anexo 26: ficha cadastro dos indicadores de...
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ANEXO 26: FICHA CADASTRO DOS INDICADORES DE DESEMPENHO EXCLUSIVOS DO PPA
1. Programa 1054: Gestão de Recursos Humanos e Democratização das Relações de Trabalho no Setor Público 1.1 Ação 2272 - Gestão e Administração do Programa Indicador 01:
INDICADOR: Percentual de órgãos do Poder Executivo (Administração Pública Federal – direta, autárquica e fundacional) que foram orientados sobre a nova sistemática de avaliação de desempenho
META
Orientar 100% dos órgãos do Poder Executivo (Administração Pública Federal – direta, autárquica e fundacional) sobre a nova sistemática de avaliação de desempenho 2010 – 100% 2011 - 100%
Tipo de Indicador Eficácia
O quê mede O percentual de órgãos que foram orientados com relação à nova sistemática de avaliação de desempenho
Quem mede CGAD Quando medir Semestralmente Quando avaliar Semestralmente Onde medir Na CGAD
Por quê medir Para verificar o percentual de órgãos que foram orientados com relação à nova sistemática de avaliação do desempenho
Como medir (número de órgãos que foram orientados/ número de órgãos do Poder executivo que deveriam ter sido orientados) x 100
Situação atual Não existem dados levantados 1.2 Ação 10M8 - Desenvolvimento do Novo Sistema de Gestão Integrada de Pessoas
Indicador 02:
INDICADOR: Percentual dos editais previstos para a aquisição do novo Sistema publicados
META
Publicar 100% dos editais previstos para a aquisição do novo Sistema até agosto de 2011. 2010 - 2011 - 100%
Tipo de Indicador
Eficácia
O quê mede O percentual dos editais previstos, que tratam da aquisição do novo sistema, que foi publicado
Quem mede DESIS Quando medir Trimestralmente Quando avaliar Semestralmente Onde medir Setor responsável pela publicação dos editais Por quê medir Para verificar o percentual de editais previstos que foi publicado Como medir (número de editais publicados/ número de editais previstos) x 100 Situação atual Os editais estão em fase de elaboração
1.3 Ação : 20D3- Fomento a Projetos de Atenção à Saúde e Segurança do Trabalho do Servidor Público Federal
Indicador 03: INDICADOR: Percentual dos projetos de fomento de atenção à saúde e segurança no trabalho, do servidor público federal, que foram analisados
META
Analisar 100% dos projetos de fomento de atenção à saúde e segurança no trabalho do servidor público federal 2010 – 100% 2011 - 100%
Tipo de Indicador
Eficácia
O quê mede O percentual dos projetos de fomento de atenção à saúde e segurança no trabalho que foram analisados.
Quem mede DESAP Quando medir Setor responsável pela publicação dos editais Quando avaliar Setor responsável pela publicação dos editais Onde medir DESAP Por quê medir Para verificar os projetos de fomento que foram analisados
Como medir (número de projetos de fomento analisados/ número de projetos de fomento
que foram recebidos no período) x 100 Situação atual Todos os processos de fomento são analisados 1.4 Ação 2655- Capacitação dos Dirigentes e Técnicos de Recursos Humanos do Sistema de Pessoal Civil – SIPEC
Indicador 04:
INDICADOR: Nr de servidores capacitados por ano
META Capacitar 3.000 servidores em 2010 e 2.000 servidores em 2011
2010 – 3.000 2011 - 2.000
Tipo de Indicador
Eficácia
O quê mede O número de servidores do SIPEC capacitados por ano. Quem mede CGDEP Quando medir Trimestralmente Quando avaliar Trimestralmente Onde medir CGDEP Por quê medir Para verificar o número de servidores que foi capacitado ao longo do ano Como medir Número de servidores capacitados Situação atual Já foram capacitados este ano xxx servidores do SIPEC.
Indicador 05:
INDICADOR: Percentual dos relatórios de capacitação recebidos que foram analisados.
META Analisar 100% dos relatórios de capacitação recebidos
2010 – 100% 2011 - 100%
Tipo de Indicador
Eficácia
O quê mede O percentual de relatórios de capacitação recebidos que foram analisados Quem mede CGDEP Quando medir Anualmente Quando avaliar Anualmente Onde medir CGDEP
Por quê medir Para verificar o percentual dos relatórios de capacitação recebidos que foram analisados
Como medir (número de relatórios de capacitação recebidos que foram analisados /
número de relatórios de capacitação recebidos) x 100 Situação atual Todos os relatórios recebidos foram analisados 1.5 Ação: 2D32- Fomento a Projetos de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas Indicador 06:
INDICADOR: Percentual dos projetos de fomento recebidos que foram analisados
META Analisar 100% dos projetos de Fomento recebidos
2010 – 100% 2011 - 100%
Tipo de Indicador Eficácia
O quê mede O percentual dos projetos de fomentos recebidos que foram analisados Quem mede CGDEP Quando medir Trimestralmente Quando avaliar Trimestralmente Onde medir CGDEP
Por quê medir Para verificar o percentual de projetos de fomentos recebidos que foi analisado
Como medir (número de projetos de fomentos recebidos que foram analisados / número de projetos de fomentos recebidos) x 100
Situação atual Todos os projetos de fomento encaminhados foram analisados
1.6 Ação: 4064- Auditoria na Área de Recursos Humanos Indicador 07:
INDICADOR: Percentual das auditorias programadas realizadas
META Realizar 100 % das auditorias programadas
2010 – 100% 2011 - 100%
Tipo de Indicador
Eficácia
O quê mede O percentual das auditorias programadas que foi realizado Quem mede Auditoria Quando medir Trimestralmente Quando avaliar Trimestralmente Onde medir Auditoria Por quê medir Para verificar o percentual de auditorias programadas que foi realizado Como medir (número de auditorias realizadas / número de auditorias programadas) x 100 Situação atual Todas as auditorias programadas foram realizadas. 1.7 Ação: 4076- Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos – SIAPE Indicador 08:
INDICADOR: Percentual de folhas mensais de pagamento executadas dentro do prazo.
META Executar 100 % das folhas de pagamento dentro do prazo
2010 – 100% 2011 - 100%
Tipo de Indicador Eficácia
O quê mede O percentual das folhas de pagamento que foi executado dentro do prazo previsto
Quem mede DESIS Quando medir Mensalmente Quando avaliar Semestralmente Onde medir SIAPE
Por quê medir Para verificar o percentual das folhas de pagamento que foram executadas no prazo
Como medir (número de folhas de pagamento executadas no prazo/número de folhas de pagamento previstas para serem executadas no período) x 100
Situação atual Todas as folhas de pagamento foram executadas no prazo.
1.8 Ação: 6274 - Negociação Coletiva no Serviço Público Federal Indicador 09:
INDICADOR: Percentual das atividades da mesa de negociação que foram registradas
META Registrar 100% das atividades das mesas de negociação
2010 – 100% 2011 - 100%
Tipo de Indicador
Eficácia
O quê mede O percentual das atividades das mesas de negociação que foram registradas. Quem mede CGNES/DERET Quando medir A cada mesa de negociação Quando avaliar A cada mesa de negociação Onde medir CGNES/DERET
Por quê medir Para verificar o percentual das atividades da mesa de negociação que foram registradas
Como medir (número de atividades da mesa de negociação que foram registradas /
número de atividades da mesa de negociação) x 100 Situação atual Todas as atividades da mesa de negociação foram registradas 1.9 Ação: 6278- Estudos para Reestruturação dos Cargos e Carreiras e de Provimento de Pessoas no Serviço Público Federal Indicador 10:
INDICADOR: Percentual de execução dos estudos planejados
META Realizar 100% dos estudos planejados
2010 – 100% 2011 - 100%
Tipo de Indicador
Eficácia
O quê mede O,percentual de execução dos estudos planejados Quem mede DERET Quando medir Anualmente Quando avaliar Anualmente Onde medir DERET Por quê medir Para verificar o percentual de execução dos estudos planejados Como medir (número de estudos realizados / número de estudos planejados) x 100 Situação atual Ainda não foi realizado nenhum estudo
2. PROGRAMA 1401 – Reparação a Violações e Defesa dos Direitos Humanos 2.1 Ação 0739 – Indenização à Anistiado Políticos (Lei nº 10.559, de 13/11/2002) Indicador 11:
INDICADOR: Percentual de atendimento das demandas do Ministério da Justiça
META Atender 100% das demandas do Ministério da Justiça
2010 – 100% 2011 - 100%
Tipo de Indicador Eficácia
O quê mede O percentual de atendimento das demandas do Ministério da Justiça Quem mede COBIN Quando medir Mensalmente Quando avaliar Trimestralmente Onde medir SIAPE Por quê medir Para verificar o percentual de atendimento das demandas do Ministério da
Justiça Como medir (número de demandas do MJ atendidas/ número de demandas demandas do
MJ recebidas no período) x 100 Situação atual Todas as demandas estão sendo atendidas 2.2 Ação: 0C01 – Pagamento de valores retroativos a Anistiados Políticos Civis, nos termos da Lei nº 11.354 de 19/10/2006 Indicador 12:
INDICADOR: Percentual de atendimento das demandas do Ministério da Justiça
META Atender 100% das demandas do Ministério da Justiça
2010 – 100% 2011 - 100%
Tipo de Indicador Eficácia
O quê mede O percentual de atendimento das demandas do Ministério da Justiça Quem mede COBIN Quando medir Mensalmente Quando avaliar Trimestralmente Onde medir SIAPE Por quê medir Para verificar o percentual de atendimento das demandas do Ministério da
Justiça Como medir (número de demandas atendidas/ número de demandas recebidas) x 100 Situação atual Todas as demandas estão sendo atendidas
Orlando de Castro e Silva Campos Especialista em Planejamento e Gestão
Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas (61)33495463 – (61) 99663062