Ano 15 • nº 21

3 | MT receberá a 33ª Convenção Nacional TRR

4 | A política de Preços da PETROBRÁS

5 | Expansão da Petroluz Transportadora

Inauguração Petroluz inaugura o melhor

restaurante das rodovias de Mato Grosso

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EDITORIAL

José Carlos da Silva – Diretor Presidente da Petroluz

SIPAT 2017 – Semana Interna de Prevenção de Acidentes no Trabalho

Curso de formação de Brigada de Incêndio

Comemoração do 22o Aniversário da Petroluz

EVENTOS

Uma nova voz às distribuidoras regionaisA Petroluz tem consciência que o movimento associativo oportuniza o fortalecimento de diversos setores da economia diante das

constantes mudanças no cenário econômico e político do Brasil. Este é um dos motivos que a �izeram integrar a Associação das Distri-buidoras de Combustíveis – BRASILCOM, que hoje reúne 39 distribuidoras regionais brasileiras de combustíveis.

Criada em 1994, com sede no Rio de Janeiro, a associação tem forte atuação na defesa do setor de combustíveis, contribuindo com propo-sições relacionadas ao abastecimento, biocombustíveis, exploração e produção, �iscalização, gás natural, qualidade e segurança operacional.

Nos 22 anos de história da Petro-luz, enfrentamos muitos desa�ios, no entanto, 2017 representa não apenas um vitória, mas uma marca de supera-ção constante.

Apesar da incerteza no cenário eco-nômico decidimos ampliar nossos in-vestimentos: aumentamos nossa frota de caminhões na Petroluz Transporta-dora, ampliamos e asfaltamos a área de estacionamento do Posto Panta-nal, inauguramos o restaurante Bem na Hora e abrimos mais um posto de combustíveis. Todas essas ações são fruto de um plano de ação que encon-trou na inovação um caminho para nos diferenciarmos e crescermos.

Também nos fortalecemos através do associatismo, de parcerias estratégi-cas e valorizando nossos colaboradores.

Essa superação não esteve presen-te apenas em nossa gestão, nossos diretores enfrentaram nos rallys, dentro e fora do Brasil, toda a adver-sidade que essas competições pro-porcionam, tendo se tornado tema de nosso próximo calendário.

Para 2018 incentivamos a vin-da para Mato Grosso da Convenção Nacional dos TRRs.

Nosso Informativo Petroluz apre-senta ainda uma análise sintética da reforma trabalhista e aponta-mentos sobre a política de preços da Petrobrás.

Para o ano que vem teremos uma novidade muito boa para o mercado. Aguardem.

Boa leitura!

“Inovação e gratidão é o que fortalece nossa esperança de um

país melhor e mais próspero”

Uma nova voz às distribuidoras regionaisA Petroluz tem consciência que o movimento associativo oportuniza o fortalecimento de diversos setores da economia diante das

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Panorama

MATO GROSSO receberá a 33ª Convenção Nacional TRRNos dias 18 a 22 de abril de 2018

Mato Grosso receberá a 33ª ConvençãoNacional TRR no Malai Resort IateGolf Convention & SPA, localizadoàs margens do Lago Manso em Chapada dos Guimarães.

O evento reunirá representantesdas quase 400 empresas de todo país,responsáveis pelo transporte e co-mercialização de combustíveis, graxas e lubri�icantes.

Durante a Convenção os TRR parti-ciparão de palestras técnicas comrepresentantes da Agência Nacionalde Petróleo -ANP, Inmetro e Ministériodas Minas e Energia. Além da quali-�icação e atualização, essas ati-vidades permitem um realinha-mento das estratégias e diretri-zes para continuar atuando comdedicação, qualidade, e�iciência e prin-cipalmente, buscando a preservaçãodo meio ambiente.

Também está programado para oevento o tradicional painel com asDistribuidoras de Combustíveis bemcomo palestras motivacionais e umshow artístico para encerramento dasatividades.

A escolha de Mato Grosso como sede do evento, surgiu a partir da proposta do Sr. José Carlos da Silva, plenamente aceita pelos associa-dos durante a Convenção anterior

A reforma trabalhista entrou em vi-gor a partir de 11 de novembro deste ano. A Lei nº. 13.467/2017 inicia uma nova etapa nas relações de trabalho, alterando diversos aspectos da Con-solidação das Leis do Trabalho (CLT).

Segundo o advogado Fernando Pe-res, sócio do escritório Peres & Aquino Advogados Associados, a nova legisla-ção traz pontos que exigem uma maior análise por parte de toda a sociedade.

Ele destaca que os direitos funda-mentais dos trabalhadores não foram objeto da reforma, como o direito ao Fundo de Garantia por Tempo de Ser-viço – FGTS, o salário mínimo, a licença maternidade de 120 dias e o 13º salário.

Em contrapartida outros pontos da legislação foram revistos e que, con-forme Fernando, impactarão certa-mente na diminuição dos inúmeros li-tígios judiciais. Agora o ex-empregado pensará duas vezes antes de entrar na chamada aventura jurídica, pois se for

considerada improcedente sua ação contra o antigo empregador, ele pode-rá arcar com as custas processuais e multas por “má-fé”.

Dentre as alterações, Fernando Pe-res destaca o fracionamento das fé-rias em até 3 períodos; a rescisão por acordo onde o empregador paga 50% do valor do aviso prévio e metade da multa do FTGS e a total autonomia no estabelecimento de regime de banco de horas pela empresa, não havendo mais a necessidade dos sindicatos nessa negociação.

A modalidade de trabalho home of�ice também foi revista, garantindo ao trabalhador os mesmos direitos que os demais, exceção às horas extras.

Temas polêmicos como a regula-mentação do trabalho de gestantes e lactantes em ambientes insalubres, as jornadas 12 x 36 horas e as cláusulas de exclusividade para os trabalha-dores autônomos certamente serão

revistos pelo Governo Federal através de Medidas Provisórias especí�icas.

De forma geral, a nova legislação representa uma evolução, pois os acordos estabelecidos entre empre-gadores e empregados passam a ter validade, proporcionando uma maior segurança jurídica para ambas partes.

A Reforma Trabalhista – nova lei

O evento reunirá representantes das quase 400 empresas de todos país

A sede do evento será num Resort, em Chapada dos Guimarães - MT.

realizada em Itaparica – BA. Para participar do encontro os interes-sados deverão se inscrever pelosite http://convencaosindtrr.com.br/sobre-o-evento.

Fernando Peres, sócio do escritório Peres & Aquino Advogados Associados

“A nova legislação traz pontos que exigem uma maior análise por parte de toda a sociedade.”

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Perspectiva

Renovação e inovação para 2018

Thadeu Adorno Silva – Diretor Comercial da Petroluz

A instável política de Preços da PETROBRÁSA Petrobrás vem alteran-

do com frequência os valores dos combustíveis fornecidos às distribuidoras brasileiras. Isso é fruto de uma nova po-lítica de preços adotada pelo Grupo Executivo de Mercado e Preços (GEMP) da Petróbras, que procura privilegiar o lucro da empresa como uma estraté-gia para enfrentar os possíveis prejuízos.

Para que os preços desses combustíveis �iquem mais compe-titivos no mercado internacional, o GEMP considera os seguintes fatores:

O Preço de Paridade de Importação – PPI, resultante do monitoramento dos valores da concorrência e da análise dos custos como transporte, frete ma-rítimo e taxas portuárias;

O segundo aspecto é a margem e o risco, onde o lucro das operaçõesconsidera os riscos da operação e va-riações cambiais, de qualidade dosprodutos e o valor médio do barril depetróleo.

Os impostos ICMS, CIDE, PIS e CONFINS compõem o terceiro item

considerado pela diretoria executiva da empresa para de-terminar as constantes varia-ções dos preços.

Este é o cenário em que muitas distribuidoras como a Petroluz enfrentam, di�icul-tando a competitividade junto as suas grandes concorrentes devido as baixíssimas mar-gens de lucro, o que acaba por impactar na redução nos �lu-xos de caixa das empresas.

O caminho encontrado pela Petro-luz para contornar essa instabilidade é manter planejamento �inanceiro atualizado, de olho nas constantes alterações de preços e buscando �ide-lizar seus clientes através da quali�i-cação constante dos seus produtos e serviços diferenciados.

Os últimos anos têm sido repletos de desa�ios para a classe empresa-rial no Brasil. Não bastasse enfrentar toda adversidade econômica, os reve-ses políticos aumentaram ainda mais a instabilidade em todos os setores produtivos do país.

Para a Petroluz não foi diferente. Thadeu Silva, Diretor Comercial da Petroluz evidencia que os desa�ios foram grandes mas com união, foco e �lexibilidade, o grupo tem conseguido diversas vitórias nesta sua jornada.

A atual política de preços estabele-cida pela Petrobras, reajustando com frequência o valor dos combustíveis, desestabiliza o setor, diminuindo ain-

bustíveis em todo o país. Segundo Thadeu a própria Petro-

bras não consegue determinar quan-do irá subir ou descer o preço dos seus produtos, pois há diversas variáveis como a demanda interna, o mercado internacional e a variação cambial do dólar: “As vezes nos preparamos para comprar mais combustível pois o dó-lar baixou, mas aí a Petrobras sobe o valor diante de uma sinalização favo-rável no mercado externo” – comenta.

Mesmo assim a Petroluz continua seus planos de investimento e moder-nização em toda sua infraestrutura. Em agosto deste ano foi adquirida uma balança rodoviária da marca

COIMMA com um so�is-ticado sistema eletrôni-co que opera com uma margem máxima de erro de 0,03% de variação. Ou seja, para um veículo cuja a carga pese 40.000 Kg, admite-se no máximo uma alteração de 12 ki-los no total do combustí-vel transportado. Acima

deste valor nada é liberado, nem mes-mo a Nota Fiscal. Para Thadeu essa é uma garantia de segurança e precisão

para a Petroluz e principalmente para os seus clientes.

Outra importante conquista do Grupo foi a inauguração do Posto Rio Paraguai em julho de 2017, na cidade de Cáceres que, apesar da concorrên-cia cada vez mais acirrada no setor, a Petroluz decidiu acreditar e investir no mercado local.

Para que isso aconteça a Petro-luz conta com a união entre clientes, colaboradores, parceiros e fornece-dores, que, a partir de uma sinergia, permitem um crescimento constante e sólido. Para o diretor Thadeu, este trabalho conjunto é o diferencial da empresa no mercado, que reforça nele e toda a equipe um sentimento de gra-tidão que renova suas energias para continuar gerindo a empresa apesar de todos os desa�ios.

Exemplo das constantes variações de preços praticadas pela Petrobrás em um inferior a 10 dias. Fonte: http://www.petrobras.com.br/pt/produtos-e-servicos/composicao-de-precos-de-venda-as-distribuidoras/

da mais as margens de lucro e di�icul-tando a gestão comercial-�inanceira das distribuidoras e postos de com-

Novo Posto Rio Paraguai, inaugurado em julho de 2017

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O mercado de distribuição de com-bustíveis vem se consolidando como uma das mais importantes forças pro-dutivas no país. A Petroluz tem busca-do investir na ampliação de sua base, estruturando postos com bandeira própria e quali�icando ainda mais seu atendimento e produtos oferecidos.

Para a distribuição de combustí-veis a empresa vem estruturando a Petroluz Transportadora com o ob-jetivo de oferecer uma logística e�i-ciente e diferenciada, garantindo a entrega programada de combustíveis a todos os seus clientes.

Com uma frota em franca expansão, a Petroluz adquiriu recentemente seis novos caminhões, incorporando-os à sua frota de mais de 20 veículos, en-tre caminhões (bitrem e rodotrem) e carretas.

Além dos próprios veículos, a em-presa conta ainda com a participação de frota terceirizada, tendo em vista a demanda cada vez mais crescente do consumo nos estados de Goiás, Mato Grosso, Rondônia e São Paulo.

Entre sua equipe que integra a Petroluz Distribuidora, destaca-se seu gerente Márcio Cordeiro Carrasco, pro�issional experiente que atua no setor de logística integrada há mais de 16 anos.

Expansão da Petroluz Transportadora

Mais seis reforços de alta tecnologia para a logística

de distribuição da Petroluz Transportadora

A superação é uma característica da natureza humana que associa deter-minação, foco e propósito. Em toda a sua história o homem teve que vencer desa�ios para ir se adaptando as ad-versidades que se apresentavam.

Para desenvolver essa virtude é ne-cessária disciplina e coragem, a�inal, deixar o conforto da vida moderna e encarar obstáculos não é para qual-quer um.

A Petroluz tem a superação como seu lema e nada melhor para repre-sentar isso que o tema do calendário de 2018, onde são representadas uma seleção especial de imagens de uma das principais provas de off-road do mundo – o Rally dos Sertões.

Nesta competição o diretor presi-dente da Petroluz, José Carlos da Sil-

Calendário Petroluz 2018 - A vida é um rally de aventuras.

Sob sua coordenação, toda nova aquisição de veículos vem atender a um planejamento estratégico que prioriza a segurança no armazena-mento e transporte, uma política de treinamento de seus pro�issionais e o rigoroso controle de qualidade dosseus combustíveis.

Valorizando seus pro�issionais e oferecendo sempre o melhor aos seus clientes, a Petroluz Transportadora integra o Grupo Petroluz que se con-solida como uma importante distri-buidora regional, destacando-se cada vez mais no mercado nacional.

Gerente: Márcio Cordeiro Carrasco – pro�issional experiente atuando em logística integrada há mais de 16 anos no mercado.

va encarou todos os desa�ios, como piloto-master percor-reu durante sete dias mais de 3.300 Km entre Goiânia (GO) e Bonito (MS).

Com frases motivacionais que convidam à re�lexão, o calendário de 2018, mais que uma recordação des-ta inesquecível aventura é também uma celebração aos mais de 20 anos de história da Petroluz, que através da sua competente gestão tem superado todos os desa�ios im-postos pelas demandas sociais e econômicas, assumindo uma posição de destaque no setor de distribuição, transporte e comercialização de combustí-veis no mercado nacional.

Seguindo a estratégia de expansão de sua base e fortalecimento de uma marca própria, a Petroluz inaugurou em dezem-bro de 2017 o restaurante Bem Na Hora integrado ao posto Pantanal, localizado na Rodovia BR 070, Km 541.

Com uma área interna 500m2 ele foi projetado para proporcionar 70 lugares e servir 300 refeições diárias, além de café da manhã e lanches. Conta com mo-dernos equipamentos, cozinha com for-no de última geração, câmara fria e estru-tura em inox, atendendo plenamente as normas de saúde e segurança alimentar.

O restaurante conta com um cardápio balanceado, elaborado por um chef com mais de 17 anos de experiência, oferece refeições self-service por quilo e chur-rasco, diversi�icando seus pratos quentes e frios, além de uma mini conveniência para lanches rápidos, feitos com ingre-

Coordenação editorial:Arte Total HolomarketingRedação:André Luiz LangSérgio Henrique Puga

Contato:(65) 2121-5700www.petroluz.com.br

Ano 15 • nº 21

Esse informativo é uma publicação do Grupo Petroluz.

Posto Bandeirantes | Cáceres-MT – Av. São Luiz, s/nº - Jd. São Luiz – Fone: (65) 3223-0305

Posto Rio Paraguai | Cáceres-MT – Av. São Luiz , 1.000A – Jd. São Luiz – Fone: (65) 3224-2705

Posto Pantanal | Nª Srª do Livramento-MT – Rodovia BR 070, Km 541 – Fone: (65) 2121-5767

Posto Varzeagrandense | Várzea Grande-MT – Av. Couto Magalhães, 1860 – Centro Fone: (65) 3686-0094

dientes selecionados e de alta qualidade.O Bem Na Hora proporciona insta-

lações confortáveis, banheiros amplos, acessíveis e constantemente higieni-zados, além de uma equipe treinada constantemente para melhor atender os seus clientes.

A inauguração do restaurante re-presenta um ciclo de cinco anos de in-vestimentos na modernização do Pos-to Pantanal, que oferece a segurança de um amplo pátio de estacionamento, são mais de 20.000m2 proporcionan-do a melhor parada para todos que se-guem no trajeto Cuiabá – Porto Velho.

Os planos da Petroluz para 2018 in-cluem implantar no Posto Bandeiran-tes mais um BEM NA HORA, seguindo esse mesmo moderno conceito de res-taurante, pautando pela qualidade em cada detalhe.

A Petroluz tem em seu DNA a força da superação. A sua história de mais de vin-te anos retrata isso e também se re�lete no per�il pessoal de seus diretores. Já são conhecidas as vitórias do José Carlos no circuito de rally. Além dele, o diretor comercial Thadeu Silva honra o nomeda família.

Thadeu foi um dos seis pilotos do motociclismo brasileiro a participar de uma das mais di�íceis provas deHard Enduro do mundo: o Red BullRomaniacs, realizado em 25/07/17na Romênia. Muita emoção e adrena-lina numa competição em locais superíngremes, com lama, buracos e umaltíssimo nível de desa�ios, tanto que

Uma história de superação

só 30% dos participantes conseguemchegar ao �inal da prova.

Nesse cenário, em que cada piloto é testado ao extremo, Thadeu conseguiu completar a prova e mostrar todo o seu talento e virtudes como: superação, determinação, coragem e força.

só 30% dos participantes conseguem

Seguindo a estratégia de expansão de sua base e fortalecimento de uma marca

dientes selecionados e de alta qualidade.

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Novo restaurante Bem na Hora