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SIMULAÇÃO DE CUSTOS NA IMPORTAÇÃO E

PREÇOS NA EXPORTAÇÃO

Todos os direitos reservados à Associação Brasileira de Consultoria e

Assessoria em Comércio Exterior.

Formação em International Trader. ABRACOMEX

Presidente da ABRACOMEX:

Marcus Vinicius F. Tatagiba.

Coordenador Acadêmico:

José Manuel Meireles de Souza

Simulação de Custos na Importação e Preços na Exportação

23/05/2013

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SIMULAÇÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS II

Sistemática de Comércio Exterior

SIMULAÇÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS II

/ imagem opcional/

International Trader

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Cadeia de SuprimentosExemplo: Setor de linha branca

Fornecedor 1

Compra de materia‐prima

Fluxo de Materiais

Transporte Consumidor Final

Fornecedor 2Transporte 

Fornecedor/Cliente

Venda do produto  

FabricaArmazenagem

Fabrica/Cliente

Cliente

Consumidor Final

Fornecedor 3 Fluxo Financeiro

para o cliente

Consumidor Final

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Atividade 1:

Com base no modelo apresentado, aponte 3 indicadores de perda decompetitividade e identifique:

a) Qual é o indicador mais grave e quais suas consequencias?b) Como resolver os indicadores apresentados e como as empresas

podem minimizar perdas e danos neste processo?c) Como as empresas devem se preparar para garantir a

competitividade em sua cadeia de suprimentos?

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Atividade: 2

Considere uma empresa que está na média de mercado atrasada emsuas entregas e no cumprimento do tempo do pedido. Tenha em contaa expectativa do cliente.

Que leitura pode ser feita ao avaliar esse indicador?p

Qual seria a prioridade de melhoria a ser considerada com base no focodo cliente?

Que ações prioritárias podem ser adotadas?

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Ati id d 3 | V ê b t d t ã f i t ã d

Marcas: MAQUINAS COMEX LTDA. – Milão – Brasil - GUA – BULTOS N. 1/5Cenário 01 S. Paulo | Cenário 02 Rio de Janeiro | Cenário 03 Sergipe

1 x 40’

Atividade 3 | Você recebeu um retorno de uma cotação que fez para a importação de máquinas e suas peças de reposição. A partir do Pedido de importação abaixo que INCOTERM sugeriria e que fatores considerou na decisão?

1 x 40 Peso bruto Kg. 18.725 – Peso liquido Kg. 18.119MAQUINAS PARA LIMPEZA SELEÇAO OU PENEIRAÇAO DEGRAOS – NCM 8437.1000________________________________________________________ Valor Euro01 Separador de grãos 39.790,00

Partes e peças de reposiçao para Separador de Graõs 1.300,721 Separador de milho 12.230,00

Partes e peças de reposiçao para Separador de Milho 48 03Partes e peças de reposiçao para Separador de Milho 48,0301 Aparelho para Limpesa de Grãos 11.430,0001 Separador de Cereais 5.429,00

Partes e peças de Separador de Cereais 393,8001 Equipamento para aspiração de milho 11.148,00

Partes e peças de reposiçao equipamento de aspiração de milho 32,00=========81.801,55

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Atividade 4 | Uma empresa tem grande atuação na América Latina inicia umprocesso de internacionalização e vende 150 containeres com seus produtos

d i A ã t t d ê t ã 10ao mercado americano. A operação contratada prevê a exportação para 10clientes finais diferentes em Miami nos Estados Unidos no período máximo de2 meses.

Ela precisa contratar um operador logístico para toda operação e distribuiçãono mercado americano.

1) Elabore um fluxograma operacional e;2) Faça uma análise com base nas informações a seguir, apresentando uma

proposta contendo soluções para:

Aspectos logísticos, a operação completa, os destinos diferentes,atendimento, frequência e pontualidade. Dados que faltarem considere poratendimento, frequência e pontualidade. Dados que faltarem considere porhipótese.

Quais os riscos? O que negociar? Como negociar?

O resultado será apresentado pelo grupo.

23/05/2013

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