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02/04/2017 1 A CONSTRUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS E VIABILIDADE ECONÓMICA E FINANCEIRA O PLANO DE NEGÓCIOS O que é um plano de negócios e para que serve… Um Plano de Negócios é um documento base que sintetiza um vasto conjunto de informação essencial sobre a empresa e/ou negócio sendo indispensável quer para a estruturação de uma nova ideia de negócio, quer para a gestão corrente da empresa. Para que o plano cumpra os seus objectivos e produza os resultados esperados deverá reunir algumas qualidades: ser simples; objectivo; realista; e completo. 2

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A CONSTRUÇÃO

DO PLANO DE NEGÓCIOS E

VIABILIDADE ECONÓMICA E

FINANCEIRA

O PLANO DE NEGÓCIOSO que é um plano de negócios e para que serve…

Um Plano de Negócios é um documento base que sintetiza um vasto

conjunto de informação essencial sobre a empresa e/ou negócio sendo

indispensável quer para a estruturação de uma nova ideia de negócio, quer

para a gestão corrente da empresa.

Para que o plano cumpra os seus objectivos e produza os resultados

esperados deverá reunir algumas qualidades: ser simples; objectivo;

realista; e completo.

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O PLANO DE NEGÓCIOSO que é um plano de negócios e para que serve…

Conceito de investimento

Em termos genéricos, podemos definir investimento como uma aplicação de fundos escassos

que geram rendimento, durante um certo tempo, de forma a maximizar a riqueza da empresa.

Projecto de investimento

Um projecto de investimento é uma proposta de aplicação de recursos escassos, que possuem

aplicações alternativas, a um negócio que se espera que produza rendimentos futuros durante

um certo tempo, capazes de remunerar a aplicação.

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O PLANO DE NEGÓCIOSO que é um plano de negócios e para que serve…

Objectivos de um Plano de Negócios

A elaboração de um plano de negócios serve dois objectivos principais:

1 – Proporcionar uma autoanálise dos pontos fracos e fortes do negócio e servir como linha

orientadora do ponto de vista da estratégia e dos montantes envolvidos;

2 – Apresentar a empresa a investidores, clientes e outros parceiros de negócio.

E ainda,

Testar a viabilidade de um conceito de negócio; Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia; Transmitir credibilidade; Desenvolver a equipa de gestão.

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O PLANO DE NEGÓCIOSO que é um plano de negócios e para que serve…

Principais erros – De conteúdo

Estudo de mercado e/ou técnico insuficientes e pouco esclarecedores;

Faseamento das diferentes fases do projecto incorrecto com consequências

ao nível das datas do cash flow;

Gastos de investimentos subestimados;

Gastos de exploração subestimados;

Rendimentos sobrestimados;

Ausência de variantes.5

O PLANO DE NEGÓCIOS

Estrutura base de um plano de negócios

1. Sumário Executivo2. Apresentação da empresa3. O Mercado4. A Estratégia da empresa5. Projecto / Produto / Ideia6. Estratégia Comercial7. Estudo de Viabilidade Económica e Financeira8. Gestão e Controlo do Negócio9. Conclusão10. Anexos

Estrutura e conteúdos de um plano de negócios

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O PLANO DE NEGÓCIOSEstrutura e conteúdos de um plano de negócios

O sumário executivo

é um resumo do plano de negócios que deve conter todas as

informações relevantes sobre a empresa, os empresários e o negócio,

que serão detalhadas nos capítulos seguintes, deixando clara a

viabilidade do plano.

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O PLANO DE NEGÓCIOSEstrutura e conteúdos de um plano de negócios

Pontos essenciais a focar no sumário executivo:

Qual é o nome do negócio e a sua área de actividade?

Qual a Missão?

Qual é o âmbito do negócio e o mercado potencial para os seus produtos/serviços?

Porque constitui uma proposta inovadora e vencedora?

Quais os recursos, humanos e financeiros que são necessários?

Qual o prazo previsto para começar a apresentar resultados positivos?

Quais são os pontos fortes e fracos do projecto?

Quais as referências e a experiência relevante para o projecto concreto?8

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O PLANO DE NEGÓCIOSEstrutura e conteúdos de um plano de negócios

Estudo de Viabilidade Económica e Financeira

O estudo da viabilidade económica e financeira do negócio resulta dos estudospreliminares e é composto, no essencial, por três planos, a saber:

Plano de investimento;

Plano de exploração;

Plano de financiamento.

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

1. Regras de Utilização2. Pressupostos3. Projeções de Vendas ou Volume de Negócios4. Mapa de Custo de Mercadorias Vendidas e Matérias Consumidas5. Fornecimento e Serviços Externos6. Custos com o Pessoal7. Investimentos8. Investimento em Fundo de Maneio necessário.9. Financiamento10. Demonstração de Resultados 11. Mapa de Cash Flows12. Plano Financeiro13. Balanços14. Indicadores Económico-Financeiros15. Avaliação do Projeto

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

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Note bem:Para a melhor utilização do presente modelo o empreendedor deverá dominar conceitos básicos de análiseeconómica e financeira ou, não sendo esse o caso, deve explorar as potencialidades do presente modeloacompanhado por alguém conhecedor desses conceitos. Por outro lado, este modelo Económico Financeirodeve ser acompanhado de informação qualitativa detalhada sobre o projecto e de explicação dospressupostos de cálculos efectuados.

Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

Estruturação da ideia de negócio;

Apuramento das necessidades de financiamento;

Verificar a viabilidade do projecto;

Apresentação a potenciais investidores / financiadores.

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

• Prazo Médio de Recebimento

• Prazo Médio de Pagamentos

• Prazo Médio de Stockagem

• Taxas de IVA–Vendas /Prestações

de Serviços/ CMVMC / FSE

• Taxas de juro a aplicar a

financiamentos de médio e longo

prazo e de financiamentos de curto

prazo

• …..

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

3. Projeções de Vendas ou Volume de Negócios

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

4. Mapa de Custo de Mercadorias Vendidas e Matérias Consumidas

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5. Fornecimento e Serviços Externos

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

6. Custos com o Pessoal

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

6. Custos com o Pessoal

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

7. Investimentos

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8. Investimento em Fundo de Maneio necessário.

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

9. Financiamento

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

10. Demonstração de Resultados

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

11. Mapa de Cash Flows

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

12. Plano Financeiro

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

13. Balanços

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

13. Balanços

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

14. Indicadores Económico-Financeiros

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

15. Avaliação do Projeto

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A avaliação da empresa ou projeto é aqui apresentada em 3 formas fundamentais:

Valor Atual Líquido;

Taxa Interna de Rentabilidade;

Payback Period.

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Introdução ao Modelo de AnáliseEconómico-Financeira (Modelo IAPMEI)

15. Avaliação do Projeto

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Obrigado pela vossa atenção.

VAMOS AO TRABALHO...