ARMAZENAGEM

E CONTROLE DE ESTOQUE

ARMAZENAGEM

PÚBLICOSARMAZENAGEM

LOCAIS PARA ARMAZENAGEM

1. Centrais de Distribuição2. Galpões3. Depósitos4. Almoxarifados

PÚBLICOSARMAZENAGEM

MÉTODOS DE ENDEREÇAMENTO

Fatores que devem ser considerados:

1. Intensidade do uso2. Semelhança ou

complementaridade3. Tamanho4. Características dos materiais

GESTÃO DE ESTOQUE

QUAIS OS PRINCIPAIS OBJETIVOS?

PÚBLICOSESTOQUE

PRINCIPAIS OBJETIVOS

1. Eliminar estoque de materiais defeituosos, inoperacionais ou em excesso;

2. Manter a disposição dos utilizadores os artigos de material quando ocorrer à procura;

3. Garantir o abastecimento constante de materiais necessários à empresa, pelo conhecimento dos dados necessários para as previsões de procura (consumo);

PÚBLICOSESTOQUE

PRINCIPAIS OBJETIVOS

4. Providenciar a reposição a um custo mínimo de aquisição e posse e controlar e conhecer os níveis de estoque existentes;

5. Manter os investimentos em estoque no nível mais econômico possível, considerando as capacidades de armazenamento e as possibilidades financeiras.

 

PÚBLICOSESTOQUE

VANTAGENS DE CONSTRUIR UM ESTOQUE

Finalidade especulativa

Garantir o consumo regular

Redução de custos de transporte

PÚBLICOSESTOQUE

DESVANTAGENS DE CRIAR UM ESTOQUE

1. Estoque de produtos frágeis2. Imobilização de capital3. Falta de produto para reposição

PÚBLICOSESTOQUE

CLASSIFICAÇÃO

1. Estoque de produtos em processo2. Estoque de matéria-prima e materiais auxiliares 3. Estoque operacional4. Estoque de produtos acabados5. Estoque de materiais administrativos

Podemos ainda destacar, com grande importância para a administração, o estoque de segurança

CUSTOS

PÚBLICOSESTOQUE

CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS

1. Custos de manutenção de estoques;2. Custos de pedido;3. Custos de falta.

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO

PÚBLICOSESTOQUE

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO

PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair)

UEPS (último a entrar, primeiro a sair)

Preço Médio Ponderado

Custo Padrão (Standard Cost)

FLUXO DE CONTROLE E

ARMAZENAGEMDO ESTOQUE

KANBAN

PÚBLICOSKANBAN

VANTAGENS

1. Rapidez no atendimento de pedidos;2. Melhor aproveitamento no capital de giro;3. Redução da área de armazenagem do produto final;4. Destaque de todos os níveis hierárquicos da

produção e de gargalos industriais;5. Comprometimento do setor produtivo;6. Diminuição da necessidade burocrática de PCP,

Planejamento e Controle da Produção;7. Fácil entendimento até para o mais leigos;8. Diminuição de atritos e tensões causados pela

variação de pedidos de vendas.

PÚBLICOSKANBAN

DESVANTAGENS

1. Como permite ter estoques intermediários nos níveis de produção consequentemente haverá aumento no custo de manutenção;

2. Exigirá aperfeiçoar o planejamento do layout devido à incorporação de novos produtos, porque além de ter a área de montagem e acabamento terá a área de estoque intermediário;

3. O uso do Kanban fluirá se a eliminação de perdas por superprodução for evidenciada e tomar outro rumo como produção com pedido, ou seja, produzir para pedido colocado.

PROCESSO RFID

PÚBLICOSRFID

BENEFÍCIOS

Coleta automática de dados

Informação em tempo

real

Economia de

tempo e custos

Acompanha-mento

eletrônico

R$

CASE TETRA PAK

OBRIGADO!