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1 Ten Cel Guilherme Pinto Guimarães Centro Tecnológico do Exército – CTEx Exército Brasileiro UFES – Vitória/ES 22 de Agosto de 2018 “PROJETOS DE PRODUTOS DE DEFESA COM ÊNFASE EM SISTEMAS DE ARMAS E MUNIÇÕES”

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Ten Cel Guilherme Pinto GuimarãesCentro Tecnológico do Exército – CTEx

Exército BrasileiroUFES – Vitória/ES

22 de Agosto de 2018

“PROJETOS DE PRODUTOS DE DEFESA COM ÊNFASE EM

SISTEMAS DE ARMAS E MUNIÇÕES”

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Sumário

O Tema A Indústria de Defesa O Exército Brasileiro e a P&D de Defesa A Gestão do Ciclo de Vida dos Sistemas e

Materiais de Emprego Militar Projetos de Produtos de Defesa no CTEx Conclusões

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O Tema

O Tema da 15ª Semana da Engenharia: “ENGENHARIA QUE INSPIRA”

A busca por: inovação, tecnologia, empreendedorismo e liderança

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A Indústria de Defesa

O Ministério da Defesa (MD): www.defesa.gov.brFFAA: Marinha do Brasil – Exército Brasileiro – Força Aérea Brasileira

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A Indústria de Defesa

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A Indústria de Defesa

PRODUTOS DE DEFESA: Lei no 12.598 (21/03/2012) – Casa Civil:Compras, contratações e desenvolvimento de produtos e sistemas dedefesa Art. 2º, I – PRODUTO DE DEFESA (PRODE): Todo bem, serviço, obra ouinformação, inclusive armamentos, munições, meios de transporte e decomunicações, fardamentos e materiais de uso individual e coletivo utilizadosnas atividades finalísticas de defesa, com exceção daqueles de uso administrativo.

Art. 2º, II – PRODUTO ESTRATÉGICO DE DEFESA (PED): Todo PRODE que, peloconteúdo tecnológico, pela dificuldade de obtenção ou pela imprescindibilidade,seja de interesse estratégico para a defesa nacional, tais como

a) recursos bélicos navais, terrestres e aeroespaciais;b) serviços técnicos especializados para as áreas de informação e de inteligência;c) equipamentos e serviços técnicos especializados para as áreas de informação e

de inteligência.

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O Exército Brasileiro e a P&D de Defesa

O Exército Brasileiro (EB): www.eb.mil.br

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O Exército Brasileiro (EB): www.eb.mil.br

O Exército Brasileiro e a P&D de Defesa

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O Exército Brasileiro (EB): www.eb.mil.br

O Exército Brasileiro e a P&D de Defesa

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O Exército Brasileiro e a P&D de Defesa

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O Exército Brasileiro e a P&D de DefesaDOUTRINAS E TÁTICAS (www.eb.mil.br > Galeria de Imagens)

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O Exército Brasileiro e a P&D de DefesaEQUIPAMENTOS (www.eb.mil.br > Galeria de Imagens)

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O Exército Brasileiro e a P&D de DefesaRECURSOS HUMANOS

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O Departamento de Ciência e Tecnologia (DCT): www.dct.eb.mil.br

O Exército Brasileiro e a P&D de Defesa

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O Departamento de Ciência e Tecnologia (DCT): www.dct.eb.mil.br

O Exército Brasileiro e a P&D de Defesa

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O Exército Brasileiro e a P&D de Defesa

A estrutura do DCT:

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O Exército Brasileiro e a P&D de DefesaUnidades da VCh EPDI:

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O Exército Brasileiro e a P&D de Defesa

O SISDIA/DCT: http://sisdia.dct.eb.mil.br

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O Exército Brasileiro e a P&D de Defesa

Estratégia Nacional de Defesa: “estimular o desenvolvimento científico etecnológico e a inovação de interesse para a defesa nacional”

Portaria no 075-EME (10 Jun 2010): Diretriz para a Implantação do Processode Transformação do Exército Brasileiro

Modernização para o SCTIEx (“Sistema de Ciência, Tecnologia e Inovaçãodo Exército”)

Criação do SISDIA, AGITEC e DFFI (Dir de Fabricação e Fomento Industrial) Reformulação do DCT

Objetivos: Modernizar, transformar e reduzir as diferençastecnológicas, em nível nacional

Modelo da Hélice Tríplice: (Henry Etzkowitz &Loet Leydesdorff)

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O Exército Brasileiro e a P&D de Defesa

A Agência de Gestão e Inovação Tecnológica (AGITEC): http://www.dct.eb.mil.br/index.php/nu-agitec

Ativação da Agência em 1 Jan 2018 MISSÃO: “Realizar a gestão da inovação tecnológica com a criação de um

ambiente favorável ao desenvolvimento de novos sistemas de defesa para oaumento das capacidades cientifico-tecnológicas da Força Terrestre

Atividades de acordo com as prescrições do SisDIA (cooperação academia-governo-indústria)”

Inserida na concepção e implementação do Polo de Ciência e Tecnologia doExército em Guaratiba (PCTEG), para prover sua coordenação

VISÃO DE FUTURO: “Ser referência nacional, até 2022, em Gestão daInovação Tecnológica na área de defesa, promovendo a difusão e utilização,pela sociedade, do conhecimento científico-tecnológico obtido nodesenvolvimento de novos sistemas de defesa pela força terrestre”

USO DUAL DE TECNOLOGIAS Contato: [email protected]

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O Exército Brasileiro e a P&D de Defesa

PROCESSOS FINALÍSTICOS DA AGITEC: Inteligência tecnológica Prospecção tecnológica Gestão da propriedade intelectual Gestão do conhecimento científico-

tecnológico

Divulgação da inovação Promoção da cultura inovadora Mensuração e avaliação Incentivo e recompensa à

inovação

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“Instruções Gerais para a Gestão do Ciclo de Vida dos Sistemas e Materiais de Emprego Militar (SMEM)” (Portaria No 233, de 15 MAR 2016 – Comandante do Exército)

OBJETIVOS: Estabelecer uma SISTEMÁTICA para as ATIVIDADES e EVENTOS Atribuir RESPONSABILIDADES aos diversos órgãos envolvidos (direção

geral, C&T, produção/comunidade PD&I, gestão logística, usuários, ensino)

FASES DA GESTÃO DO CICLO DE VIDA DE SMEM:1 – FORMULAÇÃO CONCEITUAL

2 – OBTENÇÃO

3 – PRODUÇÃO, UTILIZAÇÃO e MANUTENÇÃO

4 – DESATIVAÇÃO

A Gestão do Ciclo de Vida dos Sistemas e Materiais de Emprego Militar

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A Gestão do Ciclo de Vida dos Sistemas e Materiais de Emprego Militar

1- FORMULAÇÃO CONCEITUAL:(1.1) COMOP: “Compreensão das Operações” – Traduz as “Capacidades

Operativas (CO)”

(1.2) Diretriz de Iniciação de Projeto: Segue modelo das “Normas paraElaboração, Gerenciamento e Acompanhamento de Projetos no ExércitoBrasileiro (NEGAPEB)”

(1.3) Definição do emprego doutrinário: “Condicionantes Doutrinárias eOperacionais (CONDOP)”

(1.4) Definição dos “Requisitos Operacionais (RO)”

(1.5) Definição dos “Requisitos Técnicos, Logísticos e Industriais (RTLI)”

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A Gestão do Ciclo de Vida dos Sistemas e Materiais de Emprego Militar

2- OBTENÇÃO:(2.1) Aquisição no mercado internacional(2.2) Obtenção por meio de PESQUISA, DESENVOLVIMENTO e

INOVAÇÃO de SMEM (PD&I)

Após o término da obtenção: decide-se pela EXPERIMENTAÇÃODOUTRINÁRIA do SMEM e pela sua adoção e prosseguimento para a fase 3