Apresentação - AES Eletropaulo Day

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Investor Relations

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<ul><li><p>AES Eletropaulo Day07 de Outubro de 2010</p></li><li><p>Performance Operacional</p></li><li><p>3DEC</p><p>DEC</p><p>9,208,90</p><p>2007 2008</p><p>DEC (horas) DEC Padro Aneel</p><p>13,39</p><p>1S10</p><p>11,34 10,92</p><p>2009</p><p>3o1S09</p><p> DEC Padro ANEEL: 2010 - 9,32 horas</p><p>2011 - 8,51 horas</p><p>5o</p><p>11,86</p><p>10,09</p><p>10,47</p><p>8o</p><p>Fontes: ANEEL, AES Eletropaulo e ABRADEEPosio no ranking ABRADEE entre as 28 distribuidoras com mais de 500 mil consumidores</p><p>Quantidade de horas (em mdia) que o fornecimento de energia foi interrompido:</p><p> interrupes acima de 3 minutos excludos dias atpicos de ocorrncias</p><p>Fatores de impacto:</p><p> ndice pluviomtrico descargas eltricas queda de rvores dificuldade de locomoo</p></li><li><p>Quantidade de vezes (em mdia) que o fornecimento de energia foi interrompido:</p><p> interrupes acima de 3 minutos excludos dias atpicos de ocorrncias</p><p>Fatores de impacto:</p><p> ndice pluviomtrico descargas eltricas queda de rvores</p><p>4</p><p>FEC</p><p>2007 2009 1S09</p><p>FEC (vezes) FEC Padro Aneel</p><p>7,878,49 8,41</p><p>1S10</p><p> DEC Padro ANEEL: 2010 - 7,39 vezes2011 - 6,83 vezes</p><p>1o</p><p>5,64 5,48</p><p>2008</p><p>6,17 6,735,64</p><p>1o</p><p>5,20</p><p>7o</p><p>Fontes: ANEEL, AES Eletropaulo e ABRADEEPosio no ranking ABRADEE entre as 28 distribuidoras com mais de 500 mil consumidores</p><p>FEC</p></li><li><p>5Aes para reduo de DEC e FEC</p><p> Aumento de 212 turmas de emergncia</p><p> Aumento da poda de rvore de 225 mil em 2009 para 334 mil em 2010</p><p> Treinamento de mais de 1.200 profissionais</p><p> Aumento de 10% na capacidade de atendimento do Call Center em 2010</p><p> Investimentos significativos na modernizao e automao da rede (1.000 religadores)</p><p> Mobilizao adicional de equipes comerciais durante o vero</p><p>Foco na reduo de ocorrncias, aumento da capacidade de atendimento de emergncia e modernizao da rede</p></li><li><p>61 ltimos 12 meses 2 - Perdas Tcnicas atuais utilizadas retroativamente como referncia</p><p>Plano de Reduo de Perdas</p><p>Perdas - %</p><p>2008</p><p>5,1</p><p>6,5</p><p>11,6</p><p>Perdas Comerciais Perdas Tcnicas</p><p>2009</p><p>5,3</p><p>6,5</p><p>11,8</p><p>6,5</p><p>5,3</p><p>6,5</p><p>1S09</p><p>5,5</p><p>6,5</p><p>12,0</p><p>2007</p><p>5,0</p><p>6,5</p><p>11,5</p><p>1S10</p><p>4,8</p><p>6,5</p><p>11,3</p><p>12,5 12,3</p><p>Meta Aneel</p><p> Intensificao do programa de recuperao de instalaes cortadas</p><p> Direcionamento das inspees de fraudes</p><p> Substituio de medidores obsoletos</p><p> Programa de regularizao de instalaes clandestinas</p><p>12,5 12,412,6</p></li><li><p>Smart Grid</p></li><li><p>8Smart Grid</p><p>MercadoMercadoOperaOperaeses Prestadores Prestadores </p><p>de Servide Serviosos</p><p>TransmissoTransmisso DistribuiDistribuiooConsumidoresConsumidores</p><p>GeraGeraoo</p><p>Fonte: EPRI (Electrical Power Research Institute)</p><p>Arquitetura de rede eltrica que integra equipamentos inteligentes, infra-estrutura de comunicao e sistemas computacionais, proporcionando: </p><p> o aumento da eficincia operacional</p><p> a satisfao do cliente </p><p> a racionalizao dos custos na cadeia de valor</p></li><li><p>9Smart Grid</p><p>Aspectos Regulatrios</p><p> Plano de Substituio de Medidores - PSM</p><p> Portaria n 440 do Ministrio de Minas e Energia Elaborao do Programa Brasileiro de Redes Eltricas Inteligentes</p><p>O que est sendo feito?</p><p> Audincia pblica 043/2010 para regulamentar o PSM</p><p> Grupo de trabalho suportado por um projeto estratgico, coordenado pela ABRADEE e financiado com recursos de P&amp;D das distribuidoras de energia eltrica do Brasil</p></li><li><p>Leitura, corte e religa de medidores de energia eltrica de forma remota e automtica em locais de difcil acesso, alto ndice de perdas e elevada inadimplncia </p><p>Desenvolvimento de dispositivos de comunicao sem fio de ltima gerao, adequadas nossa rea de concesso e aos requisitos do setor eltrico</p><p>Desenvolvimento da rede de distribuio inteligente ("Smart Grid") integrando solues de comunicao, equipamentos avanados e sistemas de informaes</p><p>10</p><p>Projetos Smart Grid AES Eletropaulo</p><p>Consumidores</p><p>Chaves automatizadas</p><p>Centro de Operaes</p><p>Centro deMedio</p><p>Rede IP</p><p>Projeto P&amp;DInfra-Estrutura de Telecom</p><p>Projeto P&amp;DInfra-Estrutura de Telecom</p><p>Projeto P&amp;DSmart GridProjeto P&amp;DSmart Grid</p><p>Projeto Medio Exteriorizada</p><p>Projeto Medio Exteriorizada</p></li><li><p>Reviso Tarifria</p></li><li><p>12</p><p>Reviso Tarifria 2011</p><p>Cronograma</p><p> Audincia Pblica iniciada em 10/09/2010</p><p> Contribuies a serem enviadas at 10/12/2010</p><p> Definies a serem publicadas pela Aneel at comeo de 2011</p><p> Reviso Tarifria da AES Eletropaulo em 04 de julho de 2011</p><p>Pontos Mais Importantes para a AES Eletropaulo</p><p> WACC</p><p> Ranking de complexidade scio econmico refletindo em PCLD e Perdas</p><p> Empresa de Referncia</p><p> Outras receitas</p><p> Fator X</p></li><li><p>13</p><p>Reviso Tarifria 2011</p><p>2 Ciclo 3 Ciclo - Proposta Aneel</p><p>Base de Ativos Ativos em servio unitizados at 2 meses antes da Reviso Tarifria</p><p>Ativos em servio unitizados at 6 meses antes da Reviso Tarifria</p><p>Taxa de Depreciao</p><p>Mdia das taxas de depreciao contbeis A ser definida pela Aneel</p><p>WACC (i) Srie histrica do risco Brasil de abr/1994 at jun/2006(ii) Considerao do risco cambial e risco regulatrio</p><p>(i) Srie histrica do risco Brasil de jan/2000 at abr/2010 (ii) Excluso do risco cambial e do risco regulatrio "price cap"</p><p>Custos Operacionais</p><p>Modelo da Empresa de Referncia Empresa de Referncia do 2 Ciclo corrigida pela inflao, ativos, crescimento de mercado, ganhos de produtividade e mdia dos ativos no eltricos (Imveis, Informtiva e Veculos)</p><p>Descrio Metodologia</p></li><li><p>14</p><p>Reviso Tarifria 2011</p><p>2 Ciclo 3 Ciclo - Proposta Aneel</p><p>Receitas Irrecuperveis</p><p>O Cluster depende do Ranking de Complexidade Scio Econmico - 5 posio</p><p>O Cluster depende do Ranking de Complexidade Scio Econmico - 19 posio.Incluso de uma nova varivel: Comprometimento da Renda mensurada pela inadimplncia no setor de crdito do Sistema Financeiro</p><p>Outras Receitas 90% da renda sobre aluguel de postes Incluso de outras fontes de receita</p><p>Fator Xe - Capex</p><p>Sem alterao de metodologia Ajuste referente realizao do Capex do 2 Ciclo</p><p>Descrio Metodologia</p></li><li><p>Reviso Tarifria 2011</p><p>15</p><p>2 Ciclo 3 Ciclo - Proposta Aneel</p><p>Perdas Regulatrias</p><p>Fator X Captura dos ganhos de escala de acordo com as projees de mercado e CAPEX definidos na Reviso Tarifria</p><p>Fator X = T + P + Q</p><p>T: Meta para os custos operacionais regulatrios (benchmarking)</p><p>P: Ganhos de escala considerando variao de mercado e calculados anualmente nos reajustes tarifrios</p><p>Q: Qualidade do servio prestado (benchmarking) calculados anualmente</p><p>Descrio Metodologia</p><p>Mesma metodologia: trajetria estabelecida para perdas 2012-2015 considerando o Ranking de Complexidade Scio Econmico</p></li><li><p>IFRS</p></li><li><p>IFRS</p><p>2007 2008 20102009 2011</p><p>Lei 11.638/07</p><p>Divulgao de CPCs de acordo com as normas do IFRS</p><p>DFs IFRS/CPCs</p><p> Aplicao s demonstraes financeiras do exerccio 2010 comparativas a 2009</p><p> A AES Eletropaulo ir rearquivar todos os ITRs de 2010 com base no IFRS/CPCs</p><p> Os impactos podem ser diferentes entre empresas de um mesmo setor</p><p> Aneel no reconhecer integralmente as demonstraes financeiras em IFRS Instituio da Contabilidade Regulatria (RN 396/10)</p><p>17</p></li><li><p>Impactos do IFRS</p><p>Negativo</p><p> Reverso de ativos e passivos regulatrios (CVA) em discusso no IASB IFRS no aceita o diferimento de ativos e passivos regulatrios Maior volatilidade nos resultados</p><p>Positivos</p><p> Plano de Penso Registro do ganho atuarial no reconhecido no balano de abertura</p><p> Custo de dvida Diferimento/amortizao de acordo com o prazo da dvida </p><p>18</p></li><li><p>Neutros</p><p> Contratos de construo Reconhecimento do custo e da receita de construo no resultado do exerccio</p><p> Contingncias Alterao do conceito provvel para more likely than not Sem impacto esperado</p><p> Ativos vinculados ao contrato de concesso Sero bifurcados em ativo financeiro e ativo intangvel</p><p>Impactos do IFRS</p><p>19</p></li><li><p>Mercado de Capitais</p></li><li><p>323</p><p> Listada no ISE ndice de Sustentabilidade Empresarial desde 2005 Nvel II de Governana Corporativa Listada no Itag ndice de Tag Along Diferenciado</p><p> 100% para as aes PNb e ON; 80% para as aes PNa211 Percentual de participao sobre o free float; base acionria em 30/09/2010</p><p>57%43%</p><p>14%</p><p>86%Pessoa Jurdica</p><p>Pessoa Fsica</p><p>Capital Estrangeiro</p><p>Capital Nacional</p><p>Mercado de CapitaisDistribuio de dividendos (R$ milhes)</p><p>Pay-out Yield PNB</p><p>2008 20092007 1S09</p><p>625715</p><p>1.043 1.080</p><p>100,3%101,5%</p><p>14,4%20,3% 20,4%</p><p>101,6%</p><p>1S10</p><p>106,7%</p><p>6,6%10,8%</p><p>100,5%</p></li><li><p>Volume Mdio Dirio - R$ mil</p><p>22</p><p>26.06625.677</p><p>2009</p><p>21.960</p><p>1 Data Base: 30/12/2009 = 100</p><p>AES Eletropaulo X Ibovespa X IEE1</p><p>2010</p><p>24.180</p><p>Mercado de Capitais</p><p>2007 2008</p><p>IBOV IEEELPL6</p><p>2010</p><p>-12%</p><p>5%</p><p>1%</p><p>80</p><p>90</p><p>100</p><p>110</p><p>120</p><p>dez-09 mar-10 jun-10 set-10</p><p>A</p><p>B</p><p>Ex dividendos: 01/05/2010</p><p>Ex dividendos: 06/08/2010</p><p>A B</p></li><li><p>Responsabilidade Sociale Meio Ambiente</p></li><li><p>24</p><p>Responsabilidade Social</p><p>Pontuao no Questionrio Ethos-Abradee</p><p>2007 2008</p><p>3.0823.316 3.523</p><p>3.651</p><p>2009 Benchmark2009</p><p>Aes sociais realizadas pela AES Eletropaulo</p><p> 2 Casas de Cultura e Cidadania</p><p> AES Eletropaulo na comunidade</p><p> Centros educacionais infantis Luz e Lpis</p><p> Programa de voluntariado Energia do Bem</p><p> Mulheres eletricistas</p></li><li><p>25</p><p>Meio Ambiente</p><p>Aes para melhoria do meio ambiente</p><p> Qualificao ambiental e gesto de fornecedores</p><p> Conscientizao ambiental de colaboradores</p><p> Emisses atmosfricas: renovao da frota e manuteno do sistema de ar</p><p> Gesto da sucata: palestras e treinamentos</p><p> Regenerao do leo isolante mineral</p></li><li><p>Contatos:ri.aeseletropaulo@aes.com</p><p>+ 55 11 2195 7048</p><p>Declaraes contidas neste documento, relativas perspectiva dos negcios, s projees de resultados operacionais e financeiros e ao potencial de crescimento das Empresas, constituem-se em meras previses e foram baseadas nas expectativas da administrao em relao ao futuro das Empresas. Essas expectativas so altamente dependentes de mudanas no mercado, do desempenho econmico do Brasil, do setor eltrico e do mercado internacional, estando, portanto, sujeitas a mudanas. </p></li></ul>