apresentação caixa. demanda público target identificação do consumidor, dos mercados ou dos...
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Apresentação CAIXA
DEMANDAPúblico Target
Identificação do consumidor, dos mercados ou dos
produtos analisados
PRODUTOAnálise específica
Dimensionamento do potencial característico
dos produtos e mercados em cada uma das
localidades
INVESTIMENTOAções rentáveisMelhores alternativas para os investimentos
alcançarem as melhores Taxas Internas de
Retorno
Plano do Negócio
PESQUISADados estruturados
Levantamento de informações de
campo e nos bancos de dados da UrbanSystems
GEO-ANÁLISEMatriz urbana
Integração dos dados com informações
geográficas, em mais de 2 mil cidades
brasileiras
LÓGICA URBANACidade Mental
Identificação dos fluxos de movimentação e dos padrões de consumo da
população
Plano do Mercado
QUALIDADE VIDAPreferências
Vetores, desejos e tendências em
relação aos mercados e
produtos
CENTRALIDADEUsos da cidade
Pólos de atratividade e os vínculos dos fluxos das pessoas, espaços
e produtos
POTENCIAL SISTÊMICO
Lógica Urbana
Principais oportunidades em função dos mercados
e dos consumidores considerados
Plano das Demandas
Sócio Cultural
Poder de compra
$
C1
$1
C2
$2
$3
C3
Nível de exigência de produtos
Cap
acid
ade
de p
agam
ento
Gap sócio cultural
Gap renda
Os consumidores
CONSUMIDORFINAL
ALTA RENDA(acima de 20 SM)
MÉDIA ALTARENDA
(de 10 a 20 SM)
MÉDIA BAIXARENDA
(de 5 a 10 SM)
BAIXA RENDA(até 5 SM)
MERCADO
Classes A, B, C e D
Habitação de Interesse Social
Alto Padrão
O mercado / oportunidades
Estratificação da demanda
Pad
rão
só
cio
-cu
ltu
ral
Ren
da
ESTUDO PROSPECTIVO DA CADEIA PRODUTIVA DA CONSTRUÇÃO CIVIL
PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE UNIDADES HABITACIONAISPRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE UNIDADES HABITACIONAIS
CONSUMIDORFINAL
ALTA RENDA(acima de 20 SM)
MÉDIA ALTARENDA
(de 10 a 20 SM)
MÉDIA BAIXARENDA
(de 5 a 10 SM)
BAIXA RENDA(até 5 SM)
COMERCIALIZAÇÃODE UNIDADES
PRIVADA PORIMOBILIÁRIA
ESTATAL
INSUMOS
MATERIAISBÁSICOS
COMPONENTES
SUBSISTEMAS
VAREJO DEGRANDE E
MÉDIOPORTE
VAREJO DEPEQUENO
PORTE
COMERCIALIZAÇÃODE INSUMOS
VENDA DIRETA
PRODUÇÃO
PRODUÇÃOPRÓPRIAE PREÇO
DE CUSTO
PRODUÇÃOPRIVADA
IMOBILIÁRIA
PRODUÇÃOE GESTÃOESTATAL
AUTOCONSTRUÇÃO
VENDA DIRETA
PROJETOS
PRODUÇÃO PRÓPRIA E
P. DE CUSTO
PRODUÇÃO PRIVADAIMOBILIÁRIA
PRODUÇÃO EGESTÃO ESTATAL
VAREJO DEGRANDE E
MÉDIO PORTE
COMERCIALIZAÇÃODE UNIDADES
PRODUÇÃO
VAREJO DEPEQUENO
PORTE
COMERCIALIZAÇÃODE INSUMOS
AUTOCONSTRUÇÃO
8,40 bi
28 mil4,17 bi
6,06
bi
4,94 bi
2,41
99 mil
EQUIPAMENTOS M.O
0,32 bi
Incorporação:8,10biConstrução:3,96 bi
9,38 bi1,24 bi
Construção:1,53 bi1,46 bi
2,27 bi
1,48 bi
1,38 bi
0,14 bi
CONSUMIDORFINAL
ALTA RENDA(acima de 20 SM)
MÉDIA ALTARENDA
(de 10 a 20 SM)
MÉDIA BAIXARENDA
(de 5 a 10 SM)
BAIXA RENDA(até 5 SM)
PRIVADA PORIMOBILIÁRIA
ESTATAL
58 mil
5,80 bi
25,38 bi
220 mil
Gestão: 0,25biConstrução:0,35 bi
14,20 bi
25,38 bi
2,41 bi
0,70 bi
4,87 bi
7,58 bi
4,94 bi
TERRENOS
7,20 bi
6,53 bi
496 mil
99 mil2,48 bi
9,01 bi
3,41 bi
5,31 bi
3,46 bi
ESTUDO PROSPECTIVO DA CADEIA PRODUTIVA DA CONSTRUÇÃO CIVIL
Construções auto-geridas (Estudo Poli-USP):
45,51% dos recursos
68,10% das unidades
Construção Auto-Gerida / Auto-Financiada predominante...(estudo Abramat – Booz Allen Hamilton)
(1) Estão excluídas as “Obras de Arte”, Construção Pesada e Obras Industriais e Obras de infra-estrutura
(2) O número de Unidades Habitacionais (U.H.) não contempla as reformas em unidades pré-existentes
Fonte: PNAD; Bacen; Caixa; Ministério das Cidades; CBIC; Prospectividade Tecnológica; PINI; base 2001
Auto-Financiamento
FinanciamentoPrivado
R$ 48 Bi (62%)700 mil U.H.(2) (64%)
R$ 48 Bi (62%)700 mil U.H.(2) (64%)
R$ 22 Bi (30%)100 mil U.H. (9%)R$ 22 Bi (30%)
100 mil U.H. (9%)
R$ 0,7 Bi (0,9%)20 mil U.H.(2) (2%)R$ 0,7 Bi (0,9%)
20 mil U.H.(2) (2%)R$ 0,4 Bi (0,5%)50 mil U.H. (5%)R$ 0,4 Bi (0,5%)50 mil U.H. (5%)
R$ 3 Bi (4,1%)130 mil U.H.(2) (12%)
R$ 3 Bi (4,1%)130 mil U.H.(2) (12%)
R$ 2 Bi (2,7%)100 mil U.H. (9%)
R$ 2 Bi (2,7%)100 mil U.H. (9%)
FinanciamentoGovernamental
R$ 70 Bi (92%)800 mil U.H. (73%)
R$ 1,1 Bi (1,4%)70 mil U.H. (6%)
R$ 5 Bi (6,8%)230 mil U.H. (21%)
R$ 52 Bi (67%)850 mil U.H.(2) (77%)
R$ 24 Bi (33%)250 mil U.H. (23%)
Segmentação da Construção Habitacional(1)
Construção Via Construtora
Construção Auto-Gerida
Edificações Residenciais Novas(unidades habitacionais)
Construçãovia Construtora
Construção Auto-Gerida
110 mil
260 mil
74%
88%95%
97%
26%
12%5%
4%
AB
CD
/ E
70 mil
610 mil
Expansão e Reforma de Unidades Residenciais (unidades habitacionais)
94%97%
99%99%
7%4%
1%1%
AB
CD
/ E
Reformavia Construtora
Reforma Auto-Gerida
2.600 mil
900 mil
2.100 mil
3.100 mil
Na Classe média, 4 moradias diferentes ao longo da vida (UrbanSystems)
Fin
anci
amen
tos
da
Cai
xa
Construçãovia Construtora
Construção Auto-Gerida
74%
88%95%
97%
AB
CD
/ E