UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES

FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESASCARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS

TEMAENTORNO O ANÁLISIS DE LOS FACTORES

GRUPO Nº1

INTEGRANTES: GABRIELA CAIZACHINE YOMAIRA COOX ALEX RAMIREZ SANTIAGO PIZARRO TUTORA: ING. MAYRA GRANDA

SANTO DOMINGO-ECUADOR2015

Análisis del Entorno

El entorno es algo que puede influir en las acciones que llevemos a cabo. Por

eso habrá que tenerlo en cuenta si queremos asegurar que esas acciones

tengan una alta probabilidad de alcanzar el éxito. Resulta fundamental analizar el entorno en el que nos vamos a mover.

• Incluye las demás organizaciones y las influencias externas que operan sobre ella.

• Busca las posibles amenazas y oportunidades

ENTORNO DINÁMICO Y CAMBIANTE

Entorno contextual o macroentorno

Se trata del ámbito mas amplio, general y

comprensivo e interviene de manera

semejante en todas las organizaciones.

Entorno de las relaciones o

microambienteEsta compuesto por sus clientes, proveedores, competidores y entidades reguladoras.

Se distinguen dos dimensiones:

El diagnóstico estratégico externo se concentra en :

Identificar las oportunidades o

amenazas reales que exigen que la

organización tome la decisión estratégica.

Localizar las posibles amenazas u oportunidades futuras que la organización

aun no ha percibido con claridad.

ENTORNO O ANALISIS DEMOGRAFICO

La demografía es el estudio estadístico de la población humana y de su distribución.

Principales indicadores

• Tamaño, densidad y distribución geográfica de la población.

• Tasa de movilidad de la población.

• Tasa de envejecimiento de la población.

• Estructura de edad familiar y vivienda.

• Nivel de escolaridad.

ENTORNO O ANÁLISIS ECONÓMICO

• Ingreso real de la población.• Tasa de distribución del ingreso.• Tasa del crecimiento del ingreso.• Configuración geográfica.• Patrón de consumo y gastos.• Nivel de empleo.• Tasa de interés, inflación y cambio.• Mercado de capitales.• Distribución del ingreso.

La economía latina presenta problemas de crecimiento económico y de distribución del ingreso por causas estructurales que trascienden la política macroeconómica de corto plazo.

Entorno o análisis político y legal

Se refiere al análisis de las tendencias de leyes, códigos, instituciones públicas y privadas, y

corrientes ideológicas

En los últimos años se ha hecho énfasis en la importancia del diseño institucional

1. Políticas monetarias y fiscales: Nivel del gasto publico2. Legislación social y reglamentos: Legislación que afecta el ambiente3. Leyes de defensa económica: Corresponde a las leyes4. Relación del gobierno con los sectores productivos

Entorno o análisis sociocultural

Por cuanto al análisis de las tendencias de las creencias básicas, los valores, las normas y las costumbres de las sociedades, las actitudes y los valores sociales

Entorno o análisis tecnológico

Es uno de los factores externos que afectan de manera determinante el ambiente

empresarial, ya que la evolución de las tecnologías influye sobre la forma de hacer

las cosas, cómo se diseñan, producen, distribuyen y venden los bienes y los

servicios

Entorno o análisis de los recursos naturales

Según las propiedades físicas, corresponden a aquellos factores que

afectando a los procesos de producción y consumo, tienen su origen en

fenómenos que escapan al control del hombre. Estos procesos de creación de

los recursos pueden ser biológicos, geológicos o químicos, y pueden ser

muy cortos como ocurre con la lluvia o, de muy larga duración, como la

formación de una bolsa de petróleo.

Desde el punto de vista económico, serían los factores que entran en la función de producción pero no han sido fabricados por el hombre ni a través de un proceso iniciado él. Es decir que no corresponden a los

factores clásicos del trabajo y el capital. Por lo tanto, los recursos naturales se asimilarían al factor tierra.

Conclusiones

Ninguna organización está sola en el mundo, o vive aislada e independiente sino por el contario está en constante interacción con las demás y opera en el entorno que la rodea.

La información acerca del entorno para una organización es muy importante ya que le permite tener conocimientos acerca del desarrollo futuro de su actividad o de su entorno.

La importación del diseño institucional y legal, para el debido funcionamiento de los mercados

BibliografíaLibro de IDALBERTO CHIAVENATO. teoría general de administración. vol. II