apresentação camisc mes 6

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13/08/2012 1 Gerência de Desenvolvimento e Autogestão – GDA (41) 3200-1130 Análise Econômica/Financeira CAMISC 2007 – jun/2012 2.624 2.944 172 -11.450 -1.331 7 2.624 1.472 86 -11.450 0 -568 -865 -2.429 -653 7 -66 108.839 135.082 125.686 127.327 146.191 6.254 21.095 34.152 60.265 71.291 78.861 -20.000 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 12/2007 12/2008 12/2009 12/2010 12/2011 01/2012 02/2012 03/2012 04/2012 05/2012 06/2012 Milhares Fonte: Ocepar/Autogestão FATURAMENTO X SOBRAS Sobras antes das destinações Sobras à disposição da AGO Faturamento COOPERATIVA: CAMISC Relação 06/2012 x 2011 53,9%

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Page 1: Apresentação camisc mes 6

13/08/2012

1

Gerência de Desenvolvimento e Autogestão – GDA

(41) 3200-1130

Análise Econômica/FinanceiraCAMISC

2007 – jun/2012

2.62

4

2.94

4

172

-11.

450

-1.3

31

7

2.62

4

1.47

2

86 -11.

450

0

-568 -865 -2.429 -653

7

-66

108.839

135.082125.686 127.327

146.191

6.254

21.095

34.152

60.26571.291

78.861

-20.000

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

12/2007 12/2008 12/2009 12/2010 12/2011 01/2012 02/2012 03/2012 04/2012 05/2012 06/2012

Milh

ares

Fonte: Ocepar/Autogestão

FATURAMENTO X SOBRASSobras antes das destinações Sobras à disposição da AGO Faturamento

COOPERATIVA: CAMISC

Relação 06/2012 x 2011 53,9%

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46,5%49,1% 52,5%

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12,7%8,6% 9,2% 11,1%

9,0%

36,6%37,6% 33,2% 31,2%

18,5%

2,7%3,2%

3,4%2,5% 2,0%

1,5%1,5%

1,6%1,6% 1,0%

COMPOSIÇÃO DAS RECEITAS - CONSOLIDADO RAMO AGROPECUÁRIO (PR)

Cereais / Grãos / Oleoginosas Pecuários Industrializados

Insumos Agropecuários Bens de fornecimento (mercado/loja/prod.vet) Hortifruticultura

Serviços Outros

Fonte: Ocepar - GDA

Compras e Fixações

Acumuladas de Cooperados

70%

Compras Acum.Terceiros

(Prod.Mp.Insumos,Etc)30%

OPERAÇÕES ASSOCIADOS X TERCEIROS

Fonte: Ocepar/GDA

COOPERATIVA: CAMISC06/2012

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12/2007 12/2008 12/2009 12/2010 12/2011 01/2012 02/2012 03/2012 04/2012 05/2012 06/2012

Fonte: Ocepar-Autogestão

Margem Bruta x Margem operacionalMargem Bruta Margem Operacional

COOPERATIVA: CAMISC

1,07% 1,07% 1,25%

3,55% 2,8%4,35%

2,81% 3,07% 2,26% 2,28% 2,34%

6,7%

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12/2007 12/2008 12/2009 12/2010 12/2011 01/2012 02/2012 03/2012 04/2012 05/2012 06/2012

Fonte: Ocepar/Autogestão

Acompanhamento Dispêndios Operacionais (%)Despesas Administrativas Despesas Comerciais

Despesas de Depreciação e Amortização Despesas Pessoal

Despesas Técnicas Despesas Tributárias Operacionais

Outras Despesas Operacionais Outros Resultados Operacionais

Outros Resultados Investimentos (-) Total Dispendios / Despesas Operacionais %

COOPERATIVA: CAMISC

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12/2007 12/2008 12/2009 12/2010 12/2011 01/2012 02/2012 03/2012 04/2012 05/2012 06/2012

Fonte: Ocepar-Autogestão

Margem Operacional x Sobras liquidas (%)

Ajustes Legais Resultado Financeiro Impostos sobre resultado

Margem Operacional Rentabilidade dos Ingressos

COOPERATIVA: CAMISC

Rentabilidade do Capital Integralizado

-0,50%

Rentabilidade do Patrimônio Liqüido

-0,31%

Rentabilidade dos Ativos-0,05%

Rentabilidade dos Ingressos %

-0,08%

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COMPARATIVO DE RENTABILIDADEIndicadores

COOPERATIVA: CAMISC 06/2012

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0,79 0,80 0,82 0,85 0,860,90 0,89 0,91

0,54

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12/2007 12/2008 12/2009 12/2010 12/2011 01/2012 02/2012 03/2012 04/2012 05/2012 06/2012

Comparativo de LiquidezLiquidez Corrente Liquidez Seca Liquidez Interna Liquidez Total

Fonte: Ocepar/Autogestão

COOPERATIVA: CAMISC

59%

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12/2007

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Acompanhamento do grau de endividamento

Endividamento Financeiro Longo Prazo Endividamento de Longo PrazoEndividamento Financeiro Total Endividamento Total

Fonte: Ocepar/AutogestãoCOOPERATIVA: CAMISC

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2,2% 2,1%4,1% 3,1%

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12/2007 12/2008 12/2009 12/2010 12/2011 01/2012 02/2012 03/2012 04/2012 05/2012 06/2012

TesourariaTesouraria Capital de Giro Necessidade de Capital de Giro

Fonte: Ocepar/AutogestãoCOOPERATIVA: CAMISC Fonte: Ocepar/AutogestãoCOOPERATIVA: CAMISC

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11.391

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11.185

0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000

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06/2012

Fonte: Ocepar/Autogestão

ACOMPANHAMENTO DA CAPITALIZAÇÃOCapital Social por associado Patrimônio Liquido por Associado

COOPERATIVA: CAMISC

66 55 74 47 49 101

79 68 62 48 54

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113 101

118 121 113 119

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78 91

58 49 54

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12/2007 12/2008 12/2009 12/2010 12/2011 01/2012 02/2012 03/2012 04/2012 05/2012 06/2012

Fonte: Ocepar-Autogestão

Acompanhamento Ciclo FinanceiroPrazo Médio de Recebimento Prazo Médio de Estoques

Prazo Médio de Pagamento Ciclo Financeiro

COOPERATIVA: CAMISC

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Milh

ões

Grau de Imobilização de Recursos PrópriosPatrimônio Liquido Total Ativo Permanente IMOBILIZAÇÃO DE RECURSOS PRÓPRIOS

Fon

te: O

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r/A

utog

estã

oCOOPERATIVA: CAMISC

46,3

38,240,5

45,3

52,0 51,8 51,6 51,7 51,5 51,3 50,6

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12/2007 12/2008 12/2009 12/2010 12/2011 01/2012 02/2012 03/2012 04/2012 05/2012 06/2012

Milh

ões

Evolução do Ativo Permanente

Total Ativo Permanente

Fonte: Ocepar/Autogestão

COOPERATIVA: CAMISC

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30,4%21,5% 41,6% 30,4% 30,6% 24,1% 22,8% 22,5%

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30,7%35,0% 23,5%

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19,8% 18,8% 18,3%

36,1%

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5,6% 3,4%

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17,4 25,8 1,1 3,7 5,7 9,6 12,2 14,4

2010 2011 jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 mai/12 jun/12

DISTRIBUIÇÃO DAS RIQUEZAS GERADAS

Pessoal Administrativas Comerciais Tributárias Financeiras Sobras

COOPERATIVA: CAMISC

2,45 2,221,87

-0,40

1,42

1,32 1,35 0,651,14 1,22 1,17

2,523,07

2,43

-0,01

1,14 1,43 1,42 1,471,89

2,25 2,12

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12/2007 12/2008 12/2009 12/2010 12/2011 01/2012 02/2012 03/2012 04/2012 05/2012 06/2012Fonte: Ocepar-Autogestão

Solvência

A+ A B- A- B Termômetro de Solvência Kanitz Termômetro de Solvência (Liquidez Interna)

COOPERATIVA: CAMISC

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1.161 1.179 1.180 1.1741.183

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Evolução SocialRamo Agropecuário

Quantidade de Associados Quantidade de Funcionários

COOPERATIVA: CAMISC

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Milh

ões

Fonte: Ocepar/Autogestão

Evolução da contas

Ingressos Totais - Cooperativa Total Ativos Patrimônio Liquido Sobras antes das destinações

COOPERATIVA: CAMISC

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Ranking

Obrigado…

João Gogola NetoCoordenador de Desenvolvimento Cooperativo

SESCOOP/PR

(41) 3200-1135

[email protected]