apresentação casa de saude são josé

Soluções de recrutamento

Nossa missão:

Conectar os profissionais do mundo para torná-los mais produtivos e bem sucedidos.


Por que os profissionais estão no LinkedIn?

IdentidadePerfis profissionais Conectar, encontrar

e ser encontrado

NetworkingSer grande no que

se faz

Insights


238 MM+Membros no mundo

2 novosMembros por segundo

Linkedin: Pool Global de Talentos

+20.000Empresas clientes no mundo

91M+12M+

22M+14M+1 em cada 3 profissionais no mundo


• Socializar • Entreter-se• Compartilhar conteúdopessoal

• Manter identidade profissional

• Fazer contatos úteis• Procurar oportunidades• Manter-se atualizado

Casual“Passar tempo”

Intencional“Investir tempo”

RedesPessoais

RedesProfissionais72% preferem separar suas redes sociais

profissionais e pessoais

Soluções de recrutamento6

Impacto 100x: CEOs, Dirigentes

Trabalhadores

Volume

Custo

Qualidade

Volume

Custo

Qualidade

?As empresas precisam contrataros melhores talentos

Volume

Custo

Qualidade


Profissionais

19% Ativos

16% Super Passivos

65% Passivos


Encontre os melhores candidatos, não apenas aqueles que te procuram

Passivos80%

238MM

Ativos20%

membros

LinkedIn members last year

20


Candidatos ativos e passivos requerem abordagens diferentes

Candidatos AtivosEm busca de emprego- Buscas em sites de emprego- Procuram por várias

oportunidades

Candidatos PassivosFazendo melhor o seu trabalho- Desenvolvem redes de conexões- Escutam apenas propostas

apropriadas


Conforme as empresas aprendem a buscar talentos passivos, a aquisição de talentos torna-se cada vez mais estratégica

Estratégico:Baixo Custo

EficienteFoco na qualidade dos candidatos Pool de candidatos pré-mapeados

Reativo:Alto custo

Trabalho-intensivoFoco na quantidade de candidatos

Processo dependente de requisição

Desenvolvendo

Fundacional

Estratégico

Tradicional


Modelo de Maturidade de Aquisição de Talentos

Desenvolvendo

Fundacional

Estratégico

Tradicional

Marca

Vag

asM

étricasC

aptação

Reativo, dependente de consultorias de R&S

Construir um pipeline de possíveis fortes candidatos

Um time construindo um pipeline de possíveis

fortes candidatos

“Post-and-pray”

Mostrar a vaga para as pessoas certas e atrair candidatos altamente

qualificados

Segmentação e priorização dos talentos

Estratégia de Marca de Talentos definida

Métricas e benchmarks estabelecidos

Marca de talentos influenciando

funcionários e candidatos

Desenvolver capacidade interna para focar em

talentos passivos

Vagas em sites de nicho e em redes sociais

Entendimento da proposição de valor aos

seus funcionários

Decisões tomadas com base em dados


Talent Solutions

Presença da Casa de Saúde São José no LinkedIn


Talent Solutions

Company Page: ACSC


Funcionários ACSC no Linkedin:


Funcionários ACSC no Linkedin


Perfil das novas contratações ACSC


Visitantes da Página ACSC no Linkedin


Visita ao perfil dos funcionários da ACSC:


Talent Solutions

ACSC

Análise da Marca Empregadora


Primeiro entendemos seu alcance e engajamento no Linkedin

Alcance da sua marca como empregadora

Talentos

Talentos que são familiares com você como empregador

Engajamento dos Talentos

Talentos que estão interessados em você como empregador

Pesquisando página da empresa e de carreira

Seguindo a sua empresa

Visualizando e se candidatando a vagas

Estão vendo perfis dos seus funcionários

Conectando com seus funcionários

17,728membros

membros973


Talentos

O Talent Brand Index mede sua atratividade para com os talentos do mercado

Talent Brand Index=



GlobalWeb

5%17,728

membros

membros973




Nós conseguimos fazer um benchmark do seu Talent Brand Index vs. seus pares para mensurar quão efetivamente você engaja com talentos no Linkedin

Empregador de Escolha

Marca Empregadora mais

Fraca

Peers:Hospital Samaritano UNDP Hospital Beneficencia Portuguesa De São Paulo Unimed Paulistana Hospital Mater Dei Amil

• Hospital Santa Marcelina

of48


Note: number of professionals visiting reflects unique members visiting your employees profiles

LinkedIn Confidential ©2013 All Rights Reserved

318 professionals visit your employees’ profile pages every month

Top job functions Top viewer companies


Soluções Corporativas

Job SlotsRecruiter

Aquisição de Talentos

Página de Carreira

Há vagas!

Work With Us

Employer Branding


Três componentes que trabalham juntos para aumentar a efetividade do recrutamento:

Busca Pró-Ativa

EngajamentoAutomático

Busca Estretégica e Criação de Pipeline de Candidatos

Métricas e

Dados

Divulgação de Vagas

Personalizadas

Desenvolvimento da sua Marca de

Talentos

Career Page

Recruiter

Job SlotsWork With

Us


Recruiter


Gerente de Contrato

“disseram confiar o cargo a engenheiros civis, duas citaram os engenheiros mecânicos e outra optou pelo engenheiro naval. Cinco anos de experiência no ramo e mais uma especialização técnica – em rodovias, estruturas ou, como pedem três dos executivos entrevistados, petróleo – completariam o perfil do profissional dos sonhos das construtoras.”

Fonte: Revista Veja de 23 de Maio de 2012, matéria de Capa


Macaé = 18

Experiência: 3-5 & 6-10 anos = 60

Indústria: Óleo e Gás = 641

Local: Rio de Janeiro = 38.900

Cargo: Gerente OR Contratos = 53.400

Engenheiros no Brasil = 347.000


Job SlotsVagas apresentadas de acordo com o perfil do usuário

Erica da SilvaGerente de TI

J Macedo

Gerente de TI

Gerente de TIJuniper Networks

LiveOps

Gerente de TI


Erica da SilvaGerente de TI

Página de CarreiraDesenvolvendo e Fortalecendo a marca de empregadora da organização

Join the team that is transforming the future.We are passionate about what we do.

Companies Home | Sitel

Jobs

Ariel Hsiao

Amazon

ABOUT Watch the video for a peek into the fast-paced world at our headquarters. Every day, our employees are working on exciting projects that make a real difference for our customers.

Plus, we’re really excited to show off our newly remodeled office space!

Check out the links below for more about us:

Our Career Site ►

10838 followers

Sitel

Gerente de TI

Todd LoganVP of Finance

Emily MeinhardtAccount Executive

Hillary CarrollManager of Operations

Gerente de TI

Gerente de TI

Gerente de TI

Director of Information Technology

Director of Information Technology

Senior Gerente de TI

Senior Gerente de TI

Careers


Por que investir na sua marca de talentos?

3 motivos para investir na sua marca de talentos

Reduzir o custo por contratação em até 50%.

Reduzir a rotatividade de pessoal em até 28%.

Influenciar o diálogo com candidatos.

91%de empresas aumentaram,ou pelo menos mantiveram,seus investimentos na marca de talentos em 2012.


Como trabalhar sua marca de talentos no LinkedIn

Pense em recursos visuais.

Com imagens, você pode fornecer uma perspectiva real da sua empresa.

Pense no ambiente digital.

A sua mensagem deve ser sucinta. A reutilização de conteúdos impressos pode não funcionar online, onde a capacidade de atenção é menor.

Pense em vídeos.

Candidatos terão um interesse mais profundo na sua empresa se ouvirem histórias de pessoas reais. A inclusão de vídeos deve ser uma parte integral da sua estratégia.

Pense em personalização.

Adapte o seu conteúdo de acordo com os perfis do LinkedIn de seus visitantes. Segmente a sua Career Page com base no cargo, setor, localidade e outras qualidades de seu candidato.


+ de 500 clientes corporativos no Brasil

34


LinkedIn conecta talentos com oportunidades em larga escala

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