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Apresentação realizada pela CEMIG no Workshop Gestão para Excelência-Sociedade,realizado dia 25.07.2012TRANSCRIPT
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CEMIG GTModelo de Excelência da Gestão
Prêmio Nacional da Qualidade
Critério 4 Critério 4 -- SociedadeSociedade
Alguns fatos que marcaram a trajetória para a sustentabilidade:
• Conferência de Estocolmo – 1972 – Organização das Nações Unidas
• Lei federal brasileira nº 6.938 – Política Nacional do Meio Ambiente – 1981
• The World Comission on Environment and Development – Comissão independente criadapela Organização das Nações Unidas – 1983
• Resolução do Conselho Nacional do Meio Ambiente nº 001 – Brasil – 1986, que institui olicenciamento ambiental no Brasil
• “Nosso futuro Comum” – relatório da Comissão publicado em 1987, que apresenta oconceito de desenvolvimento sustentável
• Constituição Brasileira – Artigo 225 – 1988
• Cidadania contra a Miséria e pela Vida – Betinho – 1992
• Eco - 92 – Rio de Janeiro – 1992
• Lei federal brasileira n°9.605 – 1998
• Índice Dow Jones de Sustentabilidade – 1999
• Brasil ratifica o Protocolo de Kyoto – 2002
• RIO + 20
SustentabilidadeSustentabilidade
As quatro ondas:
ü 1ª onda : Leis e fiscalização (meio ambiente) – 1980
ü 2ª onda: Gestão empresarial – 1992
ü 3ª onda: Sustentabilidade (e Responsabilidade Social) – 2000
ü 4ª onda: Design sustentável – Mude a forma de fazer
SustentabilidadeSustentabilidade
Sustentabilidade como exigência empresarial
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INDICADORES COM PARTICIPAÇÃO DA CEMIG
ü Dow Jones Sustainability Index
ü Índice de Sustentabilidade Empresarial – ISE – BOVESPA
ü Fundo Ethical – Real ABN Amro Bank
ü Oekom Research (Alemanha)
ü Fundos socialmente responsáveis e análise de risco de crédito de vários
Bancos
ü Carbon Disclosure Project – CDP
ü Índice Carbono Eficiente - BOVESPA
ü GRI – Global Reporting Iniciative
Sustentabilidade empresarialSustentabilidade empresarial
Lembrete: destacar a importância do SGI - Sistema de Gestão Integrado para os
índices
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Relatórios de Sustentabilidade
Ø Cemig
Ø EDP
Ø Endesa
Ø Kansai Electric Power
Ø Transalta Corp – Canadá
Ø Constellation Energy Corp – USA
Ø FPL Group – USA
Ø Fortum Oyl – Finlândia
Ø ENEL - Itália
Ø CPFL
Ø Furnas
Ø Eletronuclear
Ø ABB
Ø Siemens
Ø Arcelor Brasil
Ø Gerdau
Ø BHP Billiton
Ø Rio Tinto
Ø Samarco
Ø CVRD
Ø Arcelor
Ø Petrobrás
Ø Copesul
Ø Shell
Ø Aracruz
Ø Votorantim
Ø Bayer
Ø NATURA
Ø Amanco Brasil
Ø Braskem
Ø Dofasco
Ø Ford Motor Co.
Ø ABN AMRO Holding
Ø Itautec Philco
Ø 3M do Brasil
Ø Grupo Skill
Ø Usiminas
Ø Cosipa
Ø Cia Siderúrgica de Tubarão
Ø Alcan
Ø Alcoa
Ø Nestlé
Ø AMBEV
Ø Holcim Brasil
Ø White Martins
Interesse pela sustentabilidadeInteresse pela sustentabilidade
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QUEM SOMOS
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ONDE ESTAMOS
MISSÃOMISSÃO
“Atuar no setor de energia com rentabilidade, qualidade e responsabilidade social”.
VISÃOVISÃO
“Estar, em 2020, entre os dois maiores grupos de energia do Brasil em valor de mercado, com presença relevante nas Américas e líder mundial em sustentabilidade do setor".
Ativos IntangíveisAtivos Intangíveis
• Marca e Reputação ; • Gestão da Inovação;
• Sustentabilidade; • Capital Humano.
SustentabilidadeSustentabilidade
Modelo de excelência da gestão Modelo de excelência da gestão –– MEGMEG
Item 4 - SOCIEDADE
Item 4.1 - Responsabilidade Sócioambiental
Item 4.2 - Desenvolvimento social
Modelo de ExcelênciaModelo de Excelência
SOCIEDADESOCIEDADE
4.1 - Responsabilidade Sócioambiental
a) Identificação e tratamento de impactos socioambientais:
ü Politica Ambiental da Cemig – NO -02.01
ü Procedimento ambientais
ü Elaboração de EIAs e RIMAS e RCAs
ü Matrizes de impactos socioambientais
ü Planos de ação para eliminar ou minimizar impactos
ü Planilha HIRA
ü Sistemas de Gestão Integrados – SIG
ü Comitê de Acompanhamento do Risco de Invasão sob Linhas – NO- 04.21
ü Programa de Adequação sócio ambiental
SustentabilidadeSustentabilidade
b) Prevenção de acidentes e situações de emergência:
ü Sistema de Gestão Integrado
ü Peixe Vivo
ü Prevenção de acidentes sócioambientais – EIA/RIMA e matrizes de impactos
ü PAEs
ü Brigadas de incêndio
ü IT – DGT – 01 e 04 – Atendimento à acidentes
ü CIPA
ü SSO&BE
ü Segurança de barragens
SustentabilidadeSustentabilidade
c) Comunicação dos impactos à comunidade:
ü Identificação das demandas pelo EIA/RIMA, SGA e relacionamento com órgão públicos e comunidades
ü Audiências Públicas
ü Divulgação pela CE
ü Plano de Integração
• CEPAP - Campanha Externa de Prevenção de Acidentes
ü Política de Biodiversidade – NO-02.17
ü Plano Ambiental de Conservação e Uso do Entorno do Reservatório
ü Site da Cemig
SustentabilidadeSustentabilidade
d) Identificação de requisitos legais e procedimentos:
ü Identificação dos requisitos legais pelo SGA
ü Procedimentos corporativos
ü Divulgação para a força de trabalho através da CemigNet
ü Tratamento: Condor (requisitos regulatórios)
e) Acessibilidade:
ü Acessibilidade ao produto – energia elétrica
ü Acessibilidade a informações sobre o negócio e atividades da Cemig
SustentabilidadeSustentabilidade
f) Promoção de ações para a sustentabilidade:
ü Programa de Adequação Sócioambiental
ü Programa de prevenção do Mexilhão Dourado
ü Programa de Educação Ambiental
ü Programa Peixe Vivo
ü P&D: energias alternativas
ü Matriz de energia renovável
ü Investimento em novas fontes de energia (eólicas)
ü Cemig – 10 iniciativas para o Clima
ü Inventário Emissões de Gases de Efeito Estufahttp://www.cemig.com.br/Sustentabilidade/MudancasClimaticas/Paginas/default.aspx
ü Materiais e resíduos – MS/LA
SustentabilidadeSustentabilidade
SustentabilidadeSustentabilidade
SOCIEDADESOCIEDADE
4.2 – Desenvolvimento social
a) Necessidades e expectativas de desenvolvimento da sociedade (incluindo comunidades vizinhas):
ü Identificadas no licenciamento ambiental
ü Participação em Comitês de Bacias e Conselhos Ambientais
ü Irapé
ü Plano de Integração
ü Desocupação sob linhas (Paulo VI)
ü Comitê de Responsabilidade Social – NO-04.16
ü Responsabilidade social empresarial – Cemig – Pacto Global
ü Pesquisas e reuniões com a comunidade (São Simão, Rio de Pedras, Três Marias)
SustentabilidadeSustentabilidade
b) Apoio a projetos sociais:
ü Critérios do London Benchmark Group: avaliação dos projetos
ü Fichas elaboradas para cada projeto
ü Programa Irapé
ü Três Marias – Versol
ü AIC 6%
ü Lei da Cultura, Lei Rounet, Filme em Minashttp://www.cemig.com.br/Sustentabilidade/Paginas/Relatorios.aspx
ü CEPAP
SustentabilidadeSustentabilidade
c) Avaliação do grau de satisfação da sociedade (incluindo comunidades vizinhas):
ü Diagnóstico socioeconômico no licenciamento
ü Pesquisas
ü Clipping
ü Pesquisa de inserção na Mídia (favorabilidade) – CE
ü Pesquisa de marca e reputação – CE
ü Agentes de comunicação e imagem
ü Irapé, Três Marias, Peixe Vivo, São Simão
SustentabilidadeSustentabilidade
d) Elaborar planos a partir de demandas e informações da sociedade (incluindo comunidades vizinhas):
ü Plano de Integração: entendimento de que a comunidade poderia responsabilizar a Cemig por cheias próximas às usinas
ü Peixe Vivo: estratégia elaborada a partir de reuniões com os vários segmentos da sociedade (pesquisadores, ONGs, comunidade, órgãos públicos)
ü Irapé: entendimentos dos anseios e necessidade da comunidade resultaram em diversos planos de ação (artesanato)
e) Avaliar e zelar pela imagem da Cemig:
ü Pesquisa de marca e reputação – CE
ü Guia de relacionamento com a imprensa - CE
SustentabilidadeSustentabilidade
2012
+ Informação + Parcerias + Desenvolvimento Social
Reservatório
Abastecimento humano
Navegação
Controle de Cheias
Turismo e lazer
MOTIVAÇÃO
PESQUISA DE OPINIÃO(Municípios do entorno)
Ø Comunicação
Ø Presença Cemig
Ø Integração
Ø Imprensa
MOTIVAÇÃO
PLANO DE INTEGRAÇÃO
COMDECs
Imprensa
Outras lideranças
Polícia Militar
Prefeituras
Corpo de Bombeiros
Defesa Civil
Órgãos Públicos e Comitês de Bacias
Ø Planejamento e Operação de Geração e Transmissão
Ø Comunicação Empresarial
Ø Sustentabilidade Empresarial
Ø Gestão Ambiental da Geração e Transmissão
Ø Planejamento da Manutenção de Geração e Transmissão
Ø Manutenção de Ativos de Geração
Ø Expansão da Geração e Transmissão
Ø Coordenação da Geração e Transmissão
Ø Reforma e Modernização das Usinas
INTEGRAÇÃOINTERNA
RESULTADOS ALCANÇADOS
Ø 60 Reuniões Públicas Realizadas
Ø 3.000 Pessoas Atendidas
Ø 20 Usinas Visitadas
Ø 60 Municípios Contemplados
Ø 10.000 Cartilhas e Vídeos Distribuídos
Ø 270 Apresentações Realizadas
Ø Aprimoramento da operação de reservatórios para controle de
cheias:
Ø Rotinas de emissão de alertas: 8 bacias hidrográficas;
O QUE PRETENDEMOS ?
Ø Ampliação do monitoramento hidrometeorológico:
O QUE PRETENDEMOS ?
Radar Meteorológico:
Ø Tecnologia mais avançada em
nível mundial
Ø Conclusão da implantação e
disponibilização para a
sociedade
O QUE PRETENDEMOS ?
Desenvolvimento social:
Ø Educação para recursos hídricos: preservação de rios e nascentes
Ø Suporte e orientação para sistemas de alerta de cheias
Ø Fortalecimento da Defesa Civil local
Ø Parceria Comitês de bacias
O QUE PRETENDEMOS ?
Eugênio Pacelli M. [email protected](31)3506-2013