ano 3 | n° 11 |abril 2010smeduquedecaxias.rj.gov.br/nead/biblioteca/formação continuada... · da...

| Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista 2 Abril | 2010

Base | Calc | Draw | Impress | Math | Writer

O Grupo de Usuários BrOffice.org - São Paulo,

com apoio da comunidade, sociedade e prefeitura

da cidade de Guarulhos, realizará o

III Encontro Estadual BrOffice.org.

Data: Dias 18 e 19 de maio.

Local: Centro Educacional Adamastor

Av. Monteiro Lobato 734

Guarulhos - SP

Contato: [email protected]

http://www.broffice.org/gubro-sp

Realização: Patrocínio:



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índice |

| carta do leitor

Carta do leitor 05

| artigo

Trazendo a sociedade para dentro dos projetos de software livre: uma necessidade?

06

| entrevista

Instituições de educação devem dar suporte ao desenvolvimento tecnológico do País

14

| como nós ...

… fazemos uma videoconferência 08

FLISOL – Dia de festa para o Sofware Livre

21

| cultura

Redblade – Episódio 02 – O Arqueiro 27

| novas tecnologias

Project Renaissance 23

| reportagem

IV Encontro Nacional BrOffice.org 10

| tutorial

Estendendo barra de ferramentas 36

| dicas

Listas numeradas 30

Revista BrOffice.org recomenda 29

| resumo do mês

Resumo do mês 42

Criando uma apresentação rápida com o BrOffice.org Impress a partir de um diretório de imagens

35

Petrobras implanta BrOffice.org em 90 mil máquinas

17


http://www.flickr.com/photos/nathancolquhoun/861771142/


Além dos planos.

O planejamento desta edição da Revista BrOffice.org, que tem como

premissa ser uma publicação temática, iniciou com um foco: dar ao leitor

uma visão abrangente sobre o IV Encontro Nacional BrOffice.org. Afinal,

estamos falando de evento que vem ganhando espaço, tornando-se um

dos mais importantes do País na área de Tecnologia da Informação. Mas,

uma grande novidade impactou a comunidade: a Petrobras iniciou a

implantação do BrOffice.org em 90 mil máquinas da entidade,

contemplando cerca de 100 mil usuários. O assunto é tema de reportagem

que a Revista BrOffice.org traz com exclusividade aos leitores.

A informação chegou num momento singular para o BrOffice.org, momento

em que toda a comunidade, em seus mais variados projetos e tendências

voltam os seus olhos para um ponto em comum. Toda a energia é

concentrada num movimento orquestrado trazendo harmonia e foco tendo

em vista apenas um objetivo: o Encontro Nacional.

Dividimos o foco da edição e quebramos a harmonia tradicional a que o

leitor já está acostumado. Essa quebra é reveladora e confirma uma nova

fase para o Software Livre: a investida de grandes empresas em

programas de código aberto e a aproximação com as comunidades que

trabalham para oferecer à sociedade e ao mercado um produto de

qualidade, eficaz e com valores sociais agregados. Essa novidade não

desfoca a cobertura do IV Encontro Nacional. Pelo contrário: é fonte

inspiradora para que a Revista BrOffice.org cumpra o seu papel de ser a

voz da comunidade, de ser o ponto de convergência de todos os projetos,

de ousar ser a unidade em meio à pluralidade de ideias, planos, metas,

objetivos e idiossincrasias.

Além da matéria de capa e da reportagem completa sobre a implantação

do BrOffice.org na Petrobras, o leitor está convidado a ler o artigo do

cientista social Maiko Rafael Spiess que traz o seguinte questionamento: É

necessário trazer a sociedade para dentro dos projetos de software livre?

Ainda nesse contexto a entrevista com o Diretor Regional do SENAI-MT,

professor Gilberto Gomes de Figueiredo, acena para a importância de

Instituições de Ensino darem suporte ao desenvolvimento tecnológico do

País. Nesta entrevista, ele explica por que, há três anos, o Encontro

Nacional BrOffice.org é realizado em conjunto com o SENAI-MT. A edição

11 também apresenta um pouco sobre o Festival Latino Americano de

Instalação de Software Livre, através da entrevista com um dos

coordenadores nacionais do Flisol, Maxx Fonseca. Finalmente, em Novas

Tecnologias, nossa equipe traduziu uma série de perguntas e respostas

acerca do Projeto Renaissance que pretende melhorar a interface do

usuário, o visual do OpenOffice.org.

Boa leitura e não se esqueça dos comentários e sugestões. Para isso é só

enviar um e-mail para [email protected].

Luiz [email protected]

Colaboradores desta edição

Redação:Carlisson GaldinoClóvis Tristão - TraduçãoJack WallenLuiz OliveiraRonaldo PrassRochele Prass

Dicas e tutorial:Eduardo A. Gula - TraduçãoPaulo Souza Lima - TraduçãoRubens Queiroz

Diagramação:Clóvis TristãoDuilio NetoEliane DomingosLeon PradoLuciano MadrumLucio MendesMaria Aparecida ColtroPatrícia Nobre

Revisão:Carlos A. SilvaMaria Aparecida ColtroPedro CiríacoRegina MoraesRicardo PontesRochele Prass

Capa:Duilio Neto

Edição:Luiz Oliveira Rochele [email protected]

Jornalista responsável:Luiz Oliveira – [email protected]

Coordenador Geral BrOffice.org:Claudio Ferreira Filho [email protected]

Agradecimento especial:

SENAI - Departamento Regional de Mato Grosso

Escreva para a Revista BrOffice.org:[email protected]

Edições anteriores:www.broffice.org/revista

O conteúdo assinado e as imagens que o integram são de inteira responsabilidade de seus respectivos autores, não representando necessariamente a opinião da revista BrOffice.org e de seus responsáveis. Todos os direitos sobre as imagens são reservados a seus respectivos proprietários

O que é o BrOffice.org

É o produto, ferramenta de escritório multiplataforma, livre, em bom português, desenvolvido sob os termos da licença LGPL, composto por editor de texto, planilha de cálculo, apresentação, matemático e banco de dados, mantido pela comunidade e ONG, que trabalha para a difusão do SL/CA no País.

Desenvolvimento

Esta revista foi elaborada no BrOffice.org, editor de texto, planilha eletrônica, apresentação e, agora, diagramação. A reprodução do material contido nesta revista é permitida desde que se incluam os créditos aos autores e a frase: “Reproduzido da Revista BrOffice.org – www.broffice.org/revista em local visível.

O BrOffice.org declara não ter interesse de propriedade nas imagens. Os direitos sobre as mesmas pertencem a seus respectivos autores/proprietários.

O conteúdo da Revista Broffice.org está protegido sob a li-cença Creative Commons BY-NC-SA, disponível no www.creativecommons.org.br. Esta licença não se aplica a nenhuma imagem exibida na revista, e para utilização delas obtenha autorização junto ao respectivo autor.

| editorial


mailto:[email protected]






http://www.creativecommons.org.br/


carta do leitor |

Esta é a sua seção! Na “Carta do Leitor”, você pode tirar dúvidas sobre o BrOffice.org,

seja produto, comunidade ou desenvolvimento, enviar críticas ou sugestões que pos-

sam enriquecer ainda mais a nossa revista. Envie um email para [email protected],

participe.

Na edição 10, em Novas

Funcionalidades do BrOffice.org 3.2

Beta, pág. 24, onde se lê “Match” leia-

se Math.

Bom dia, gostaria de registrar a minha

satisfação com a Revista

BrOffice.org. Como não sou expert no

assunto, encontrei na revista,

informações claras e objetivas que me

ajudaram a entender e elucidar várias

dúvidas. Excelente ferramenta para o

escritório. Continuarei acompanhando

vocês e aprimorando o meu

conhecimento. Parabéns !!!

Ricardo de Moura Maia [email protected]

Parabéns à revista pelo excelente processo de conscientização que vem

realizando. Com esta revista as pessoas não só ficam sabendo sobre software

livre, como também sobre os aspectos que afetam a sociedade.

Isso é ótimo para todo e qualquer usuário de software, que acaba tendo a

oportunidade de ver os diferentes lados da história. Com isso, a revista

proporciona uma mudança distinta na cultura da sociedade.

Deixo aqui meus sinceros agradecimentos: obrigada!

Sabrina Schnorr Henriques - [email protected]

Olá,

Sou jornalista de Porto Alegre e estou

escrevendo para elogiar a última

edição da revista. Os assuntos estão

muito interessantes.

A matéria sobre sustentabilidade está

ótima.

Continuem fazendo um trabalho de

qualidade como este, pois tenho

certeza que estão no caminho certo.

Os leitores agradecem. Abraço,

Valeria [email protected]

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Olá amigos! Paz e Graça!

Parabéns por produzirem essa fabulosa Revista que fala de um produto mais

fabuloso ainda, o BrOffice.org, e foi exatamente com ele que passei a produzir o

meu Jornal. Eu sempre usei outros programas para editar jornais, revistas, li-

vros etc., nunca tinha experimentado o BrOffice.org para esse fim, embora seja

usuário da suíte a mais de 10 anos. Mas, após ler todas as revistas que vocês

produziram com o BrOffice.org, eu resolvi experimentar, e qual foi a minha sur-

presa, em pouco mais de 12hs. de trabalho, eu produzi um Jornal.

Agora eu tenho a certeza que nunca mais vou depender de softwares pagos

para produzir qualquer trabalho que seja. Eu também desenvolvi um Blog falan-

do de Programas livres, com o seguinte lema: "Não use drogas! Use Linux!!!" -

e onde tomei a liberdade de colocar o BrOffice.org e o Blog é este:

http://kuruminubuntu.blogspot.com

Gostaria muito de ter a permissão de vocês para colocar em minhas produções

digitais a "Logo marca BrOffice.org", assim como coloquei nos rodapés das pá-

ginas o nome do Programa onde foi desenvolvido o Jornal, acho que assim eu

estou colaborando com esse magnífico Projeto.

No aguardo de suas considerações, desde já fico-lhe agradecido.

Jornalista WBAlves

[email protected]

Revista BrOffice.org: Olá, o uso da logomarca BrOffice.org faz parte da

identidade visual da comunidade e OSCIP. Vamos encaminhar a sua solici-

tação para a coordenação.



Por Maiko Rafael Spiess

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Tradicionalmente, a comunidade hacker e o movimento

de software livre/aberto são descritos como grupos soci-

ais que possuem características muito específicas. Desde

o lançamento do clássico livro Hackers: Heroes of the

Computer Revolution, de Stephen Levy, passando pelo

GNU Manifesto de Richard Stallman e até mesmo no arti-

go The Cathedral and the Bazaar, de Eric Raymond, es-

ses grupos tiveram sua imagem e suas atividades práti-

cas e cotidianas relacionadas com conceitos como liber-

dade, meritocracia e colaboração. Essas concepções fo-

ram (e são) muito úteis para compreender a dinâmica in-

terna destes coletivos e, no caso específico do software

livre/aberto, dão boas indicações sobre a qualidade técni-

ca dos projetos, sua capacidade de inovação e sobre as

diferenças entre o modelo livre/aberto e as concepções

mais "comerciais" de produção de software.

No entanto, esse tipo de análise revela muito pouco em

relação à distribuição e ao uso de software livre/aberto.

Jornalistas, sociólogos e até mesmo os membros do

próprio movimento dedicaram-se à realização de

descrições muito precisas sobre a dinâmica interna dos

coletivos, projetos e demais iniciativas de produção de

software livre/aberto, mas até hoje pouco disseram sobre

a relação destes pequenos coletivos com o restante da

sociedade. Em outras palavras, usuários finais, governos,

empresas e ONGs são obviamente partes importantes do

processo de uso e disseminação do software livre/aberto,

e qualquer descrição sobre atividades que excluam esses

atores sociais é, definitivamente, incompleta. O

movimento de software livre/aberto já tem mais de duas

décadas de existência, e talvez tenha chegado a hora de

romper a barreira das comunidades autônomas,

construindo descrições e narrativas que possibilitem uma

maior aproximação e sinergia entre os projetos de

software livre/aberto, a sociedade civil, os mercados e as

políticas públicas.

Uma maneira possível para atingir esse objetivo é

suspender (temporariamente) todas as concepções

prévias sobre o movimento de software livre/aberto, e

analisar cada projeto de software como sendo uma

pequena rede técnica e econômica, que se constitui

através do esforço de desenvolvedores, ativistas e

usuários, que buscam coletivamente produzir, aprimorar e

disseminar um determinado produto - um software livre ou

aberto. Nesse sentido, parece não existir um exemplo

mais apropriado do que o BrOffice.org: trata-se de um

projeto reconhecido internacionalmente, com crescente

adoção no mercado nacional, atualizações constantes e

artigo |

Trazendo a sociedade para dentro Trazendo a sociedade para dentro dos projetos de software livre: uma dos projetos de software livre: uma necessidade? necessidade?

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http://www.flickr.com/photos/itkovian/3260627013/sizes/l/in/set-72157613593445780/


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milhões de downloads registrados até o momento. Mais

do que isso, trata-se de uma iniciativa que tem alta

penetração em órgãos e empresas públicas e, sobretudo,

possui uma comunidade de usuários ativa e participante,

representada pelos grupos de usuários (GuBrOs) de

diversos estados e que realiza encontros regionais e

nacionais, com grande frequência.

No "centro" da rede do BrOffice.org está, é claro, o pacote

de aplicativos. É através desse artefato técnico que os

usuários finais, ativistas, empresas estatais, iniciativas de

inclusão digital e todos os demais envolvidos se

conectam, se comunicam, se relacionam e constituem, de

fato, numa rede. Não existe uma comunidade do

BrOffice.org sem a suíte de aplicativos: o pacote

BrOffice.org é o ponto que conecta todos os demais

elementos da rede.

Isso não significa, porém, que as pessoas e entidades

reunidas em torno do objeto não tenham nenhuma

capacidade de alterá-lo, ou que não possam modificar

suas condições de distribuição e de uso. É preciso

também ressaltar que o sucesso desta rede técnica

reside especificamente em sua capacidade de constante

redefinição, e em sua flexibilidade. Se a dinâmica interna

de meritocracia e democracia garantem a excelência

técnica do projeto, é somente através de sua abertura e

flexibilidade (ou seja, a possibilidade de participação de

usuários, através de sugestões, contribuições ao código,

livre distribuição e divulgação) que esta rede se expande

e ultrapassa os limites de sua comunidade de

desenvolvedores. Assim, é possível afirmar que, em

termos práticos, não existe o pacote de aplicativos sem o

público que o utiliza e que, nesse sentido, "reproduz o

produto através da sociedade".

Em outras palavras, o produto e a comunidade se

definem mutuamente: por exemplo, a adaptação do

pacote de aplicativos ao Novo Acordo Ortográfico da

Língua Portuguesa (através do Vero) possibilita uma

potencial aglomeração de usuários em torno do produto.

O contingente de usuários, por sua vez, produz

demandas por novas funcionalidades, ou reporta erros e

falhas, que poderão ser incluídos e corrigidos em novas

versões no produto, em uma espécie de círculo virtuoso

de utilização e implementação de melhorias. De maneira

semelhante, o oportuno emprego do BrOffice.org por

iniciativas de inclusão digital ou sua adoção por entidades

estatais possibilita que diversos novos usuários sejam

incluídos nesta rede e possibilitem uma espécie de retro-

alimentação positiva. Os usuários (sejam eles usuários

finais, ou corporações) são a razão da existência do

software e, portanto, devem ser tratados como uma parte

fundamental das redes que compõem os projetos.

Utilizando termos da Sociologia da Ciência e da

Tecnologia, é possível afirmar que os referidos

processos de interação entre os desenvolvedores e os

usuários de software livre/aberto proporcionam maiores

graus de convergência e irreversibilidade de tais redes,

isto é, menores chances de dissolução e

desaparecimento do produto e dos grupos sociais que se

organizam em torno dele. Ou ainda, utilizando um termo

empregado por Claudio Ferreira Filho, em sua palestra

durante o fisl 10, o constante envolvimento de outras

entidades e pessoas que estão "além da comunidade"

pode ser a chave para a sustentabilidade dos projetos de

software livre/aberto, como o BrOffice.org.

De qualquer maneira, a crescente disseminação da

Internet e a popularização de plataformas de produção

colaborativa de conteúdos (wiki) – ou seja, a crescente

centralidade do usuário como co-produtor - pode indicar a

necessidade de superação desta tendência ao

internalismo, comum ao movimento de software

livre/aberto. Não se trata de abrir mão das características

que o tornam um método de produção de software muito

específico, do ponto de vista técnico e político, mas de

uma aproximação entre projetos de software livre/aberto e

da sociedade, em um sentido amplo. Se é verdadeira a

premissa de que são os usuários que dão a sustentação

para os projetos, é preciso “trazê-los” para dentro do

projeto. De certo modo, isso já ocorre na prática – a

comunidade do BrOffice.org, por exemplo, parece

especialmente preocupada em envolver os usuários em

grupos de discussão, nos processos de Controle de

Qualidade e na divulgação do produto. Talvez tenha

chegado o momento desta postura entrar também no

discurso sobre o software livre/aberto, especialmente

quando ele é produzido pela própria comunidade. É hora

de trazer a sociedade para dentro da comunidade!

Trazendo a sociedade para dentro dos projetos de software livre: uma necessidade? | Por Maiko Rafael Spiess

artigo |

Maiko Rafael Spiess é

formado em Ciências Sociais

pela Universidade Regional de

Blumenau e Mestre em Política

Científica e Tecnológica, pela

Universidade Estadual de

Campinas (Unicamp).



Por Rochele Prass

como nós ... |

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Realizar o Encontro Nacional BrOffice.org demanda detalhes que o público, muitas

vezes, nem imagina. Um dos exemplos é o próprio meio pelo qual o evento se rea-

liza: videoconferência. Para transmitir palestras para o Brasil inteiro mantendo

uma qualidade irretocável, é preciso ter uma grande infraestrutura. O sistema de

integração dos pontos de transmissão do EnBrO é viabilizado pela rede

INFOVIA/CNI, através do SENAI.

Tecnicamente, as necessidades básicas para a realização da videoconferência

num evento do porte do EnBrO é possuir uma rede de dados confiável e com boa

capilaridade. Em cada ponto de transmissão é necessário um enlace transparente,

responsável por interligar computadores, com pelo menos 512kbps (modem e rou-

ter) em cada unidade. São necessários também equipamentos de videoconferên-

cia e recursos de multimídia (projetores, microfones, mesas de som etc), adequa-

dos à cada localidade.

As temidas falhas ou quedas são evitadas com testes de verificação, realizados

com determinada antecedência. É o momento de verificar, avaliar links, bem como

de ajustes dos equipamentos de áudio e vídeo que serão utilizados. Para garantir a

segurança, a rede de comunicação é de uso exclusivo do evento.

Segundo explica o Gerente de Sistemas de Comunicação /TI do Sistema Indústria, Paulo Henrique Maroclo, a interativi-

dade entre os pontos de transmissão é feita por um equipamento denominado MCU (Multipoint Control Unit). “Trata-se de

uma central de comutação de áudio e vídeo, que permite a interatividade entre todas as localidades”. Assim, é perfeita-

mente possível uma pessoa que está no Acre, por exemplo, fazer uma pergunta, ao vivo, ao palestrante que está no Rio

Grande do Sul.

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... fazemos uma videoconferência

Paulo Henrique Maroclo, Gerente de Sistemas de Comunicação /TI do Sistema Indústria.

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como nós ... |Fazemos uma vídeoconferência | Por Rochele Prass

Veja outros detalhes técnicos:

A INFOVIA/CNI tem capacidade de transmissão para

quantos pontos?

A INFOVIA/CNI tem capacidade de transmissão para

quantos pontos?

Hoje a rede interna da INFOVIA/CNI possui 44 pontos

que podem interagir entre si, podendo chegar a uma ca-

pacidade de até 60 pontos interativos (internos e exter-

nos).

Uma pessoa que está fora da rede INFOVIA, poderia

ter um ponto, mesmo que apenas como receptor?

Como ocorre esta conexão?

Uma pessoa que está fora da rede INFOVIA, poderia

ter um ponto, mesmo que apenas como receptor?

Como ocorre esta conexão?

Sim. Esta conexão poderá ser realizada através de uma

rede IP (com endereço IP válido para internet), ou através

de conexão ISDN (Integrated Services Digital Network),

desde que os testes prévios de compatibilidade tenham

sido realizados com sucesso.

Que tipos de aparelhos e equipamentos são usados

nessa infraestrutura?

Que tipos de aparelhos e equipamentos são usados

nessa infraestrutura?

Basicamente podemos dizer que são roteadores, mo-

dems, rádios e equipamentos de videoconferência (end-

point e MCU), bem como recursos multimídia (projetores,

microfones, mesas de som etc).

Havendo alguma falha na rede, há alguma medida de

contingência para manter a programação uniforme

para todos os pontos de transmissão?

Havendo alguma falha na rede, há alguma medida de

contingência para manter a programação uniforme

para todos os pontos de transmissão?

Sim. Como já foi mencionado anteriormente, é possível

conectar algumas localidades via internet ou ISDN.

Qual a taxa de transmissão de dados que a rede su-

porta?

Qual a taxa de transmissão de dados que a rede su-

porta?

A nossa rede tem atualmente velocidade mínima de

1Mbps para serviços de videoconferência e integração de

dados entre os pontos da Infovia.

Todos os pontos de rede devem apresentar estrutura

semelhante? Não havendo, quais são as consequên-

cias?

Todos os pontos de rede devem apresentar estrutura

semelhante? Não havendo, quais são as consequên-

cias?

Sim. Todos os pontos hoje possuem infraestrutura seme-

lhante, visando manter processos que permitem o reparo

no menor tempo possível. Não havendo, o risco de ocor-

rerem falhas se torna bastante elevado.

Quais são as diferenças estruturais básicas entre a

rede INFOVIA e uma internet residencial?

Quais são as diferenças estruturais básicas entre a

rede INFOVIA e uma internet residencial?

Para rede residencial, normalmente os links oferecidos

são compartilhados por vários usuários de uma determi-

nada região, com níveis de segurança aplicados em sua

maioria pelos próprios usuários, e sem controle de SLA

(Acordo de Nível de Serviços).

A rede da INFOVIA/CNI possui links dedicados, com ser-

viços de segurança oferecidos pelas prestadoras de ser-

viços, e com rigoroso controle de SLA (disponibilidade dos

serviços), todos descritos em contrato, que nos garantem

um serviço estável e com qualidade.

Há algum outro aspecto técnico interessante para os

leitores conhecerem?

Há algum outro aspecto técnico interessante para os

leitores conhecerem?

O projeto da INFOVIA/CNI foi criado no ano de 2000, com

a premissa de uma maior interatividade entre os departa-

mentos regionais. E o carro chefe deste projeto, foi a vi-

deoconferência, que até hoje é amplamente utilizada, com

extraordinária versatilidade, e com um custo bem interes-

sante.

Existe algum estudo do custo médio da hora de uma

videoconferência deste porte?

Existe algum estudo do custo médio da hora de uma

videoconferência deste porte?

O custo é muito relativo. Envolve uma série de variáveis

como tipo de conexão(internet, IP/MPLS, ISDN Nacional,

ISDN Internacional), velocidade de conexão, local onde

será realizada a videoconferência, recursos utilizados,

suporte técnico, quantidade de pontos participantes etc. O

que podemos afirmar, é que essa tecnologia permite a

otimização do tempo e acelera o processo de tomada de

decisão. Como as viagens são reduzidas, sobra mais

tempo para os nossos executivos atuarem nos problemas

mais relevantes, aumentando a eficácia dos nossos

resultados.

Quais foram as últimas inovações implementadas na

rede? Qual o planejamento da CNI no que se refere a

inovações para os próximos meses/anos?

Quais foram as últimas inovações implementadas na

rede? Qual o planejamento da CNI no que se refere a

inovações para os próximos meses/anos?

A CNI renovou todo o seu parque de aparelhos de video-

conferência no final do ano passado, melhorando assim a

qualidade dos serviços prestados. É necessário uma mai-

or integração técnica com todos os pontos para melhorar

cada vez mais a prestação desse serviço.



Por Rochele Prass

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reportagem |

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IV Encontro Nacional BrOffice.org vai entrar para a história. Esta é a sensação das pessoas envolvidas na

organização, que neste ano acontece nos dias 15 e 16 de abril em 25 estados brasileiros com integração nacional por

videoconferência. Realizado em parceria com o SENAI MT, o Encontro Nacional é considerado um dos mais importantes

eventos de Software Livre do País.

O principal objetivo é a integração dos usuários, executivos, equipe de desenvolvimento, instituições de ensino e comunidade

em geral, através de palestras técnicas que apresentam casos de sucesso, linhas de desenvolvimento, vantagens, além das

novidades da suíte de escritório que vem conquistando a confiança de usuários e empresas de todas as partes do mundo.

Pela abrangência do projeto, que tem núcleos em todo o Brasil, o Encontro Nacional é realizado de uma forma nada

tradicional: por videoconferência. Cada estado tem um ponto de encontro, em que são transmitidas as palestras da grade de

programação nacional. O modelo foi adotado desde a primeira edição e tem se mostrado uma forma eficiente para agregar

pessoas de várias regiões de um país com proporções continentais, sem representar custos elevados a quem deseja

participar.

Apesar do aparente distanciamento, a interatividade entre plateia e palestrantes é garantida pela conectividade. A cada

apresentação, o público tem espaço para realizar perguntas e fazer observações. Além disso, em cada ponto de encontro

acontecem atividades exclusivamente locais. Entre as novidades que têm como objetivo promover ainda mais a participação

do público, estão o Lightning Talks, momento aberto a quem deseja apresentar mini palestras sobre BrOffice.org.

Dividido em quatro momentos, além de espaço para atividade prática, o Encontro Nacional BrOffice.org é abrangente. Ou

seja: é do interesse de vários públicos: gestores de TI, administradores de empresas, usuários da suíte, desenvolvedores e,

claro, da comunidade BrOffice.org.

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A proposta do momento mercado é trazer uma visão geral

a gestores de TI sobre o BrOffice.org. Entre os

palestrantes da manhã do primeiro dia do IV EnBrO, está

o Gerente Geral da Comunidade internacional

OpenOffice.org, Louis Suares-Potts, que compartilha com

o público informações sobre implantação do software em

empresas de várias partes do mundo. Ele também faz

um panorama da expansão global do OpenOffice.org, que

registra 300 milhões de downloads, e o surgimento de

novas tecnologias relacionadas a este produto, como o

ODF.

Outra atração importante para o público corporativo é a

palestra do Diretor Financeiro da OSCIP BrOffice.org –

Projeto Brasil, Olivier Hallot. Com vasta experiência no

mercado de Tecnologia da Informação, Olivier aborda o

mercado e tendências nacionais, apresentando casos de

sucesso de migração em instituições governamentais,

iniciativa privada e terceiro setor.

Os colaboradores do BrOffice.org mostram como e com o

que trabalham para oferecer aos usuários um produto de

excelência. Em âmbito internacional, atividades de

comunidades do programa mundo a fora vão ser

apresentadas pelo consultor Cor Nouws, ativo integrante

de vários subprojetos do OpenOffice.org.

A discussão sobre os grupos de usuários BrOffice.org e

as organizações estaduais da comunidade nacional é

liderada pela técnica em Programação Renata Marques,

que é uma das coordenadoras do Grupo de Usuários da

Paraíba. Ela explana as atividades desenvolvidas pelos

Grupos de Trabalho, Gts, na palestra “Aprenda como criar

o grupo de usuários no seu estado e fazer a diferença”.

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IV Encontro Nacional BrOffice.org | Por Rochele Prass

reportagem |

O olhar do mercado sobre o BrOffice.org

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O momento estratégico apresenta as vantagens e pontos

de atenção para a adoção do BrOffice.org. O tema é

abordado sob diversos aspectos, entre eles o papel e

importância do aplicativo aos municípios. Quem fala sobre

o assunto é o coordenador do Programa de Apoio

Tecnológico aos Municípios Brasileiros do Ministério do

Planejamento - o 4CMBr, Luis Felipe Costa.

O gerente da Unidade de Desenvolvimento de Software

Livre da Empresa de Tecnologia e Informações da

Previdência Social – Dataprev, Érico Ferreira, fala ao

público sobre a migração e integração das ferramentas

BrOffice.org ao Cadastro Nacional de Informações Sociais

- CNIS. O palestrante explica como está sendo realizada

a modernização do CNIS e as vantagens de sua

adaptação ao formato ODF.

O IV EnBrO também terá palestra com a Coordenadora

de Projetos de Tecnologia da Informação da Petrobras,

Márcia Novaes, que apresenta o processo de

implantação do BrOffice.org em 90 mil computadores da

companhia. Na palestra, o público pode conferir os

detalhes do projeto que a Petrobras desenvolveu para

instalar e adaptar os usuários ao BrOffice.org.

Estratégia: como e por que migrar

Comunidade: quem faz o BrOffice.org acontecer

No IV EnBrO, o participante tem oportunidade de saber

mais sobre desenvolvimento do código, extensões e

recursos de programação para o aplicativo. Entre os

palestrantes, está o programador da Sun Mycrosystems,

Juergen Schmidt, que é líder dos projetos de API e

extensões do OpenOffice.org, e membro do Conselho da

Comunidade OpenOffice.org.

Já o programador Carlos Guimarães vai apresentar

ferramentas em Java e .Net para desenvolvimento de

sistemas com arquivos ODF. O coordenador geral do

BrOffice.org, Claudio Ferreira Filho, faz palestra sobre os

pontos de atenção para manutenção da qualidade do

software.

Desenvolvimento: momento para conhecer o código do BrOffice.org

Uma das grandes novidades deste ano do evento, o Hack

Lab é o momento para a criatividade, quando os

desenvolvedores podem aproveitar o evento para

exercitar a construção de extensões para o aplicativo. Os

participantes dos estados de Mato Grosso, Rio de

Janeiro, Rio Grande do Sul, Paraíba e Distrito Federal,

vão colocar a “mão na massa” com o conversor de

documentos PDF e com as etiquetas inteligentes -

detector de incidentes do OpenOffice.org.

A atividade será realizada em sala separada, coordenada

nacionalmente por Juergen Schmidt e pelo programador

que desenvolveu o Corretor Gramatical CoGrO, Willian

Colen. Nos estados que têm Hack Lab previsto, haverá

monitores para auxiliar os participantes durante os

exercícios.

Hack Lab: laboratório de desenvolvimento



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Com formato ágil e descontraído, os Lightning Talks são

palestras relâmpago com duração máxima de cinco

minutos. A proposta é ofertar espaço para que os

participantes possam compartilhar nacionalmente

informações, dicas e ideias que vão surgindo durante o

evento. “O Lightning Talk é uma das novidades desta

edição do EnBrO, que colocamos na grade de

programação como forma de aproximar as pessoas que

estão em diferentes pontos de transmissão do Encontro.

Ao se inscrever para uma mini palestra, o participante

passa da condição de expectador e tem a oportunidade

de contribuir, apresentando assuntos práticos e objetivos,

interessantes à comunidade”, explica o Coordenador

Geral do BrOffice.org, Claudio Ferreira Filho.

Durante a programação geral, a comissão organizadora

vai anunciar abertura das inscrições para o Ligth Talks. O

espaço destinado a essa atividade é das 17h30 às 18h15,

ou seja, 10 apresentações, em cada um dos dias do

Encontro. Para participar, os interessados devem enviar a

sua apresentação para o e-mail de inscrição que será

divulgado no decorrer do IV EnBrO. A apresentação pode

ter, no máximo, dois slides: o primeiro contendo o título da

mini palestra, o nome do palestrante e local (Estado /

Cidade); no segundo, deve estar o conteúdo a ser

apresentado.

qualidade”, lembra Claudio. A partir daí, começaram as

articulações, com o apoio do SENAI Ceará.

A proposta agradou a comunidade e por isso o Encontro

Nacional BrOffice.org já nasceu grande. Na primeira

edição, 20 estados aderiram ao encontro e surgiram

pessoas dispostas a organizar localmente as atividades.

Graças à conectividade, o evento teve abrangência

internacional, com a participação de palestrantes de

Toronto, no Canadá. “Todos os colaboradores do

BrOffice.org abraçaram o projeto com grande dedicação.

Percebemos o entusiasmo do pessoal que contribui, cada

um de alguma forma, para levar o BrOffice.org a um

público muito maior. E, com isso, entendemos que o

Encontro Nacional havia chegado para ficar”, comenta

Claudio.

Na segunda edição, o EnBrO conquistou um importante

aliado: o SENAI Mato Grosso, que se tornou co-realizador

do evento. O ponto central das transmissões, que na

primeira edição havia sido o Ceará, mudou de estado.

Conforme explica um dos integrantes da comissão

organizadora do evento, Carlos Braguini, a parceria surgiu

da necessidade de agregar, já que o SENAI, dentro da

sua linha de ação, da difusão da educação em tecnologia,

prevê uma meta anual de apoio a eventos voltados a essa

área do conhecimento. Hoje, o Encontro Nacional

BrOffice.org faz parte do calendário da entidade.

O Diretor do SENAI-MT, Gilberto de Figueiredo, afirma

que o EnBrO é estratégico para o desenvolvimento do

País. “Especialmente no Brasil a nossa parceria com o

Projeto BrOffice.org se consolidou por acreditarmos que

instituições de educação como o SENAI sustentam os

mais importantes pilares do desenvolvimento tecnológico

do País, sendo nosso dever apoiar projetos e ações que

além de serem estrategicamente importantes para o

setores transversais da economia, estão diretamente

ligados à evolução social e cultural do Brasil”, diz.

As interações nacionais e internacionais são os pontos

mais fortes do EnBrO, que tem incrementado a grade de

programação em quantidade e qualidade de palestrantes.

“A cada ano, temos um número maior de participantes e

colaboradores. Estamos sempre pensando em novidades

para oferecer ao público e agregar à comunidade”, afirma

Braguini. Outro diferencial da primeira para a segunda

edição, segundo ele, foi a possibilidade de incluir mais

pontos de transmissão do EnBrO.

Desde a sua criação, o evento vem crescendo e dando

mostras de sua importância para o cenário tecnológico do

País. Conforme Claudio Ferreira Filho, o número de


reportagem |

Lightning Talks: maior interação com o público

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Tudo começou em 2006. Havia uma necessidade para o

projeto que se expandia, conquistava uma comunidade

cada vez mais sedenta por compartilhar e precisava, de

alguma forma, apresentar o BrOffice.org a toda a

sociedade. Era o ano em que nasciam as estruturas que o

BrOffice.org tem hoje, tornou-se uma ONG, criaram-se os

Grupos de Usuários, sistema de controle de qualidade,

comunicação, entre outros. Era o momento de consolidar,

de firmar uma identidade nacional. E era também um

grande desafio: contemplar todos os estados de um país

continental.

Conforme conta o coordenador geral do BrOffice.org,

Claudio Ferreira Filho, um dos colaboradores da

comunidade sugeriu que se realizasse um encontro, com

o objetivo de reunir todo o grupo. Mas, como fazer isso?

A ideia que Marcus Diogo levantou causou medo no

início: videoconferência. “Ficamos assustados diante de

tudo que seria necessário para realizar um evento de

A origem do Encontro Nacional BrOffice.org



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participantes está dobrando a cada edição. No primeiro

encontro, em 2006, foram 612 participantes. No ano

seguinte, o número saltou para 1146. No III EnBrO, outro

grande resultado: 2271 pessoas. Para este ano, a meta

não poderia ser outra: dobrar novamente o número de

participantes, enfatiza o coordenador geral da

comunidade BrOffice.org.

organização dos eventos que muitos novos colaboradores

surgem e acabam se tornando membros importantes”,

diz. Conforme o líder nacional, é o momento também em

que cada voluntário agrega ao evento conhecimentos e

experiências individuais importantíssimas.


reportagem |

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Como se pode imaginar, um dos pontos mais delicados

no que se refere à organização de um evento de tamanha

abrangência, é o gerenciamento de todos os envolvidos

nos preparativos. O Líder Nacional do Grupo de Usuários

BrOffice.org, Luiz Oliveira, que também é um dos

organizadores do evento, revela que cerca de 60 pessoas

são envolvidas diretamente no processo. “Além do comitê

nacional, cada estado tem colaboradores destacados

para promover o evento. Isso inclui ver local, divulgar o

encontro, buscar apoiadores e preparar toda uma

logística para receber os participantes”, explica.

Ele conta que conversa diariamente com as lideranças

locais e também com outros integrantes do comitê

organizador, para que todas essas pontas estejam em

sintonia. Segundo Luiz, um ponto que sempre preocupa é

a motivação dos colaboradores, que fazem as tarefas de

forma voluntária, entretanto, afirma: “A comunidade

BrOffice.org sente-se contagiada e cada integrante quer

também ser protagonista de um evento de tamanha

importância para a sociedade. E é também durante a

Audacioso

I EnBrOII EnBrO

III EnBrO

612

1146

2271

Serviço

O quê: IV Encontro Nacional BrOffice.org

Quando: 15 e 16 de abril

Onde: Pontos de videoconferência nos Estados

Brasileiros

Locais de transmissão:

http://encontro.broffice.org/enbro4/localizacao

Inscrições: http://encontro.broffice.org/enbro4/inscricao

Programação:

http://encontro.broffice.org/enbro4/programacao

Palestrantes:

http://encontro.broffice.org/enbro4/palestrantes

Quanto: 1kg de alimento não perecível


http://encontro.broffice.org/enbro4/inscricao

http://www.broffice.org/


entrevista |

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O Diretor do SENAI-MT, Gilberto Gomes de Figueiredo, é graduado em Administração de

Empresas e Educação Física, com MBA em Gestão Estratégica Avançada e especialização

em Administração dos Serviços de Saúde. Entre as experiências que acumula, estão os

cargos de Superintendente Administrativo e Financeiro da Federação das Indústrias no

Estado de Mato Grosso, o de Membro Efetivo do Conselho Estadual do Trabalho do Mato

Grosso

Por Rochele Prass

Instituições de educação devem dar suporte ao desenvolvimento tecnológico do País

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m olhar mais amadurecido dos gestores sobre o mercado do Software Livre gera uma

crescente demanda: a necessidade de as instituições de educação formarem mão de obra qualificada.

De olho nessa nova realidade, o SENAI-MT abraça, há três anos, o Encontro Nacional BrOffice.org,

compartilhando a realização do evento, que já faz parte do seu calendário anual. Na visão do Diretor

Regional de SENAI-MT, Gilberto Gomes de Figueiredo, promover o Encontro Nacional é “instigar e

provocar toda a cadeia produtiva desta área a se mobilizar na busca pelo conhecimento”. Confira

entrevista exclusiva, concedida à Revista BrOffice.org:

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http://www.flickr.com/photos/olanchoaid/3771936163/sizes/o/


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Qual a importância do BrOffice.org para o

desenvolvimento tecnológico do País?

O modelo de desenvolvimento do Software Livre já

significa por si só, a criação de oportunidades a todas as

nações para intensificarem suas ações de

desenvolvimento e difusão tecnológica na criação de

Programas de Computador. Quando associamos a isto

uma nova cultura de geração de mão de obra qualificada,

estamos nos credenciando como provedores de

tecnologia, podendo, além de obter libertação tecnológica,

chegarmos a um patamar de País exportador de

conhecimento.

Que papel o Software Livre cumpre no aperfeiçoamento e

desenvolvimento de mão de obra qualificada?

A crescente e perceptível utilização do Software Livre nos

diversos setores da economia gera, além de uma

demanda por profissionais capacitados, uma grande res-

objetivo é prover as pessoas do conhecimento necessário

para desenvolver as atividades básicas de escritório em

planilhas, textos e apresentação. Ademais, estamos

habilitados para formar planos pedagógicos de

capacitação avançada em BrOffice.org, seja para atender

demandas específicas das empresas, seja para ofertar à

comunidade.

Quando e como se deu a chegada do BrOffice.org ao

SENAI?

No ano de 2007 tivemos uma grande iniciativa da

Federação das Indústrias do Estado de Mato Grosso em

promover um programa que levasse às indústrias mato-

grossenses, além de capacitação empresarial e serviços

técnicos especializados com baixo custo, o acesso a

eventos técnicos de vanguarda em várias áreas

conhecimento. Tínhamos a oportunidade de realizar um

Evento de Tecnologia da Informação e, para tanto,

buscamos a parceria com o BrOffice.org - Projeto Brasil e

entrevista |Instituições de educação devem dar suporte ao desenvolvimento tecnológico do País | Por Rochele Prass

A instituições que optam por software

livre estão optando não somente por

questões financeiras ou tecnológicas,

mas também por questões associadas de

responsabilidade social.

ponsabilidade para

instituições de ensino

profissionalizante como a

nossa, que é a de se

atualizar constantemente

para preparar profissionais

capacitados para

responder às demandas

destas empresas.

A opção por Software Livre / BrOffice.org é uma questão

apenas econômica?

Felizmente não. A instituições que optam por software

livre estão optando não somente por questões financeiras

ou tecnológicas, mas também por questões associadas

de responsabilidade social. Utilizar um produto que gera

royalties a outros países sem considerar a possibilidade

de utilização de produtos desenvolvidos e mantidos por

competentes organizações brasileiras indica a não

preocupação com a evasão de divisas e fomento do

mercado interno. Considerando os números, economizar

com software livre significa a possibilidade de reordenar

investimentos, criando espaço para o desenvolvimento de

ações que foquem no quadro funcional das empresas, por

exemplo.

Em quais programas desenvolvidos pelo SENAI o

BrOffice.org é usado e como isso ocorre?

Hoje o BrOffice.org é parte do nosso Portfólio de Cursos,

onde ofertamos para a comunidade, em especial a

indústria mato-grossense, cursos de formação inicial, cujo

Eventos desta natureza e principalmente com esta

abrangência são muito importantes para prover

alinhamento técnico entre a comunidade acadêmica,

científica, profissionais de Tecnologia e a comunidade em

geral. Além de promover a socialização de projetos e

ações, instiga e provoca toda a cadeia produtiva desta

área a se mobilizar na busca pelo conhecimento, a

inovação e aplicação destes recursos em suas

instituições.

Qual a importância de entidades consagradas como o

SENAI referendarem eventos de Software Livre?

O SENAI é uma instituição com mais de 50 anos de

serviços prestados ao Brasil, presente em todos os

estados brasileiros, cuja missão é de promover o

desenvolvimento tecnológico e educacional através de

projetos que permitam a elevação da competitividade da

indústria brasileira. Quando falamos em Software Livre,

estamos falando de todo um seguimento industrial que

representa um dos pilares do desenvolvimento

então sediamos em

Cuiabá/MT um dos mais

abrangentes e importantes

eventos de difusão do

Software Livre, o Encontro

Nacional do BrOffice.org

O que eventos como o

Encontro Nacional BrOffice.org

agregam à comunidade de usuários e

ao desenvolvimento do projeto ?



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Instituições de educação devem dar suporte ao desenvolvimento tecnológico do País | Por Rochele Prass

entrevista |

tecnológico e do fomento à produtividade nas

empresas. Estudos estimam que o Brasil

chegará a 100 milhões de computadores neste

ano, chegando participar da lista dos 10 países

do mundo com o maior parque computacional.

Quando refletimos sobre estes números,

chegamos à conclusão que ainda temos muito

por fazer pelo Software, pois, hoje, é certo que

ele (Software Livre) faz muito mais por nós.

As iniciativas de apoio de empresas e entidades

ao BrOffice.org estão na medida de necessidade

e de acordo como o papel socio-econômico que

o mesmo desempenha perante a sociedade?

Esta questão está diretamente ligada ao nível de

maturidade organizacional que as empresas se

encontram. Temos instituições que já

"devolveram", ou melhor, já reinvestiram seus

recursos financeiros em projetos de apoio e

fomento ao Software Livre, outras instituições,

porém, ainda estão buscando forma de se

encontrar e usufruir dos benefícios técnicos,

econômicos e sociais do Software Livre.


http://www.flisol.net/



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reportagem |

Petrobras iniciou neste mês o

processo de instalação do BrOffice.org em seu

parque de máquinas, estimado em 90 mil

computadores. As instalações devem estar

praticamente concluídas até junho. Ao todo, o

novo software contemplará um público interno

de cerca de 100 mil pessoas, que serão

capacitadas para o uso do BrOffice.org por

intermédio de um curso disponibilizado pela

Universidade Petrobras, acessível pelas

máquinas dos usuários. A estimativa é que o

processo gere uma redução de pelo menos

40% na demanda de aquisição de licenças

pagas de software proprietário equivalente.

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Implanta BrOffice.org



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De acordo com a coordenadora de projetos de Infraestru-

tura de Tecnologia da Informação e Telecomunicações da

Petrobras, Marcia Novaes, a adoção do BrOffice.org se

deu a partir das análises de viabilidade técnica da ferra-

menta, que concluiu que o software tem maturidade tec-

nológica e é adequado às necessidades da companhia.

Entretanto, o fator determinante foi o econômico, afirma

Marcia. “Também definimos a mudança de padrão interno

de documentos e adotamos o ODF, que é um padrão

aberto com especificações de domínio público, plenamen-

te suportado pelo BrOffice.org”, completa Marcia.

A adoção de software livre nas estações de trabalho da

Petrobras começou com o Mozilla Firefox, conforme conta

a coordenadora. O principal ponto de atenção da equipe

de TI foi tornar o Firefox o navegador padrão para os

aplicativos Web usados na companhia. Segundo Marcia,

ainda existe um número muito grande de programas in-

compatíveis com o Firefox. Ela explica que esses proble-

mas estão sendo resolvidos gradativamente. Mas foi a

partir dessa experiência que se iniciaram os preparativos

para implantação do BrOffice.org.

Uma das questões que surgem quando migrações para

software livre são cogitadas é sobre a confiabilidade do

produto e o suporte. Conforme Marcia, esta segurança foi

conquistada pela própria comunidade. Foram necessárias

algumas reuniões com a equipe do BrOffice.org, que co-

laborou na construção da proposta. O diretor Administrati-

vo Financeiro do BrOffice.org, Olivier Hallot, atuou como

consultor nesse processo. “Buscamos mostrar as vanta-

gens à equipe da Petrobras e não escondemos em ne-

nhum momento as dificuldades que seriam encontradas

no processo de mudança de software, no que se refere

às necessidades específicas da companhia daquele por-

te. Conseguimos dar clareza sobre o que o BrOffice.org

oferece e como poderíamos colaborar”, afirma Olivier.

A coordenadora esclarece que o apoio das instâncias

mais altas da Petrobras foi a condição básica para que o

projeto se desenvolvesse. “É uma decisão que vem de

cima. Não poderíamos fazer uma mudança dessa magni-

tude sem estarmos muito bem alinhados com a direção”,

afirma. Uma das etapas preparatórias para a migração foi

obter a aprovação da diretoria da Petrobras para o proje-

to de mudança de software, depois que os motivos foram

expostos em novembro do ano passado, quando a direto-

ria decidiu pela implementação do BrOffice.org.

O BrOffice.org foi uma quebra de paradigmas para a Pe-

trobras, conforme salienta Marcia Novaes. “No ambiente

corporativo, o costume é ter um contrato com fornecedor

e pagar. A ele cabe resolver os problemas, sob pena de

ser multado”, lembra. Já com os produtos livres, as coisas

são um pouco diferentes: “Quando você começa a enten-

der o que é software livre, começa a ter que entender

essa figura da comunidade. Uma entidade virtual, de

quem você depende. Você não pode cobrar prazos e não

sabe nem se ela poderá resolver”, aponta. E uma das

formas de ter segurança foi buscar a colaboração das

próprias comunidades, tanto do BrOffice.org quanto do Fi-

refox.

“A Petrobras buscou na comunidade os conhecimentos

que lhe faltavam tanto sobre o próprio BrOffice.org,

quanto sobre o processo de migração de software de

escritório. A OSCIP BrOffice,org – Projeto Brasil foi o

ponto de integração com a comunidade e facilitou a

alocação de consultores, desenvolvedores e instrutores

de BrOffice.org que eram necessários para a execução do

projeto”, explica Olivier. “Foi uma parceria ganha-ganha,

porque obtivemos muitos subsídios da Petrobras para o

aprimoramento do software, o que repassamos para o

projeto internacional. Algumas dessas demandas foram

implementadas na recente versão 3.2 do software”,

completa Olivier.

Se com isso a Petrobras pode ser considerada um

membro da comunidade, Marcia responde: “Acredito que

sim. Não sei se existe alguma formalização para isso”,

brinca. Para a entidade, a relação com as comunidades

deve ser de mão dupla: “Não podemos só usar o produto,

mas temos que ter meios de contribuir”. A coordenadora

não adianta detalhes, mas afirma que a empresa conta

com um grupo de trabalho interno para definir sua

atuação no fortalecimento das comunidades open

source. “Nunca foi nossa intenção só usar, só sugar”,

enfatiza.

Ao optar pela migração para software livre, a Petrobras

estabeleceu uma regra de conduta: não mexer na

estrutura dos programas que estão usando, para adaptá-

los às especificidades da companhia. “Não estamos

interessados em criar um Petro-Office”, complementa

Marcia. Entretanto, se forem desenvolvidas

implementações, constatações de problemas e questões

resolvidas por profissionais da Petrobras, elas serão

devolvidas para as comunidades.

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Petrobras implanta BrOffice.org em 90 mil máquinas | Por Rochele Prass e Luiz Oliveira

reportagem |

Confiança, a alma do negócio

Quebra de paradigmas



O processo de adaptação dos usuários às novas

ferramentas foi muito mais fácil no caso do Firefox e não

houve necessidade de treinamento, tanto por ser mais

simples, quanto que muitos deles já usavam a ferramenta

como navegador padrão em suas residências. Já no que

se refere ao BrOffice.org, a implantação foi planejada em

conjunto com um processo de adaptação, visando

diminuir as dificuldades. Para tanto, um projeto piloto com

gerentes foi criado, em que foram removidos o software a

que já estavam acostumados, deixando apenas o

BrOffice.org. Foi neste período que a equipe pôde

constatar as maiores dificuldades, tais como problemas

de formatação de arquivos, macros do Excel no Calc e

algumas funcionalidades que são feitas de forma diferente

no BrOffice.org. “Os casos em que o BrOffice.org não

podia atender sem que nós já não soubéssemos de

antemão foram raríssimos”, afirma Olivier.

Com o objetivo de a novidade ser rapidamente absorvida

pelos usuários, a implantação foi dividida em três fases.

Quem explica é o analista de Projetos de Infraestrutura de

Tecnologia da Informação e Telecomunicações da

Petrobras, Gil Brasileiro, líder do projeto.

Na fase atual, a de instalação do BrOffice.org, os aplicativos

estão sendo instalados nas máquinas e os usuários comuni-

cados de que existe uma nova ferramenta, além da divulga-

ção de treinamento online. Na segunda fase, o foco será a

comunicação corporativa da implantação em várias mídias,

estimulando o uso do produto. Por fim, a última etapa será

de adequação de licenças, em que cada setor poderá avali-

ar as suas reais necessidades e optar por manter o aplica-

tivo proprietário com custos de licenciamento associados ao

departamento.

Para montar um treinamento a distância que alcance toda a

força de trabalho da empresa, a Petrobras contou com o

apoio da OSCIP BrOffice.org. “Pedimos para que fossem

mapeadas as maiores dúvidas dos usuários de

BrOffice.org”, conta Gil Brasileiro. Olivier Hallot explica como

essas questões foram respondidas: “Queríamos um

treinamento que fosse muito próximo do dia a dia do

funcionário. Assim, desenvolvemos a linha de ensino por

casos de uso, no qual os exemplos foram obtidos da própria

indústria petroleira. Mostramos como utilizar funções

avançadas do BrOffice.org em problemas e situações do dia

a dia”.

A campanha interna de migração BrOffice.org pretende ser

franca, mostrando também os problemas. “Não vamos es-

conder isso dos usuários. Pelo contrário, queremos que eles

comecem a usar já sabendo que um mínimo de adaptação é

necessário, e que a equipe disponibilizou todo o apoio que o

usuário necessitar”, diz Marcia. Entretanto, ela acredita que,

a partir do momento em que os usuários começarem a gerar

documentos no formato ODF, tais problemas tendem a de-

saparecer. “O processo de mudança acaba sendo um pou-

co doloroso, mas depois, as pessoas se acostumam”, co-

menta a coordenadora.

O grande estímulo para os departamentos da companhia

aderirem ao programa é econômico, já que cada área tem

um orçamento para licenciamento de software, que poderá

ser mais baixo com a adoção do BrOffice.org. “Uma das es-

tratégias de adequação de licença é que, a partir de um de-

terminado momento, os novos usuários não recebam mais o

software proprietário, apenas o BrOffice.org”, explica Gil,

que considera ser esta a etapa mais sensível de toda a mi-

gração.

Ainda assim, se houver necessidade de outra ferramenta, o

gerente daquela área poderá fazer uma solicitação, justifi-

cando o pedido e arcando com os custos associados. Os

gestores do projeto também pretendem buscar apoio nos

próprios usuários, identificando pessoas que tiveram adap-

tação e aceitação mais rápidas para auxiliar colegas. E o

grande desafio, dizem, estará na convivência entre dois pa-

drões diferentes.

reportagem |

Adaptação

(da esquerda para direita)

Eduardo Menezes de Almeida, João Ricardo de Oliveira Ayres, Olivier Hallot (líder

do projeto pelo BrOffice.org), Ronaldo de Souza Motta, Alexandre Padilha, Lucio de

Mello, Edivaldo Barbosa, Mônica Simões.

(sentados, da esquerda para direita)

Lilian Rosseto de Carvalho, Silvio Augusto, Marcia Novaes Soares (coordenadora do

projeto), Gil Brasileiro Fernandes (líder do projeto)

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ce

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urg

er




Um obstáculo para que grandes empresas adotem

software livre é a forma como são disponibilizadas atuali-

zações dos programas. Segundo Marcia, as comunidades

ainda não se preocupam com as instalações em grande

escala e a cada nova versão é preciso instalar todo o pro-

grama novamente. “Se o objetivo é alcançar o mundo

corporativo, acho que vale a pena para as comunidades

pensarem numa solução que facilite tanto a distribuição

quanto a atualização”, opina.

Gil completa que a mentalidade do software livre ainda é

muito voltada para o usuário doméstico ou autônomo. Ele

também cita que as atualizações são disponibilizadas

com bastante frequência, o que é ótimo em termos de

qualidade. “Em relação à atualização de correção de er-

ros e novidades, realmente é bem melhor com os softwa-

res livres”, diz. Gil cita como exemplo o verificador orto-

gráfico do BrOffice.org, o Vero, que já estava atualizado

para as novas regras de grafia do Português assim que o

Acordo Ortográfico entrou em vigor. Porém, essa agilida-

de torna a implementação nos parques computacionais

mais dispendiosas para os administradores de rede. A su-

gestão é que sejam disponibilizados pequenos pacotes de

atualizações – os chamados patches.

Gil e Marcia explicam que a complexidade de processo de

mudança pelo qual a empresa está passando é porque se

trata de uma das maiores corporações do País e que o

setor de TI da Petrobras prima pela excelência no aten-

dimento a seus usuários. Na opinião deles, uma empresa

menor, ou com menos estações de trabalho, poderia fazer

uma migração para o BrOffice.org com muito mais tranqui-

lidade. “Se a gente não disponibilizasse treinamento, cer-

tamente o projeto iria falhar”, pondera Gil. Marcia

enfatiza:” A TI não pode prejudicar o negócio da compa-

nhia. Tem que ajudar”.

Conforme observação dos gestores do projeto, na maioria

dos casos de migração, a mudança é empurrada e as

pessoas não passam por um momento de transição. A

equipe da Petrobras já recebeu lideranças de TI de outras

empresas, interessadas em aproveitar essas experiências

para adotar o BrOffice.org.

“"Uma recomendação é começar observando a experiên-

cia dos outros, achando casos semelhantes”. Não existe

uma receita única, diz Marcia, que salienta que há muitas

histórias de migração semelhantes e que é possível tirar

delas dicas valiosas para o sucesso do projeto.

Na fase preparatória do planejamento da implantação do

BrOffice.org, a equipe da Petrobras teve reuniões com

gestores que lideraram processos de migração para o

programa em outras empresas, como Metrô de São Paulo,

Banco do Brasil, Itaipu e Serpro. A adoção do BrOffice.org

e do Firefox foram as primeiras experiências da Petrobras

com software de código aberto em estações de trabalho.

Em muitos servidores e em algumas estações de trabalho,

a empresa já utiliza o sistema operacional Linux.

Gil Brasileiro Fernandes é Líder de Projetos de Infraestru-

tura de Tecnologia da Informação e Telecomunicações da

Petrobras. Formado em Engenharia de Computação e

Pós-graduado em Redes de Computadores pela Universi-

dade Federal do Espírito Santo, tem MBA em Gerência de

Projetos pelo Centro Universitário Vila Velha. Atuou por 3

anos em diversos projetos de TI e Telecomunicações de

grandes empresas. Em 2008, iniciou sua carreira na Pe-

trobras como analista de sistemas e, em 2009, assumiu a

gerência do projeto de implantação dos softwares Mozilla

Firefox e BrOffice.org na Petrobras.

Marcia Novaes Soares é Coordenadora de Projetos de In-

fraestrutura de Tecnologia da Informação e Telecomunica-

ções da Petrobras. Graduada em engenharia elétrica com

ênfase em telecomunicações pela Universidade do Estado

do Rio de Janeiro com MBA em Gestão de Projetos pela

Fundação Getúlio Vargas. Ingressou na Petrobras em

2004 como analista de sistemas e comandou diversos pro-

jetos de melhoria operacional de infraestrutura de TIC na

companhia. Foi designada, em maio de 2007, Coordena-

dora de Projetos de Infraestrutura de TIC e atualmente co-

ordena projetos de otimização de custos e de implantação

dos softwares Mozilla Firefox e BrOffice.org.

reportagem |

Recado aos desenvolvedores

A Petrobras recomenda

No comando





Por Luiz Oliveira

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entrevista |

to. Desta forma, é possível realizar um evento descentra-

lizado e, ao mesmo tempo organizado, respeitando as

particularidades de cada região. De norte a sul do País,

todas as cidades estão em sintonia e conseguem transmi-

tir com eficiência a mensagem do FLISOL.

Existe alguma taxa de inscrição para participar do

FLISOL?

Não. O FLISOL é um evento aberto, 100% gratuito, dire-

cionado a todos aqueles interessados em conhecer e

compartilhar conhecimentos a respeito do software livre.

O que espera para o evento deste ano?

Nosso objetivo é fazer um evento cada vez mais abran-

gente e rico em resultados. Estamos trabalhando em prol

do Software Livre, de sua difusão e uso consciente. Os

resultados esperados são de que todo visitante que parti-

cipar do FLISOL, ao retornar para sua casa, esteja mais

consciente a respeito de como esse mundo livre pode

ajudá-lo em seu dia-a-dia

Quais as atividades desenvolvidas durante o evento?

Durante o evento, os visitantes podem participar de

oficinas (workshops), honeypots e palestras. Além disso,

todos podem trocar experiências e discutir temas

relevantes ao software livre e novas tecnologias em

discussões de mesas redondas e conversas individuais

ou em grupos nas dependências do local do evento. Além

de toda essa interação social, os visitantes também

podem trazer seu computador para o evento, afim de

instalar software livre. É importante lembrar que cada

cidade possui sua própria estrutura. Portanto, as

atividades que mencionei acima podem não estar

disponíveis na sua região. Para mais informações acesse: www.flisol.net/FLISOL2010/Brasil/

As cidades têm alguma orientação ou um padrão a

seguir?

Sim. Todas as cidades precisam seguir as

recomendações e diretrizes da Organização Nacional,

para que possam ser elegíveis como sede oficial do even-

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O FLISOL é o maior evento de divulgação de Software Livre da América Latina. Desde 2005,

reúne participantes em mais de 200 cidades, promovendo o uso do software livre. O objetivo

é apresentar a filosofia do software livre, seu alcance, avanços e desenvolvimento aos mais

variados públicos. A Revista BrOffice.org conversou com o Coordenador Nacional do evento,

que também está à frente do FLISOL Campinas. Maxx Fonseca é consultor em tecnologias

há 13 anos, vem desenvolvendo soluções em consolidação e contenção de servidores

através da virtualização. Ele também desenvolve softwares e soluções de automação

industrial sob medida baseadas em tecnologias livres para o setor público e privado.

Festival Latino americano de Instalação do Software Livre

Dia de festa para o Software Livre


http://www.flisol.net/FLISOL2010/Brasil/


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Como e por quem o evento é patrocinado?

O FLISOL é um evento orgânico, ou seja, ele é mantido

pela própria comunidade e não há nenhum fim lucrativo.

Portanto, com ou sem patrocínio o evento continuará exis-

tindo. Isso é um diferencial frente a outros eventos que

dependem integralmente de patrocínios. Mas, é claro que

abrimos espaços para empresas patrocinarem também,

pois há custos envolvidos na realização e toda ajuda é

vista com bons olhos. Em sua maioria, as empresas de

tecnologia e centros de inclusão social/digital com liga-

ções com o software livre são as que mais se interessam

em patrocinar o FLISOL. É um espaço propício para que

essas empresas e organizações mostrem seus trabalhos,

produtos e serviços resultantes ou baseados em tecnolo-

gias livres.

A comunidade local, através dos governos, se

envolve na organização e execução do evento?

Sim e não. O FLISOL é um evento aberto a todos que

desejarem colaborar com a sua realização. Os governos,

geralmente municipais, têm participado do FLISOL na

forma de apoio em poucas cidades. Mas ainda é um

apoio que considero bastante tímido e descomprometido.

Acredito que governos, principalmente os municipais,

poderiam se envolver muito mais com o FLISOL, inclusive

através de criação de políticas públicas de apoio e

envolvimento direto, resultando em um comprometimento

real com o software livre e as suas comunidades através

do FLISOL.

E o que falta para que os governos se envolvam mais

ativamente?

Falta qualificação. De um modo geral, a aplicação das leis

de uso de software livre pelo setor público são radicais.

Os softwares são instalados nas máquinas dos

funcionários e simplesmente os obrigam a usá-los sem

nenhum tipo de treinamento ou acompanhamento – isso

quando não ocorre de realizarem um treinamento

ineficiente, o que acontece em muitos casos.

Tal procedimento implica em uma série de problemas, in-

cluindo desempenho e mal uso, passando a impressão de

que o software livre não atende às necessidades com a

mesma eficiência que os softwares proprietários anteces-

sores. Com efeito, vereadores e assessores com essa má

impressão não trabalham em prol de políticas públicas

sobre o assunto, muito menos, envolvimento com comu-

nidades e eventos de softwares livres como o FLISOL.

Há parcerias com outras comunidades de software

livre ou Open Source?

Sim. O FLISOL é realizado através de comunidades.

Posso citar aqui o envolvimento direto das comunidades

do Debian e Ubuntu em sua maioria, entre tantas outras

menores em número, mas, de mesmo nível em qualidade

e resultados para o FLISOL. Como exemplo a cidade de

Curitiba-PR que realiza o FLISOL através do Grupo de

Usuários Debian do Paraná (GUD-BR-PR).

Você acha que a comunidade de software livre é

desunida?

Não considero desunida, mas diria que, às vezes, sem

iniciativa. É comum ver comunidades discutindo sobre

diversos temas, encontrando pontos fortes e fracos, prós

e contras, deliberando várias tarefas, interagindo entre

eles, mas, sempre acaba faltando alguém que tome a

frente. Consequentemente, os temas discutidos acabam

sendo descartados pelo tempo por falta de iniciativa.

Como já dizia um velho ditado hacker: "Falar é fácil,

mostre-me o código".

Maxx Fonseca e o FLISOL | Por Luiz Oliveira

entrevista |

Até o fechamento desta Edição, 44 cidades já estavam

confirmadas para o FLISOL. Mas o número continua

crescendo e as inscrições, também. Confira o local mais

próximo de você:

http://www.installfest.info/FLISOL2010/Brasil

Locais de Realização do FLISOL




Tradução e adaptação de Clóvis Tristão

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novas tecnologias |

Op

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ffice

.org

s usuários do BrOffice.org sempre ficam na expectativa de que a suíte tenha um visual mais

agradável. Os desenvolvedores têm dado uma atenção especial para isso a cada nova versão sem com

isso esquecer-se da eficiência dos programas. Dessa preocupação com a interface do usuário é que

nasce o Projeto Renaissance. Seus idealizadores perceberam que estava na hora de preocupar-se com a

ergonomia para as ferramentas do BrOffice.org, capaz de inovar e de atender as necessidades de conforto

e produtividade dos usuários. Mas o que é isso? Ergonomia? A explicação vem do líder do projeto de

tradução e diretor financeiro da OSCIP BrOffice.org, Olivier Hallot: Trata-se de um “estudo científico de

adaptação dos instrumentos, condições e ambiente de trabalho, às capacidades psicológicas, fisiológicas,

antropométricas e biomecânicas do homem.” Hallot explica ainda que a partir dos dados levantados pelo

Programa de Melhorias e de propostas de novas interfaces coletadas através de um concurso aberto a

comunidade, o Projeto Renaissance chega a seu estágio de protótipo. Essa grande novidade será

oferecida na versão 3.3 da suite BrOffice.org.

Abaixo temos uma relação de perguntas e respostas resultado de discussões entre a comunidade

OpenOffice.org, a Sun e a equipe da Renaissance. Para quem quiser saber mais detalhes há disponível

no Youtube[4] uma entrevista (inglês) feita por Florian Effenberger (Comunicação-OpenOffice.org) com

Andreas Bartel (Projeto Renaissance).

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http://wiki.services.openoffice.org/w/images/0/05/Renaissance-Logo-Proposal-Final2.png


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Por que não melhorar a Interface com o Usuário, o

clássico Menu/Barra de ferramentas ?

A quantidade de recursos atualmente disponíveis no

OpenOffice.org, e a forma como esses recursos

interagem com o usuário, demandam um grande número

de elementos de UI (User Inferace). Essas interfaces são

disponibilizadas em algum lugar para o usuário. Por

conseguinte, existe um grande número de entradas no

menu, painéis, barras e botões que excedem as

capacidades do conceito clássico. Podemos e vamos

resolver esse problema no curto prazo, melhorando a

forma como as coisas se comportam na interface.

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Projeto Ranaissance | Tradução e adaptação Clóvis Tristão

novas tecnologias |

Introdução e Visão Geral

O que é o Projeto Renaissance? Qual o escopo do

projeto?

O Projeto Renaissance foi iniciado em Novembro de

2008. A missão de longo prazo do projeto é melhorar a

experiência geral do usuário do OpenOffice.org. Dois

objetivos foram definidos como de missão crítica para o

projeto. Em primeiro lugar, conhecer e compreender os

nossos usuários e, segundo, oferecer-lhes um acesso

eficiente às funcionalidades, através de uma interface de

usuário visualmente atraentes (UI - User Interface).

Adicionar ou remover qualquer funcionalidade existente

não está no escopo do Projeto Renaissance. Em vez

disso, a arquitetura da informação, o design de interação

e design visual estão no escopo, porém, sujeitos a

alteração. Concluindo, o Projeto Renaissance é a

interação entre o usuário e o produto.

Protótipo

Qual a finalidade do protótipo?

Em geral, é muito importante entender que os protótipos

ajudam a explorar promissoras ideias de design

controverso. Eles podem ser criados em vários níveis de

detalhe, discutido e, em seguida, jogados fora para abrir

espaço para novas ideias. Na verdade, muitas vezes é

dito que "os protótipos vão para o lixo". Portanto, a

prototipagem é muito útil para encontrar uma solução

ideal, mas um protótipo em si, nunca é uma solução final.

Um dos objetivos de nossos protótipos, em geral temos

mais de um, que foram criados para a mesma finalidade

foi explorar possíveis projetos que permitem que o menu

clássico possa coexistir com uma barra de ferramentas

mais estruturada, multidimensional. Tentamos várias

coisas, que algumas vezes não dão certo. Então,

mesclando com outras ideias interessantes, cria-se um

novo protótipo e o publica para avaliação e feedback dos

usuários.

UI (Interface com o Usuário)

A interface Ribbon do Microsoft Office 2007

Por que não copiar a interface Ribbon do Microsoft

Office 2007?

OpenOffice.org tem milhões de usuários em todo o

mundo, e para o Projeto Renaissance, temos definida a

meta para atendê-los da melhor maneira possível. No

entanto, a conveniência da interface Ribbon ainda está

sujeita a discussões acaloradas entre os usuários do

Microsoft Office e sua aceitação entre os usuários do

OpenOffice.org é muito baixa. Portanto, além de todas as

questões de licenciamento, é muito improvável que a

Microsoft Ribbon UI seja a solução adequada para os

usuários do OpenOffice.org.

Desenvolvimento Open Source

Como você lida com o feedback? De quem receber

feedback positivo? A comunidade acelera ou retarda

o projeto?

Em geral, o feedback que recebemos não é restrito aos

comentários em nosso blog sobre os protótipos. Criamos

vários canais de que nos retornam informações. O mais

valioso para o nosso trabalho são as pesquisas de

usuários e o retorno que recebemos, através do projeto

OpenOffice.org e nas listas correspondentes. Além disso,

estamos criando canais de feedback dedicado para

usuários em um contexto empresarial ou governamental.

Em suma, o feedback que temos acesso é uma

verdadeira mina de ouro de informações, e nós podemos

tê-lo sem nenhum custo. Não importa se é positivo ou

negativo. Nós aprendemos a apreciar a sua diversidade.

Na verdade, a crítica construtiva é valiosa, ela nos ajuda a

aprender, compreender e melhorar.



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Quais são as vantagens do seu protótipo? O que você

aprendeu a partir do protótipo?

Projeto de Design, especificamente, prototipagem, não é

tão simples. Raramente as ideias saem de imediato,

algumas vezes o prototipo tem que ser refeito e

melhorado com ideias que se tinha antes. Muitas vezes,

ideias que parecem à primeira vista, não serem tão boas,

acabam por ser brilhantes, mais tarde, durante o

refinamento, em outro protótipo ou mesmo em um

contexto totalmente diferente.

No entanto, quando começamos a trabalhar com

protótipos, tivemos diretivas de projeto específico em

mente que devem nortear o nosso trabalho. Uma das

diretivas foi oferecer ajuda visual, a fim de promover o

reconhecimento de comandos importantes e seus efeitos.

Dessa forma, alguns controles que estão diretamente

ligadas aos objetos, como slides, por exemplo, encontrou

seu caminho para a UI. Outro exemplo seria a forma

como o layout de slides ou projeto pode ser mudado, ou

como as formas são formatadas e transformadas.

Em geral, existem algumas ideias em protótipos que têm

grande potencial e é vantajosa quando comparada com a

atual interface do usuário. Eles só precisam de algum

requinte e uma boa execução.Há uma lição muito

importante que nós tivemos que aprender. Kathy Sierra,

uma vez disse: "O melhor que te parece, será o mais

próximo do feedback". Isso é tão verdadeiro. Durante a

prototipagem, estávamos mais preocupados com a

arquitetura de informação e design de interação, e menos

com o design visual. Assim, o design ou a dimensão de

muitos elementos da interface do usuário foi mais ou

menos definido. Mas o tipo de feedback que recebemos

foi predominantemente sobre os nossos protótipos, que

pareciam estar em um nível amadurecido. No entanto,

eles não estavam, e nós não antecipamos como eles

seriam percebidos. Para muitos, os protótipos pareciam

estar prontos.

Há duas importantes razões por trás dessa decisão.

Parcialmente, isso já é algo que você pode experimentar

na interface do usuário atual do OpenOffice.org, o Lotus

Symphony, a Apple iWork ou mesmo o Microsoft Office

2008 para MAC. Portanto, não faz sentido gastar nossos

recursos limitados para prototipagem de um padrão de

projeto que pode ser avaliado em outro lugar.

Além disso, em comparação com as questões de design

de interação, a orientação da interface do usuário não é

apenas tão crítica como você poderia pensar. Sim,

existem algumas oportunidades para otimizar o uso da

tela em contextos particulares. Donald Knuth disse uma

vez "otimização prematura é a raiz de todo mal". Nós

certamente não podemos cair nessa armadilha durante

prototipagem.

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novas tecnologias |

Vantagens

Interface Horizontal versus uma Interface Vertical

Com mais e mais variedade de monitores wide-

screen, porque os protótipos não usam uma interface

de usuário vertical?

Afirmações não oficiais

Há questões levantadas ao longo dos tempos. Por favor,

considere as afirmações "não oficiais", porque pode

conter "tendências" e não são discutidas com todas as

pessoas envolvidas no projeto Renaissance.

Há algum modelo ou design preliminar disponível?

Onde posso encontrá-los?

Não e Sim, ao mesmo tempo. Não, não há nenhum

projeto final que deverá ser disponibilizado e

implementado. Estamos atualmente, concentrados nas

ideias e feedbacks, conceitos básicos de prototipagem e

avaliação. Então, sim, você pode encontrar várias fotos e

pedidos de protótipo, que representam conceitos iniciais

que podem (fortemente) sofrerem mudanças. Você pode

encontrar mais informações em Renaissance_Roteiro[5].

Uma boa ideia, é começar com a página principal do

projeto Renaissance[2], pesquisando alguns projetos

iniciais.

Será que a interface(UI) do futuro fornecerá

capacidades theming?

Talvez. O OpenOffice.org atual prevê a capacidade

theming, para armazenar um alto nível de coerência

entre todas as plataformas (por exemplo, os controles de

interface de usuário temas, ícone). Além disso, a equipe

do Renaissance tem a impressão de que o conceito de

theming é algo incompreendido.



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Theming, principalmente, tem influência sobre

como o software vai se comportar, ele não pode

alterar a forma como o software se comporta.

O escopo do Projeto Renaissance, no entanto, é

tornar a interface do usuário mais comportada, por

exemplo, através de uma melhor compreensão do

fluxo de trabalho dos usuários.

Será que a interface(UI) do futuro, será

configurável?

Sim, até certo ponto. Este é um critério básico do

governo e das empresas de se adaptarem a

funcionalidade do OpenOffice.org para as

necessidades dos usuários, acrescentando

algumas características específicas ou

bloqueando algumas funcionalidades "críticas".

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novas tecnologias |

Mitos sobre a Experiência do Usuário[6].

Fonte: http://wiki.services.openoffice.org/wiki/Renaissance/FAQ

Referências:

[1] http://marketing.openoffice.org/

[2] http://wiki.services.openoffice.org/wiki/Renaissance

[3] http://www.youtube.com/openofficeorg

[4] http://www.youtube.com/view_play_list?p=1A11197FA963AF4D

[5] http://wiki.services.openoffice.org/wiki/Renaissance:The_Roadmap

[6] http://wiki.services.openoffice.org/wiki/User_Experience/Myths_about_UX

Leituras adicionais recomendadas



http://wiki.services.openoffice.org/wiki/Renaissance/FAQ

http://marketing.openoffice.org/

http://wiki.services.openoffice.org/wiki/Renaissance

http://www.youtube.com/openofficeorg

http://www.youtube.com/view_play_list?p=1A11197FA963AF4D

http://wiki.services.openoffice.org/wiki/Renaissance:The_Roadmap

http://wiki.services.openoffice.org/wiki/User_Experience/Myths_about_UX


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Episódio 02: O Arqueiro

Por Cárlisson Galdino

Década de 1990, quando a Magia volta à Terra, trazendo caos. Redblade narra a

jornada de um grupo de aventureiros por países devastados. A história acontece

no mesmo mundo que Marfim Cobra e Jasmim, romances do mesmo autor, mas

tem uma abordagem diferente...

Não importa o quanto corra ou onde se esconda. Se ele não alcança, suas flechas, sim. Se

isso fará diferença ou não, não lhe cabe julgar, só disparar. O papel das ondas é se jogarem

contra os rochedos. O quebrar das pedras já não lhes cabe...

Dizem que ele chegou a participar das olimpíadas defendendo seu país. Jörg Koppar é seu nome. Um alemão brincalhão

que aprendeu a controlar seu nervosismo no esporte.

Tem todo jeito de quem pratica arco e flecha desde criança. Confiante e eficiente no que faz. Vem da Turíngia, um dos

estados da Alemanha e, diferente do Richard, este sim gosta de conversar. Se deixar, passa o dia todo falando de sua

terra, da sua noiva Bárbara e de tudo o que deixou para trás...

Estranhas são as voltas que o mundo dá. Enquanto o portador da Redblade destruía todos aqueles mortos-vivos na

praça central, era de uma das janelas do terceiro andar do Hotel de Lisa que algumas flechas voavam e acertavam

corpos mortos andantes. Não parecia machucá-los, mas o que espantava era a precisão dos golpes. A precisão com que

as flechas voavam da janela em direção aos alvos.




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Bacharel em Ciência da Computação pela UFAL, pós-graduado em Produção de Software com Ênfase em Software Livre pela UFLA, já manteve projetos como IaraJS, Enciclopédia Omega e Losango. Hoje, Analista de Tecnologia da UFAL, mantém pequenos projetos em seu blog Cyaneus. Membro da Academia Arapiraquense de Letras e Artes, é autor do Cordel do Software Livre, do Cordel do BrOffice e do Cordel da Pirataria.http://bardo.castelodotempo.com

Ainda não sei que força nos uniu nessa estranha e distante cidade. Menos ainda o que se espera de nós.

Quando os últimos corpos iam ao chão pelos movimentos da Redblade, Jörg aparece na praça.

“Gute arbeit!”, gritava Jörg, ou qualquer coisa parecida com isso. Não sou exatamente o que se pode chamar de

“perito em alemão”.

Richard, ao final do silêncio, re-embainhou a espada olhando aquele estranho se aproximar.

“Vou kommst du her?” ou qualquer coisa parecida... Não fazia muita diferença, Richard parecia não entender, de

qualquer forma.

“Do you speak English?”, solta então a pergunta clássica dos donos do mundo. Sempre o “English”... Não importa se o

outro é alemão, se estão na França... Todo mundo tem que falar o tal do “English”. De qualquer forma, hei de admitir

que o inglês me é bem menos difícil de compreender do que o alemão.

Os dois conversaram um bocado com um “English” moderado, mas Richard não parecia lhe dar tanto valor. Falaram

sobre o que vinham fazer nessa terra estranha, sobre o que já souberam de mortes, acidentes e situações parecidas

com a que havíamos presenciado há poucos minutos... Como se não bastasse surgirem mortos-vivos ali, eles vêm

surgindo também em outros cantos mundo afora. O mundo é mesmo louco.

Antes de virmos aqui, as notícias eram constantes. Fantasmas, mortes e as coisas mais estranhas. Tão estranhas

que sempre pareceram distantes de nós. Mas estávamos mais perto disso tudo do que pensávamos. Hoje estamos

aqui.

Aquela limpeza que Richard fez na praça foi mesmo incrível, mas há poucos vivos depois de tudo. E quando falo

poucos, pretendo evocar toda a completude do significado da palavra, quanto à sua pequenez.

Jörg é gente boa, no fim das contas. Vem passando por uma situação difícil, como todos nós. Por um lado, longe de

casa como tantas vezes já estivemos. Desta vez é diferente: não há um jeito fácil de voltar nem ao menos de

sabermos se ainda temos uma casa para onde voltar. Já faz dias que aqui não se encontra luz... Em nenhum sentido.

Episódio 02: O Arqueiro | Por Carlisson Galdino

cultura |

Cárlisson Galdino


http://bardo.castelodotempo.com/

http://gnutech.info/


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cultura |

O Clássico dos Nerds

Um dos clássicos no que diz respeito à dramaturgia Geek,

sem dúvida, é o Piratas da Informática (Pirates of Silicon

Valley, no original, de 1999). Mesmo que não seja

considerado uma obra fidedigna sobre a fundação da

Apple e da Microsoft, o telespectador pode conferir os

primeiros computadores pessoais nas suas versões mais

primitivas, quando comparadas com as atuais, a disputa

acirrada entre os fabricantes de hardware, a rivalidade

entre Bill Gates e Steve Jobs, o surgimento da interface

gráfica para PC e Macintosh.

Também encontrado com o nome de Piratas da

Informática, é um genuíno clássico do que se pode

chamar de “cultura livre”, o que não o fez entrar no rol das

grandes produções. Uma das cenas emblemáticas e das

mais hilárias é quando o "mouse" é apresentado pelos

engenheiros da Xerox aos executivos da mesma

empresa, que assistem horrorizados e indiferentes à

“patética” apresentação da criação. Um dos executivos

indaga como a Xerox iria investir em algo chamado

"Mouse". Existem muitas outras cenas parecidas com

essa, que retratam episódios históricos dos tempos em

que se programava em cartões perfurados, mas aí é só

assistindo o filme.

através de um passo-a-passo que torna fácil o entendi-

mento. Os recursos abordados são: Funções e Macros,

Tabela dinâmica, Gráficos, Banco de Dados, Auto Filtro,

Nota, Subtotais, Formatação Condicional, Modelo, Cená-

rio, Restrição de dados e Alerta de erros.

Revista BrOffice.org recomenda

End

rigo

Com a crescente demanda

do BrOffice.org nos

ambientes empresariais,

uma leitura que vale a pena

é sobre os recursos do Calc.

O BrOffice.org Calc

Avançado com Introdução

às Macros", escrito por

Cristiane Gonçalves,

lançado pela Editora Ciência

Moderna, traz uma visão

geral sobre o aplicativo,

apresentando os recursos

do BrOffice.org Calc,

Esta dica de leitura é para

quem está naquele momen-

to inesquecível da vida aca-

dêmica: a formatação do

Trabalho de Conclusão,

Tese ou Dissertação. " For-

matando Teses e Monogra-

fias com BrOffice.org" foi

concebido para demonstrar

ao leitor como aplicar a

qualquer documento longo

as formatações impostas pe-

las instituições de ensino.O objetivo do autor, Flavio Morgado, é fornecer um co-

nhecimento básico de formatação de páginas e parágra-

fos, e criar analogias reais que mostrem como o

BrOffice.org as implementa no documento.

Por Ronaldo Prass | Divulgação |

www.dicas-l.com.br



http://1.bp.blogspot.com/_6dNbBmYDEwg/ShLd8tgmFpI/AAAAAAAAAO0/ad46qFuRFJs/s1600/Piratas+do+Vale+do+Silicio-front.jpg

http://www.dicas-l.com.br/


http://www.dicas-l.com.br/


Por Rubens Queiroz

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dica |

Listas NumeradasListas Numeradas

Da

vid

Ma

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rs

A suíte de escritórios BrOffice.org possui um recurso

muito útil: a numeração automática de listas. O processo

é bastante simples. Após a configuração inicial,

praticamente todos os passos são feitos sem

necessidade de acesso a qualquer menu. Tudo é feito

através do teclado.

Por padrão, a numeração automática já está ativada,

mesmo assim iremos demonstrar os passos necessários

para ativar a configuração correta. No menu

ferramentas, reproduzido ao lado, selecione Opções da

autocorreção.


http://www.flickr.com/photos/davidmasters/3618249963/sizes/l/


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Listas Numeradas | Por Rubens Queiroz

dica |

Certifique-se de que a opção Aplicar numeração – símbolo: * esteja ativa. Importante: a numeração automática não

funciona com todos os estilos de parágrafo. Apenas os parágrafos formatados com o estilo "Padrão", "Corpo do texto" ou

"Recuo do corpo do texto" podem ser numerados dessa forma.

Vamos então ver como isso funciona. O trecho de texto abaixo será usado em nosso exemplo:

A seguir, aparecerá o menu abaixo:

A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com o desafiador cenário globalizado estimula a padronização do impacto a agilidade decisória.

Por outro lado, o entendimento das metas propostas causa impacto indireto na reavaliação das condições inegavelmente apropriadas.

Em nível organizacional, a contínua expansão de nossa atividade apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção do investimento em reciclagem técnica.

O incentivo ao avanço tecnológico, assim como o novo modelo estrutural aqui preconizado possibilita uma melhor visão global do sistema participação geral.



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dica |

Se posicionarmos o cursor no final deste parágrafo e criarmos um novo parágrafo, teclando <ENTER>, a numeração será

automaticamente adicionada:

Para iniciar a numeração, basta selecionar um dos parágrafos e digitar o número que desejamos:

Podemos, a partir disso, escrever o texto ou então unir o parágrafo seguinte com o atual, pressionando a tecla <DEL> e em

seguida separá-lo novamente, teclando <ENTER>. A numeração será acrescentada automaticamente, na sequência correta:

1. A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com o desafiador cenário globalizado estimula a padronização do impacto a agilidade decisória.





2.





2. Por outro lado, o entendimento das metas propostas causa impacto indireto na reavaliação das condições inegavelmente apropriadas.





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dica |

No item 1.1, pressionamos a tecla <TAB> uma vez, no item 1.1.1, pressionamos

duas vezes, e assim por diante.

Como você pode ver, a tecla de tabulação tem duas setas, uma apontando para

a esquerda e a outra apontando para a direita.

A alternância entre uma e outra direção (direita ou esquerda) é feita através do pressionamento simultâneo da tecla

<SHIFT>. Mas, para tudo isso funcionar, ainda existe um passo adicional. Precisamos especificar quantos níveis de

numeração desejamos em nosso documento. Por padrão, apenas um subnível é numerado. A figura abaixo ilustra este fato.

Podemos ver, no lado direito da figura, que embora os subníveis estejam endentados, apenas um nível de numeração

aparece.

Para criarmos subníveis, como 1.1, 1.1.1 etc, basta posicionarmos o cursor no início do parágrafo e pressionarmos a tecla

de tabulação. Da mesma forma, se quisermos subir o nível de uma numeração, como passar de 1.1.1 para 1.1, basta

pressionarmos a tecla <SHIFT> em conjunto com a tecla de tabulação.

1. 1. A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com o desafiador cenário globalizado estimula a padronização do impacto a agilidade decisória.

1.1. . Por outro lado, o entendimento das metas propostas causa impacto indireto na reavaliação das condições inegavelmente apropriadas.

1.1.1. Em nível organizacional, a contínua expansão de nossa atividade apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção do investimento em reciclagem técnica.

1.1.1.1. O incentivo ao avanço tecnológico, assim como o novo modelo estrutural aqui preconizado possibilita uma melhor visão global do sistema participação geral.



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dica |

É claro que isso não é o que desejamos. Precisamos alterar esta configuração. Fazemos isso alterando o valor exibido no

campo Mostrar subníveis. No subnível 2, exibido na figura abaixo, colocamos o valor 2, no subnível 3, colocamos 3, e

assim por diante. No documento de exemplo serão usados no máximo 4 subníveis. Então não precisamos acertar os demais

subníveis. Além do mais, um documento com mais de quatro níveis de numeração é praticamente incompreensível.

Vale a pena observar também o valor do campo Depois. É nesse campo que especificamos o caractere que desejamos

incluir após a numeração. Eu geralmente uso um ponto seguido de um espaço em branco. Mas eu poderia usar um

parêntese, um colchete, enfim, o que eu julgar conveniente. Mas lembre-se: use o bom senso e não especifique o valor

deste campo com caracteres que ninguém usa com tal finalidade.

Uma outra possibilidade de configuração é o tipo de numeração que usaremos. No mesmo menu acima, ao clicarmos sobre

o campo Numeração, será exibida uma grande quantidade de opções:

Podemos usar algarismos romanos, letras maiúsculas ou minúsculas e uma grande quantidade de outras opções, como

podemos ver pelo tamanho da barra de rolagem do menu. É claro que as opções mais comuns são as primeiras listadas.

Essas são algumas das possibilidades. Existem diversas outras formas de se numerar um documento e, para cada situação,

existe uma alternativa mais adequada. Esta é apenas uma delas.



Tradução e adaptação de Eduardo A. Gula

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dica |

Há uma extensão que pode ser adicionada ao BrOffice.org

Impress chamada PhotoAlbum.

Trata-se de uma extensão que permite criar uma apresenta-

ção contendo um slideshow de fotos que estejam armaze-

nadas em uma pasta do computador. Além de permitir efei-

tos aleatórios de transição das fotos e um loop contínuo,

tudo é feito de maneira descomplicada e com poucos cliques

do mouse.

Para instalar a extensão, primeiro faça download a partir do

endereço http://extensions.services.openoffice.org/node/419

e, depois, dentro do BrOffice.org, clique no menu Ferramen-

tas-> Gerenciador de extensão. Não é necessário descom-

pactar o arquivo.

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Na janela que se abre, clique no botão Adicionar e selecione

o arquivo da extensão que fez download. Confirme a insta-

lação somente para você ou para todos os usuários (caso

tenha mais pessoas que utilizem o mesmo computador).

Feche e abra novamente o BrOffice.org Impress e estará

disponível o menu Ferramentas > Suplementos > Create

Photo Album.

A partir disso, será indicada uma janela para selecionar a

pasta onde estão as imagens. Basta selecionar e será cria-

da uma apresentação com uma foto por slide. Nesse mo-

mento, sua apresentação já está pronta com transição alea-

tória para os slides e intervalo de 3 segundos por slide.

Caso prefira aprimorar sua apresentação, mudando as tran-

sições de slides e o tempo de exibição de cada foto, vá em

Apresentação de slides > Transição de slides e ajuste os

parâmetros a seu gosto.

Fonte: Blog de Solveig Haugland - openoffice.blogs.com/openoffice



http://extensions.services.openoffice.org/node/419%22%20%5Ct%20%22_blank


O OpenOffice.org (BrOffice.org) subiu completamente para um lugar de destaque entre os funcionários de escritórios, usuá-

rios domésticos, estudantes, e quase todas as outras categorias. a razão mais óbvia, e mais cotada, é que ele é livre. Mas o

BrOffice.org não é apenas livre - é robusto, confiável, flexível e adaptável às extensões disponíveis. Uma forma de estender

as características de qualquer aplicativo do BrOffice.org é com a ajuda de ferramentas. Com as várias barras de ferramentas

incluídas no BrOffice.org, você pode adicionar diversas funções e recursos, que vão fazer a sua vida muito mais simples e

rápida em tarefas diárias. E se você não encontrar uma barra de ferramentas que se adapte às suas necessidades, você

poderá personalizar uma.

Com a ajuda do BrOffice.org Draw, vamos mostrar o quão fácil é para estender as características de qualquer ferramenta do

BrOffice.org. Você não irá apenas ver como uma barra de ferramentas bem personalizada pode ser valiosa, mas também

verá o quanto elas são fáceis de ser adicionadas. E, finalmente, você irá ver o quanto é simples criar a sua própria barra de

ferramentas personalizada.

Embora esta dica esteja usando o BrOffice.org Draw para ilustrar a forma como são utilizadas as barras de ferramentas,

você pode aplicar o que aprender aqui para todas as ferramentas da suíte BrOffice.org. Então, se você está trabalhando

dentro do editor de textos, o aplicativo de planilha ou da ferramenta de apresentação, você poderá facilmente adicionar e

personalizar barras de ferramentas para tornar as suas experiências mais ricas no BrOffice.org.

O que é uma barra de ferramentas ?

tutorial |

Tradução e adaptação de Paulo Souza Lima

Estendendo barras de ferramentas

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Figura 1: Exemplo de barra de ferramentas padrão ancorada do BrOffice.org


http://www.flickr.com/photos/pleasewait/2532821827/sizes/l/


Quando é que uma barra de ferramentas ancorada se torna não ancorada?

Quando você a arrasta para longe da posição onde se encontrava ancorada. Isso é, com o OpenOffice.org (BrOffice.org),

você pode arrastar uma barra de ferramentas ancorada para fora da sua posição, instantaneamente, e trazê-la para a janela

de trabalho transformando-a em uma barra de ferramentas flutuante (ver Figura 3). A barra de ferramentas flutuante que

você vê na Figura 3 é a mesma barra mostrada na barra de ferramentas ancorada na Figura 1.

tutorial |

Figura 2: Exemplo de barra de ferramentas não ancorada do BrOffice.org

A barra de ferramentas não ancorada é frequentemente chamada de barra flutuante, porque não está fixa em uma só posi-

ção da janela do OpenOffice.org (BrOffice.org). Um bom exemplo de barras não ancoradas é a barra de ferramentas tabela

(ver Figura 2). Na Figura 2, você pode notar que esta barra está flutuando (não está fixa) sobre a janela de trabalho do

OpenOffice.org (BrOffice.org) Draw. O mais agradável sobre a barra de ferramentas não ancorada é que você pode colocá-

la em qualquer lugar que desejar na tela. Isso permite ter várias barras de ferramentas abertas sem distração de seu traba-

lho.

Figura 3: Exemplo de barra flutuante OpenOffice.org

Para o BrOffice.org, existem basicamente dois tipos diferentes de barras de ferramentas: a barra encaixada e a desencaixa-

da. A barra de ferramentas encaixada é um conceito muito simples, porque, por padrão, o BrOffice.org usa ferramentas

ancoradas. Vamos dar uma olhada nas barras de ferramentas padrão do Draw: A Figura 1 mostra a barra de ferramentas

padrão no BrOffice.org Draw. Estas, na verdade, são duas barras de ferramentas: Linha e ferramentas de filtragem (metade

inferior) e barra de ferramentas (metade superior). Ambas são barras de ferramentas ancoradas.

Estendendo barras de ferramentas | Tradução e adaptação de Paulo Souza Lima



A barra de ferramentas flutuante, então, imediatamente reencaixa. Existe outro método mais fácil para voltar a ancorar uma

barra de ferramentas:

1. Clique na seta para baixo no canto superior direito da barra de ferramentas flutuante;

2. Selecione a opção "Encaixar barras de ferramentas" (ver Figura 5).

Se você tiver várias barras de ferramentas flutuantes e desejar que todas estejam encaixadas, você pode apenas selecionar

a opção "Encaixar todas as barras de ferramentas" e todas as barras irão retornar às suas posições encaixadas.

Que tipos de barras de ferramentas estão disponíveis?

Existem inúmeras barras de ferramentas disponíveis a fim de aumentar a experiência no OpenOffice.org (BrOffice.org). Para

adicionar uma nova barra de ferramentas (a maioria está na forma “não encaixada”), siga estes passos simples:

tutorial |

Figura 4: Exemplo de alças das barras de ferramentas do OpenOffice.org

Para conseguir, isso você tem que agarrar a barra de ferramentas ancorada pelas alças. As alças de uma barra de ferramen-

tas são representadas por uma fileira dupla de linhas pontilhadas verticais do lado esquerdo da barra de ferramentas (ver Fi-

gura 4). A Figura 4 mostra as alças de barras de ferramentas Padrão e da Linha e filtragem. Para desencaixar uma destas

barras, deve-se seguir estes passos:

1. Coloque o cursor sobre as alças de uma das barras de ferramentas;

2. Clique e segure o botão esquerdo do mouse;

3. Arraste a barra de ferramentas para fora da sua posição;

4. Solte o botão do mouse

Para encaixar novamente a barra de ferramentas, siga estas etapas:

1. Botão esquerdo do mouse na barra de título da barra de ferramentas flutuante mantenha pressionado o botão do mouse;

2. Arraste a barra flutuante de volta à sua posição original;

3. Solte o botão do mouse.

Figura 5: Ilustração de como encaixar uma barra de ferramentas




1. Clique no menu Exibir;

2. Clique no sub-menu Barras de ferramentas;

3. Selecione a barra de ferramentas que pretende adicionar.

Já que a maioria destas novas barras de ferramentas aparecem não-acopladas, você poderá ancorá-las seguindo um dos

procedimentos acima mencionados.

Vamos dar uma olhada em algumas das barras de ferramentas úteis que estão presentes nas ferramentas do

OpenOffice.org (BrOffice.org):

tutorial |

Objetos 3D Alinhamento Barra de cores

Conector Quadros

Pontos de colagem Inserir Objeto OLE

Opções Visualizar página Ferramentas

Se você precisa inserir objetos de terceira dimensão em seu desenho, você pode simplesmente selecioná-los a partir desta janela.

Esta é uma barra de ferramentas flutuante que lhe dá acesso rápido ao objeto de alinhamento.

Exibe a paleta de trabalho. Esta é uma das poucas barras de ferramentas que serão abertas como uma barra ancorada.

Editar Pontos

A barra de conectores permite que você faça conexões entre dois ou mais objetos. Ferramenta muito útil quando se trabalha com fluxogramas ou diagramas elétricos.

Esta permite manipular os pontos de edição em um objeto. Você pode adicionar, mover, remover e arrastar as curvas de separação, adicionar pontos de canto e muito mais.

Funções de manipulação de frames HTML.

É muito útil, ao trabalhar com conectores, para determinar num objeto, onde as linhas de conexão começam e terminam, ou para adicionar novos pontos de conexão no objeto.

Esta barra de ferramentas dá acesso fácil para inserir os itens mais populares a partir do menu Inserir. Com um simples clique você poderá inserir um slide, tabela, imagem, vídeo, som, fórmulas, ou gráficos.

Opções de controle de seus objetos embutidos, tais como: planilhas, gráficos, imagens. Utiliza-se um objeto OLE quando você quer inserir uma planilha num texto, por exemplo.

Esta barra possui inúmeros itens, tais como: modo de rotação, grade, guias, quebras, área de texto, editar texto, e muito mais.

Veja como ficará o seu documento na sua aplicação padrão (como um navegador da Web para um documento HTML).

Acesso rápido a dicionários, editores de texto, gráficos, layout web.




Claro que não é tão simples. Depois de entrar na janela de personalização (ver Figura 6) você vai ver inúmeros itens que

permitem a você fazer a sua personalização.

A primeira coisa a fazer é clicar na guia barras de ferramentas nesta janela. Quando você estiver na guia correta siga estes

passos:

1. Clique no botão "Novo";

2. Dê um nome à nova barra de ferramentas;

3. Decida qual o aplicativo que deseja associar a sua barra de ferramentas;

4. Clique em OK;

5. Adicionar conteúdo a sua barra de ferramentas clicando no botão Adicionar;

6. A partir da janela Adicionar Comandos, navegue nas categorias para selecionar os comandos que você deseja adicionar;

7. Quando tiver adicionado todos os comandos que deseja, clique no botão Fechar para retornar para a janela principal;

8. Clique em OK para fechar a janela Personalizar;

9. Sua nova barra estará disponível no sub-menu Barras de ferramentas no menu Exibir.

tutorial |

Figura 6: Janela de personalização da barra de tarefas.

Agora vamos dar uma olhada em como criar a sua própria barra de ferramentas personalizada. Os passos são:

1. Clique no menu Exibir;

2. Clique no sub-menu Barras de ferramentas;

3. Selecione a opção "Personalizar";

4. Criar barra de ferramentas;

5. Clique em OK quando terminar.




Para mostrar um exemplo de como isso pode beneficiar o seu trabalho, criamos uma barra de ferramentas especial (ver

Figura 7) que chamamos de "teste". A partir desta barra de ferramentas podemos ver rapidamente a contagem de palavras,

caracteres não imprimíveis, visualizações de página e layout de impressão.

Reflexões finais

Estender a usabilidade do OpenOffice.org (BrOffice.org) é uma tarefa muito simples, depois de entender como as barras de

ferramentas são utilizadas e criadas. Uma das belezas do software de código aberto é que você raramente se limita a uma

forma de trabalhar. Com o software livre e o OpenOffice.org (BrOffice.org), você pode fazer a sua suíte olhar e se comportar

exatamente como você precisa e deseja.

Fonte: Jack Wallen - http://www.linux.com/news/software/applications/188740-extend-openoffice-with-toolbars

tutorial |

Figura 7: Exemplo de uma barra de ferramentas personalizada



http://www.linux.com/news/software/applications/188740-extend-openoffice-with-toolbars

http://www.cdicampinas.org.br/index.asp


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resumo do mês |

Trabalhadores do Ceará

participaram de treinamento em

construção civil, usando a

ferramenta de desenhos Draw do

BrOffice.org. A Oficina Construção

Virtual oferece conhecimentos

básicos de leitura, projeção e cons-

O Instituto Federal de Brasília

anunciou que irá oferecer ao

público cursos de manutenção e

desenvolvimento para

BrOffice.org nas linguagens Java,

Aberto cadastro de reserva para Cursos de Manutenção e Desenvolvimento para BrOffice.org

Python e Basic. O objetivo é atender a uma demanda,

tanto do governo como do mercado, por profissionais

capazes de desenvolver/customizar soluções para a

suíte de escritório BrOffice.org. Os cursos estão em

planejamento e cadastros de reserva podem ser feitos

no site: http://www.ifb.edu.br

BrOffice.org atinge 5milhões de downloads

Ao completar 10 anos de projeto nacional,

comemorados em 2010, o primeiro levantamento

estatístico registra 5 milhões de downloads do

BrOffice.org. A estimativa é que o número de usuários

seja pelo menos três vezes maior, já que muitas

pessoas utilizam o mesmo arquivo para instalar o

aplicativo em mais de um computador. Além disso, a

contagem de pacotes baixados diretamente do

servidor e espelhos oficiais do BrOffice.org iniciou em

2006, quando foi lançada a versão 2.0. Não entram na

estatística downloads feitos a partir de sites que não

apontam para o servidor do BrOffice.org e a partir de

CDs de instalação. Com o BrOffice.org 3.2 lançado

em fevereiro, outro número surpreende: mais de 50%

desses registros foram contabilizados a partir da

disponibilização da versão 3.0, em outubro de 2008.

De lá para cá, foram 2,6 milhões de downloads do

aplicativo.

Trabalhadores premiados com notebook após oficina com Draw

trução de planta baixa de um imóvel, divisão dos

cômodos, passando pelo design interno da casa até a

colocação de mobílias. Dois trabalhadores receberam

notebook como premiação pelo desenvolvimento do

projeto de uma casa. Em média, cada oficina possui

50 operários e tem duração de cinco horas, tendo as

atividades desenvolvidas ao longo da semana. Ao

todo, 20 mil operários já foram beneficiados. A

iniciativa é do Sindicato da Construção Civil do Ceará

(Sinduscon-CE) e Serviço Social da Indústria (Sesi) e

faz parte do Programa Qualidade de Vida na

Construção.

Banco do Brasil já economizou R$ 100 milhões com BrOffice.org e software livre

A entidade também está substituindo programas

proprietários dos computadores da Nossa Caixa,

comprada no fim de 2008. Desde o final do ano

passado, 16 mil computadores já receberam

BrOffice.org, mas a substituição também atingirá os

sistemas operacionais de caixas de agências e

terminais de autoatendimento.

www.broffice.org/amigos_do_broo



http://www.ifb.edu.br/

http://www.broffice.org/amigos_do_broo

http://www.broffice.org/amigos_do_broo


http://pesquisas.broffice.org/index.php


http://pesquisas.broffice.org/index.php

ano 3 | n° 11 |abril 2010smeduquedecaxias.rj.gov.br/nead/biblioteca/formação continuada... · da...

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