacapacitação e uma gincana de trabalho em equipe com tarefas militares.Local de realização: Área rural cedida por Cleber TerribileCarga horária: 08 horasMembros/voluntários envolvidos: membros integrantes da JCIParceiros e apoiadores: nãoResultados qualitativos: Foram desenvolvidas habilidades deautoconhecimento, liderança, trabalho em equipe (servir, paciência,confiança, responsabilidade, equilíbrio.

2017 2016

Valores R$ 0,00 R$ 0,00

Beneficiáriosmembros

ativos da JCImembros

ativos da JCI

SAÚDE E SANEAMENTO

Champions Mud Race

Objetivo da ação: Proporcionar para a comunidade uma

nova forma de lazer saudável, desenvolver a liderança nos

membros da JCI, especialmente nos novos membros que

foram os responsáveis pela criação do Projeto, e também a

arrecadação de fundos através do resgate nos

participantes a visão lúdica da atividade física (brincar)

para combater o sedentarismo.

Local de realização: Interior de Chapecó - (Área cedida

pelo JKC - Junior Kart Clube)

Carga horária: 8 horas

Membros/voluntários envolvidos: todos

Parceiros e apoiadores: Unimed Chapecó, Exata

Construtora, Grupo de Escoteiros Chapecó e JKC.

Resultados qualitativos: Prática de atividade física,

superaração de limites, combate ao sedentarismo, lazer

saudável.

2017 2016

Valores R$ 463,00 R$ 441,07

BeneficiáriosParticipantes e Membros JCI

60 crianças

OUTROS

Rango Beer

Objetivo da ação: Mobilizar recursos para desenvolvimento de

projetos sociais e despertar uma opção de entretenimento

familiar no município.

Local de realização: Efapi

Carga horária: 48 horas

Membros/voluntários envolvidos: todos

Parceiros e apoiadores: Prefeitura Municipal, empresas do

município (Chopeiras Ruver).

Resultados qualitativos: capacitação dos membros e

desenvolvimento econômico sustentável, despertando nos

membros um novo olhar sobre economia, gerando receita

para reverter em projetos de benefício comunitário.

2017 2016

Valores R$ 12.959,24 R$ 4.621,60

Beneficiários 2.800 pessoas 1.800 pessoas

PROJETOS DE APOIO SOCIAL

Abuse do Diálogo

Objetivo da ação: Instigar a sociedade a falar sobre o abuso sexual infantilem Chapecó, informando todos que o trabalho é desenvolvido pela Redede Proteção à Criança e Adolescente empoderando os indivíduos deinformações e incentivando-os à prática de denúncias.Local de realização: Chapecó/SCMembros/voluntários envolvidos: todosParceiros e apoiadores: Profissionais dos CREAs (Centro de ReferênciaEspecializado de Assistência Social, e de outros programas do município,Comissão da Criança e Adolescente da OAB Chapecó, Professora do cursode Serviço Social, Assistente Social do Tribunal de Justiça de Santa Catarina(comarca de Chapecó), profissionais da Delegacia de Proteção à Criança,Adolescente, Mulher e Idoso (DPCAMI), Conselheiros Tutelares, Juízes,Promotores, Assistentes Sociais, Psicólogas e vítimas de abuso, PrefeituraMunicipal, Universidade Unochapecó, escolas privadas e empresasparceiras.

A paz é possível

Objetivo da ação: Disseminar informações a respeito do Dia

Internacional da Paz (Data ONU) promovendo ações de paz entre os

membros da JCI Chapecó e a comunidade chapecoense.

Local de realização: Praça Central de Chapecó/SC

Carga horária: 4 horas

Membros/voluntários envolvidos: todos

Parceiros e apoiadores: Floricultura Ki-rosa, Casa da Flor, Bangalô,

Floricultura Trevo e Floricultura Chapecó.

2017 2016

Valores R$ 5.089,00 Sem indicadores

Beneficiários Membros JCI e comunidade Sem indicadores

OUTRAS INFORMAÇÕES

2017 2016

Na seleção de fornecedores, os padrões éticos e deresponsabilidade socioambientais adotados pela JCI

( ) Não são considerados ( ) São exigidos(X) São sugeridos

( ) Não são considerados ( ) São exigidos(X) São sugeridos

Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela OLforam definidos por

( ) Conselho Diretor

( ) Vice presidências e Diretorias(X) Todos os membros

( ) Conselho Diretor

( ) Vice presidências e Diretorias(X) Todos os membros

NOTAS EXPLICATIVAS, CASO HOUVER

* A organização não desenvolve projetos voltados ao meio ambiente e por não produzir resíduos perigosos

não controla a gestão destes resíduos. Os materiais recicláveis produzidos na Organização Local (interno

ou externo) são encaminhados à reciclagem. Há a pretensão de idealizar projetos sociais à comunidade

voltados a área ambiental.

* A organização é composta por membros voluntários, sendo que, seu quadro funcional CLT conta com

uma única colaboradora e um terceiro.