annual report 2008 - adene
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Annual Report 2008 - AdeneTRANSCRIPT
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2008
RELATÓRIO E CONTASANNUAL REPORT
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O E
CON
TAS
2008
Cumpriu-se mais um ano da vida da Adene – Agência para a Energia, marcado por um forte dinamismo operacional e uma evolução económica e financeira no caminho da consolidação e do crescimento.
É com entusiasmo e renovado prazer que efectuo um balanço sintético da actividade desenvolvida, ao longo de 2008, realçando a cooperação e o apoio obtido de entidades governamentais, instituições públicas e todos os outros parceiros. Foi igualmente muito gratificante em 2008 ver a crescente adesão das pessoas e instituições à temática da eficiência energética e utilização racional de energia.
O ano de 2008 deixou alguns marcos importantes, no domínio da energia e ambiente, envolvendo esta Agência. Assim, de entre um vasto conjunto de actividades e acções, destaco:
• o lançamento do Plano Nacional para a Eficiência Energética, vigente até 2015, constituindo uma matriz de evolução sustentada e integrando um vasto leque de medidas de redução do consumo de energia, com impacto significativo também nos domínios económicos e comportamentais, um pilar importante para um futuro mais sustentável;
• o arranque do Programa de Certificação Energética, que, ao completar um ano, evidencia uma progressão muito significativa, em termos de certificados emitidos e adesão de novos peritos, e uma forte alteração de práticas e comportamentos;
• o desenvolvimento de um conjunto de parcerias com a FEUP, Rock in Rio, IPD e Projecto Green Building, entre outros, que permitiram à ADENE desempenhar melhor as suas funções em cooperação com outras organizações;
• a instituição do Fundo de Apoio à Inovação, vocacionado para o apoio à pesquisa e ao desenvolvimento científico nos domínios das energias renováveis e da eficiência energética;
• o lançamento de uma série de iniciativas com efeito transversal na população, nomeadamente a campanha Luz Certa.
O ano de 2008 foi igualmente importante para a consolidação das contas, registando-se um resultado líquido de €121.614 que evidencia a eficácia de gestão.
Quero deixar também uma palavra de agradecimento a todas as entidades que deram o seu suporte e adesão a esta extensa cadeia de projectos e acções, reforçando a nossa convicção de que contribuímos para pôr em marcha um processo global, positivo e determinante para o futuro de todos.
É claro que toda esta dinâmica implicou muita dedicação e trabalho, o que só foi possível pela elevada qualidade da equipa da Adene, em termos de competências técnicas e atitude.
Uma última palavra para o apoio com que este Conselho de Administração sempre contou, da parte do Ministério da Economia e da Inovação, o que ajudou a viabilizar a acção corrente e, sobretudo, motivou e mobilizou.
José Manuel Perdigoto
NOTA DO PRESIDENTE
ÍNDICEINDEX
ANEXOS
ANNEXES
73
QuadrosBoards75-82
6REFERÊNCIASFINAIS
FINALREFERENCES
67
DeclaraçãoStatement69
Nomes AdministraçãoNames of the Board71-72
5PROPOSTA DEAPLICAÇÃO DERESULTADOS
PROPOSAL FOR THE APPROPRIATIONOF NET INCOME
63
Proposta de aplicação de resultadosProposalfor the appropriation of net income65
4MAPAS DEGESTÃO
MANAGEMENT MAPS
55
ActivosAssets57- 60
PassivoLiabilities60- 61
Capital próprioEquity62
3DESCRIÇÃODE ACTIVIDADES
DESCRIPTIONOF ACTIVITIES
15
ExecutivasExecutive17- 49
Fundo de Apoio à InovaçãoInnovation Support Fund50- 53
2SUMÁRIO EXECUTIVO
EXECUTIVESUMMARY
07
Actividades princiaisMainactivities09- 13
1
Activ
idad
es P
rinci
pais
Mai
n Ac
tiviti
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sulta
dos
Inco
me
Prov
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venu
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stos
Cos
ts
1 SUMÁRIO EXECUTIVOEXECUTIVE SUMMARY
09
Melhoria de Resultados pelo terceiro ano consecutivo.
Improved Income for the third consecutive year.
SUMÁRIO EXECUTIVOEXECUTIVE SUMMARY
Actividades Principais Main Activities
1
Income
ADENE’s Net Results came to w121,614, continuing its trajectory of improved results that began three years ago. The Operating Results increased to w181,621, triple the value registered last year. Use of external capital to respond to investment and operational costs was reflected on the Financial Results, which were negative to the order of w73,603.
Resultados
A ADENE apresentou um Resultado Líquido de w121.614, dando continuidade a uma trajectória de melhoria de resultados encetada há três anos. Os Resultados Operacionais ascenderam a w181.621, triplicando o valor do ano anterior. O recurso a capitais alheios, para fazer face a investimentos e custos de exploração, reflectiu-se nos Resultados Financeiros que foram negativos em w73,603.
2004
-410
-40
2005 2006 2007 2008-500
-400
-300
-200
-100
0
200
10034
-132
122
Resultados Líquidos (e´000) Net Income (thousand e)
0,0 0,0 0,1
1,3
1,3
2004-0,6
-0,1
0,4
0,9
1,4
1,9
2,4
2,9
3,4€ mln
ProveitosIncomeCusto OperacionaisOperating CostsResultadosResults
1,4
-0,4
1,1
2005
-0,1
1,6
1,7
2006
2,6
2,5
2007
3,2
3,0
2008
Revenue
Turnover maintained its positive evolution in 2008, registering an increase of 28% in relation to the previous year, reaching €3,2 million.
The breakdown of turnover in the different areas was as follows:
• Marketing and Training contributed with €1,047 million, of which €762 thousand in Training Actions and €285 thousand in actions performed within the scope of the Program Contract with DGEG1;
• Sustainable Development, with €772 thousand, including €322 thousand in relation to actions within the scope of PNAEE2 (DGEG Contract Program) and € 204 thousand with European Community Projects;
• Buildings, with €1.03 million, of which €582 thousand as a result of certification, the other €200 thousand relating to the Project CA-EPBD II3;
• Industry, with €48 thousand.
1 Direcção-Geral da Electricidade e Geologia – Directorate-General for Electricity
and Geology 2 Plano Nacional de Apoio à Eficiência Energética – National Action
Plan for Energy Efficiency 3 Concerted Action – Energy Performance Building
Directive, stage 2
Proveitos
A facturação manteve uma evolução bastante positiva em 2008, tendo registado um acréscimo de 28% face ao exercício anterior, alcançando os €3,2 milhões.
A repartição da facturação nas diversas áreas foi a seguinte:
• Marketing e Formação contribuíram com €1,047 milhões, dos quais €762 milhares em Acções de Formação e € 285 milhares resultantes de acções desenvolvidas no âmbito do Contrato Programa com a DGEG;
• Desenvolvimento Sustentável, com €772 milhares, englobando neste valor, €322 milhares relacionados com acções desenvolvidas no âmbito do Plano Nacional de Acção para a Eficiência Energética/PNAE (Contrato Programa com a DGEG) e €204 milhares em Projectos Comunitários;
• Edifícios, com €1,03 milhões, dos quais €582 milhares resultantes da certificação e os restantes €200 milhares relacionados com o Projecto CA-EPBD II;
• Indústria, com uma facturação de €348 milhares. 10
Os proveitos ultrapassarampela primeira vez a fasquiados 3 milhões de euros.
For the first time, revenue passed the 3 million euro mark.
In summary, revenue was divided in the following way:
Costs
Operating costs reached a total value of € 2.98 million, growing by 17% in relation to the previous year, of which the main part is related to the activities of marketing and training, areas where subcontracting supplies is considerable.
Payroll increased by 14 %, reaching a total of €1.179 million, due to the increase in the number of personnel. These costs represented 38% of the total costs.
The costs with Supplies and External Services (Fornecimentos e Serviços Externos – FSE) reached €1.66 million, representing an increase of 22% in relation to 2007. This weight of this category in operating costs is increasing, representing 55% of the total.
Em resumo, os proveitos tiveram a seguinte repartição:
Custos
Os Custos Operacionais alcançaram o montante total de €2,98 milhões de euros, tendo crescido 17% relativamente ao exercício anterior, pelo impacte da dinâmica das actividades de marketing e de formação, áreas onde a subcontratação de fornecimentos assume, naturalmente, algum relevo.
Os Custos com Pessoal sofreram um acréscimo de 14%, alcançando um total de €1,179 milhões, por via do aumento do quadro de pessoal. Estes custos representam 38% dos custos totais.
Os Custos de Fornecimento e Serviços Externos (FSE) alcançaram os €1,66 milhões e representaram um acréscimo de 22%, relativamente ao exercício de 2007. Esta rubrica aumenta o seu peso na estrutura de custos operacionais, representando 55% do total. 11
As áreas de Formação e Edifícios foram os maiores dinamizadores de actividade.
The areas of Training and Buildings generated most of the activity.
Auditoria IndustrialIndustrial Auditing
Desenvolvimento SustentávelSustainable Development
Marketing e FormaçãoMarketing and Training
Auditoria EdifíciosBuilding Auditing
348
772
1047
1026
Proveitos por Divisão (e´000) Revenue per Division (thousand e)
Balance Sheet
The Balance sheet is strongly influenced by the so-called non-executive area, a fact that is specifically related to the activities of the Innovation Support Fund (Fundo de Apoio ao Investimento – FAI).
Balanço
O Balanço é fortemente influenciado pela designada área não executiva, facto que está especificamente relacionado com as actividades do Fundo de Apoio à Inovação (FAI).
12
Os custos operacionais têm um carácter eminentemente variável, proveniente dos FSE.
Operating costs have an eminently variable nature coming from FSE.
Custos Operacionais (e´000)Operating Costs (thousand e)
FSE / FSEFSE Difer. / FSE Differ.Pessoal / StaffPessoal Difer. / Staff Differ.Amort. / Amort.Prov./ Prov.Impostos / TaxesOutros / Other
2004
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
02005 2006 2007 2008
354
730479
7271257 1480
618
550
915
1663
500
729481
450
111
The Fund shall be composed by an initial endowment of € 78.8 million, resulting from the contributions made by the successful bidders in the Wind Power Tender, Stages A and B.During 2008, the sum of €39.2 million was transferred to ADENE, corresponding to the total payment made by the successful bidder in Stage A and the first payment installment made by the successful bidder in Stage B, and the rest shall be provided in installments according to the contributions made by the winning group of Stage B.
For a better understanding of ADENE’s executive activity throughout the year, the impact of the Fund on the Balance sheet shall be presented separately at the end of this document. With regard to the Financial Statements, there isn’t, nor is there likely to be, any impact related to the activity of this Fund, seeing that this figures exclusively in the Balance sheet.
O Fundo será composto por uma dotação inicial de €78,8 milhões, resultante das contribuições dos vencedores dos Concursos de Atribuição de Potência Eólica, Fases A e B.Durante o exercício de 2008, foram transferidos para a ADENE €39,2 milhões, correspondentes à totalidade do contributo do agrupamento vencedor da Fase A e da primeira prestação do contributo do agrupamento vencedor da Fase B. O restante será entregue de modo faseado, em função dos contributos a prestar pelo agrupamento vencedor da Fase B.
Para melhor percepção da actividade executiva da ADENE ao longo do exercício, o impacto do Fundo nas contas de Balanço será apresentado em separado no final do presente documento. No caso da Demonstração de Resultados, não há, nem haverá previsivelmente, qualquer impacto relacionado com a actividade deste referido Fundo, visto a respectiva contabilização ser efectuada exclusivamente em contas de Balanço.
13
2 DESCRIÇÃO DE ACTIVIDADESDESCRIPTION OF ACTIVITIES
Exec
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Inov
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d
Revenue
The turnover reached €3.2 million, from the so-called executive areas of the Agency, registering a gain in revenue of €0.6 million, an increase of 23% in relation to the previous year.
Proveitos
A facturação ascendeu a €3,2 milhões, provenientes das designadas áreas executivas da Agência, registando-se um acréscimo de €0,6 milhões de euros, um crescimento de 23% face ao ano anterior.
17
DESCRIÇÃO DE ACTIVIDADESDESCRIPTION OF ACTIVITIES
Os proveitos e os custos de FSE cresceram a um ritmo similar, reflectindo o seu carácter variável.
FSE revenue and costs increased at a similar rate, reflecting their variable narure
22.1 Executivas 2.1 Executive
Resumo Proveitos por Direcção 2008 2007 Desvio
Valor %
Direcção de Edifícios 1.026.181 450.106 576.075 128%Direcção de Indústria 348.438 100.544 247.894 247%Direcção de Desenvolvimento Sustentável 772.347 1.160.069 -387.722 -33%Direcção de Marketing e Formação 1.047.415 884.211 163.204 18% 3.194.381 2.594.930 599.451 23%
Summary of Revenue per Division 2008 2007 Difference
Value %
Buildings Division 1.026.181 450.106 576.075 128%Industry Division 348.438 100.544 247.894 247%Sustainable Development Division 772.347 1.160.069 -387.722 -33%Marketing and Training Division 1.047.415 884.211 163.204 18% 3.194.381 2.594.930 599.451 23%
Resumo Custos por Direcção 2008 2007 Desvio
Valor %
Direcção de Edifícios 235.114 13.412 221.702 1653%Direcção de Indústria 75.402 23.284 52.117 224%Direcção de Desenvolvimento Sustentável 207.623 759.176 -551.553 -73%Direcção de Marketing e Formação 840.171 405.818 434.353 107%FSE - Gastos Gerais 304.739 168.450 136.289 81% 1.663.050 1.370.140 292.909 21%Margem de Contribuição 1.531.331 1.224.789 306.542 25%
Summary of Costs per Division 2008 2007 Difference
Value %
Buildings Division 235.114 13.412 221.702 1653%Industry Division 75.402 23.284 52.117 224%Sustainable Development Division 207.623 759.176 -551.553 -73%Marketing and Training Division 840.171 405.818 434.353 107%FSE - General Expenses 304.739 168.450 136.289 81% 1.663.050 1.370.140 292.909 21%Revenue Margin 1.531.331 1.224.789 306.542 25%
The main contributors were the area of Building Certification and the area of Training, though Industry also showed some growth. The National Action Plan for Energy Efficiency (Plano de Apoio à Eficiência Energética – PNAEE) was coordinated by this Agency, within the scope of the governmental works, under contract from the Directorate-General of Energy and Geology, representing the Ministry of Economy and Innovation.
The area of Sustainable Growth registered a steep decline due to the delay in the execution of some projects.
The revenue also includes sums regarding Work for the Company, at a value of €450 thousand, relating to the costs of launching (investment) systems for Energy Certification and Intensive Energy Consumption Management, registered in the Balance sheet under the categories Accruals and Deferrals.continuing its trajectory of improved results that began three years ago. The Operating Results increased to € 181,621, triple the value registered last year. Use of external capital to respond to investment and operational costs was reflected on the Financial Results, which were negative to the order of € 73,603.
Os grandes dinamizadores foram as áreas de Certificação de Edifícios e de Formação. A área da Indústria apresentou também algum crescimento. A equipa do Plano de Apoio à Eficiência Energética (PNAEE) foi coordenada por esta Agência, no âmbito dos trabalhos governamentais, por contratação pela Direcção-Geral de Energia e Geologia, em representação do Ministério da Economia e da Inovação.
A área de Desenvolvimento Sustentável registou um elevado decréscimo, devido ao atraso na execução de alguns projectos.
As receitas contemplam, ainda, verbas de Trabalhos para a Própria Empresa, no valor de €450 milhares, relacionados com os custos de arranque (investimento) dos sistemas de Certificação Energética e Gestão de Consumos Intensivos de Energia, registados no Balanço nas rubricas de Acréscimos e Diferimentos.
18
Costs
Costs with Supplies and External Services reached €1.67 million, a growth of 21% in relation to the previous year. The greatest absolute increases were in the area of Buildings, as well as the area of Marketing and Training.
Revenue Margin
The referred revenue margin, corresponding to the difference between Income and Costs regarding Supplies and External Services, increased to a value of €1.53 million, a gain of another €307 thousand in relation to the value registered last year.The margin gained during this year was a mere entry, seeing that the effect of specialization and the consequent registration of revenue and costs under Accruals and Deferrals did not result in means made integrally available for funding working capital during this year, as can be seen from thecash-flow statement (see Annexes).
Custos
Os custos de Fornecimento e Serviços Externos ascenderam a €1,67 milhões, um crescimento de 21% face ao ano anterior. Os maiores crescimentos absolutos verificaram-se na área de Edifícios, bem como na área de Marketing e Formação.
Margem de Contribuição
A margem de contribuição dos Fornecimentos e Serviços Externos para a geração de proveitos aumentou para €1.53 milhões, permitindo libertar mais €307 milhares do que no ano anterior.Ressalva-se que esta margem representa um fluxo económico. A aplicação do princípio da especialização, com reflexo na rubrica de Acréscimos e Diferimentos, implica a sua tradução não integral em meios libertos para financiar as necessidades em fundo de maneio do exercício (ver Mapa de Fluxos de Caixa, em anexo).
19
Building Energy Auditing
Revenue and Costs Analysis
Revenue
The turnover of the Building Division grew essentially due to the requirement of certification for new buildings with an area under 1000 m2, which began in July, thus encompassing the majority of new residential buildings. The Revenue generated by “Registration Duties” rose to €560 thousand, with approximately 70% of this value from Certificates of Regulatory Compliance (Declarações de Conformidade Regulamentar – DCR) in Residential Buildings (€397 thousand), followed by the Services Buildings DCR. The values invoiced through Energy Certificates (Certificados de Energia – CE) were still marginal, given that these will only become mandatory in 2009.
Auditoria Energética a Edifícios
Análise de Proveitos e Custos
Proveitos
A facturação da Direcção de Edifícios cresceu, essencialmente, devido à obrigatoriedade da certificação para os novos edifícios com áreas inferiores a 1000 m2, iniciada em Julho, contemplando assim a maioria dos novos edifícios residenciais. As Receitas provenientes das “Taxas de Registo” ascenderam a €560 milhares, sendo cerca de 70% deste valor proveniente de Declarações de Conformidade Regulamentar (DCR) de Edifícios de Habitação (€397 milhares), seguindo-se as DCR de Edifícios de Serviços. Os valores facturados em Certificados Energéticos (CE) foram ainda marginais, dada a sua obrigatoriedade se concretizar somente em 2009.
20
Proveitos da Certificação representaram mais de metade da facturação da área.
Certification revenue represented over half of the turnover in this area.
Direcção de Edifícios 2008 2007 Desvio
Valor %
Proveitos 1.026.181 450.106 576.075 128%Custos — FSE 235.114 13.412 221.702 1653%Margem de Contribuição 791.067 436.694 354.373 81%
Building Division 2008 2007 Difference
Value %
Revenue 1.026.181 450.106 576.075 128%Costs — FSE 235.114 13.412 221.702 1653%Revenue Margin 791.067 436.694 354.373 81%
With regard to Community Projects, stage 2 of CA-EPDB (Concerted Action – Energy Performance Building Directive), coordinated by ADENE, is taken into account.
The Work for the Company category refers to deferral of Personnel costs relative to the set--up and launch of the SCE (Energy Certification System), reaching a total of €240 thousand during this year.
Em Projectos Comunitários, considerou-se a fase 2 da CA-EPBD (Concerted Action - Energy Performance Building Directive), coordenada pela ADENE.
A rubrica de Trabalhos para a Própria Empresa refere-se a diferimentos de custos com Pessoal, relativos ao arranque e instalação do SCE, tendo-se contabilizado no presente exercício o valor de €240 milhares.
21
Direcção de EdifíciosBuildings Division
Receitas Realizado 0.4.2.1.10 Certificação 569.900 042110001 Declaração de Conf. Regulamentar Habitação 397.275 042110002 Certificados Habitação 32.263 042110003 Metodologia Edifícios Existentes 45 042110005 DRC Habitação Açores 504 042120001 Declarações de Conf. Regulamentar Serviços 135.864 042120002 Certificados Serviços 3.950 0.4.4.1.10 Credenciação 11.956 0.4.3.1.10 Consultoria 2.550 0.4.5.1.10 Projectos Comunitários 201.775 Trabalhos Própria Empresa 240.000 Total Proveitos 1.026.181
Revenues Turnover 0.4.2.1.10 Certification 569.900 042110001 Regulatory Compliance Certificates - Residential 397.275 042110002 Residential Certificates 32.263 042110003 Method Existing Buildings 45 042110005 DRC Residential, Azores 504 042120001 Regulatory Compliance Certificates - Services 135.864 042110002 Services Certificates 3.950 0.4.4.1.10 Credentials 11.956 0.4.3.1.10 Consultancy 2.550 0.4.5.1.10 Community Projects 201.775 Work for the Company 240.000 Total Income 1.026.181
Costs
Costs with Supplies and External Services allocated this year rose to €235 thousand.The most relevant category is that of the costs of the project CA-EPBD, and the second and third most relevant (Inspections and Certification, respectively) relate to SCE.
Main Projects
The activities performed during the year took place within the scope of the Business Plan and are commented as follows:
Custos
Os custos de Fornecimentos e Serviços Externos alocados ao exercício ascenderam a €235 mil. A maior rubrica refere-se a custos do projecto CA-EPBD, sendo a segunda e a terceira (Fiscalização e Certificação, respectivamente) do âmbito do SCE.
Principais Projectos
As actividades realizadas durante o ano enquadraram-se no âmbito do Plano de Actividades e merecem-nos os seguintes comentários:
22
Custos Realizado 0.4.2.1.10 Certificação 25.925 0.4.3.1.10 Fiscalização 71.676 0.4.4.1.10 Credenciação 27 0.4.3.1.20 Consultoria 7.780 0.4.5.1.10 Projectos Comunitários 96.737 0.4.9. Outros Custos 32.969 Total Custos 235.114
Costs Turnover 0.4.2.1.10 Certification 25.925 0.4.3.1.10 Inspection 71.676 0.4.4.1.10 Credencials 27 0.4.3.1.20 Consultancy 7.780 0.4.5.1.10 Community Projects 96.737 0.4.9. Other Costs 32.969 Total Costs 235.114
Energy Certification of Buillings
2008 was the first full year with Energy Certification in effect. Stage 2 began in July, encompassing new buildings with an area below 1000 m2, exactly one year after the system’s launch, which, as is known, began with the so-called new large--scale buildings (area above 1000 m2).
During the year a total of 13,598 certification processes were registered in the system, most of which regarding residential buildings in the project stage (DCR). The most common energy ratings are A and B, and approximately 14% of the total number of new buildings in the project stage shall possess the top energy rating (A+).
Certificação Energética de Edifícios
Este foi o primeiro ano completo de Certificação Energética, tendo a designada Fase 2 começado em Julho, com a entrada dos edifícios novos com áreas inferiores a 1000 m2. Completou-se exactamente um ano após o início do sistema, que incidiu nos edifícios novos de grande porte (área superior a 1000 m2).
No decurso de 2008, registaram-se no sistema 13.598 processos de certificação, a sua grande maioria provenientes de edifícios residenciais em fase de projecto (DCR). As classes energéticas mais comuns são as A e B, verificando-se que cerca de 14% do parque imobiliário em projecto será de alta eficiência energética (A+).
23
A Certificação de edifícios novos ganhou dimensão. Cerca de 14% com consumos perto dos indicadores de Carbono Zero (A+).
The Certification of new buildings has increased. Approximately 14% have energy consumptions near Carbon Zero levels (A+).
Classe A+Energy Rating A+
Classe AEnergy Rating A
Classe BEnergy Rating B
Classe B-Energy Rating B-
14%
45%
28%
B
12%
B-
A
A+
Classes Eficiência Energética Novos EdifíciosEnergy Efficiency Rating New Buildings
The level of execution of the SCE can be verified by monitoring the number of Construction Licenses issued at local level. From the analysis of the graph below, we can see that the rate of new Construction permits was over 6 thousand dwellings a month at the start of the year, but fell significantly in the last semester to under half that number. On the other hand, the coverage ratio regarding certification processes per licenses issued, which was negligible at the start of the year, reached the 89% mark by the end of the year.
Contributing to this fact was the high level of activity at local level, and the fact that every district in the country, as well as Azores and Madeira, implemented the certification processes.
O nível de execução do SCE é verificável através da monitorização do número de Licenças de Construção concedidas a nível autárquico. Podemos observar no gráfico seguinte que o ritmo de novos licenciamentos, que era no início do ano superior a 6 mil fogos por mês, decaiu significativamente no último trimestre para menos de metade. Por seu lado, a taxa de cobertura de processos de certificação por licenças emitidas, que era marginal no início do ano, alcançou no final do ano o patamar de 89%.
Para este facto, contribuiu o elevado dinamismo demonstrado ao nível autárquico, que queremos realçar. De facto, constata-se que todos os distritos do país, bem como os Açores e a Madeira, iniciaram processos de certificação.
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Praticamente a totalidade dos edifícios licenciados estão certificados energeticamente.
Practically all the buildings licensed have Energy Certification.
Jan 080
1000
2000
3000
4000
5000
6000
Fev 08 Mar 08 Abr 08 Mai 08 Jun 08
26% 34% 58% 64% 83% 89%
Ago 08Jul 08 Set 08 Out 08 Nov 08 Dez 08
Fogos CertificadosCertified Dwellings
Nº FogosN. Dwellings
Licenças ConcedidasLicenses Issued
Energy Certification Portal
One of the areas with the most activity and interaction with the Certification system was the access for Accredited Specialists, in the SCE Portal, accessed by over 800 specialists and with over 13 thousand registrations performed.
The most commonly used aspects of the webpage were the online registrations of DCR and CE, online payment and Mega E-payment (automatic payment system) and the enrollment of Accredited Specialists online, in collaboration with professional associations, namely the Portuguese Engineer Association, National Association of Technical Engineers (ANET) and the Portuguese Architect Association.
Portal Certificação Energética
Uma das áreas de maior actividade e interacção com o sistema de Certificação foi a do acesso, reservada a Peritos Qualificados, no denominado Portal SCE, ao qual acederam mais de 800 técnicos e onde se efectuaram mais de 13 mil registos.
As vertentes mais utilizadas do portal foram os registos online de DCR e CE, o pagamento electrónico e Mega E-Payment (sistema de pagamento automático) e os procedimentos de registo de Peritos Qualificados online. Estas acções efectuaram-se em interacção com as associações profissionais, nomeadamente a Ordem dos Engenheiros, a Associação Nacional dos Engenheiros Técnicos (ANET) e a Ordem dos Arquitectos.
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Registration of Accredited Specialists
In 2008, 657 Accredited Specialists were enrolled and another 133 were awaiting the conclusion of the accreditation process.
The short-term objective is to reach the first thousand enrollments, and then to reach a total of 2 thousand specialists by the end of this decade.
Among the registered specialists, over two thirds were accredited in the field of RCCTE* and the remainder were divided almost equally between the areas of RSECE** – Energy and RSECE – Indoor Air Quality. 70% of these Specialists were members of the Portuguese Engineer Association, followed by ANET with 22% and the Portuguese Architect Association with 8%.
* Regulamento das Características de Comportamento Térmico dos Edifícios
– Building Regulation on Thermal Efficiency ** Regulamento dos Sistemas
Energéticos de Climatização de Edifícios – Building Regulation on Heating and
Ventilation Energy Systems
Registo de Peritos Qualificados
Em 2008 registaram-se no sistema 657 Peritos Qualificados e 133 técnicos ficaram a aguardar a conclusão do respectivo processo de credenciação.
O objectivo de curto prazo é ultrapassar o primeiro milhar de técnicos, tendo como meta alcançar a cifra de 2 mil peritos até final da presente década.
Dos técnicos registados, mais de dois terços tinham valências na área de RCCTE. Os restantes repartiam-se, quase em partes iguais, pelas vertentes de RSECE-Energia e RSECE-Qualidade do Ar Interior. De referir que 70% destes peritos pertencem à Ordem dos Engenheiros, 22% à ANET e 8% à Ordem dos Arquitectos.
Quase mil postos de trabalho directos e altamente qualificados foram gerados pelo SCE.
Almost one thousand direct and highly qualified work posts were generated by SCE.
Nº
CARTEIRA PROFISSIONALPERITO QUALIFICADO
Entidades supervisoras do SCE: DGEG - Direcção Geral de Energia e Geologia e APA - Agência Portuguesa do Ambiente
Entidade gestora do SCE: ADENE - Agência para a Energia
RSECE - QAI
Decreto-Leinº79/2006
Este cartão é pessoal e intransmissível. A quem encontrar este cartão pede-se o favor de contactar a ADENE (tel: 21 472 28 00).
RCCTEEdifícios abrangidospelo Regulamentodas Características deComportamento Térmicodos Edifícios.
RSECE - EEdifícios abrangidospelo Regulamento dosSistemas Energéticos deClimatização em Edifícios,vertente da Energia.
RSECE – QAIEdifícios abrangidos peloRegulamento dos SistemasEnergéticos de Climatizaçãoem Edifícios, vertente daQualidade do Ar Interior.
O titular deste cartão está reconhecido para o exercício da actividade de Perito Qualificado na áreaindicada na frente, com a seguinte legenda:
no âmbito do Sistema Nacional de Certificação Energética e da Qualidade do Ar Interior nos Edifícios(Decreto-Lei nº 78/2006, de 4 de Abril).
Entidade gestora do SCE Entidades supervisoras do SCE
Publication of Technical Observations
During the year the Buildings Division also published the first Technical Observations according to that provided in the applicable law, namely NT01 – Simplified Method for Energy Certification of Existing Buildings and NT02 – Methodologies for Periodic IAQ Audits.
The first of these had the collaboration of INTEI, LNEX, FEUP (Porto University) and ITeCons (Coimbra University). The second had the collaboration of APA, DGEG, Instituto Ricardo Jorge, APIRAC and DGS. Final publication in the Diário da República [official journal of the Portuguese Republic] shall occur in 2009, following the public consultation period provided on this Agency’s website.
CERTIF Technological Partnership
The purpose of this protocol was to establish a methodology that would allow CERTIF to perform the certification of software for calculating the energy performance of buildings within the scope of RCCTE.
This partnership includes the development phase of the certification scheme, continuing through to the operational management of software evaluation requests required by the market, and shall provide periodic supervision following the concession of the certification of the referred products.
Publicação de Notas Técnicas
No decorrer do ano, foram publicadas, pela Direcção de Edifícios, as primeiras Notas Técnicas complementares, previstas na legislação em vigor, mais precisamente a NT01 – Metodologia Simplificada de Certificação Energética de Edifícios Existentes e a NT02 – Metodologias para Auditorias Periódicas de QAI.
A primeira contou com a colaboração do INETI, LNEC, FEUP (Univ. Porto) e ITeCons (Univ. Coimbra). A segunda teve a colaboração da APA, DGEG, Instituto Ricardo Jorge, APIRAC e DGS. A publicação em Diário da República aconteceu em 2009, após um período de consulta pública no site desta Agência.
Parceria Tecnológica CERTIF
O protocolo estabelecido teve por objectivo criar uma metodologia que permita à CERTIF efectuar a certificação de software de cálculo de desempenho energético de edifícios, no âmbito do RCCTE.
Esta colaboração inclui a fase de desenvolvimento do esquema de certificação, prolongando-se na gestão operacional dos pedidos de avaliação de software requeridos pelo mercado, devendo garantir o acompanhamento periódico, após concessão da certificação dos referidos produtos.
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Energy Performance Building Directive – Concerted Action
ADENE is coordinating this project, promoted by the European Commission, which shall be carried out in a partner ship with FEUP (Fundação Gomes Teixeira).
The aim of the project is to exchange information and experiences in implementing Directive 2002/91/EC in Member-States, including promoting good practices in activities related to creating favourable conditions for the convergence of procedures in applying the Directive. 27 countries are participating in this project.
Energy Performance Building Directive – Concerted Action
A ADENE tem a coordenação deste projecto, promovido pela Comissão Europeia, sendo realizado através de uma parceria com a FEUP (Fundação Gomes Teixeira).
O objectivo do projecto é partilhar informação e experiências na implementação da Directiva 2002/91/CE pelos Estados-membros, incluindo a promoção de boas práticas em actividades relacionadas com a criação de condições favoráveis à convergência dos procedimentos nacionais, na aplicação da Directiva. Participam neste projecto 27 países.
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A ADENE na liderança europeia da Certificação Energética.
ADENE among the leaders for European Energy Certification.
Industrial Energy Auditing
Revenue and CostsAnalysis
The area of Industry had a turnover of €348 thousand, triple the activity in relation to the previous year, due the work under contract in the implementation of the Intensive Energy Consumption Management System.
The main contribution towards Revenue resulted from the Program Contract executed with the system’s supervisory body, the Energy and Geology General-Directorate.
Costs (FSE) accompanied this increase of activity, with a deferral of costs of €210 thousand, resulting from the set-up and launch of the SGCIE*, in order to create conditions for the full implementation of the referred system in the year of 2009.
* Sistema de Gestão dos Consumos Intensivos de Energia - Intensive Energy
Consumption Management System
Auditoria Energética na Indústria
Análise de Proveitose Custos
A área de Indústria registou uma facturação de €348 milhares, triplicando a actividade face ao ano anterior, por via dos trabalhos contratados na implementação do Sistema de Gestão de Consumos Intensivos de Energia.
O principal contributo proveio do Contrato Programa celebrado com a entidade supervisora do sistema, a Direcção-Geral de Energia e Geologia.
Os custos (FSE) acompanharam este incremento de actividade, verificando-se um diferimento de custos de €210 milhares, relacionados com o arranque e instalação, bem como a plena execução do referido sistema em 2009.
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Direcção de Indústria 2008 2007 Desvio
Valor %
Proveitos 348.438 100.554 247.894 247%Custos — FSE 75.402 23.284 52.117 224%Margem de Contribuição 273.036 77.260 195.776 253%
Industry Division 2008 2007 Difference
Value %
Revenue 348.438 100.554 247.894 247%Costs — FSE 75.402 23.284 52.117 224%Revenue Margin 273.036 77.260 195.776 253%
Main Projects
SGCIE Management
The system that replaces the old RGCE, relating to the industrial sector, came into force in June, and its purpose is to obtain a reduction in energy consumption of approximately the equivalent to 500 thousand tons of petrol (tep) per year until 2005, as well as to promote the use of renewable energy supplies and energetic efficiency.
SGCIE is one of the measures included in the National Energy Plan for Energetic Efficiency (PNAEE) and is regulated by Law-Decree nr. 71/2008, published in the Diário da República, dated 15th April.
The Energy Agency (ADENE), as the System’s managing entity, runs the SGCIE portal, ensuring its operation and providing support to the participants in each stage of the process. This year there were 653 installations and 185 accredited specialists and entities.
Principais Projectos
Gestão do SGCIE
O sistema que substitui o antigo RGCE, com incidência no sector industrial, entrou em vigor em Junho e tem por objectivo obter economias de energia de cerca de 500 mil toneladas equivalentes de petróleo (tep), por ano e até 2015, bem como promover a utilização de fontes de energia renováveis e a eficiência energética.
O SGCIE é uma das medidas do Plano Nacional de Acção para a Eficiência Energética (PNAEE) e é regulado pelo Decreto--Lei n.º 71/2008, publicado em Diário da República a 15 de Abril.
A ADENE, enquanto entidade gestora do Sistema, gere o portal do SGCIE, assegurando o seu funcionamento e apoiando os intervenientes em todas as fases do processo. Neste ano, registaram-se no sistema 653 instalações e 185 técnicos ou entidades reconhecidas.
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Energy Auditing Consultancy
ADENE continues to provide technical consultancy to public entities and associated public services. In this field the consultancy provided to the Energy Commission of the company ANA – Aeroportos e Navegação Aérea, regarding energy efficiency should be noted.
Consultadoria em Auditorias Energéticas
Esta Agência continua a dar consultadoria técnica a entidades públicas ou de serviço público associado. Neste domínio, realçam-se os trabalhos de apoio à Comissão de Energia da empresa ANA – Aeroportos e Navegação Aérea, que incidiram no domínio da eficiência energética.
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O portal do SGCIE foi uma das novas e importantes ferramentas de apoio à eficiência energética durante o ano.
The SGCIE portal was one of the most important new supports tools for energy efficiency created during this year.
Sustainable Development
Revenue and Costs Analysis
Revenue
The revenue generated by the Sustainable Development Division reached a value of €772 thousand, notably the Program Contract with the Energy and Geology General-Directorate, with a value of €332 thousand, performed within the scope of the preparation and coordination of the National Action Plan for Energy Efficiency, developed under the guidance of the Ministry of Economy and Innovation. Community projects reached a value of €203 thousand.
The decrease in relation to the previous year is largely due to the reduction in the value of the above mentioned Program Contract.
DesenvolvimentoSustentável
Análise de Proveitos e Custos
Proveitos
Os proveitos da Direcção em causa registaram o valor de €772 milhares. Destaca-se o Contrato Programa com a Direcção-Geral de Energia e Geologia, no valor de €322 milhares, no âmbito dos trabalhos de elaboração e coordenação do Plano Nacional de Acção para a Eficiência Energética, desenvolvido sob a égide do Ministério da Economia e da Inovação. Os Projectos Comunitários ascenderam a €203 milhares.
A redução face ao ano anterior deve-se em larga medida à redução do valor do Contrato Programa com a DGEG.
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Direcção de Desenvolvimento Sustentável 2008 2007 Desvio
Valor %
Proveitos 772.347 1.160.069 -387.722 -33%Custos – FSE 207.623 759.176 -551.553 -73%Margem de Contribuição 564.724 400.893 163.831 41%
Sustainable Development Division 2008 2007 Difference
Value %
Revenue 772.347 1.160.069 -387.722 -33%Costs – FSE 207.623 759.176 -551.553 -73%Revenue Margin 564.724 400.893 163.831 41%
Costs
The decrease in costs that occurred is due to the reduction in FSE costs resulting from the subcontracted work within the scope of the Contract Program with the DGEG.
Main Projects
National Action Plan for Energy Efficiency (PNAEE)
Cabinet Resolution nr. 80/2008 approved this plan, which encompasses a wide range of programs and measures that are considered essential for the Country to surpass the objectives, established by Directive 2006/32/EC, regarding efficiency in the final use of energy and energetic services.
33O PNAEE é um dos mais importantes trabalhos no qual a ADENE esteve envolvida, ao longo da sua existência.
PNAEE is one of the most important actions in which ADENE has been involved, throughout its existence.
Custos
A quebra de custos verificada deve-se à diminuição dos FSE, inerentes aos trabalhos subcontratados no âmbito do referido Con-trato Programa com a DGEG.
Principais Projectos
Plano Nacional de Acção para a Eficiência Energética
A Resolução do Conselho de Ministros n.º 80/2008 aprovou o PNAEE, documento que engloba um conjunto alargado de programas e medidas consideradas fundamentais para que o País possa alcançar e suplantar os objectivos fixados no âmbito da Directiva n.º 2006/32/CE, relativa à eficiência na utilização final de energiae aos serviços energéticos.
The Energy Agency was responsible for the elaboration of the document, together with the Energy and Geology Directorate-General and the Ministry of Economy and Innovation, as well as for the coordination of the work-groups that led to defining several action plans. This team cooperated with a group of consultants and specialists from a variety of fields and entities.
PNAEE brought greater ambition and coherency to energy efficiency policies, covering the main sectors and aggregating several measures in 12 specific programs, as is illustrated in the following table:
PPEC (ERSE) – Geo-Industrial Measure
The purpose of this project is to contribute towards higher efficiency in industrial energy consumption, through the replacement of conventional heating and ventilation systems
A ADENE foi responsável pela elaboração do documento, em conjunto com a Direcção-Geral de Energia e Geologia e o Ministério da Economia e da Inovação, bem como pela coordenação dos grupos de trabalho que conduziram à definição de vários programas de acção. Esta equipa contou com a colaboração de um grupo de consultores e técnicos de diversas valências e de várias entidades.
O PNAEE veio trazer uma maior ambição e coerência às políticas de eficiência energética, abrangendo os principais sectores e agregando várias medidas em 12 programas específicos, conforme quadro abaixo:
PPEC (ERSE) – Medida Geo-Indústria
Este projecto visa contribuir para uma maior eficiência no consumo de energia eléctrica na indústria, através da substituição dos sistemas de climatização convencionais por um sistema centralizado, com bomba de calor geotérmica.
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Os 12 programas definidos no plano contemplam intervenções nas várias áreas de actividade económica e social.
The 12 programs defined in this plan involve intervention in several different areas of economic and social activity.
by a centralized system with a geothermal heat pump. The aim is to demonstrate the potential for reducing electric energy consumption using heating and cooling systems, which is estimated to reach 40%.
PPEC (ERSE) – Application of Electronic Speed Controllers in Pumping Systems
The aim of this measure was to introduce 60 Electronic Speed Controllers (Variadores Electrónicos de Velocidade – VEV) in 30 companies operating in the industrial sector, with electric efficiency gains in pumping equipment estimated at 25%.
PPEC – Efficient Lighting
ADENE, together with EDP Serviço Universal, developed to efficient lighting promotion projects, designated Efficient Lighting in Historic Neighbourhoods and Efficient Lighting in Social Neighbourhoods.
The first of these incentives consisted in a group of actions distributing 100 thousand compact fluorescent lamp (CFL) for the residential sector in historic urban areas. The second initiative aimed to distribute 300 thousand of these lamps in social neighbourhoods.
Pretende-se demonstrar o potencial de redução do consumo de energia eléctrica em equipamentos de produção de calor e frio, estimado em 40%.
PPEC (ERSE) – Aplicação de Variadores Electrónicos de Velocidade (VEV) em Sistemas de Bombagem
Esta medida tem por objectivo aplicar 60 VEV (Variadores Electrónico de Velocidade) em 30 empresas do sector industrial, com ganhos de eficiência eléctrica nos equipamentos de bombagem estimados em 25%.
PPEC – Iluminação Eficiente
A Agência, juntamente com a EDP Serviço Universal, promoveu dois projectos de incentivo para a iluminação eficiente, designados por Iluminação Eficiente em Bairros Históricos e Iluminação Eficiente em Bairros Sociais.
A primeira iniciativa consistiu na distribuição de 100 mil lâmpadas fluorescentes compactas (CFL), no segmento residencial inserido em zonas urbanas de cariz histórico. A segunda iniciativa visou a distribuição de 300 mil lâmpadas em bairros sociais.
35A ADENE teve uma participação relevante ao nível do PPEC promovido pela ERSE quer directamente, quer em parceria com associados.
ADENE played a relevant role in relation to thePPEC promoted by ERSE, both by itself and in partnerships with associates.
Energy Efficiency in Services – EPAL
ADENE joined this company’s Energy Committee, a consultative body for the Board of Directors, whose mission is to promote energy efficiency in every sector of the company’s activity and supervise the implementation of the energy streamlining plan in this public company.
The forecast projects include working within the scope of micro-hydric energy stations integrated in the water supply network, photovoltaic and micro-wind energy stations, all within the scope of the program “Renewables in an hour”. Plans in the fields of Eco Conduction, Energy Attitudes and Certification are also included.
Eficiência Energética nos Serviços – EPAL
A ADENE passou a integrar o Comité de Energia da empresa, um órgão consultivo do Conselho de Administração, tendo por missão promover a eficiência energética em todas as vertentes da sua actividade e acompanhar a implementação do plano de racionalização de energia, nesta empresa pública.
Os projectos previstos incluem actividades no âmbito das centrais de produção de energia micro-hídrica integradas na rede de abastecimento de água, centrais de energia fotovoltaica e microeólica, no âmbito do programa “Renováveis na Hora”. Incluem--se ainda acções na área da Eco Condução, Comportamentos e Certificação Energética.
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REMODECE – Residential Monitoring to Decrease Energy use and Carbon Emissions in Europe
The purpose of this project is to contribute towards a better understanding of electricity consumption habits in the residential sector, according to the main categories of equipment.
The project developed various means of getting in touch with the public, including a webpage, a brochure and a number of awareness sessions.
The aim, therefore, is to infer future trends in the consumption of electric energy, based on habits regarding the use of different equipment and the requirements of comfort, evaluating the potential for reducing electric spending through the use of more efficient equipment and also the elimination / reduction of inefficient consumption (for example, leaving appliances on stand-by). The project was coordinated by Coimbra University.
REMODECE – Residential Monitoring to Decrease Energy use and Carbon Emissions in Europe
O projecto pretende contribuir para o conhecimento mais detalhado dos hábitos de consumo de electricidade no sector residencial, desagregado pelas principais categorias de equipamentos.
O projecto desenvolveu um conjunto de meios de comunicação, que incluíram uma página web, uma brochura e algumas sessões de divulgação. Pretende-se, assim, inferir sobre as tendências futuras do consumo de energia eléctrica, com base nos hábitos de utilização de equipamentos e requisitos de conforto, avaliando-se o potencial de economias de electricidade, devido à utilização de equipamentos mais eficientes, bem como pela eliminação/redução dos consumos ineficientes (por exemplo, os stand-by). O projecto contou com a coordenação da Universidade de Coimbra.
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Porquê poupar electricidade em casa?
Para reduzir consumos é essencial melhorar o isolamento térmico da casa: paredes, sótão, janelas e portas da casa. Em seguida interessa reduzir o consumo de equipamentos, tais como: electrodomésticos, iluminação, equipamentos de escritório e entretenimento, aquecimento e arrefecimento. Por fim, pode ponderar a utilização de fontes de energias renováveis: colectores solares para aquecimento de água, lareiras fechadas, bombas de calor e painéis fotovoltaicos.
Os factos:
É preciso agir:
• Embora se tenham alcançado melhorias significativas em termos de Eficiência Energética nos electrodomésticos e na iluminação, o consumo de electricidade nas habitações na última década continuou a aumentar cerca de 2% ao ano.
• A média do consumo de electricidade por habitação, por dia, em Portugal, é de 12,4 kWh.
• Aumento do uso de equipamento “tradicional”: maior número de horas de utilização da TV, maior conforto térmico, mais iluminação, maior número de lavagens e consumos mais elevados de água quente. Novos usos tais como computador, internet, consolas, etc.
Há que reduzir o consumo de energia para ultrapassar os desafios das alterações climáticas e para baixar os custos relacionados com a utilização da energia eléctrica. Isto implica inverter a tendência actual, de modo a que o consumo total de energia diminua.
Pode gastar menos electricidade e manter ou aumentar o nível de conforto. O desafio é identificar os consumos de electricidade desperdiçados, que está a pagar sem tirar proveito dela.
ThERRA Project
In a partnership with Lisboa E-Nova, were organized awareness sessions regarding the proposal of the European Directive relative to renewable thermal energy, underlining the results obtained by the ThERRA (Thermal Energy from Renewables: References and Assessment).
Marketing and Training
Projecto ThERRA
Em parceria com a Lisboa E-Nova, organizaram-se sessões de esclarecimento, subordinadas à temática da proposta de Directiva Europeia relativa à promoção da energia térmica renovável, destacando os resultados obtidos pelo Projecto ThERRA (Thermal Energy from Renewables: References and Assessment).
Marketing e Formação
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Direcção de Marketing e Formação 2008 2007 Desvio
Valor %
Proveitos 1.047.415 884.211 163.204 18%Custos – FSE 840.171 405.818 434.353 107%Margem de Contribuição 207.244 478.392 -271.149 -57%
Marketing and Training Division 2008 2007 Difference
Value %
Revenue 1.047.415 884.211 163.204 18%Costs – FSE 840.171 405.818 434.353 107%Revenue Margin 207.244 478.392 -271.149 -57%
Revenue and costs analysis
The revenue obtained by this Division grew 18%, reaching a value of €1.05 million, due to the increases in Training in the scope of SCE, as well as the sums funded through the Program Contract with the DGEG in the scope of the PNAEE.
Costs increase 107%, reaching a total of €840 thousand, essentially due to the increase of costs in Training. Part of the Marketing costs related to Energy Certification were deferred according to the criteria provided in the Business Plan.
Análise de Proveitos e Custos
Os Proveitos da Direcção em causa cresceram 18%, alcançando o valor de €1,05 milhões, devido ao incremento registado na área de Formação no âmbito do SCE, bem como verbas financiadas pelo Contrato Programa com a DGEG no âmbito do PNAEE.
Os custos subiram 107%, alcançando os €840 milhares, devido essencialmente ao acréscimo de custos na área de Formação. Parte dos custos de Marketing, relacionados com a Certificação Energética, foram diferidos, conforme os critérios previstos no Plano de Actividades.
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Os cursos de Certificação foram um dos pilares chave na actividade da ADENE durante o exercício.
The Certification courses were one of the pillars of ADENE’s activities during the year.
Proveitos Realizado Curso Gestão Energia Indústria 45.750 Formação de Formadores Curso de Certificação PQ 716.665 Material Didáctico PNAEE 160.000 SCE – Comunicação Fase 2 (Parcerias Rock in Rio) 061220006 Portugal Tecnológico 125.000 Total de Proveitos 1.047.415
Source of Revenue Turnover Industrial Energy Management Course 45.750 Training Teachers PQ Certification Courses 716.665 Teaching Materials PNAEE 160.000 SCE – Communication Stage 2 (Rock in Rio Partnerships) 061220006 Portugal Technologic 125.000 Total Revenue 1.047.415
Main Projects
Accredited Specialists Courses
1150 trainees took part in the training (including repeat classes) in the scope of Certification modules for the specific training of Accredited Specialists, in the fields of RCCTE and RSECE.
Principais Projectos
Cursos de Peritos Qualificados
Participaram nas acções de formação 1150 formandos (incluindo repetições) nos módulos de Certificação da formação específica para Peritos Qualificados, nas vertentes de RCCTE e RSECE.
40Mais de meia centena de cursos, envolvendo mais de um milhar de formandos, no Continente e Ilhas.
Over fifty courses, involving over a thousand trainees, in mainland Portugal, Azores and Madeira.
Custos – FSE Realizado Curso Gestão Energia Indústria 27.408 062120001 Cursos Formação de Formadores 15.883 Curso de Certificação PQ 471.696 Material Didáctico PNAEE 112.947 SCE – Comunicação Fase 2 e 3 Eventos SCE – Exposições 135.290 Colaboração Agências de Energia e Municípios 19.678 Publicações e Eventos (EUROSOLAR) 061220002 LPM 56.269Total de Custos 840.171
Costs – FSE Turnover Industrial Energy Management Course 27.408 062120001 Training Teachers Courses 15.883 PQ Certification Courses 471.696 Teaching Material PNAEE 112.947 SCE – Communication Stages 2 and 3 SCE Events – Exhibitions 135.290 Collaboration Energy Agencies & Municipalities 19.678 Publications and Events (EUROSOLAR) 061220002 LPM 56.269Total Costs 840.171
54 courses were held, of which 38 regarding RCCTE and the rest regarding RSECE. The courses took place in Lisbon, Porto, Coimbra, Covilhã, Faro, Funchal and Ponta Delgada, taught by Accredited Specialists who were mainly from the SCE Teacher Training Courses, under the Scientific Coordination of Professor Eduardo Maldonado, under the terms of the contract executed with the Fundação Gomes Teixeira (FEUP).
SCE Awareness Sessions The year in question was extremely demanding in terms of Energy Certification awareness actions. Over one hundred SCE presentations were made all over the country, at a rate of 2 or 3 events a week, and were attended by over 4 thousand people. Accredited Specialists from several regions of the country were involved in these activities, to a similar extent throughout.
Four priority domains were defined:• Town Halls;• Sector Associations (namely APEMIP,
AECOPS, FEPICOP);• Real-Estate Agencies;• Banks.
Realizaram-se 54 cursos, dos quais 38 na vertente de RCCTE e os restantes no âmbito RSECE. Os cursos decorreram em Lisboa, Porto, Coimbra, Covilhã, Faro, Funchal e Ponta Delgada, envolvendo um corpo docente formado por Peritos Qualificados provenientes essencialmente dos Cursos de Formação de Formadores do SCE. A Coordenação Científica foi do Professor Eduardo Maldonado, através de contrato celebrado com a Fundação Gomes Teixeira (FEUP).
Sessões de Divulgação do SCE O ano em análise foi extremamente exigente, em termos de acções de divulgação da Certificação Energética. Foram realizadas, ao longo do País, mais de uma centena de apresentações do SCE, a um ritmo médio de 2 a 3 eventos por semana, registando--se uma assistência total superior a 4 mil indivíduos. Foram envolvidos, nestes processos, Peritos Qualificados das várias regiões do País, procedimento igualmente seguido na globalidade das acções de divulgação.
Definiram-se quatro eixos prioritários de actuação:• Câmaras Municipais;• Associações sectoriais (nomeadamente
APEMIP, AECOPS, FEPICOP);• Imobiliárias;• Bancos.
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With the phrase “From now on, every new building will be green”, we sought to draw attention to the extension of the applicability of the Energy Certification System to all new buildings, as well as to identify the main measures for the improvement of energy performance. The media used were television, newspapers with nationwide coverage and the technical press in the construction and real-estate sectors.
Communication In July, with the entrance into force of the second stage of the Portuguese Energy and Indoor Air Quality in Buildings Certification System, encompassing all new buildings, regardless of their area or purpose, a new communication stage began that was aimed at all the priority target-publics identified above.
This above the line action had two stages, July and November.
Com a frase “A partir de agora, todos os novos edifícios serão verdes”, procurou-se destacar o alargamento da aplicação do Sistema de Certificação Energética à globalidade dos novos edifícios, bem como a identificação das principais medidas de melhoria de desempenho energético. Os meios utilizados foram a televisão, a imprensa nacional e a especializada nos sectores da construção e imobiliário.
Comunicação Com a entrada em vigor da segunda fase do Sistema Nacional de Certificação Energética e da Qualidade do Ar Interior nos Edifícios, abrangendo a globalidade dos novos edifícios, independentemente da sua área ou fim, deu-se início a uma nova fase de comunicação destinada aos públicos-alvo identificados como prioritários.
Esta acção above the line teve duas fases, que ocorreram em Julho e Novembro.
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As campanhas de comunicação tiveram uma elevada notoriedade junto do grande público.
The information campaigns became extremely well known by the general public.
Rock in Rio – Energy Efficiency Space
ADENE was present at the third edition of the Rock in Rio - Lisbon festival, under the terms of the cooperation protocol with the company Better World and DGEG, integrated in the Energy Certification communication plan that aimed to promote energy efficiency among young people. The theme of energy efficiency, at home, in school and at the workplace, was approached through an exciting competition called Energiza-te, a quiz in which over one thousand participants were invited to show what they knew about these areas.
Solar School
The Rock in Rio Escola Solar involved over 200 secondary schools, 1000 students and 300 teachers. The students entering this competition had to submit energy efficiency projects that would help their communities. The initiative involved the participation of Better World, SIC Esperança, ADENE, the Ministry of Economy and Innovation and the Ministry of Education.
Rock in Rio – Espaço Eficiência Energética
A ADENE esteve presente na terceira edição do festival Rock in Rio - Lisboa, no seguimento do protocolo de cooperação com a empresa Better World e a DGEG, integrada no plano de comunicação da Certificação Energética, visando a promoção da eficiência energética junto dos mais jovens.
A temática da eficiência energética em casa, na escola e no trabalho foi abordadaatravés de um animado concurso designado Energiza-te, realizado em formato de quiz. Mais de mil participantes foram desafiados a revelar os seus conhecimentos nas áreas referidas.
Escola Solar
O concurso Rock in Rio Escola Solar envolveu mais de 200 escolas EB 23, 1000 alunos e 300 professores. Coube aos alunos a tarefa de apresentar a concurso projectos de eficiência energética para beneficiar as respectivas comunidades. A iniciativa contou com a participação conjunta da Better World, SIC Esperança, ADENE, Ministério da Economia e da Inovação e Ministério da Educação.
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O Espaço da Eficiência Energética foi um excelente modo de chegar ao público-alvo do futuro próximo.
The Efficiency Space provided an excellent means of getting in touch with the target-public of the near future.
The schools of the twenty winners (one per district in addition to one from the Azores and from Madeira) received funding for the installation of photovoltaic systems. In this way, the first micro-producer schools in Portugal were born.
Micro-production was implemented through the installation of almost five hundred solar panels that, by selling the energy produced to the energy supply network, allow generating almost €50 000 to be used to support social projects over 15 years.
The public presentation ceremony for the winning schools took place in March at Escola Básica 2,3 da Galiza, in Estoril.
During the Rock in Rio Lisbon festival, the sponsors awarded the prizes, serving to support this social project made possible by Better World and promoted by SIC Esperança (as an IPSS).
Besides the installation of the photovoltaic stations at the selected schools, the top three schools in the national ranking received a financial prize, in order to fund the energy efficiency projects planned for their respective communities.
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Os 20 vencedores (um por distrito, mais Açores e Madeira) permitiram às suas escolas beneficiar de financiamentos para a instalação de sistemas fotovoltaicos. Criaram-se, assim, as primeiras escolas microprodutoras do País.
A microprodução foi concretizada através da instalação de quase meio milhar de painéis solares que, ao venderem à rede a energia produzida, permitem gerar anualmente cerca de €50 milhares para apoiar projectos sociais, durante 15 anos.
A acção de apresentação pública das escolas vencedoras realizou-se em Março na Escola Básica 2,3 da Galiza, no Estoril.
Durante o festival Rock in Rio Lisboa, os patrocinadores concretizaram a entrega das verbas destinadas a apoiar este projecto social possibilitado pela Better World e promovido pela SIC Esperança (enquanto IPSS).
Para além da instalação das centrais fotovoltaicas nas escolas seleccionadas, as três primeiras classificadas no ranking nacional receberam um prémio pecuniário, que permitiu financiar os projectos de eficiência energética idealizados para as suas comunidades.
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O projecto Escola Solar criou a primeira rede de escolas microprodutoras do país.
The Escola Solar project established the first network of micro-producing schools in Portugal
Participation in Trade Fairs and Exhibitions
As part of the marketing plan and in order to complement the communication process referred to above, a range of below the line activities were defined, most importantly the participation in technological trade fairs and exhibitions within the priority sectors (construction and real-estate).
Portugal TecnológicoADENE was given the responsibility of representing the Ministry of Economy and Innovation at this event, which showcased innovation and technology projects developed over the last three years.
Lisbon Real-Estate Exhibition (SIL)Participation at the event took place in partnership with APEMIP (Association of Portuguese Real-Estate Agents and Agencies), allowing information regarding the operation of the SCE, its implications on the sector, the calendar for the application of the system and training events for Accredited Specialists.
Participação em Feiras e Exposições
Integrado no plano de marketing e de forma a complementar o processo de comunicação referido, foi definido um conjunto de acções below the line, com destaque para a participação em feiras e exposições de carácter tecnológico, dirigidas aos sectores prioritários (construção e imobiliário).
Portugal TecnológicoA ADENE foi encarregada da representação do Ministério da Economia e da Inovação no referido certame, que constituiu uma mostra de projectos e programas de inovação e tecnologia desenvolvidos nos últimos três anos.
Salão Imobiliário de Lisboa (SIL)A participação no evento realizou-se em parceria com a APEMIP (Associação Portuguesa de Empresas de Mediação Imobiliária), possibilitando esclarecimentos sobre o modo de funcionamento do SCE, implicações no sector, calendário de aplicação do sistema e acções de formação para Peritos Qualificados.
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A ADENE teve uma forte participação nas principais exposições dos sectores de construção e do imobiliário.
ADENE participated strongly in the main exhibitions related to the construction and real--estate sectors.
Tektónica Besides participating at this trade show, ADENE was a member of the organizing commission for the conference Energy Efficiency in Buildings, held simultaneously with Tektónica 2008. This event promoted debate with professionals working in the construction sector in relation to the new challenges brought about by the Certification regulations.
Eurosun – Global Congress on Solar EnergyThe Portuguese Solar Energy Society organized this event, the first edition with a worldwide scope, focusing on the themes of solar heating and ventilation in buildings.
ADENE participated in this event with a stand dedicated to SCE.
Tektónica Para além da participação no certame, a ADENE integrou a comissão organizadora da conferência Eficiência Energética nos Edifícios, realizada em paralelo com a Tektónica 2008. No evento, foi promovido o debate com os profissionais da construção sobre os novos desafios que os regulamentos da Certificação acarretam.
Eurosun – Congresso Mundial de Energia Solar A Sociedade Portuguesa de Energia Solar organizou este evento, a primeira edição de âmbito mundial, com enfoque no tema aquecimento e arrefecimento solar em edifícios.
A ADENE participou neste evento com um stand dedicado ao SCE.
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Communication Partnerships
Confidencial Imobiliário
This partnership allowed the magazine Confidencial Imobiliário to obtain information regarding the Energy Certification System, and to develop a ratings index for residential and commercial buildings correlated to their energy performance.
IPD (Investment Property Databank)
ADENE, IPD Portugal and Imométrica established a partnership based on IPD data, gathering together over seven hundred commercial complexes held by relevant real-estate investors, with the purpose, namely, of identifying and analyzing perspectives for the future of the real-estate market, based on the opinion of investors.
Green Projects Awards
Under an initiative organized by GCI Group, Quercus and the Portuguese Environment Agency, and sponsored by Sonae, the first edition of the Green Project Awards was launched in April. The purpose of these awards is to reward innovation regarding the environment and sustainability, from corporate, academic and communication perspectives. ADENE is a partner in the Green Project Awards and is a member of the jury assessing the candidatures.
Parcerias de Comunicação
Confidencial Imobiliário
Esta parceria permitiu à revista Confidencial Imobiliário obter informação sobre o Sistema de Certificação Energética e desenvolver um índice de valorização de imóveis de habitação e serviços correlacionado com o desempenho energético.
IPD (Investment Property Databank)
A ADENE, o IPD Portugal e a Imométrica estabeleceram uma parceria para acesso à base de dados IPD, que reúne um total de mais de sete centenas de complexos de uso comercial, detidos por investidores imobiliários relevantes, e que tem como objectivo, nomeadamente, identificar e analisar as perspectivas futuras do mercado do imobiliário, com base na opinião de investidores.
Green Projects Awards
Numa iniciativa do Grupo GCI, Quercus e Agência Portuguesa do Ambiente e com o patrocínio da Sonae, foi lançada, em Abril, a primeira edição dos Green Project Awards. Estes galardões têm por objectivo premiar a inovação na área do ambiente e da sustentabilidade, na perspectiva empresarial, académica e de comunicação. A ADENE é parceira do Green Project Awards, integrando o júri de avaliação das candidaturas.
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Green Building Project
The companies CARRIS and Águas do Cávado received the GreenBuilding partner award, which rewards energy performance in non-residential buildings, acknowledging their work in the implementation of measures that improved energy efficiency and the integration of renewable energies.
Renováveis na Hora
Integrated in PNAEE, the program “Renováveis na hora” was launched at the start of the year, managed by CERTIEL. ADENE was responsible for coordinating the communication actions, which involved creating the website www.renovaveisnahora.pt and the advertising campaign in the press.
Projecto Green Building
As empresas CARRIS e Águas do Cávado receberam o galardão de parceiro GreenBuilding, que premeia o desempenho energético em edifícios não-residenciais, reconhecendo o seu trabalho na implementação de medidas de melhoria da eficiência energética e a integração de energias renováveis.
Renováveis na Hora
Inserido no PNAEE, foi lançado no início do ano o programa Renováveis na Hora, cuja gestão foi confiada à CERTIEL. Coube à ADENE a coordenação das acções de comunicação, que envolveram a criação do sítiowww.renovaveisnahora.pt e uma campanha de publicidade na imprensa.
48O programa Renováveis na Hora gerou uma forte procura e adesão de particulares e empresas.
The program Renováveis na Hora generated a high level of demand by individuals and companies.
Within the scope of the program, there were over 8 thousand applications to use the bonus regimen, creating over 6 thousand micro-producers (some are still under the licensing stage) and confirming the strong demand by both individuals and companies that completely took up the power made available under this regimen each month.
Human Resources
In view of its expansion and the consequent need for the Agency to possess the human resources necessary to respond to its new duties, the restructuring process that was underway was continued, with 4 workers coming in and 2 leaving, meaning that the staff came to 35 people, with 3 employees on unpaid leave and 1 working externally at LNEG.
No âmbito do programa, registaram-se mais de 8 mil pedidos de acesso ao regime bonificado, criando mais de 6 mil microprodutores (alguns em fase de licenciamento). Tal facto confirma a forte adesão de particulares e empresas que, mensalmente, esgotaram a potência disponibilizada no referido regime.
Recursos Humanos
Face ao crescimento e consequente necessidade de dotar a Agência dos meios humanos necessários para fazer face às novas atribuições, deu-se continuidade ao processo de reestruturação em curso, registando-se a entrada de 4 colaboradores e a saída de 2. O quadro a contar com 35 pessoas, havendo 3 colaboradores em regime de licença sem vencimento, bem como 1 destacado no LNEG.
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Quadro de Pessoal 01-01-2008 Entradas Saídas 31-12-2008DE Direcção de Edifícios 12 1 11DI Direcção de Indústria 3 3DS Direcção de Desenvolvimento Sustentável 6 1 1 6DM Direcção de Marketing e Formação 4 2 6DF Direcção Financeira 7 1 8D Direcção Geral 1 1 33 4 2 35
Personnel 01-01-2008 Incoming Outgoing 31-12-2008DE Buildings Division 12 1 11DI Industry Division 3 3DS Sustainable Development Division 6 1 1 6DM Marketing and Training Division 4 2 6DF Financial Division 7 1 8D Director 1 1 33 4 2 35
2.2 Innovation Support Fund
The innovation support fund was ascribed to ADENE, by order signed by the Minister of Economy and Innovation on the 5th December 2008, on which date the Management Regulation, defining the objectives and the purpose of this Fund, was also published.
This Fund essentially serves to finance the Portuguese Scientific System in the field of innovation and technological development, with priority given to the fields of renewable energy and energy efficiency, and managed by an Executive Commission appointed by Ministerial Order.
Detailed Analysis
The FAI shall be initially endowed with a sum of €76.8 million, of which €39.2 million were received in December 2008.
The activities of FAI during this year operated on three main fields: i) Energy efficiency with the launch of a nationwide campaign to distribute CFL lamps to disadvantaged families, with a cost of €7.68 million; ii) The Lisbon Innovation and Renewable Conference, with a cost of €240 thousand; iii) Study on the electric vehicle, valued at €264 thousand.
2.2 Fundo de Apoio à Inovação
O Fundo de Apoio à Inovação foi instituído, junto da ADENE, por despacho do Senhor Ministro da Economia e da Inovação, de 5 Dezembro de 2008, data na qual igualmente se publicou o Regulamento de Gestão, onde são definidos os objectivos e finalidades do mesmo.
Este Fundo destina-se ao financiamento do sistema científico nacional, no domínio da inovação e desenvolvimento tecnológico, prioritariamente nas áreas das energias renováveis e da eficiência energética. É gerido por uma Comissão Executiva nomeada por despacho ministerial.
Análise de Rubricas
O FAI será constituído por uma dotação inicial de €76,8 milhões, dos quais €39,2 milhões foram recebidos em Dezembro de 2008.
As actividades do FAI, no ano em curso, incidiram em três áreas: i) Eficiência energética, com o lançamento de uma campanha a nível nacional que visou a distribuição de lâmpadas CFL às famílias mais desfavorecidas, no valor de €7,68 milhões;ii) Conferência Lisbon Innovation and Renewable Conference, com um custo de €240 milhares; iii) Estudo sobre o veículo eléctrico, importando em €264 milhares.
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The impact of FAI on ADENE’s accounts is entered exclusively in the Balance sheet:
- With regard to Assets, €34.4 million existed in treasury applications and €50 thousand in Accruals and Deferrals, as a result of the interest generated through the financial applications;- With regard to Equity, this adds up to €30.9 million;- With regard to Liabilities, there is a total of €3.62 million (suppliers current account).
Main Projects
Efficient Lighting Action – Campanha “Luz Certa” [Right light campaign]
Substitution of inefficient domestic lighting, in order to contribute towards phasing out incandescent lighting by 2015.
O impacto do FAI nas Contas da ADENE está contabilizado exclusivamente no Balanço:
- No Activo, 34,4 milhões, em aplicações de tesouraria e €50 milhares em Acréscimos e Diferimentos, provenientes de Juros de aplicações financeiras; - Em Capitais Próprios, €30,9 milhões;- No Passivo, €3,62 milhões (Fornecedores Conta Corrente).
Principais Projectos
Acção Iluminação Eficiência – Campanha “Luz Certa”
Substituição da iluminação doméstica ineficiente, com o objectivo de contribuir para o phase out da iluminação incandescente até 2015.
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Fundo de Apoio à Inovação 2008Dotações de Capital 39.183.349Variações do Exercício Variações Positivas 51.645Variações Negativas -8.367.864 Dotação Final do Exercício 30.867.130
Innovation Support Fund 2008Capital Endowment 39.183.349Variations During the Year Positive Variations 51.645Negative Variations -8.367.864 Capital at the End of the Year 30.867.130
This action, a Ministry of Economy and Innovation initiative, was the result of a public – private partnership with the collaboration of EDP, ADENE, CTT, Sonae and Jerónimo Martins. It permitted the distribution of approximately 3 million CFL lamps in over 5000 thousand low-income homes during the 1st stage. A 2nd stage has been planned, to be implemented at a suitable time in schools, with the distribution of over 1.2 million efficient lamps has been forecast.
EDP and CTT were the entities that coordinated the distribution nationwide. The following diagram serves to summarize the 1st stage of the action, performed during the third and fourth quarter of the year:
Esta acção, da iniciativa do MEI, resultou de uma parceria público-privada, na qual colaboraram a EDP, ADENE, CTT, Sonae e Jerónimo Martins. Possibilitou a distribuição de cerca de 3 milhões de CFL, em mais de 500 mil lares de baixo rendimento. Está prevista uma segunda fase, a ser realizada oportunamente em escolas, onde se pretende distribuir mais 1,2 milhões de lâmpadas eficientes.
A EDP e os CTT foram as entidades que coordenaram as acções de distribuição a nível nacional. O diagrama seguinte procura sintetizar a primeira fase da acção, realizada no terceiro e quarto trimestres do ano:
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A Campanha “Luz Certa” possibilitou a concretização da maior acção de distribuição de lâmpadas CFL realizada até hoje no nosso país.
The “Right Light Campaign” provided the biggest distribution of CFL lamps ever performed in Portugal.
Objectivo: distribuir gratuitamente 3 milhões de lâmpadas economizadoras em 500 mil lares carenciados
Trocar gratuitamentepor...
Campanha de distribuição gratuitade lâmpadas economizadoras
Campanha a abranger ~500.000 laresem todo o país
Total de lâmpadas: 3 Milhões
1 vale distribuído gratuitamente às famílias maisdesfavorecidas / com mais baixos consumos
1 lâmpada incandescente
5/6 lâmpadas CFD economizadoras
Plano Nacional de Acçãopara a Eficiência Energética
Campanha de Distribuição de LâmpadasEnergeticamente Eficientes
= Vale 5 Lâmpadas Economizadoras =
Purpose: distribution of 3 million energy saving lights in 500 thousand disadvantaged homes
Exchange freeof charge
Free distribution campaignfor energy saving lights
Campaign encompasses ~500,000homes nationwide
Total lamps: 3 Million
1 coupon given free of charge to the mostdisadvantaged families / with lowest consumption
1 incandescent light
5/6 economic CFL lamps
National Action Planfor Energy Efficiency
Free distribution campaignfor energy efficient lights
= 5 Economic lights coupon =
Lisbon Innovation and Renewable Conference
This event was organized by the magazines Exame and Visão in September, in the Museu do Oriente, and was supported by the Ministry of Economy and Innovation as well as this Agency, among other entities.
Specialists in the field of innovation, renewable energy and sustainability debated different economic and environmental settings. The British businessman Richard Branson, the British economist Nicholas Stern and the European Commissioner for Energy, Andris Piebalgs, were the main speakers.
Electric Vehicle Project
Study and project regarding the mobility of electric cars (zero emissions), regarding its introduction into Portugal, in the scope of the National Energy Strategy.
Lisbon Innovation and Renewable Conference
Este evento foi organizado pelas revistas Exame e Visão, em Setembro, no Museu do Oriente e contou com o apoio do Ministério da Economia e da Inovação e, entre outras, desta Agência.
Especialistas em inovação, energias renováveis e sustentabilidade debateram cenários económicos e ambientais. O empresário britânico Richard Branson, o economista britânico Nicholas Stern e o comissário europeu da Energia Andris Piebalgs foram os principais intervenientes.
Projecto Carro Eléctrico
Efectuou-se o estudo e projecto sobre a mobilidade do carro eléctrico (zero emissions), visando a sua introdução em Portugal, no âmbito da Estratégia Nacional para a Energia.
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3 MAPAS DE GESTÃOMANAGEMENT MAPS
3.1 Assets
Fixed Assets
These assets grew as a result of the acquisition of computer equipment and systems, for example due to its duties as the SCE and SGCIE Managing entity.
This category also underwent alterations due to the adjustment of VAT pro-rata, in relation to the evaluation of Fixed Assets, which represented a variation of €44 thousand during the year.
3.1 Activos
Activo FixoEste Activo sofreu um acréscimo, resultante da aquisição de equipamentos e sistemas informáticos, nomeadamente devido às atribuições da Agência enquanto entidade Gestora do SCE e SGCIE.
A rubrica sofreu ainda alterações em virtude do acerto do valor do IVA pro-rata relacionado com a contabilização dos bens, o que representou numa variação de €44 milhares no exercício.
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MAPAS DE GESTÃOMANAGEMENT MAPS 3
Activo Fixo 2008 2007 VariaçãoImobilização Incorpóreas Despesas de Instalação 82.279 82.279 0 Despesas de Investigação e Desenvolvimento 124.190 124.190 0 Propriedade Industrial e Outros Direitos 51.819 51.819 0 Licenças de Software 21.157 20.958 199 Trespasses 0 Subtotal 279.445 279.246 199Imobilizações Corpóreas Terrenos e Recursos Naturais 73.760 73.760 0 Edifícios e Outras Construções 797.241 797.241 0 Equipamento Básico 293.333 293.333 0 Equipamento de Transporte 8.753 8.753 0 Ferramentas e Utensílios 126.573 126.573 0 Equipamento Administrativo 538.767 494.823 43.944 Outras Imbilizações Corpóreas 10.266 10.266 0 Subtotal 1.848.693 1.804.749 43.944 Total 2.128.138 2.083.995 44.143
Fixed Assets 2008 2007 VariationIntangible Assets Set-up Expenses 82.279 82.279 0 Research & Developement Expenditure 124.190 124.190 0 Comercial and Industrial Rights 51.819 51.819 0 Software Licenses 21.157 20.958 199 Goodwill 0 Sub Total 279.445 279.246 199Tangible Assets Land 73.760 73.760 0 Buildings 797.241 797.241 0 Machinery and Equipment 293.333 293.333 0 Transportation Equipment 8.753 8.753 0 Tools and Dies 126.573 126.573 0 Administrative Equipament 538.767 494.823 43.944 Other Tangible Fixed Assets 10.266 10.266 0 Sub Total 1.848.693 1.804.749 43.944 Total 2.128.138 2.083.995 44.143
The investment in ADENE’s development and infrastructures was maintained, in order to prepare for the expected increase in work as of January 2009, resulting from the requirement to issue certificates for all buildings that are the object of transactions or rental.
Current Assets
Current Assets reveal a substantial increase, resulting from the FAI sums that strongly influenced the company’s Balance sheet. Besides the treasury applications, the main variations occurred in accounts receivables, that diminished considerably and in Accruals and Deferrals, with deferred costs increasing by 57% when compared to 2007.
Deu-se continuidade aos investimentos no desenvolvimento e estruturação da ADENE, com vista à sua preparação para o previsto aumento do volume de trabalho a partir de Janeiro de 2009, consequência da obrigatoriedade de emissão de certificados de todos os edifícios objecto de transacção ou arrendamento.
Activo Circulante
O Activo Circulante apresenta um forte aumento, reflexo das verbas do FAI, o que influencia fortemente o Balanço da empresa. Para além das aplicações de tesouraria, as principais variações observaram-se nas dívidas de clientes, que se reduziram consideravelmente, e nos Acréscimos e Diferimentos, com a rubrica de custos diferidos a aumentar 57%, comparativamente ao ano de 2007.
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Activo circulante, com forte impacto do FAI por via das Disponibilidades.
Current assets, with a strong impact by FAI, due to Cash and Banks.
Activo Circulante 2008 2007 Variação Var. %Dívidas de Terceiros - Curto Prazo Clientes, c/c 325.038 1.012.950 -687.912 -68% Estado e Outros Entes Públicos 58.299 8.952 49.347 551% Outros Devedores 0 0 0 - Subtotal 383.337 1.021.902 -638.565 -62%Outras Aplicações de Tesouraria 34.432.063 0 34.432.063 - Subtotal 34.432.063 0 34.432.063 -Depósitos Bancários e Caixa Depósitos Bancários 40.772 25.170 15.602 62% Caixa 1.496 1.496 0 0% Subtotal 42.268 26.666 15.602 59% Acréscimos e Diferimentos Acréscimos e Proveitos 289.800 266.830 22.970 9% Custos Diferidos 2.195.661 1.394.390 801.272 57% Subtotal 2.485.461 1.661.219 824.242 50% Total Activo Circulante 37.343.129 2.709.787 34.633.342 1278%
Current Assets 2008 2007 Variation Var. %Third Party Receivables - Short-Term Customers Current Account 325.038 1.012.950 -687.912 -68% State and Other Public Entities 58.299 8.952 49.347 551% Others Debtors 0 0 0 - Sub Total 383.337 1.021.902 -638.565 -62%Other Teasury Applications 34.432.063 0 34.432.063 - Sub Total 34.432.063 0 34.432.063 -Cash and Bank Deposits Bank Deposits 40.772 25.170 15.602 62% Petty Cash 1.496 1.496 0 0% Sub Total 42.268 26.666 15.602 59% Accruals and Deferrals Accruals and Profits 289.800 266.830 22.970 9% Deferred Costs 2.195.661 1.394.390 801.272 57% Sub Total 2.485.461 1.661.219 824.242 50% Total Current Assets 37.343.129 2.709.787 34.633.342 1278%
The increases that occurred in Deferred Costs are directly related to the costs with the set-up and launch of SCE and SGCIE.
With regard to SCE, there was a deferral of €740 thousand for the set-up and launch of the project, a value that, when added to the sums entered regarding this purpose in the previous year, comes to a total investment of €2.1 million. The annual calculations for these costs shall be performed, as planned, by the end of 2011, through an accounting ratio indexed to the number of Certificates to be issued each year.
The costs involved in the set-up and launch of the Intensive Energy Consumption Management System relate to expenses with human resources, which reached €210 thousand. This value shall be amortized from 2009 onwards, at a rate of €140 for each registration in the Energy Rationalization Plan by the first 1500 companies to enroll.
Os acréscimos verificados na rubrica de Custos Diferidos estão directamente relacionados com os custos de instalação e arranque do SCE e do SGCIE.
No SCE, procedeu-se ao diferimento de€740 milhares, relativos a custos de instalação e arranque do projecto, valor que, adicionado aos montantes contabilizados para o mesmo efeito no ano anterior, perfaz um total de investimento de €2,1 milhões. A contabilização anual destes custos será realizada, conforme previsto, até ao final de 2011, através de um racional de contabilização indexado ao número de Certificados a emitir anualmente.
Os custos de instalação e arranque do Sistema de Gestão de Consumos Intensivos de Energia referem-se a encargos com recursos humanos, valorizados em €210 milhares. Este valor será amortizado, a partir de 2009, à razão de €140 por cada registo de Plano de Racionalização de Energia das primeiras 1500 empresas.
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Diferimento de custos de arranque e investimento dos sistemas SCE e SGCIE com elevado impacto.
Deferred costs regarding the launch and investment in SCE and SGCIE systems, with high impact.
Custos Diferidos - Arranque do Projecto SCE 2008 2007 TotaisFornecimento e Serviços Externos 500.000 861.980 1.361.960 Encargos com Pessoal 240.000 481.493 721.493 Encargos Financeiros 0 15.877 15.877Total 740.000 1.359.350 2.099.350
Deferred Costs - Launch of the SCE Project 2008 2007 TotalsSupplies and External Services 500.000 861.980 1.361.960 Payroll 240.000 481.493 721.493 Financial Expenses 0 15.877 15.877Total 740.000 1.359.350 2.099.350
Custos Diferidos - Arranque do Projecto SGCIE 2008 2007 TotaisFornecimento e Serviços Externos 0 0 0 Encargos com Pessoal 210.000 0 210.000 Encargos Financeiros 0 0 0Total 210.000 0 210.000
Deferred Costs - Launch of the SGCIE Project 2008 2007 TotalsSupplies and External Services 0 0 0 Payroll 210.000 0 210.000 Financial Expenses 0 0 0Total 210.000 0 210.000
The total variation of Deferred Costs reached €801 thousand, resulting from the increase of €950 thousand in the costs with launching SCE and SGCIE and the reduction of approximately €149 thousand, relating to the specialization of projects.
3.2 Liabilities
Debts to Third Parties
In order to respond to the investments performed in installing the SCE systems during the last two years, it was necessary to restructure the bank loans by obtaining a loan of €1.0 million for a 3 year term, replacing the €400 thousand credit line that was obtained at the end of 2007.
There was a notable reduction in liabilities in supplier current accounts in the so-called executive areas of the Agency, with a value of €400 thousand. The effect is not noticeable under the heading in question due to the impact of the FAI. This category registered an increase of €3.2 million, through the “Right Light Campaign”, and at the end of the year registered Short-term liabilities to be paid at the start of 2009.
A variação total dos Custos Diferidos atingiu os €801 milhares, resultantes do acréscimo de €950 milhares dos custos de arranque do SCE e SGCIE e da redução de cerca de €149 milhares, relacionados com a especialização de projectos.
3.2 Passivo
Dívidas a Terceiros
Para fazer face aos investimentos realizados na instalação dos sistemas SCE, nos dois últimos anos, houve necessidade de reestruturar o passivo bancário através da contratação de um financiamento de €1,0 milhões com prazo de 3 anos, tendo sido anulada a linha de crédito de €400 milhares, que havia sido contratada no final de 2007.
Registou-se forte redução das dívidas a fornecedores em Conta Corrente, nas designadas áreas executivas da Agência, no valor de €400 milhares. O efeito não é visível ao nível da rubrica em questão devido ao impacto do FAI. A rubrica registou um aumento €3,2 milhões, devido à “Campanha a Luz Certa” e no final do exercício incluía Passivos Correntes, a liquidar no início de 2009.
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Reestruturação do passivo de curto prazo, por contratação de financiamento de cariz de médio/longo prazo.
Restructuring short term liablities by taking out medium and long term loans.
Passivo 2008 2007 Variação Var. %Dívidas de Terceiros - Médio/Longo Prazo Imobilizado em Leasing 29.107 75.609 -46.502 -62% Financiamentos Bancários 800.000 0 800.000 Dívidas a Terceiros - Curto Prazo 0 Dívidas a Instituições de Crédito 425.000 850.392 -425.392 -50% Fornecedores c/c 4.575.646 1.367.502 3.208.144 235% Outros Accionistas (Sócios) 2.594 2.594 0 0% Fornecedores de Imobilizado c/c 58.521 115.593 -57.071 -49% Estado e Outros Entes Públicos 57.569 30.387 27.182 89% Outros Credores 88.652 69.088 19.564 28% Subtotal 6.037.089 2.511.163 3.525.926 140% Acréscimos e Diferimentos Acréscimos de Custos 212.346 188.905 23.441 12% Proveitos Diferidos 393.865 365.246 28.619 8% Subtotal 606.211 554.151 52.060 9% Total do Passivo Circulante 6.643.300 3.065.314 3.577.986 117%Total do Passivo 6.672.407 3.140.923 3.531.484 112%
Liabilities 2008 2007 Variation Var. %Debts to Third Parties - Medium/Long Term Immobilized Leasing 29.107 75.609 -46.502 -62% Bank Loans 800.000 0 800.000 Debts to Third Parties - Short Term 0 Debts to Credit Institutions 425.000 850.392 -425.392 -50% Suppliers Current Account 4.575.646 1.367.502 3.208.144 235% Other Shareholders 2.594 2.594 0 0% Fixed Asset Suppliers Current Account 58.521 115.593 -57.071 -49% State and Other Public Entities 57.569 30.387 27.182 89% Other Creditors 88.652 69.088 19.564 28% Sub Total 6.037.089 2.511.163 3.525.926 140% Accruals and Deferrals Accrued Costs 212.346 188.905 23.441 12% Deferred Profit 393.865 365.246 28.619 8% Sub Total 606.211 554.151 52.060 9% Total Current Liabilities 6.643.300 3.065.314 3.577.986 117%Total Liabilities 6.672.407 3.140.923 3.531.484 112%
3.3 Equity
Equity was also influenced by the incorporation of FAI, causing its increase to €31.4 million.
The main variation in Capital results from the category FAI – Initial Endowment, with a value of €39.2 million, entered in the month of December. Also noteworthy is the account FAI – Variations during the Year, which registered a value of €8.3 million, resulting from the activities and actions generated by the referred Fund.
The impact in terms of capital increases and decreases, relating to expenses, and income, in relation to the cash flow, is entered under this category in the Balance sheet, and naturally is not entered in terms of costs or revenue.
3.3 Capital Próprio
O Capital Próprio é igualmente influenciado pela incorporação do FAI, motivando o seu aumento para €31,4 milhões.
A principal variação de Capital deve-se à rubrica FAI - Dotação Inicial, no valor de €39,2 milhões, contabilizados no mês de Dezembro. Destaque igualmente para a conta FAI - Variações do Exercício, no valor de €8,3 milhões, resultantes das actividades e acções geridas pelo referido Fundo.
O impacto dos acréscimos e reduções de capital, relativos a despesas e recebimentos relacionados com origens e aplicações de fundos, é contabilizado na presente rubrica do Balanço, não constituindo custo ou proveito.
62As contas de Capital - Variações do Exercício registam as despesas e recebimentos referentes à actividade de exploração do Fundo.
The categories Capital – variations during the year register costs and revenue through the operation of the Fund.
Capital Próprio 2008 2007 Variação Var. %Capital 1.035.504 Acções (quotas) Próprias – Valor Nominal -23.942 1.035.504 0 0% Prestações Suplementares 226.362 -23.942 0 0% FAI – Dotação Inicial 39.183.349 0 39.183.349 -FAI – Variações do Exercício -8.316.219 - Reservas de Reavaliação 172.321 172.321 0 0% Resultados Transitados -1.029.106 -1.063.088 33.982 -3% Subtotal 31.248.269 347.157 30.901.111 8901% Resultado Líquido do Exercício 121.614 33.982 87.633 258% Total do Capital Próprio 31.369.883 361.139 30.988.744 8131%
Equity 2008 2007 Variação Var. %Capital 1.035.504 Own Shares – Nominal Value -23.942 1.035.504 0 0% Additional Payments 226.362 -23.942 0 0% FAI – Initial Endowment 39.183.349 0 39.183.349 -FAI – Variations During the Year -8.316.219 - Revaluation Reserves 172.321 172.321 0 0% Deferred Income -1.029.106 -1.063.088 33.982 -3% Sub Total 31.248.269 347.157 30.901.111 8901% Net Income During the Year 121.614 33.982 87.633 258% Total Equity 31.369.883 361.139 30.988.744 8131%
4 PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS
PROPOSAL FOR THE APPROPRIATION OF NET INCOME
During 2008, ADENE’s net income was €121.614, regarding which the following application is proposed:
Retained earnings: €121.614
No exercício de 2008, a ADENE apresentou um Resultado Líquido de €121.614, para o qual se propõe a seguinte aplicação:
Resultados Transitados: €121.614
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PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOSPROPOSAL FOR THE APPROPRIATION OF NET INCOME 4
5 REFERÊNCIAS FINAISFINAL REFERENCES
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5.1 Statement
1. ADENE did not enter into any business with its Directors.
2. No relevant facts, since 31st December 2008, susceptible of affecting the economic or financial situation of the company or that justify disclosure have occurred.
3. There was no alteration to the share structure of ADENE.
5.1 Declaração
1. A ADENE não efectou negócios com os seus Administradores.
2.Não ocorreram factos relevantes, após 31 de Dezembro de 2008, susceptíveis de afectar a posição económico-financeira ou justificativos de divulgação.
3. Não ocorreu qualquer alteração nas participações societárias da ADENE.
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REFERÊNCIAS FINAISFINAL REFERENCES 5
5.2 Names of theBoard
The Board of Directors would like to thank the efforts and commitment shown by all its workers, as well as the support provided by all the corporate bodies in the company.
Miraflores, 27th April 2009
Board of Directors
José Manuel Perdigoto (Chairman)
Bento Morais Sarmento (Vice-President)
Virgínia Tábbas (Vice-President)
Ricardo Fagundes (Member of the Board)
António Neves Carvalho (Member of the Board)
5.2 NomesAdministração
O Conselho de Administração pretende expressar o seu agradecimento ao empenho e dedicação demonstrados por todos os colaboradores, bem como o apoio prestado por todos os Órgãos Sociais da empresa.
Miraflores, 27 de Abril de 2009
Conselho de Administração
José Manuel Perdigoto (Presidente)
Bento Morais Sarmento (Vice-Presidente)
Virgínia Táboas (Vice-Presidente)
Ricardo Fagundes (Vogal)
António Neves Carvalho (Vogal)
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Executive Board
Alexandre Fernandes (General Manager)
Luís Baeta (Financial Director)
Paulo Santos (Building Auditing Director)
Paulo Calau (Industrial Auditing Director)
Luís Silva (Marketing and Training Director)
Pedro Figueiral (Sustainable Development Director)
Direcção Executiva
Alexandre Fernandes (Director-Geral)
Luís Baeta (Director Financeiro)
Paulo Santos (Direcção Auditoria de Edifícios)
Paulo Calau (Direcção Auditoria Industria)
Luís Silva (Direcção de Marketing e Formação)
Pedro Figueiral (Direcção Desenvolvimento Sustentável)
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ANEXOSANNEXES6
Códigos CEE (I) Exercício de 2008 Exercício de 2007
A CUSTOS E PERDAS 2.a) Custos das Merc. Vendidas e das Mat. Consumidas Mercadorias 0 0 Matérias 0 0 0 0 2.b) Fornecimentos e Serviços Externos 1.663.049 1.370.140 3. Custos com Pessoal 3.a) Remunerações 988.895 874.407 3.b) Encargos Sociais Pensões 0 0 Outros 189.875 1.178.770 156.525 1.030.931 4.a) Amortiz. do Imobil. Corpóreo e Incorpóreo 110.755 96.149 4.b) Ajustamentos 110.755 21.073 117.222 5. Impostos 14.698 7.093 5. Outros Custos e Perdas Operacionais 8.874 23.573 12.125 19.218 (A) 2.976.147 2.537.511 6. Perdas em Empresas do Grupo e Associadas 0 0 6. Amort. e Prov. de Aplic. e Invest. Financ. 0 0 7. Juros e Custos Similares 0 0 Relativos e Empresas do Grupo 0 0 Outros 75.068 75.068 20.616 20.616 (C) 3.051.215 2.558.127 10. Custos e Perdas Extraordinárias 10.775 29.476 (E) 3.061.990 2.587.603 8 + 11 Imposto sobre o Rendim. do Exercício 0 0 (G) 3.061.990 2.587.603 13. Resultado Líquido do Exercício 121.614 33.982 3.183.604 2.621.584
Códigos CEE (I) Exercício de 2008 Exercício de 2007
B PROVEITOS E GANHOS 1. Vendas Mercadorias 0 Produtos 1. Prestações de Serviços 2.707.405 2.707.405 2.119.912 2.119.912 2. Variação de Produção 3. Trabalhos para a Própria Empresa 450.000 481.493 4. Proveitos Suplementares 363 1.265 4. Subsídios à Exploração 0 0 4. Outros Proveitos e Ganhos Operacionais 450.363 0 482.758 (B) 3.157.768 2.602.670 5. Ganhos em Empresas do Grupo e Associadas 0 5. Rendimentos de Participação de Capital 0 6. Ren. de. Tit. Neg. e de Outras Aplic. Financ. Relativos a Empresas do Grupo Outros 0 7. Outros Juros e Proveitos Similares Relativos a Empresas do Grupo Outros 1.465 1.465 4.255 4.255 (D) 3.159.232 2.606.925 9. Proveitos e Ganhos Extraordinários Subsídios para Investimento 0 0 0 Outros Proveitos e Ganhos Extraordinários 24.372 24.372 14.659 14.659
(F) 3.183.604 2.621.584 RESUMO Resultados Operacionais: (B) - (A) 181.621 65.159 Resultados Financeiros: (D-B) - (C-A) -73.603 -16.361 Resultados Correntes: (D) - (C) 108.018 48.799 Resultados Antes de Impostos: (F) - (E) 121.614 33.982 Resultado Líquido do Exercício: (F) - (G) 121.614 33.982
ADENE - AGÊNCIA PARA A ENERGIADEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 31 de Dezembro de 2008 Euro
Codes CEE (I) 2008 Financial Year 2007 Financial Year
A COSTS AND LOSSES 2.a) Costs of Goods Sold and Consumed Merchandise 0 0 Raw Materials and Others 0 0 0 0 2.b) Supplies and Services 1.663.049 1.370.140 3. Payroll 3.a) Personnel 988.895 874.407 3.b) Social Security Charges Pension Plan 0 0 Other 189.875 1.178.770 156.525 1.030.931 4.a) Depreciation of Fixed Assets 110.755 96.149 4.b) Adjustments 110.755 21.073 117.222 5. Taxes 14.698 7.093 5. Other Operating Costs and Losses 8.874 23.573 12.125 19.218 (A) 2.976.147 2.537.511 6. Losses in Group Companies 0 0 6. Financial Investments Reserves and Depreciation 0 0 7. Interest and Similar Charges 0 0 Relative to Group Companies 0 0 Other 75.068 75.068 20.616 20.616 (C) 3.051.215 2.558.127 10. Extraordinary Costs 10.775 29.476 (E) 3.061.990 2.587.603 8 + 11 Corporate Tax 0 0 (G) 3.061.990 2.587.603 13. Net Income 121.614 33.982 3.183.604 2.621.584
Codes CEE (I) 2008 Financial Year 2007 Financial Year
B PROFITS 1. Sales Merchandise 0 Goods 1. Services Rendered 2.707.405 2.707.405 2.119.912 2.119.912 2. Other Production 3. Work for the Company 450.000 481.493 4. Supplementary Income 363 1.265 4. Operating Subsidies 0 0 4. Other Operating Income 450.363 0 482.758 (B) 3.157.768 2.602.670 5. Profits in Group Companies 5. Dividends 0 6. Dividends and Other Financial Applications 0 Relative to Group Companies Other 0 7. Other Interest and Similar Income Relative to Group Companies Other 1.465 1.465 4.255 4.255 (D) 3.159.232 2.606.925 9. Extraordinary Income Investment Subsidy 0 0 0 Other Extraordinary Income 24.372 24.372 14.659 14.659
(F) 3.183.604 2.621.584
SUMMARY Operating Income: (B) - (A) 181.621 65.159 Financial Income: (D-B) - (C-A) -73.603 -16.361 Current Income: (D) - (C) 108.018 48.799 Income Before Taxes: (F) - (E) 121.614 33.982 Net Income: (F) - (G) 121.614 33.982
ADENE - ENERGY AGENCYFINANCIAL STATEMENT 31st December 2008 Euro
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2008 2007 Códigos CEE (I) Activo Amort. e Activo Bruto Activo Líquido Activo Líquido Ajust. Acumulados
C Imobilizado I Imobilizações Incorpóreas 1. Despesas de Instalação 82.279 82.279 0 1. Despesas de Investigação e Desenvolvimento 124.190 124.190 0 2. Propriedade Industrial e Outros Direitos 51.819 51.819 0 2.132 Licenças de Software 21.157 14.650 6.507 12.748 3. Trespasses 0 4. Imobilizações em Curso 0 4. Adiant. por Conta de Imob. Incorpóreas 0 279.445 272.938 6.507 14.881 II Imobilizações Corpóreas 1. Terrenos e Recursos Naturais 73.760 73.760 73.760 1. Edifícios e Outras Construções 797.241 345.012 452.230 486.857 2. Equipamento Básico 293.333 293.333 0 207 2. Equipamento de Transporte 8.753 8.753 0 3. Ferramentas e Utensílios 126.573 126.573 0 3. Equipamento Administrativo 538.767 422.159 116.608 140.012 3. Taras e Vasilhame 0 3. Outras Imobilizações Corpóreas 10.266 10.266 0 0 4. Imobilizações em Curso 0 4. Adiant. por Conta de Imob. Corpóreas 0 1.848.693 1.206.096 642.597 700.836 III Investimentos Financeiros 1. Partes de Capital em Empresas do Grupo 0 2. Empréstimos a Empresas do Grupo 0 3. Partes de Capital em Empresas Associadas 20.950 20.950 20.950 4. Empréstimos a Empresas Associadas 0 5. Títulos e Outras Aplicações Financeiras 0 6. Outros Empréstimos Concedidos 0 6. Imobilizações em Curso 0 6. Adiant. por Conta de Invest. Financeiros 0 20.950 0 20.950 20.950 D Circulante I Existências 1. Matérias-Primas, Sub. e de Cons. 0 0 2. Produtos e Trabalhos em Curso 0 0 3. Subprodutos, Desperd., Res. e Ref. 0 0 3. Produtos Acabados e Intermédios 0 0 3. Mercadorias 0 0 4. Adiant. por Conta de Compras 0 0 0 0 0 0 II Dívidas de Terceiros - M/L Prazo
II Dívidas de Terceiros - Curto Prazo 1. Cliente, c/c 325.038 325.038 1.012.950 1. Clientes - Títulos a Receber 0 1. Clientes Cobrança Duvidosa 167.722 167.722 0 2. Empresas do Grupo 0 3. Empresas Participadas e Participantes 0 4. Outros Accionistas (Sócios) 0 4. Adiantamento a Fornecedores 0 4. Estado e Outros Entes Públicos 52.299 58.299 8.952 4. Outros Devedores 0 5. Subscritores de Capital 0 551.059 167.722 383.337 1.021.902 III Títulos Negociáveis 1. Acções em Empresas do Grupo 0 3. Obrig. e Tít. de Part. Emp. do Grupo 0 3. Acções em Empresas Associadas 0 Obrig. e Tít. de Part. Empresas Assoc. 0 3. Outros Títulos Negociáveis 0 3. Outras Aplicações de Tesouraria 34.432.063 34.432.063 0 34.432.063 0 34.432.063 0 IV Depósitos Bancários e Caixa Depósitos Bancários 40.772 40.772 25.170 Caixa 1.496 1.496 1.496 42.268 42.268 26.666 E Acréscimos e Diferimentos Acréscimos e Proveitos 289.800 289.800 266.830 Custos Diferidos 2.195.661 2.195.661 1.394.930 Activos por Impostos Diferidos 0 2.485.461 2.485.461 1.661.219 Total de Amortizações 1.479.034 Total de Ajustamentos 167.722 Total do Activo 39.659.938 1.646.755 38.013.183 3.446.453
Códigos CEE (I) Capital Próprio e Passivo 2008 2007
A Capital Próprio I Capital 1.035.504 1.035.504 Acções (Quotas) Próprias - Valor Nominal -23.942 -23.942 Prestações Suplementares 226.362 226.362 II Prémios de Emissão de Acções (Quotas) Fundo de Apoio à Inovação (Dotação Inicial) 39.183.349 Fundo de Apoio à Inovação (Var. Exercício) -8.316.216
III Ajust. de Partes de Cap. Filiais e Associados Reservas de Reavaliação 172.321 172.321 IV Reservas 1/2 Reservas Legais 3 Reservas Contratuais 4 Reservas Livres 4 Reservas Investimento Substituição V Outras Reservas Resultados Transitados -1.029.106 -1.063.088 VI Subtotal 31.248.269 347.157 Resultado Líquido do Exercício 121.614 33.982 Dividendos Antecipados 0 Total do Capital Próprio 31.369.883 381.139
Passivo
B Provisões para Riscos e Encargos 1. Provisões para Pensões 0 2. Provisões para Impostos 0 3. Outras Provisões para Riscos e Encargos 0 0 0
C Dívidas a Terceiros - M/L Prazo Imobilizado em Leasing 29.107 75.609 Financiamentos Bancários MLP 800.000
829.107 75.609
C Dívidas a Terceiros - Curto Prazo 1. Empréstimos por Obrigações Convertíveis Não Convertíveis 1. Empréstimos por Títulos de Participação 2. Dívidas a Instituições de Crédito 425.00 850.392 3. Adiantamentos por Conta de Vendas 4. Fornecedores c/c 4.575.646 1.367.502 4. Fornecedores - Facturas em Recep. e Conf. 5. Fornecedores - Títulos a Pagar 5. Fornecedores de Imobil. - Títulos a Pagar 6. Empresas do Grupo 7. Empresas Participadas e Participantes 8. Outros Accionistas (Sócios) 2.594 2.594 8. Adiantamentos de Clientes 8. Outros Empréstimos Obtidos 8. Fornecedores de Imobilizado c/c 58.521 115.593 8. Estado e Outros Entes Públicos 57.589 30.387 8. Outros Credores 88.652 69.088 5.207.982 2.435.554 D Acréscimos e Diferimentos Acréscimos de Custos 212.346 188.905 Proveitos Diferidos 393.865 365.246 Passivos por Impostos Diferidos 606.211 554.151 Total do Passivo 6.643.300 3.065.314
Total do Capital Próprio e do Passivo 38.013.183 3.446.453
ADENE - AGÊNCIA PARA A ENERGIABALANÇO 31 de Dezembro de 2008 Euro
76
2008 2007 Codes CEE (I) Assets Accrued Gross Assets Net Assets Net Assets Deprec. and Adjust.
C Fixed Assets I Intangible Assets 1. Set-up Expenses 82.279 82.279 0 1. Research & Development Expenditure 124.190 124.190 0 2. Commercial and Industrial Rights 51.819 51.819 0 2.132 Software Licenses 21.157 14.650 6.507 12.748 3. Goodwill 0 4. Fixed Assets in Progress 0 4. Advances for Intangible Assets 0 279.445 272.938 6.507 14.881 II Tangible Assets 1. Land 73.760 73.760 73.760 1. Buildings 797.241 345.012 452.230 486.857 2. Machinery 293.333 293.333 0 207 2. Transportation Equipment 8.753 8.753 0 3. Tools and Dies 126.573 126.573 0 3. Administrative Equipment 538.767 422.159 116.608 140.012 3. Packages and Containers 0 3. Other Tangible Fixed Assets 10.266 10.266 0 0 4. Fixed Assets in Progress 4. Advances for Tangible Assets 1.848.693 1.206.096 642.597 700.836 III Financial Investments 1. Capital Shares in Group Companies 0 2. Loans to Group Companies 0 3. Capital Shares in Associated Companies 20.950 20.950 20.950 4. Loans to Associated Companies 0 5. Bonds and Other Financial Applications 0 6. Other Loans 0 6. Fixed Assets in Progress 0 6. Advances for Financial Investments 0 20.950 0 20.950 20.950 D Current Assets I Inventories 1. Raw Materials and Others 0 0 2. Work in Progress 0 0 3. Subproducts and Others 0 0 3. Finished and Intermediate Goods 0 0 3. Merchandise 0 0 4. Purchase Advances 0 0 0 0 0 0 II Debts to Third Parties - Medium / Long Term
II Debts to Third Parties - Short Term 1. Clients Current Account 325.038 325.038 1.012.950 1. Customers - Bills Receivable 0 1. Customers - Doubtful Accounts 167.722 167.722 0 2. Group Companies 0 3. Associated Companies 0 4. Other Shareholders 0 4. Advances to Suppliers 0 4. State and Public Entities 52.299 58.299 8.952 4. Other Debtors 0 5. Share Buyers 0 551.059 167.722 383.337 1.021.902 III Marketable Securities 1. Shares in Group Companies 0 3. Bonds and Participating Bonds in Group Companies 0 3. Shares in Associated Companies 0 Bonds and Participating Bonds in Associat. Companies 0 3. Other Bonds 0 3. Other Treasury Applications 34.432.063 34.432.063 0 34.432.063 0 34.432.063 0 IV Cash and Banks Bank Deposits 40.772 40.772 25.170 Petty Cash 1.496 1.496 1.496 42.268 42.268 26.666 E Accruals and Deferrals Accrued Income 289.800 289.800 266.830 Deferred Costs 2.195.661 2.195.661 1.394.930 Assets Through Deferred Tax 0 2.485.461 2.485.461 1.661.219 Total Depreciation 1.479.034 Total Adjustments 167.722 Total Assets 39.659.938 1.646.755 38.013.183 3.446.453
Codes CEE (I) Equity and Liabilities 2008 2007
A Equity I Capital 1.035.504 1.035.504 Own Shares - Nominal Value -23.942 -23.942 Additional Payments 226.362 226.362 II Share Issue Premium Investment Support Fund - Initial Endowment 39.183.349 Investment Support Fund - Variations During the Year -8.316.216
III Consolidation Accounts IV Revaluation Reserves 172.321 172.321 1/2 Legal Reserves 3 Contractual Reserves 4 Free Reserves 4 Substitution Investment Reserves V Other Reserves Deferred Incomes -1.029.106 -1.063.088 VI Sub Total 31.248.269 347.157 Net Income 121.614 33.982 Prepaid Dividends 0 Total Equity 31.369.883 381.139
Liabilities
B Provision for Other Risks 1. Pension Plan 0 2. Taxes 0 3. Other Risks 0 0 0
C Debts to Third Parties - Medium / Long Term Fixed Assets in Leasing 29.107 75.609 Medium and Long Term Bank Loans 800.000
829.107 75.609
C Debts to Third Parties - Short Term 1. Bond Debts Convertible Bond Non-Convertible Bonds 1. Partipating Bonds Debts 2. Bank Loans 425.00 850.392 3. Payment Up Front 4. Suppliers Current Account 4.575.646 1.367.502 4. Suppliers - Invoices for Approval 5. Fixed Assets Suppliers - Bills Payable 6. Group Companies 7. Associated Companies 8. Other Shareholders 2.594 2.594 8. Advances from Clients 8. Other Loans Obtained 8. Fixed Assets Suppliers - Current Account 58.521 115.593 8. State and Other Public Entities 57.589 30.387 8. Other Creditors 88.652 69.088 5.207.982 2.435.554 D Accruals and Deferrals Accrued Costs 212.346 188.905 Deferred Income 393.865 365.246 Liabilities Through Deferred Tax 606.211 554.151 Total Liability 6.643.300 3.065.314
Total Equity and Liabilities 38.013.183 3.446.453
ADENE - ENERGY AGENCYBALANCE SHEET 31st December 2008 Euro
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2008 2007 Códigos CEE (I) Activo Amort. e Activo Bruto Activo Líquido Activo Líquido Ajust. Acumulados
C Imobilizado I Imobilizações Incorpóreas 1. Despesas de Instalação 0,00 0,00 0,00 0,00 1. Despesas de Investigação e Desenvolvimento 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Propriedade Industrial e Outros Direitos 0,00 0,00 0,00 0,00 Licenças de Software 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Trespasses 0,00 0,00 4. Imobilizações em Curso 0,00 0,00 4. Adiant. por Conta de Imob. Incorpóreas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 II Imobilizações Corpóreas 1. Terrenos e Recursos Naturais 0,00 0,00 0,00 1. Edifícios e Outras Construções 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Equipamento Básico 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Equipamento de Transporte 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Ferramentas e Utensílios 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Equipamento Administrativo 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Taras e Vasilhame 0,00 0,00 3. Outras Imobilizações Corpóreas 0,00 0,00 0,00 0,00 4. Imobilizações em Curso 0,00 0,00 0,00 0,00 4. Adiant. por Conta de Imob. Corpóreas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 III Investimentos Financeiros 1. Partes de Capital em Empresas do Grupo 0,00 0,00 2. Empréstimos a Empresas do Grupo 0,00 0,00 3. Partes de Capital em Empresas Associadas 0,00 0,00 0,00 4. Empréstimos a Empresas Associadas 0,00 0,00 5. Títulos e Outras Aplicações Financeiras 0,00 0,00 6. Outros Empréstimos Concedidos 0,00 0,00 6. Imobilizações em Curso 0,00 0,00 6. Adiant. por Conta de Invest. Financeiros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 D Circulante I Existências 1. Matérias-Primas, Sub. e de Cons. 0,00 0,00 2. Produtos e Trabalhos em Curso 0,00 0,00 3. Subprodutos, Desperd., Res. e Ref. 0,00 0,00 3. Produtos Acabados e Intermédios 0,00 0,00 3. Mercadorias 0,00 0,00 4. Adiant. por Conta de Compras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 II Dívidas de Terceiros - M/L Prazo
II Dívidas de Terceiros - Curto Prazo 1. Cliente, c/c 0,00 0,00 0,00 1. Clientes - Títulos a Receber 0,00 0,00 1. Clientes Cobrança Duvidosa 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Empresas do Grupo 0,00 0,00 3. Empresas Participadas e Participantes 0,00 0,00 4. Outros Accionistas (Sócios) 0,00 0,00 4. Adiantamento a Fornecedores 0,00 0,00 4. Estado e Outros Entes Públicos 0,00 0,00 0,00 4. Outros Devedores 0,00 0,00 5. Subscritores de Capital 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 III Títulos Negociáveis 1. Acções em Empresas do Grupo 0,00 0,00 3. Obrig. e Tít. de Part. Emp. do Grupo 0,00 0,00 3. Acções em Empresas Associadas 0,00 0,00 Obrig. e Tít. de Part. Empresas Assoc. 0,00 0,00 3. Outros Títulos Negociáveis 0,00 0,00 3. Outras Aplicações de Tesouraria 34.430.000,00 34.430.000,00 0,00 34.430.000,00 0,00 34.430.000,00 0,00 IV Depósitos Bancários e Caixa Depósitos Bancários 5.869,60 5.869,60 0,00 Caixa 0,00 0,00 0,00 5.869,60 5.869,60 0,00 E Acréscimos e Diferimentos Acréscimos e Proveitos 0,00 0,00 0,00 Custos Diferidos 51.645,00 51.645,00 0,00 Activos por Impostos Diferidos 0,00 0,00 51.645,00 51.645,00 0,00 Total de Amortizações 0,00 Total de Ajustamentos 0,00 Total do Activo 34.487.514,60 0,00 34.487.514,60 0,00
Códigos CEE (I) Capital Próprio e Passivo 2008 2007
A Capital Próprio I Capital 0,00 0,00 Acções (Quotas) Próprias - Valor Nominal 0,00 0,00 Prestações Suplementares 0,00 0,00 II Prémios de Emissão de Acções (Quotas) Fundo de Apoio à Inovação (Dotação Inicial) 39.183.349,00 Fundo de Apoio à Inovação (Var. Exercício) -8.316.219,39
III Ajust. de Partes de Cap. Filiais e Associados Reservas de Reavaliação 0,00 0,00 IV Reservas 1/2 Reservas Legais 3 Reservas Contratuais 4 Reservas Livres 4 Reservas Investimento Substituição V Outras Reservas Resultados Transitados 0,00 0,00 VI Subtotal 30.867.129,61 0,00 Resultado Líquido do Exercício 0,00 0,00 Dividendos Antecipados 0,00 Total do Capital Próprio 30.867.129,61 0,00
Passivo
B Provisões para Riscos e Encargos 1. Provisões para Pensões 0,00 2. Provisões para Impostos 0,00 3. Outras Provisões para Riscos e Encargos 0,00 0,00 0,00
C Dívidas a Terceiros - M/L Prazo Imobilizado em Leasing 0,00 0,00 Financiamentos Bancários MLP 0,00 0,00
0,00 0,00
C Dívidas a Terceiros - Curto Prazo 1. Empréstimos por Obrigações Convertíveis Não Convertíveis 1. Empréstimos por Títulos de Participação 2. Dívidas a Instituições de Crédito 0,00 0,00 3. Adiantamentos por Conta de Vendas 4. Fornecedores c/c 3.620.384,99 0,00 4. Fornecedores - Facturas em Recep. e Conf. 0,00 5. Fornecedores - Títulos a Pagar 0,00 5. Fornecedores de Imobil. - Títulos a Pagar 0,00 6. Empresas do Grupo 0,00 7. Empresas Participadas e Participantes 0,00 8. Outros Accionistas (Sócios) 0,00 0,00 8. Adiantamentos de Clientes 0,00 8. Outros Empréstimos Obtidos 0,00 8. Fornecedores de Imobilizado c/c 0,00 0,00 8. Estado e Outros Entes Públicos 0,00 0,00 8. Outros Credores 0,00 0,00 3.620.384,99 0,00 D Acréscimos e Diferimentos Acréscimos de Custos 0,00 0,00 Proveitos Diferidos 0,00 0,00 Passivos por Impostos Diferidos 0,00 0,00 Total do Passivo 3.620.384,99 0,00
Total do Capital Próprio e do Passivo 34.487.514,60 0,00
ADENE - AGÊNCIA PARA A ENERGIABALANÇO 31 de Dezembro de 2008 Euro
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2008 2007 Codes CEE (I) Assets Accrued Gross Assets Net Assets Net Assets Deprec. and Adjust.
C Fixed Assets I Intangible Assets 1. Set-up Expenses 0,00 0,00 0,00 0,00 1. Research & Development Expenditure 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Commercial and Industrial Rights 0,00 0,00 0,00 0,00 Software Licenses 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Goodwill 0,00 0,00 4. Fixed Assets in Progress 0,00 0,00 4. Advances for Intangible Assets 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 II Tangible Assets 1. Land 0,00 0,00 0,00 1. Buildings 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Machinery 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Transportation Equipment 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Tools and Dies 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Administrative Equipment 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Packages and Containers 0,00 0,00 3. Other Tangible Fixed Assets 0,00 0,00 0,00 0,00 4. Fixed Assets in Progress 0,00 0,00 0,00 0,00 4. Advances for Tangible Assets 0.00 0,00 0,00 0,00 0,00 III Financial Investments 1. Capital Shares in Group Companies 0,00 0,00 2. Loans to Group Companies 0,00 0,00 3. Capital Shares in Associated Companies 0,00 0,00 0,00 4. Loans to Associated Companies 0,00 0,00 5. Bonds and Other Financial Applications 0,00 0,00 6. Other Loans 0,00 0,00 6. Fixed Assets in Progress 0,00 0,00 6. Advances for Financial Investments 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 D Current Assets I Inventories 1. Raw Materials and Others 0,00 0,00 2. Work in Progress 0,00 0,00 3. Subproducts and Others 0,00 0,00 3. Finished and Intermediate Goods 0,00 0,00 3. Merchandise 0,00 0,00 4. Purchase Advances 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 II Debts to Third Parties - Medium / Long Term
II Debts to Third Parties - Short Term 1. Clients Current Account 0,00 0,00 0,00 1. Customers - Bills Receivable 0,00 0,00 1. Customers - Doubtful Accounts 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Group Companies 0,00 0,00 3. Associated Companies 0,00 0,00 4. Other Shareholders 0,00 0,00 4. Advances to Suppliers 0,00 0,00 4. State and Public Entities 0,00 0,00 0,00 4. Other Debtors 0,00 0,00 5. Share Buyers 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 III Marketable Securities 1. Shares in Group Companies 0,00 0,00 3. Bonds and Participating Bonds in Group Companies 0,00 0,00 3. Shares in Associated Companies 0,00 0,00 Bonds and Participating Bonds in Associat. Companies 0,00 0,00 3. Other Bonds 0,00 0,00 3. Other Treasury Applications 34.430.000,00 34.430.000,00 0,00 34.430.000,00 0,00 34.430.000,00 0,00 IV Cash and Banks Bank Deposits 5.869,60 5.869,60 0,00 Petty Cash 0,00 0,00 0,00 5.869,60 5.869,60 0,00 E Accruals and Deferrals Accrued Income 0,00 0,00 0,00 Deferred Costs 51.645,00 51.645,00 0,00 Assets Through Deferred Tax 0,00 0,00 51.645,00 51.645,00 0,00 Total Depreciation 0,00 Total Adjustments 0,00 Total Assets 34.487.514,60 0,00 34.487.514,60 0,00
Codes CEE (I) Equity and Liabilities 2008 2007
A Equity I Capital 0,00 0,00 Own Shares - Nominal Value 0,00 0,00 Additional Payments 0,00 0,00 II Share Issue Premium Investment Support Fund - Initial Endowment 39.183.349,00 Investment Support Fund - Variations During the Year -8.316.219,39
III Consolidation Accounts 0,00 0,00 IV Revaluation Reserves 1/2 Legal Reserves 3 Contractual Reserves 4 Free Reserves
4 Substitution Investment Reserves V Other Reserves Deferred Incomes 0,00 0,00 VI Sub Total 30.867.129,61 0,00 Net Income 0,00 0,00 Prepaid Dividends 0,00 Total Equity 30.867.129,61 0,00
Liabilities
B Provision for Other Risks 1. Pension Plan 0,00 2. Taxes 0,00 3. Other Risks 0,00 0,00 0,00
C Debts to Third Parties - Medium / Long Term Fixed Assets in Leasing 0,00 0,00 Medium and Long Term Bank Loans 0,00 0,00
0,00 0,00
C Debts to Third Parties - Short Term 1. Bond Debts Convertible Bond Non-Convertible Bonds 1. Partipating Bonds Debts 2. Bank Loans 0,00 0,00 3. Payment Up Front 4. Suppliers Current Account 3.620.384,99 0,00 4. Suppliers - Invoices for Approval 0,00 5. Fixed Assets Suppliers - Bills Payable 0,00 5. Group Companies 0,00 6. Associated Companies 0,00 7. Other Shareholders 0,00 8. Advances from Clients 0,00 0,00 8. Other Loans Obtained 0,00 8. Outros Empréstimos Obtidos 0,00 8. Fixed Assets Suppliers - Current Account 0,00 0,00 8. State and Other Public Entities 0,00 0,00 8. Other Creditors 0,00 0,00 3.620.384,99 0,00 D Accruals and Deferrals Accrued Costs 0,00 0,00 Deferred Income 0,00 0,00 Liabilities Through Deferred Tax 0,00 0,00 Total Liability 3.620.384,99 0,00
Total Equity and Liabilities 34.487.514,60 0,00
ADENE - ENERGY AGENCY - INNOVATION SUPPORT FUNDBALANCE SHEET 31st December 2008 Euro
79
OPERATING ACTIVITIES Receipts from Clients 3.464.316,69 01.106.077,86 Payment to Suppliers 7.136.485,12 -4.747.454,13 1.084.338,96 Payments to Personnel 1.155.1515,46 1.022.299,38 Cash Flow Generated by Operations -4.827.283,39 -4.747.454,13 -1.000.560,48
Payment / Receipt of Income Tax Other Payments / Receipts from Operating Activity -115.126,76 -25,27 -97.532,40 Cash Flow Generated Through Extraordinary Items -115.126,76 -25,27 -97.532,40
Receipt of Extraordinary Items Payment of Extraordinary Items
Cash Flow Generated by Operating Activities (1) -4.942.410,65 -4.747.479,40 -1.098.092,88
INVESTING ACTIVITIES CASH INFLOWS FROM: Financial Investments Tangible Assets Intangible Assets Investment Benefits Interest and Similar Income 1.467,87 4.251,87 Dividends
Sub Total 1.467,87 4.251,87
CASH OUTFLOWS FROM: Financial Investments Tangible Fixed Assets 54.423,41 104.555,68 Intangible Fixed Assets 20.456,93
Sub Total 74.80,34 104.555,68 Cash Flow Generated by Investing Activities (2) -73.412,47 -100.303,81
FINANCING ACTIVITIES CASH INFLOWS FROM: Loans Obtained 1.000.000,00 400.000,00 Capital Increase, Additional Payments and Share Issue Premium Fund - Initial Endowment 39.183.349,00 39.183.349,00 Sale of Own Shares Loss Coverage
Sub Total 40.183.349,00 39.183.349,00 400.000,00
CASH OUTFLOWS FROM: Loans Obtained 400.000,00 Depreciation of Financial Lease Contracts 58.432,29 42.122,30 Interest and Similar Costs 36.036,20 12.518,53 Dividends Capital Decrease and Additional Payments Acquisition of Own Shares
Sub Total 494.468,49 54.640,83
Cash Flow Generated by Financing Activities (3) 39.688.880,51 39.183.349,00 345.359,17
Variation of Cash and Equivalent (1 + 2 + 3) 34.673.057,39 34.435.869,60 -853.037,52
Exchange Rate Effect Cash and Equivalent at Start of Reporting Period -423.726,30
Cash and Equivalent at End of Reporting Period 34.249.331,09 34.435.869,60 -423.726,30
CASH FLOW STATEMENT ON 31st DECEMBER 2008 Euro
FINANCIAL YEAR 2008 2007 ADENE FAI ADENE FAI
ACTIVIDADES OPERACIONAIS Recebimentos de Clientes 3.464.316,69 1.106.077,86 Pagamento a Fornecedores 7.136.485,12 -4.747.454,13 1.084.338,96 Pagamento ao Pessoal 1.155.1515,46 1.022.299,38 Fluxo Gerado pelas Operações -4.827.283,39 -4.747.454,13 -1.000.560,48
Pagamento / Recebimento de Imposto s/o Rendimento Outros Pagamentos / Recebimentos da Actividade Operacional -115.126,76 -25,27 -97.532,40 Fluxo Gerado Antes das Rubricas Extraordinárias -115.126,76 -25,27 -97.532,40
Recebimentos de Rubricas Extraordinárias Pagamentos de Rubricas Extraordinárias
Fluxos das Actividades Operacionais (1) -4.942.410,65 -4.747.479,40 -1.098.092,88
ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO RECEBIMENTOS PROVENIENTES DE: Investimentos Financeiros Imobilizações Corpóreas Imobilizações Incorpóreas Subsídios e Investimento Juros e Proveitos Similares 1.467,87 4.251,87 Dividendos
Subtotal 1.467,87 4.251,87
PAGAMENTOS RESPEITANTES A: Investimento Financeiros Imobilizações Corpóreas 54.423,41 104.555,68 Imobilizações Incorpóreas 20.456,93
Subtotal 74.80,34 104.555,68 Fluxo das Actividades de Investimento (2) -73.412,47 -100.303,81
ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO RECEBIMENTOS PROVENIENTES DE: Empréstimos Obtidos 1.000.000,00 400.000,00 Aumento de Capital, Prestações Suplementares e Prémios de Emissão Fundo - Dotação Inicial 39.183.349,00 39.183.349,00 Vendas de Acções (Quotas) Próprias Cobertura de Prejuízos
Subtotal 40.183.349,00 39.183.349,00 400.000,00
PAGAMENTOS RESPEITANTES A: Empréstimos Obtidos 400.000,00 Amortizações de Contratos de Locação Financeira 58.432,29 42.122,30 Juros e Custos Similares 36.036,20 12.518,53 Dividendos Reduções de Capital e Prestações Suplementares Aquisições de Acções (Quotas) Próprias
Subtotal 494.468,49 54.640,83
Fluxos de Actividade de Financiamento (3) 39.688.880,51 39.183.349,00 345.359,17
Variações de Caixa e Seus Equivalentes (1 + 2 + 3) 34.673.057,39 34.435.869,60 -853.037,52
Efeitos das Diferências de Câmbio
Caixa e Seus Equivalentes no Início do Período -423.726,30
Caixa e Seus Equivalentes no Fim do Período 34.249.331,09 34.435.869,60 -423.726,30
DEMONSTRAÇÃO DE FLUXOS DE CAIXA EM 31 DE DEZEMBRO DE 2008 Euro
EXERCÍCIOS 2008 2007 ADENE FAI ADENE FAI
80
OPERATING ACTIVITIES Receipts from Clients 3.464.316,69 01.106.077,86 Payment to Suppliers 7.136.485,12 -4.747.454,13 1.084.338,96 Payments to Personnel 1.155.1515,46 1.022.299,38 Cash Flow Generated by Operations -4.827.283,39 -4.747.454,13 -1.000.560,48
Payment / Receipt of Income Tax Other Payments / Receipts from Operating Activity -115.126,76 -25,27 -97.532,40 Cash Flow Generated Through Extraordinary Items -115.126,76 -25,27 -97.532,40
Receipt of Extraordinary Items Payment of Extraordinary Items
Cash Flow Generated by Operating Activities (1) -4.942.410,65 -4.747.479,40 -1.098.092,88
INVESTING ACTIVITIES CASH INFLOWS FROM: Financial Investments Tangible Assets Intangible Assets Investment Benefits Interest and Similar Income 1.467,87 4.251,87 Dividends
Sub Total 1.467,87 4.251,87
CASH OUTFLOWS FROM: Financial Investments Tangible Fixed Assets 54.423,41 104.555,68 Intangible Fixed Assets 20.456,93
Sub Total 74.80,34 104.555,68 Cash Flow Generated by Investing Activities (2) -73.412,47 -100.303,81
FINANCING ACTIVITIES CASH INFLOWS FROM: Loans Obtained 1.000.000,00 400.000,00 Capital Increase, Additional Payments and Share Issue Premium Fund - Initial Endowment 39.183.349,00 39.183.349,00 Sale of Own Shares Loss Coverage
Sub Total 40.183.349,00 39.183.349,00 400.000,00
CASH OUTFLOWS FROM: Loans Obtained 400.000,00 Depreciation of Financial Lease Contracts 58.432,29 42.122,30 Interest and Similar Costs 36.036,20 12.518,53 Dividends Capital Decrease and Additional Payments Acquisition of Own Shares
Sub Total 494.468,49 54.640,83
Cash Flow Generated by Financing Activities (3) 39.688.880,51 39.183.349,00 345.359,17
Variation of Cash and Equivalent (1 + 2 + 3) 34.673.057,39 34.435.869,60 -853.037,52
Exchange Rate Effect Cash and Equivalent at Start of Reporting Period -423.726,30
Cash and Equivalent at End of Reporting Period 34.249.331,09 34.435.869,60 -423.726,30
CASH FLOW STATEMENT ON 31st DECEMBER 2008 Euro
FINANCIAL YEAR 2008 2007 ADENE FAI ADENE FAI
81
ADENE - AGÊNCIA PARA A ENERGIADEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS POR FUNÇÃO 31 de Dezembro de 2008 Euro
EXERCÍCIOS 2008 2007 Vendas e Prestações de Serviços 2.707.404,86 2.119.912,39 Custo das Vendas e das Prestações de Serviços (2.481.590,46) (2.061.192,83) Resultados Brutos 225.814,40 58.719,56 Outros Proveitos e Ganhos Operacionais 474.734,84 497.416,54 Custos de Distribuição - - Custos Administrativos (485.681,04) (464.192,72) Outros Custos e Perdas Operacionais (19.649,82) (41.600,87) Resultados Operacionais 195.218,38 50.342,51 Custo Líquido de Financiamento (73.604,02) (16.360,94) Ganhos (Perdas) em Filiais e Assoociadas - - Ganhos (Perdas) em Outros Investimentos - - Resultados Correntes 121.614,36 33.981,57 Imposto s/ Resultados Correntes - - Resultados Correntes Após Impostos 121.614,36 33.981,57 Resultados Extraordinários - - Impostos s/ Resultados Extraordinários - - Resultados Líquidos 121.614,36 33.981,57
ADENE - ENERGY AGENCYFINANCIAL STATEMENT PER AREA 31st December 2008 Euro
FINANCIAL YEAR 2008 2007 Sales and Services Rendered 2.707.404,86 2.119.912,39 Costs of Sales and Services Rendered (2.481.590,46) (2.061.192,83) Gross Income 225.814,40 58.719,56 Other Operating Profits 474.734,84 497.416,54 Distribution Costs - - Administrative Costs (485.681,04) (464.192,72) Other Operating Costs and Losses (19.649,82) (41.600,87) Operating Income 195.218,38 50.342,51 Net Funding Cost (73.604,02) (16.360,94) Profit (Loss) in Group and Associated Companies - - Profit (Loss) in Other Investments - - Current Income 121.614,36 33.981,57 Tax on Current Income - - Current Income After Tax 121.614,36 33.981,57 Extraordinary Items - - Tax on Extraordinary Items - - Net Income 121.614,36 33.981,57
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