apresentação ci minas, conhecendo os 4 ps da romanha

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Análise dos 4PS da marca Romanha

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  • 1. Bruna PaulDarcinei MacielGabriela PeresMaykon BrantesRodrigo NogueiraWagner GonalvesEQUIPE

2. A EMPRESA Produo de Massas Alimentcias; Fundada na dcada de 70; Localizada no municpio de Pinhais; Tradicional Fbrica.A Misso da empresa oferecerprodutos que satisfaamo pblico consumidor. 3. OS PRODUTOSVariada Linha de Produtos:Massas Frescas - Massas Secas - Macarro Instantneo - Massas De Pizza -Pizzas Recheadas - Nhoque - Queijo Ralado - Farinha De Rosca - PastelRecheado - Batata Palha e Ondulada - Salgadinhos De Trigo - BiscoitosCaseiro e De Polvilho - Po De Alho - Canudos e Panettone. 4. BENEFCIO CENTRALUm produto s ser vendido para o consumidor sepossuir benefcios suficientes que possam motiv-lo compra.Satisfazer as necessidades fisiolgicasdos consumidores e os desejosde alimentao. 5. O SEGMENTO Paran e Litoral de Santa Catarina; Preferida pelos lares sem crianas; Lares com cinco ou mais moradores; Classes D/E predominantes; Idade predominante do consumidor de 25 anos +. 6. SITUAO DO MERCADO Terceiro consumidor mundial de macarro atrs da Itlia eEUA; Consumo impulsionado principalmente pelas classes C, D e E,que tiveram um aumento de renda; Presente em 99,6% dos lares do Brasil. 7. A INDSTRIA DE MASSAS + de 80 empresas de pequeno, mdio e grande porte; Centenas de microempresas atuam na fabricao de massasartesanais; Concorrncia Monopolista vrias empresas fornecem produtossimilares; Barreiras para novos entrantes alto investimento inicial. 8. CENRIO MACRO AMBIENTAL TRADIO AUMENTO DA RENDA DISTRIBUIOFORAS FRAQUEZASOPORTUNIDADES AMEAAS DESIGN DA EMBALAGEM PREO ALTO PREO BAIXO DACONCORRNCIA ABRANGNCIA DACONCORRNCIA COMUNICAO 9. CENRIO MACRO AMBIENTALUMA VISO GERALCom base na anlise SWOT podemos concluir que a Romanha possui uma marca reconhecida no mercado como tradicionalpelo tempo que atua no segmento. Preocupa-se com a qualidade dos produtos desde o desenvolvimento da massa at acriao e aperfeioamento das embalagens. Referente a distribuio a empresa possui uma abrangncia pequena de mercadoe seus preos so mais elevados que os da concorrncia.Ver planilha. 10. Linha do tempo da empresae principal concorrente 11. COMPOSTO DE MARKETINGBENEFCIO CENTRAL DO PRODUTO MASSA FRESCAUm produto s ser vendido para o consumidor se possuir benefcios suficientes que possam motiv-lo compra.Economistas dizem que o produto deve proporcionar utilidade, quanto maior a utilidade proporcionada maior a chance de serescolhido entre as alternativas existentes.Considerado um produto bsico (essencial e sem caractersticas e benefcios adicionais), a massa fresca de macarro temcomo benefcio central satisfazer as necessidades fisiolgicas dos consumidores e os desejos de alimentao.PRODUTO 12. O SEGMENTOPRAAA segmentao, refere-se diviso do todo de clientes atuais e potenciais.O pblico alvo e consumidor principal dos produtos da Romanha so moradores do estado do Paran e Litoral de SantaCatarina.A massa fresca ou refrigerada a preferida pelos lares sem crianas, que so responsveis por metade do consumo, e estopresentes principalmente nas regies Sul e Centro-Oeste. Destes consumidores, 36% pertencem s classes A e B. So oschamados experimentadores, aqueles que gostam de novidades e sofisticao.Por serem produtos considerados meio, ou seja, sem um preparo o cliente no poder consumir o produto, isso nos leva acrer que a idade predominante do consumidor de 25 anos para cima (jovens adultos, adultos e 3 idade), e ambos os sexos.Ainda podemos destacar que 20% da populao compram massas mais de vinte vezes por ano. Este perfil composto pordonas de casa com mais de 50 anos e lares com cinco ou mais moradores, pertencentes s classes D/E e com crianas pr-adolescentes. 13. PRAA 14. SOBRE A COMUNICAOAs empresas de massas alimentcias no investem em comunicao, deixando a desejar na relao empresa x consumidor, issonos leva a crer que ao investir em comunicao a Romanha estar um passo frente de seus concorrentes.AES ATUAISA Romanha ainda no possui aes off-line, porm, seu maior investimento est voltado para a promoo de vendas emmercados de pequeno e mdio porte.No digital contam apenas as seguintes aes:PROMOOSite: http://www.romanha.com.br/Blog: http://www.romanha.com.br/segredos-de-cozinha/Jogo online: http://www.romanha.com.br/jogo.swf 15. PROMOO 16. QUANDO CUSTAM OS PRODUTOS ROMANHA?PREOA segmentao, refere-se diviso do todo de clientes atuais e potenciais.O pblico alvo e consumidor principal dos produtos da Romanha so moradores do estado do Paran e Litoral de SantaCatarina.A massa fresca ou refrigerada a preferida pelos lares sem crianas, que so responsveis por metade do consumo, e estopresentes principalmente nas regies Sul e Centro-Oeste. Destes consumidores, 36% pertencem s classes A e B. So oschamados experimentadores, aqueles que gostam de novidades e sofisticao.Por serem produtos considerados meio, ou seja, sem um preparo o cliente no poder consumir o produto, isso nos leva acrer que a idade predominante do consumidor de 25 anos para cima (jovens adultos, adultos e 3 idade), e ambos os sexos.Ainda podemos destacar que 20% da populao compram massas mais de vinte vezes por ano. Este perfil composto pordonas de casa com mais de 50 anos e lares com cinco ou mais moradores, pertencentes s classes D/E e com crianas pr-adolescentes. 17. PREOQUANDO CUSTAM OS PRODUTOS ROMANHA?ROMANHA CONCORRENTEPastel De Queijo Romanha 250g R$ 6,05Capeletti De Carne Romanha 400g R$5,29Massa Lasanha Romanha 500gr 5,98Pizza Romanha Sabor Caseiro 160gr 3,48Pizza Romanha Sabor Organo 160gr 3,20Pastel Romanha 500gr 5,68Pastel De Queijo Pavioli 250g R$ 10,90Capeletti De Carne Pavioli 400g R$ 4,86Massa Lasanha Pavioli 500gr 5,48Massa Lasanha Mezzani 500gr 6,98Pastel Pavioli 500gr 4,98 18. REFERNCIAS http://www.romanha.com.br/index.html; http://abia.org.br/vst/AForcadoSetordeAlimentos.pdf; http://www.sebrae.com.br/uf/rio-de-janeiro/sebrae-no-rio-de-janeiro/estudos-e-pesquisas-1/setores/Sebrae_SET_dez12_alim.pdf; http://www.espro.org.br/noticias/boletim-aprendiz/83-boletim-aprendiz-edicao121412-setor-alimenticio-cresce-e-cria-novas-oportunidades-de-emprego; http://ri.mdiasbranco.com.br/mdiasbranco/web/conteudo_pt.asp?idioma=0&conta=28&tipo=3003#indmassas; http://sebrae2014.com.br/Sebrae2014/Entre-j%C3%A1-em-campo/5-tend%C3%AAncias-para-o-segmento-da-alimenta%C3%A7%C3%A3o-em-2014#.UyoPVvldWSo; http://www.redebrasilatual.com.br/economia/2013/12/salario-minimo-de-2014-garante-maior-poder-de-compra-em-tres-decadas-328.html; http://www.sm.com.br/Editorias/Ultimas-Noticias/Producao-de-massasalimenticias-deve-ficar-estagnada-em-2014-22463.html ; file:///C:/Users/Michele/Downloads/Marion_Corte_2011_As-estrategias-e-a-estrutura-d_5701.pdf; http://pt.slideshare.net/laviada/merchandising-e-comunicao-visual; Gesto de Marketing e Comunicao. Yanaze Mitsuru Higuchi; Administrao de Marketing. Keller Kotler; Marketing Alexandre las Casas; Marketing Estratgico do Brasil. Andr Urban. 19. OBRIGADO!