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Ano 20, nº 880 Chefia da UD é avaliada Embrapa Clima Temperado 27/10 a 02/11/2014 Está em curso o processo de ava- liação da Chefia-Geral da Unida- de, que deve se estender até 28 de novembro, quando o relatório fi- nal será entregue à Presidência da Empresa. A primeira etapa já foi concluída no dia 24 de outubro e buscou a participação de todos os empregados através de questioná- rio de avaliação enviado por e-mail. A segunda etapa prevê a análise de documentos, incluindo as princi- pais ações gerenciais e avanços em desafios técnico-científicos e or- ganizacionais obtidos no período da gestão. Além disso, resgatará os compromissos assumidos no Plano de Trabalho aprovado no processo de seleção ao cargo de Chefe-Geral em novembro de 2011. O Relató- rio será disponibilizado a todos os empregados na próxima semana. De a 11 a 14 de novembro, ocor- re a terceira etapa do processo, quando a UD receberá equi- pe do DGP e dois avaliadores indicados pela Diretoria Executiva da Em- presa. Eles irão avaliar in loco o desenvolvimento dos trabalhos, com pos- sível interação com os empregados e consulta a clientes e parceiros da UD. Segundo as normas da Embrapa, os mandatos de Chefia-Geral de Unidades Des- centralizadas têm duração de três anos e os gestores podem ser reconduzidos para o próximo exercício ou substituídos através de concurso público para seleção de gestores, não podendo exercer a função por mais de dois mandatos consecutivos. Processo de avaliação é realizado em três grandes etapas e conta com a participação de empregados, clientes e parceiros externos. Prazo Ações Até 17/10 Divulgação do processo de avaliação na Unidade. De 20 a 24/10 Aplicação, pelo DGP em parceria com SGP, do Questionário de Avaliação do Desempenho do Chefe-Geral a todos os empregados da Unidade. Até 24/10 Envio dos questionários lacrados e respondidos (pelos empregados não inclu- ídos digitalmente) ao DGP. Até 31/10 Tabulação dos questionários e análise dos dados (DGP). Até 31/10 Repositório de documentos na internet pela Unidade e disponibilização dos seguintes documentos para os avaliadores: a) proposta de trabalho do Chefe-Geral; b) Relatório de Atividades elaborado pelo Chefe-Geral; c) PDU/PDE atual e anterior; d) os resultados das três últimas avaliações pelo Sistema de Avaliação da Uni- dade; e) resultados da Pesquisa de Clima Organizacional coordenado pelo DGP; f) atas do CAE; g) último relatório de gestão da UD; h) lista de clientes e parceiros da Unidade; j) outros considerados pertinentes. Até 5/11 Realização de vídeo/fone-conferência entre os avaliadores e o DGP. De 11 a 14/11 Visita dos dois avaliadores para o desenvolvimento dos trabalhos in loco, acompanhados de equipe do DGP. Até 28/11 Entrega do relatório ao Presidente (GPR).

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Ano 20, nº 880

Chefia da UD é avaliadaEmbrapa Clima Temperado 27/10 a 02/11/2014

Está em curso o processo de ava-liação da Chefia-Geral da Unida-de, que deve se estender até 28 de novembro, quando o relatório fi-nal será entregue à Presidência da Empresa. A primeira etapa já foi concluída no dia 24 de outubro e buscou a participação de todos os empregados através de questioná-rio de avaliação enviado por e-mail. A segunda etapa prevê a análise de documentos, incluindo as princi-pais ações gerenciais e avanços em desafios técnico-científicos e or-ganizacionais obtidos no período da gestão. Além disso, resgatará os compromissos assumidos no Plano de Trabalho aprovado no processo de seleção ao cargo de Chefe-Geral em novembro de 2011. O Relató-rio será disponibilizado a todos os empregados na próxima semana.De a 11 a 14 de novembro, ocor-re a terceira etapa do processo, quando a UD receberá equi-

pe do DGP e dois avaliadores indicados pela Diretoria Executiva da Em-presa. Eles irão avaliar in loco o desenvolvimento dos trabalhos, com pos-sível interação com os empregados e consulta a clientes e parceiros da UD.Segundo as normas da Embrapa, os mandatos de Chefia-Geral de Unidades Des-centralizadas têm duração de três anos e os gestores podem ser reconduzidos para o próximo exercício ou substituídos através de concurso público para seleção de gestores, não podendo exercer a função por mais de dois mandatos consecutivos.

Processo de avaliação é realizado em três grandes etapas e conta com a participação de empregados, clientes e parceiros externos.

Prazo AçõesAté 17/10 Divulgação do processo de avaliação na Unidade.

De 20 a 24/10 Aplicação, pelo DGP em parceria com SGP, do Questionário de Avaliação do Desempenho do Chefe-Geral a todos os empregados da Unidade.

Até 24/10 Envio dos questionários lacrados e respondidos (pelos empregados não inclu-ídos digitalmente) ao DGP.

Até 31/10 Tabulação dos questionários e análise dos dados (DGP).

Até 31/10 Repositório de documentos na internet pela Unidade e disponibilização dos seguintes documentos para os avaliadores:a) proposta de trabalho do Chefe-Geral;b) Relatório de Atividades elaborado pelo Chefe-Geral;c) PDU/PDE atual e anterior;d) os resultados das três últimas avaliações pelo Sistema de Avaliação da Uni-dade;e) resultados da Pesquisa de Clima Organizacional coordenado pelo DGP;f) atas do CAE;g) último relatório de gestão da UD;h) lista de clientes e parceiros da Unidade;j) outros considerados pertinentes.

Até 5/11 Realização de vídeo/fone-conferência entre os avaliadores e o DGP.

De 11 a 14/11 Visita dos dois avaliadores para o desenvolvimento dos trabalhos in loco, acompanhados de equipe do DGP.

Até 28/11 Entrega do relatório ao Presidente (GPR).

Linha Aberta nº 880, de 27/10 a 02/11/2014

Abordar o tema assédio se-xual é falar sobre um assun-to legalmente configurado há pouco tempo, mas existe há muito. Trata-se de um velho problema que agora passou a ter destaques nas discussões e congressos ju-rídicos. A expressão assédio sexual só foi criada nos anos 70, para sintetizar a conduta de um superior hierárquico com conotação sexual, mas que, de fato, constituía um exercício de poder. Segundo Maria Helena Diniz, assédio sexual é: “Ato de constran-ger alguém com gestos, pa-lavras ou com emprego de violência, prevalecendo-se as de relações de confiança, de autoridade ou empregatí-cia, com um escopo de obter vantagem sexual”. Com efeito, pode-se definir o assédio sexual como o ato de importunar ou perseguir alguém com pedidos ou pretensões impertinentes e insistentes, com conotação sexual explícita ou implíci-ta. Por afetar diretamente a liberdade do próprio corpo, gera enorme constrangi-mento, acentuando-se ainda mais no ambiente de traba-lho. “Em termos práticos, assé-dio sexual é qualquer com-portamento de natureza sexual inoportuno ou inde-sejável. Ou seja, qualquer tipo de abordagem feita sem que você deseje que isso aconteça”.

http://www.ambito-juridi-co.com.br

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Assédio Sexual - Conceito

UD renova articulação de trabalho com o INCRA

A Embrapa renova, para o período 2014-2015, a articula-ção de trabalho com o INCRA. A partir de outubro de 2014, o acordo será instrumentaliza-do por um Termo de Execução Descentralizada - TED. O Ter-mo será operacionalizado pelo Projeto “Desenvolvimento Sus-tentável da Reforma Agrária no Rio Grande do Sul”.

A proposta apóia-se na parti-cipação das Unidades da Empre-sa localizadas no Rio Grande do Sul, que darão o respaldo técni-co às ações propostas. A coorde-nação do Projeto caberá à Em-brapa Clima Temperado.

O acordo é constituído por um conjunto de ações que vi-sam fortalecer a capacidade de decisão técnica dos quadros de Ater (Emater, Coptec, Cetap) e de assentados (as) da reforma agrária, por intermédio da coo-peração institucional e do inter-câmbio de conhecimentos, para o desenvolvimento sustentável e solidário das comunidades as-sentadas

Os objetivos foram estabe-lecidos a partir das demandas e das ponderações dos técnicos de Ater e de instituições envol-vidas e da experiência acumu-lada na Embrapa – inclusive a derivada de ações do Convênio

Incra-Fapeg-Embrapa. Os cinco objetivos, em número de cinco, focam: a) o fortalecimento da segurança alimentar e nutricio-nal das famílias assentadas; b) a qualificação das práticas sociais para a recuperação dos passivos ambientais; c) a contribuição à qualificação dos sistemas de produção dominantes nos as-sentamentos – em específico, a produção de leite, grãos, semen-tes e mudas, fruticultura, oleri-cultura, agregação de valor; d) a qualificação dos profissionais de Ater; e) a gestão do Projeto.

Equipes técnicas da Embrapa atuarão no Projeto, pautado com foco na qualificação da articula-ção com estruturas de Ater, com outras instituições/organizações e com os assentamentos partici-pantes, bem como no cumpri-mento dos objetivos e das metas estabelecidas.

Estão previstas ações de for-mação com os técnicos de Ater, de cooperativas e de associa-ções, bem como observações so-bre possibilidades inovativas na produção. Da mesma forma, via processamento de demandas po-derão ser desenvolvidos esforços de pesquisa e desenvolvimento, para qualificar as opções pro-dutivas disponibilizadas para as famílias assentadas.

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ção

Linha Aberta nº 880, de 27/10 a 02/11/2014

Encontro de Iniciação Científica e Pós-graduação

De 22 a 24 de outubro, ocorreu a quinta edição do Encontro de Iniciação Científica e Pós--graduação da Embrapa Clima Temperado, com o tema “Qual o papel da ciência na agricul-tura familiar?”. O evento, além de propor temas passíveis de discussão e estimular a apre-sentação dos trabalhos, visa avaliar os estudantes colabora-dores da UD de forma crítica, porém, sem instigar a compe-tição entre os participantes. “É importante ressaltar que não teremos trabalhos desta-ques nesta edição. O destaque é que são trabalhos únicos por autor e estamos com um total de 108 trabalhos”, enfatizou o organizador do Encontro e pesquisador, Enio Sozinski.

Destaca-se no evento a pales-tra de agricultores e também de ex-estagiários da UD que estiveram recentemente no exterior participando do Pro-grama Ciência Sem Fronteiras.A escolha do tema se deu pela relação da UD com a área e com a designação de 2014 como o Ano Internacional da Agricul-tura Familiar - instituído pela ONU -, bem como pelo conhe-cimento do conjunto de pesqui-sas e trabalhos em andamento na UD. “Nós não existiríamos ou não seríamos tão grandes sem a participação de vocês, sem a contribuição do conheci-mento de vocês”, complemen-tou o chefe-geral, Clenio Pillon.O encontro é um evento único no Estado e surgiu da neces-

sidade de atender a deman-da de trabalhos da UD, bem como levantar a questão de como será o futuro da agricul-tura familiar e sua demanda perante a sociedade acadêmi-ca e o mercado de trabalho.Os trabalhos foram apresen-tados de forma oral, privile-giando a apresentação frente ao público com o uso de mi-crofone e recurso de apoio visual. Todas as peças foram avaliadas previamente a par-tir de um resumo escrito. Mas, durante as apresentações orais, os estudantes também foram avaliados quanto a exposição oral e visual, como forma de auxiliar em sua formação, de-senvolvimento e estímulo en-quanto jovens pesquisadores.

De 18 de setembro a 22 de outubro, a UD promoveu o “Programa Feedback em Pauta” buscando qualifi-car o diálogo interno, especialmente entre emprega-dos e supervisores, e contribuir para o processo de planejamento, acompanhamento e avaliação para o ano base 2014. Os principais pontos do diálogo foram os aspectos a serem destacados e melhorados no desempenho de cada colaborador, bem como o levantamento de demandas por capacitação e atualização e revisão do planejamento das atividades do SAAD.Além do feedback em relação aos empregados, indi-

Linha Aberta nº 880, de 27/10 a 02/11/2014

Feedback em Pauta

Achei interessante. Pela primeira vez ouvi um supervisor falar sobre o meu trabalho embora não tenha percebido nenhuma influência na comunicação entre os gestores e

colaboradores. Gostaria de ter ficado com uma cópia do documento que assinei durante a avaliação. Gostei muito da iniciativa mas fiquei me perguntando: o que acontece agora? Haverá

um feedback dos feedbacks?

Ana Luiza Viegas, assistente.

Foi muito bom. Todos se sentiram mais a vontade para conversar. Estão todos mais acessíveis e somos um grupo uniforme. Tudo o que muda para melhor, ajuda. Esse tipo de conversa deixa to-dos mais a vontade para conversarmos num próximo momento. Se o chefe só fala sobre trabalho e não pergunta como está o andamento do trabalho, ninguém sabe se está certo ou errado. Tu podes

fazer certo e julgar fazer errado e essa conversa proporciona esse retorno, essa certeza do que tu estás fazendo. Nem tudo o que é criado resolve, mas se não algo não for criado, fica algo parado no

tempo. Se o feedback não der certo, criarão outra coisa que dê.

Alberto Signorinni, assistente

Eu tenho 34 supervisionados então pra mim foi corrido, afinal o prazo era apertado e ao ini-ciar a execução dessa proposta eu estava meio ressabiado pela função do SAAD. O feedback foi positivo, muito gratificante. O pessoal manifestava: ‘ah, que bom que vocês estão toman-

do essa iniciativa. É uma oportunidade, um momento para conversarmos em particular, ouvir o que pensam à nosso respeito. Para o empregado, é sempre uma incógnita saber o que o chefe pensa à respeito do trabalho. Ao final, todos os meus colaboradores, sem exceção, me

agradeceram pelo retorno e pude perceber que adquiriram mais confiança em mim.

Angelo da Silva Lopes, supervisor.

vidualmente, o processo permitiu que os mesmos, de for-ma coletiva, oferecessem aos supervisores uma visão geral sobre as ações em cada agrupamento funcional.É interessante ressaltar que 90% dos empregados parti-ciparam do Programa dentro do prazo estabelecido. No grupo que não concluiu o processo, constam aqueles em férias ou em licença. As fichas preenchidas durante o fee-dback ficarão arquivadas na pasta funcional de cada em-pregado no SGP e estão disponíveis para consulta.Para o chefe-geral, Clenio Pillon, a iniciativa contribui para o fortalecimento do diálogo interno, bem como para a qualificação do desempenho individual e institucional.

Linha Aberta nº 879, de 27/10 a 02/11/2014

Giro pela Unidade

Produtores de 15 municípios da região sul do Estado receberam capacitação na produção colonial de aves. O dia de campo foi promovido pela UD em parceria com a Emater/RS e teve como objetivo mostrar tecnologias viáveis aos agricultores para o aumento da produção com baixo in-vestimento. “Nós nos surpreendemos pois tivemos mais de 400 participantes. Esse fato mostra o interesse dos agricultores pela avicultura colonial e a necessidade de atender as deman-das desse público.”, disse o pesquisador, João Pedro Zabaleta.

22/10 - Dia de Campo Avicultura Colonial

Foi aberta oficialmente a colheita da cebola em São José do Norte/RS. A cidade, responsável por 40% da produ-ção de cebola do Estado, está promovendo pelo segundo ano consecutivo o evento, que busca valorizar a produ-ção, inserida na cidade pela colonização portuguesa. De acordo com o Secretário da Agricultura e Pesca, Um-berto Pinheiro, não se sabe o que esperar para a próxi-ma safra, devido as chuvas ocorridas nas últimas sema-nas, só que antes do ocorrido a expectativa era positiva.

Paulo Lanzetta

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abal

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23/10 - Abertura da Colheita da Cebola

Paulo Lanzetta

21/10 - Simpósio de AgroenergiaUm café oferecido à imprensa no Sindicato dos Engenheiros Agrônomo do RS (Senge/RS), em Porto Alegre, marcou o lança-mento do Simpósio Estadual de Agroenergia, a V Reunião Téc-nica de Agroenergia-RS e do 2° Encontro de Energias Renová-veis na AF. O evento é uma promoção da UD, Emater/RS-Ascar, Fepagro e UFSM, e ocorrerá entre os dias 11 e 13 de novembro, em Pelotas/RS. “O propósito é abordar a questão da biomassa, a produção de etanol celulósico e o aproveitamento adequado de resíduos”, disse o pesquisador da Embrapa Sergio Delmar.

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Dando continuidade à discussão e implantação para a atual safra do Projeto Feijão Cooperado Orgânico,a UD, UFPel e Co-operativa dos Produtores de Feijão da Região Sul e as demais instituições ligadas ao setor reuniram-se na ETB. Para o pes-quisador da Embrapa Gilberto Bevilaqua, o objetivo do projeto é inovar e envolver os principais elos da cadeia produtiva do feijão visando a comercialização e industrialização do produ-to. “Deverá haver um aumento da produção em 2015”, conclui.

21/10 - Feijão

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Linha Aberta nº 880, de 27/10 a 02/11/2014

26/10- Rudinei Gomes

28/10- Jorge Faine

30/10- Carlos Martins

30/10- Edson Machado

01/11- José Filippini

Passeio no Zoo Agenda

Pé na estrada

02 a 08/11Maria do Carmo Raseira

Rodrigo FrazonVitória/ES e Campinas/SP

Lançamento da nova cultivar de

Pessegueiro e visita às UDs de observação

Colabores da UD e seus familiares visitaram o Zoológico de Sapucaia do Sul no último sábado, 25 de outubro. A excursão foi realizada em comemoração ao dia das crianças e contou com dois ônibus, totalizando 81 pessoas. O zoológico está situado na Região Metropolitana de Porto Alegre e possui uma área total de 780 hectares, sendo 620 pertencentes a área da Reserva Flo-restal Pe. Balduíno Rambo e 160 hectares pelo Zoológico propriamente dito. Abriga cerca de 130 espécies dentre aves, répteis e mamíferos que formam um plantel com mais de mil animais nativos e exóticos.

01 a 08/11Natércia Pinheiro

Caroline Castro Porto Seguro/BA 11ª Solanaceae Conference

28/10 - Seminárinário do Projeto Feijão Cooperado na ETB

29/10 - Dia de Campo Produção de Leite na ETB

29/10 - Seminário Projeto Cebo-la Orgânica e Feijão Miúdo em São José do Norte/RS

29/10 - Visita da Escola São Benedi-to de Pelotas na EEC

30 a 31/10 - Curso de reciclagem de inseminação artificial na ETB

Veja o calendário completo na

Intranet em NCO/Eventos

EXPEDIENTE - O jornal interno Linha Aberta é editado pelo Núcleo de Comunicação Organizacional (NCO) da Embrapa Clima Temperado, nas versões on-line e impresso. Chefe-Geral: Clenio Pillon. Chefe Administração: José Dias Vianna Filho. Chefe TT: João Carlos Costa Gomes. Chefe P&D: Jair Nachtigal. Edição: Cíntia Franco (CONRERP3040/RS). Diagramação: Kamilla Alves. Circulação: Equipe NCO. Redação: Cristiane Betemps (7418RS); Laco Afonso (15785RS); Kamilla Alves(estagiária). Fone: (53) 3275-8113. E-mail: [email protected]

29 a 31/10Cristóvão Pereira

Emerson SantosPorto Alegre/RS

Workshop do POP/RS e

Reunião da Rede Tchê/POA.

Aniversários

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Estão abertos os editais para submissão de reportagens para o Dia de Campo na TV e Prosa Rural, programas de TV e rádio, respectivamente, produzidos pela Embrapa Informação Tecnológica, em Brasília/DF. As propostas podem ser enviadas até o dia 31 de outubro. No caso do Dia de Campo na TV, inte-gram a grade até duas reportagens por UD. Já no caso do Prosa Rural, não há limite de participação. Entretanto, as propostas passam por seleção de banca avaliadora em ambos os casos. Mais informações sobre as linhas temáticas e propostas prioritárias podem ser acessadas nos seguintes endereços: hotsites.sct.embrapa.br/diacampo e hotsites.sct.embrapa.br/prosarural. Caso queira submeter alguma proposta, entre em contato com a equipe do NCO para ava-liação. Instituições parceiras também podem participar.

DCTV e Prosa recebem propostas