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  • 1. O PAPEL DOANALISTA DE NEGCIOSEM SOLUES DE BI Gustavo Olsen Analista de Negcios

2. ANLISE DE NEGCIOS ...Segundo o BABoK, Anlise de Negcios o conjunto de tarefas e tcnicas utilizadas para o trabalho como um elo entre as partes interessadas, com o objetivo de compreender a estrutura, polticas e operaes de uma organizao, possibilitando assim a recomendao de solues que permitam a empresa alcanar seus objetivos... 3. O ANALISTA DE NEGCIOS ...O Analista de Negcios o profissional que busca as melhores oportunidades de negcio, analisa novas tendncias, cria novos produtos, recria produtos existentes, est sempre preocupado em encontrar novos caminhos para a empresa, e principalmente quem mantm o contato permanente com o cliente e os donos do negcio... 4. O ANALISTA DE NEGCIOS 5. ANALISTA DE SISTEMAS VS. ANALISTA DE NEGCIOS ...A principal diferena entre ambos que o Analista de Sistemas deve conhecer as melhores tcnicas e prticas de desenvolvimento e levantamento de requisitos, mas no precisa conhecer todos os ramos e nichos de mercado; Isso para o Analista de Negcios... 6. ENTO, QUE TIPO DE CONHECIMENTO O ANALISTA DE NEGCIOS PRECISA TER??? * Viso de Gesto de TI; * No precisa conhecer Infra-estruturar; * Preocupao com a Segurana da Informao; *No precisa saber configurar um firewall; * Usar a Informao de forma Inteligente; *No precisa escrever em linguagem Java; * Conhecimento dos Recursos da Internet e Suas Oportunidades; * No precisa ter entendimento de XML; 7. REAS DE CONHECIMENTO PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO DA ANLISE DE NEGCIOS: - Identificar atividades, selecionar tcnicas de anlise, definir as partes interessadas e avaliar o andamento do projeto... - O que eu preciso fazer? 8. REAS DE CONHECIMENTO ELICITAO: - Levantar e detalhar requisitos das partes interessadas... - Do que as partes interessadas precisam? 9. REAS DE CONHECIMENTO GERENCIAMENTO E COMUNICAO DE REQUISITOS: - Comunicar resultados e identificar e gerenciar mudanas... - Todo mundo entende e concorda? 10. REAS DE CONHECIMENTO ANLISE CORPORATIVA: - Entender o contexto para definir a necessidade e definir o escopo da soluo... - Porque estamos fazendo isso? 11. REAS DE CONHECIMENTO ANLISE DE REQUISITOS: - Analisaras necessidades e atual situao para detalhare validar os requisitos... - O que a soluo deve ser capaz de fazer? 12. REAS DE CONHECIMENTO ANLISE E VALIDAO DA SOLUO: - Assegurar que a melhor soluo ser escolhida e avali-la... - A soluo faz o que devia fazer? 13. COMPETNCIAS FUNDAMENTAIS DO ANALISTA DE NEGCIOS Capacidade Analtica Caractersticas Comportamentais Conhecimento de Negcios Habilidades de Comunicao Habilidades Interpessoais Aplicativos e Softwares Criatividade tica Princpios e Prticas de Negcio Comunicao Oral Facilitao e Negociao Aplicativos Genricos Habilidade para Tomar Decises Organizao Pessoal Habilidade de Ensinar Liderana e Influencia Capacidade de Aprender Conhecimento da Organizao Habilidade para Resolver Problemas Confiabilidade Trabalho em Equipe Aplicativos Especficos Conhecimento da Soluo Comunicao Escrita Pensamento Sistmico 14. ONDE EST O ANALISTA DE NEGCIOS NO FLUXO DE TRABALHO DASOL 7 ??? Com exceoao momento da proposta comercial o Analista de Negcios est presente em todas as etapas de um projeto de BI, mesmo que sendo indiretamente... Podemos visualizar a participao do AN no Ciclo de Vida e Gesto de Projetos de Software adotado pela SOL 7 ... 15. CICLO DE VIDA E GESTO DE PROJETOS DE SOFTWARE 16. PODEMOS CONCLUIR QUE... ...Um Analista de Negcios tem que aprender sobre o negocio do seu cliente para lhe fornecer a melhor soluo a ser contratada. Projetar, criar, acompanhar, homologar e treinar so as tarefas que um Analista de Negcios deve desempenhar no seu dia-a-dia. Aprender para Fazer a rotina deste profissional... 17. DVIDASECOMENTRIOS