anÁlise e gerenciamento dos riscos de incÊndio

ANLISE E GERENCIAMENTO DOS RISCOS DE INCNDIODocentes:Professor Robert Fitzgerald, PhdProfessora Dayse Duarte, Phd

APLICAES GERENCIAMENTO DOS RISCOS DE INCNDIOSPROFESSOR ROBERT W. FITZGERALD - WPIPROFESSORA DAYSE DUARTE - UFPE

Questionamentos:Voc tem algum problema associado aos incndios?Voc sabe qual o problema?Se o problema existe, qual o tipo de problema?O quanto grave o problema?Quais so as alternativas que voc possui para lidar com o problema?Como voc sabe?

Questionamentos:SE VOC TEM R$ 20.000,00 (OU R$200.000,00) PARA MELHORAR A SEGURANA DE SUA ORGANIZAO CONTRA INCNDIOS Qual o processo pelo qual voc decidiria gastar o dinheiro?Como voc reconheceria a relao custo-benefcio?Como voc reconheceria que o processo escolhido foi o melhor investimento para sua organizao?

Questionamento:SE VOC TEM 10 (OU 100 OU 1.000 OU 10.000) EDIFICAES SOB SUA RESPONSABILIDADE NO QUE SE REFERE SEGURANA CONTRA INCNDIOSComo voc identificaria que 10% destas edificaes so as mais inseguras?

Questionamento:SE VOC TEM 10 (OU 100 OU 1.000 OU 10.000) EDIFICAES SOB SUA RESPONSABILIDADE NO QUE SE REFERE SEGURANA CONTRA INCNDIOSComo voc identificaria as edificaes que possuem o maior potencial para infligir morte ou ferimentosaos bombeiros? ou aos ocupantes? ou ainda como a misso e os objetivos das edificaes seriam afetados?

Observao:Um incndio numa planta de processamento ou num estabelecimento comercial teria algum impacto na sua organizao, ou na comunidade, ou em ambos?No fluxo de caixa de sua organizao? Na misso de sua organizao? Nos empregos diretos ou indiretos dos cidades locais da comunidade?Na arrecadao do Municpio ou Estado?Na deteriorizao da comunidade?Na segurana e sade das pessoas?

Questionamentos:Como dimensionar os recursos para prevenir tais impactos sobre a comunidade, i.e., dimensionamento dos recursos materiais e humanos do corpo de bombeiros, ou do suprimento de gua ou ainda dos meios de acesso ?Qual o investimento que organizao precisa fazer para assegurar a segurana contra incndios ,i.e., instalao de barreiras ativas, seguro, planejamento para emergncias, entre outros ?

Questionamentos :Com relao segurana contra incndios de sua organizao, como voc decidiria a cerca da alocao dos recursos?No fazer nada? Melhorar a preveno ?Fazer seguro?Instalar equipamentos de proteo contra incndios?Quais ?Onde?Quantos?Melhorar o planejamento para emergncias?

Questionamento:COM VOC DECIDEO QUANTO O SUFICIENTE?

... para a implementao do programa de gerenciamento dos riscos MELHORES DECISES ... so mais flexveis ... so organizadas numa estruturao ... so baseadas no entendimento do desempenho da estrutura quando submetida a um incndio

O PROCESSO

O PROCESSO ... APENAS UMA NOVA MANEIRA DE PENSAR

... Uma maneira organizada de pensar que nos ajuda a... entender o problema ... organizar os detalhes... desenvolver estratgias... comparar diferentes cenrios / alternativas... comunicar melhor

Entendimentodo ProblemaIdentificaodas Caractersticas da Edificao AvaliaodeDesempenhoCaracterizaodosRiscos Desenvolvimentode um Programa de Gerenciamento de RiscosAvaliao daPreveno do Estabelecimento da ChamaPlanejamentoparaEmergnciaEstruturao daAnlise deDecisoDecisoGERENCIAMENTORISCOS DE INCNDIOS

Aplicaes 1. EdificaesExistentesNovasAdies e Renovaes2. TipoGerenciamento de recursosDecises tcnicas

Aplicaes Gerenciamento de RecursosComo posso fazer melhor com os recursos disponveis?Aplicaes TcnicasQuais so as defesas que devo selecionar e como melhorar a qualidade do meu desempenho?

Gerenciamento Industrial e Comercial Entendimento do impacto de um incndio nas operaes de sua organizao e na sade financeiraAvaliao da relao custo-benefcio para as defesas propostasQuais as melhores alternativas para a alocao de recursosaceitar as perdas ?transferir as perdas (comprar seguro)?reduzir as perdas, melhorando o desempenho da edificao ?

Gerenciamento da Brigada de Incndio Planejamento operacional apropriado para incidentes especficosDecidir sobre as regulamentaes e suas equivalnciasComunicar-se com o dono da edificao, ocupantes e gestores de maneira mais efetiva sobre a supresso do incndio e do desempenho a cerca da segurana das pessoas.

Observaes:Investimentos financeirosAtraso causando uma oportunidade perdidaFalha de um novo produto do negcioAcidente causando mortes ou ferimentosIncndio causando parada nos negcios e perda de mercadoPERIGOS E RISCOS SO PARTES NATURAIS DE QUASE TODAS AS ATIVIDADES.

Observaes:PERIGOS E RISCOS SO PARTES NATURAIS DE QUASE TODAS AS ATIVIDADESVOC NO DEVERIA NEM IGNORAR NEM TEMER O RISCOEntender o problemaReconhecer as aes alternativas que podem ser tomadas antes, durante e depois de um incidente

Observaes:PERIGOS E RISCOS SO PARTES NATURAIS DE QUASE TODAS AS ATIVIDADESVOC NO DEVERIA NEM IGNORAR NEM TEMER O RISCOUM PROCEDIMENTO SISTEMTICO, DISCIPLINADO IR AJUD-LO A TOMAR MELHORES DECISESEntender o desempenho da edificao durante os incndiosCaracterizar os riscos para pessoas, propriedade, continuidade operacional e misso, vizinhana/comunidade e meio ambiente Identificar alternativa de programas de geranciamento de riscosDecidir o que melhor para voc

O GERENCIAMENTO DE RISCOS TRADICIONAL (CONVENCIONAL) USUALMENTE FEITO ATRAVS DE DADOS (ESTATSTICA)....................AS APLICAES DO GERENCIAMENTO DOS RISCOS DESCRITOS NESTE CURSO SO BASEADAS NO ENTENDIMENTO DO DESEMPENHO DA EDIFICAO E SUAS OPERAES

sobre desempenho dos incndios, caracterizao dos riscos e gerenciamento dos riscosEste curso ir descrever umamaneira de pensar

ESSA FORMA DE PENSAR UMA METODOLOGIA ESTRUTURADA E ORGANIZADA QUE PERMITE AO TOMADOR DE DECISOEntender o problemaExaminar os detalhesDesenvolver maneiras de pensar estrategicamenteIdentificar e avaliar alternativas e reconhecer as implicaes das decises

Objetivos EspecficosCOMUNICAR mais efetivamente com os outrosENTENDERo desempenho da edificao durante um incndioUsar esse entendimento para tomar melhores decises no nosso dia-a-dia

AgendaIntroduzir um problema de aplicao de gerenciamento industrial.Identificar o processo para o entendimento do desempenho da edificao.Discutir procedimentos de acesso aos riscos (i.e, identificao e avaliao).Descrever o desenvolvimento do programa de gerenciamento de riscos.Discutir a comunicao e a tomada de deciso.Discutir possveis papis das diversas agncias de decises sobre polticas associadas aos riscos de incndios, bem como sobre o planejamento e o gerenciamento de emergncias.

Exemplo: Manufatura IndustrialFios e cabos protegidos e com jaquetasProduz e estoca 2.000 3.000 tipos de fios e cabosProduto usado em manufatura de computadores

GERENCIAMENTO DOS RISCOSTOMAR DECISES LEVANDO EM CONSIDERAO AS INCERTEZAS

EM NOSSO MUNDO AS DECISES FAZEM PARTE DE NOSSO DIA-A-DIACERTEZA VERSUS INCERTEZA

Ilustraes de CertezaO nosso seguro contra incndio cobre danos propriedade no valor de R$1.000.000,00.Um detector de calor est presente naquela sala.O projeto arquitetnico foi baseado neste regulamento.

Ilustrao de IncertezaOs danos provocados por um incndio neste prdio ser limitado a uma sala. O detector ir atuar antes que as chamas naquela sala cresam at 250mm.A avaliao de desempenho para este prdio adequada.

INDSTRIAManufaturaVarejoDiversoAlimentao&AcomadaoTransporteSERVIO DE INCNDIOOperaes de combateExecuo de cdigosPlanejamentoGOVERNOPolticaLegislaoGerenciamento EmergnciaSEGUROEstabelecimento de taxasResseguroPolticaRecomendaesExecuoGERENCIAMENTODOS RISCODE INCNDIO

Risco

CONCEITOSempre existealtomoderadobaixoAceitvelInaceitvelTiposimples, especfico do localclasseComparaoconformidadecdigosoutro prdioDESCRIESDEFINIOO que (avaliao)O que deveria ser(objetivos)ObjetodescritivonumricoIgnorado

USOAVALIAODESEMPENHOINDSTRIACenriosSistemticoProgramaGerenciamentoPolticaOPERAES COMBATESegurana dos bombeirosSegurana de ocupantesLimitao de danosTticasEXECUO CDIGOSNOVOS PRDIOSPRDIOS EXISTENTESTesteAceitaoInspeoAprovaoComparao EquivanteAprovao DesempenhoDecisesSEGUROAvaliao RiscoRecomendaesAnlise DecisoPREPARAO EMERGNCIASPblicoPrivadoCoordenao

Entendimentodo ProblemaIdentificaodas Caractersticas da Edificao AvaliaodoDesempenhoCaracterizaodoRisco Desenvolvimentode um Programa de Gerenciamento de RiscosAvaliao daPreveno do Estabelecimento da ChamaPlanejamentoparaEmergnciaEstruturaoAnlise deDecisoDecisoGERENCIAMENTORISCOS DE INCNDIOS

Entendimentodo ProblemaOPERAES FUNCIONAISPessoasMissoSensibilidade OBJETIVOS DO GERENCIAMENTOO QUE EST EM RISCO?PropriedadeCalor Fumaa & Gsgua Tempo (pessoas)Perdas aceitveis na propriedadeParadas aceitveisResponsvelDOCUMENTAODO PROBLEMA

EDIFICAO ELOCALNovosExistenteComo EstMudanas PropostasIncndioSistema de SprinklerBrigada de IncndioFumaaEstruturaPessoasIdentificaodas Caractersticas da EdificaoCARACTERSTICASIMPORTANTES

AvaliaodeDesempenhoMOVIMENTO CHAMA/CALORPotencial de crescimento do incndioSupresso automticaBrigada de incndioESTRUTURAColapsoMOVIMENTO FUMAADefinio detenabilidadeTenabilidadedos espaos alvoDeformaoexcessiva

OCUPANTESSERVIOS DE EMERGNCIADEIXAR O PRDIOLimiteTenabilidadeTempoAtrasos OutrosServios de incndioOutrosDEFENDER NO LOCALREA DE REFGIODANOSEdificaoInformaoHeranaContedoCONTINUIDADE OPERACIONALSensibilidade de danosInformaoEquipamentoInstalaesCaracterizaodoRisco

IDENTIFICAO DE RISCOSSeveriadeImportnciaTiposHumanoOperaesContedoVizinhanaALOCAO DE RECURSOSAceitar perdasSeguroReduzir perdasDesign do prdioBack upProteoRelocaoANTES DO INCIDENTEDURANTE O INCIDENTEAPS O INCIDENTEPlanos de contignciaPlanejamento para emergnciasPreveno estabalecimento da chamaRetornar operaoAvaliaoReplanejamento Desenvolvimentode um Programa de Gerenciamento de Riscos

PREVENIR A IGNIOFonte de ignioCombustveis SeparaoPREVENIR O CRESCIMENTO INICIAL DA CHAMAControle combustvelExtino por ocupantesAvaliao daPreveno do Estabelecimento da Chama

SEGURANA VIDACONTROLE DE PERDASPLANOS CONTIGNCIAIdentificar cenriosIdentificar prioridadesAesAes dos ocupantesForas de emergnciaCenrioPrioridadeFsico FinanceiroGerencial EDIFICAES CONTEDOOPERAESCOMUNIDADEPESSOAS PlanejamentoparaEmergncia

CONSIDERAES CANDIDATASPacotes alternativosCondiesRestriesAlocaesFinanceiroTcnicoSocialPoliticoFsicoALOCAESAceitar TransferirReduzirALTERNATIVAS ESPECFICAS ORGANIZARAPRESENTAOCustoValorConseqnciasAtributosSeveridadeBomMauVisualSumarioRelatrioEstruturaoAnlise deDeciso

Gerenciamento de RecursosPlanejar o combate ao incndioComunicar expectativas de desempenhoFormular programa de gerenciamento de riscosDecidir sobre a alocao de negcios

Decises TcnicasComparar com cdigo de equivalentesInterpretar base funcional para adequao do cdigoIdentificar alternativas de equivalncia Comparar alternativas de defesa contra incndiosComparar alternativas de custo-benefcioReconstruo

CENTRAL PARA TODAS AS APLICAESEntender o problemaIdentificar as caractersticas da edificao e suas influncias no desempenhoAvaliar o desempenho do incndioCaracterizar o risco

Questo:

Voc descreveria este copo como cheio at a metadeouvazio at metade?

Avaliao de Desempenho1. Extenso da chama danos causados pelo calor

2. Durao de tempo em que locais alvo permanecem em boas condies (fumaa e gs)

3. Durao de tempo antes da estrutura se tornar insustentvel ou defletir excessivamente

Tipo de EdificaoSEM SPRINKLERCOM SPRINKLERFOCOEfetividade da barreiraTempoINCNDIOSUPRESSOExtinoDetecoNotificaodo CBRespostaPrimeira aplicaoAplicao do agenteTempoFOCOPRIMRIOPotencial de crescimento da chamaConfiabilidadeEfetividade do projetoFOCO SECUNDRIOIncndio Barreiras Notificao BISupresso BITempo Potencial de crescimento da chama

Avaliao de Desempenho da Edificao1. Aps entendimento das condies esperadas do incndio que so obtidas por uma anlise do Limite de Movimento de Chama-Calor (Curva L). Ento, podemos avaliar2. O tempo que locais alvo podem manter a tenabilidade de fumaa-gs (Curva S)3. O tempo que a estrutura vai se manter sustentvel (Curva Fr)

ENTENDIMENTO DO DESEMPENHO DO PRDIO PARALimite de danos chama-calor (o incndio)Tempo para tenabilidade de locais alvo (fumaa-gs)Estabilidade da estrutura (o incndio)

NOS PERMITE CARACTERIZAR O RISCO PARAPessoasDanos propriedadeContinuidade operacional VizinhanaAmbiente

ESPAOS ABERTOS OU MAIORES DO QUE 100m3ESPAO - BARREIRA

Partes do Mtodo1. EstruturaOrganizar o estudoEstruturar a lgica da avaliao 2. Estimativa da avaliaoFacilitar o entendimentoIdentificar a qualidade e o desempenho esperadoComparar as alternativas

ATRAVS DO ENTENDIMENTO DO TAMANHO DO INCNDIO E DAS CONDIES DA EDIFICAO QUE PODEM SER ESPERADAS NO MOMENTO DA PRIMEIRA APLICAO DGUA, VOC PODE ANTECIPAR

Recursos necessrios Tticas teis Risco para o Corpo de BombeirosOutros riscos (ocupantes, exposies, continuidade operacional, etc.)

Avaliao de DesempenhoESTIMAR AS CONDIES OU RESULTADOS ESPERADOS DOS EVENTOS SELECIONADOS

Estimar (Dicionrio Webster)Formar um julgamento aproximado ou opinio com relao a quantidade, tamanho, peso, etc. deDeterminar de forma imprecisa o tamanho, extenso, natureza de Um valor aproximado ou julgamento de algo como valor, tempo, tamanho, peso, etc.Um julgamento ou opinio das qualidades de alguma coisa

Tipos de EstimativasEstimativa de valor simples (VS) (esttico) fornece um entendimento das condies num instante de tempo especfico (fotografia).

Estimativa de valor contnuo (VC) (dinmico) fornece um entendimento de condies sobre um perodo de tempo (filme em movimento).

ESTIMATIVA DA TEMPERATURA - VCTEMPERATURA DO AMBIENTEQuenteComfortvelFrioAFERIO DA SENSAOCOMPARE COM ?

TEMPERATURAQuenteComfortvelGeladoQuenteAquecidoConfortvelFrioGeladoMuito QuenteQuenteAquecidoConfortvelFrioGeladoMuito Gelado ESTIMATIVA DA TEMPERATURA - VS DESCRIO

TEMPERATURA DO AMBIENTEQuenteComfortvelGelado102030Podemos expressar a nossa estimativa atravs de valores, i.e., um nmero.

Por exemplo: 26C significa algo em torno de 23C ou 28C, e no 17C). Logo, 26C representa uma condio confortvel.

ESTIMATIVA DA TEMPERATURA

Ferramenta 1:Voc pode estimar a quantidade ou o desempenho num nico instante de tempo (valor simples, fotografia)

A estimativa pode ser calibrada e descrita em

termos verbais (eg. alto, moderado, baixo)ou termos numricos (uma percentagem entre 0 e 100 ou uma probabilidade entre 0.0 e 1.0)

Voc capaz de estimar a temperatura desta sala no dia25 de fevereiro?30 de maio? 18 de julho?Voc capaz de estimar a temperatura desta sala em outras pocas do ano?Como voc classificaria as suas estimativas?

Exemplo: Estimativa Questo 1:

Quanto tempo vai levar para eu dirigirda Universidade Federal dePernambuco at o porto de partida doaeroporto?

Exemplo: Estimativa VC Questo 2:

Qual a probabilidade que um automvel, saindo da Universidade Federal de Pernambuco, tem de chegar ao aeroporto em20 min?40 min?60 min?80 min?100 min?120 min?140 min?160 min?

Calibre sua Estimativa Possveis respostas para questo 2 DEFINITIVAMENTE NO CHEGARA PROBABILIDADE PEQUENAA PROBABILIDADE MODERADAA PROBABILIDADE BOADEFINITIVAMENTE CHEGAR

Probabilidade de sucesso de chegada P(chegada do carro)306090120150180210TEMPO (minutos)MAU - Probabilidade Pequena MODERADA BOA 0.01.0FALHA TOTAL-Definitivamente o carro no chegouSUCESSO ABSOLUTO-Definitivamente o carro chegouCOMO AFERIR A SUA AVALIAO DE DESEMPENHO?

Ferramenta 2 Voc pode descrever sua estimativa de desempenho dinmico sobre um perodo de tempo atravs de um grfico (valor contnuo (VC)); filme em movimento. O grfico pode ser mostrado com uma escala adimensional para representar proporo relativa em termos verbais com uma escala numrica para representar valores comparativos (uma percentagem entre 0 & 100 ou uma probabilidade entre 0.0 & 1.0)

A QUALIDADE DA ESTIMATIVA DEPENDEDa quantidade de informao e conhecimento usados

Da habilidade em traduzir o conhecimento em estimativas

Do tempo disponvel

Estas estimativas so similares quelas de um contratante quando este estima o custo e data de entrega de um projeto de construo. O projeto nunca foi construdo antes, ento as estimativas so baseadas na experincia, no conhecimento e no entendimento do contratantequanto mais experincia, conhecimento, entendimento e tempo disponvel, mais confiante o contratante se torna em termos da qualidade das estimativas.

AVALIADOR DA SEGURANA CONTRA INCNDIO A

0125102030507080909598991.0AVALIADOR DA SEGURANA CONTRA INCNDIO BProbabilidade de Sucesso em ____Tempo (varivel dinmica)

01251020305070809095989999.999.9999.9991.0AVALIADOR DA SEGURANA CONTRA INCNDIO CProbabilidade de Sucesso em ___Tempo (ou varivel dinmica)

PROBABILIDADE

uma codificao da informao que est disponvel e utilizada para fazer estimativas.

E, PROBABILIDADE

uma calibrao da sua convico a cerca do resultado de um evento.

SUA ESTIMATIVA DA PROBABILIDADE BASEADA na informao que est disponvel no momento da estimao no seu entendimento das condies que esto relacionadas com o evento no seu conhecimento na sua experincia no tempo disponvel para a estimativa

Exemplo: Estimativa VC Qual a probabilidade que um automvel saindo da Universidade Federal de Pernambuco chegue ao aeroporto em20 min?40 min?60 min?80 min?100 min?120 min?140 min?160 min?

NOTE QUEO entendimento que descrito por uma curva de valores contnuos (VC) baseado nas estimativas de valores simples (VS).

Voc faz tantas estimatimas de VS quantas forem necessrias para dar um entendimento da dinmica do desempenho de VC.

Informao AdicionalSua estimativa mudaria com relao hora do dia?Ao Dia do ano?s condies do tempo? familiaridade do motorista com a rota? qualidade do automvel?

Probabilidade de sucesso de chegada P(chegada do carro)306090120150180210TEMPO (minutos)MAU - Probabilidade Pequena MODERADA BOA 0.01.0FALHA TOTAL-Definitivamente o carro no chegouSUCESSO ABSOLUTO-Definitivamente o carro chegouCOMO AFERIR A SUA AVALIAO DE DESEMPENHO?

PROBLEMAApartamentoDetector na salaEstimar o tamanho do incndio no momento da deteco

AVALIAO DE DESEMPENHO REFERE-SE S RELAES DINMICASNote:A questo no : Qual a probabilidade do detector atuar?

A questo : Qual a probabilidade do detector atuar quando o incndio possuir uma energia de 1 kW, 5 kW, 10 kW, 50 kW, ou n kW?

Q: Qual a probabilidade de que o detector ir atuar sobre as seguintes condies?Tamanho de incndio a?b?c?d?D respostas em termos das seguintes descries:Definitivamente no ir atuarBaixa (pobre, ruim) probabilidade de atuaoProbabilidade moderada de atuaoProbabilidade boa de atuaoDefinitivamente ir atuar

FAA UM GRFICO DE SUA ESTIMATIVA DE ATUAO DO DETECTOR PARA UMA FAIXA DE TAMANHOS DE INCNDIOS NA SALA 0.01.0Probabilidade de sucesso de atuao do detector P(Deteco)IGCE1/2 m1 mTetoSalaTamanho do Incndioabcd

Q1: QUANTO TEMPO LEVOU PARA TOMAR UMA DECISO?

Q1: QUANTO TEMPO LEVOU PARA TOMAR UMA DECISO?

Q2: QUO CONFORTVEL VOC EST COM SUAS ESTIMATIVAS?

Q1: QUANTO TEMPO LEVOU PARA TOMAR UMA DECISO?Q2: QUO CONFORTVEL VOC EST COM SUAS ESTIMATIVAS?Q3: QUE FATORES VOC CONSIDEROU NAS SUAS ESTIMATIVAS?

Q1: QUANTO TEMPO LEVOU PARA TOMAR UMA DECISO?Q2: QUO CONFORTVEL VOC EST COM SUAS ESTIMATIVAS?Q3: QUE FATORES VOC CONSIDEROU NAS SUAS ESTIMATIVAS?Q4:COMO VOC PENSOU SOBRE O PROCESSO DE INCNDIO E DA DETECO NAS SUAS ESTIMATIVAS?

ATUAO do DETECTOR

INCNDIO

DETECODETECTORDISTNCIAOBSTACULOSARQUITETURAFUMAAGASESCARACTERSTICA DE CRESCIMENTO DO INCNDIOMOVIMENTODO ARCONTORNOS NO TETOHVACTIPOSENSIBILIDADENATURALDIVISESEOBSTRUES

Avaliao da DetecoUma avaliao sobre a possibilidade de um incndio de tamanho especfico causar a atuao do detector, deve ser organizada atravs da resposta a dois eventos:1. PDC suficientes iro alcanar o detector para causar a atuao deste tipo de detector? (Incndio de projeto e transporte de PDC)2. O detector ir atuar com os PDC que so esperados neste tipo de incndio? (Sensibilidade do Detector)

Dado: Tamanho de Incndio Especificado Avaliao do evento 1: Qual a probabilidade de que haja PDC suficientes para atuar o detector mais sensvel deste tipo que sero gerados pelo incndio de projeto, e que seja capaz de alcanar o detector no momento em que este tamanho de incndio alcanado?

Incndio de ProjetoA relao entre tempo e os PDC especficos que so usados para avaliar uma defesa contra incndio particular, ou componente de defesa contra incndio.

QUESTES PARA INCNDIO DE PROJETO:Q1: Qual incndio de projeto deveria ser usado para avaliar um detector de calor?Q2: um detector de fumaa?Q3: um sistema de sprinkler?Q4: a supresso da brigada de incndios?Q5: uma parte da estrutura?Q6: uma barreira?Q7: um barreira entre o piso e o teto?

DADO: TAMANHO DE INCNDIO ESPECIFICADO Avaliao do evento 1: Qual a probabilidade de que haja PDC suficientes para atuar o detector mais sensvel deste tipo que sero gerados pelo incndio de projeto e que seja capaz de alcanar o detector no momento em que este tamanho de incndio alcanado?Avaliao do evento 2: Qual a probabilidade de que o detector ir atuar com a quantidade de PDC que alcanaram o detector mencionado no evento 1?

ESTIMATIVAS DE DESEMPENHO DO DETECTOR1. OLHE AS CONDIES PARA A AVALIAO2. IDENTIFIQUE O INCNDIO DE PROJETOPRODUTOS DE COMBUSTO (PDC)LOCAL3. IDENTIFIQUE O DETECTORCARACTERSTICAS LOCAL4. IDENTIFIQUE A TRILHA DOS PDC DO INCNDIO AT O DETECTOR5. ESTIME O TAMANHO DO INCNDIO NO MOMENTO DA ATUAO DO DETECTORVSVC

CENRIOS DE INCNDIO:1. Incndio em BR; porta entre BR e LR aberta; um travesso na parede estende 250mm do teto at a porta; detector de calor de 71C (135F) no teto sobre a porta em LR, 120mm a partir da parede.2. O mesmo que 1, exceto que detector est na parede acima da porta, na interseco com o teto.

CENRIOS DE INCNDIO:1. Incndio em BR; porta entre BR e LR aberta; um travesso na parede se estende 250mm do teto at a porta; detector de calor de 71C (135F) no teto sobre a porta em LR, 120mm a partir da parede.2. O mesmo que 1, exceto que o detector est na parede acima da porta, na interseco com o teto.3. O mesmo que 1, exceto que a porta entre BR e LR est fechada.4. O mesmo que 1, exceto que um detector PE usado.5. Incndio na cozinha; detector PE no mesmo local que 1.6. Incndio em LR; detector foto-eltrico no centro do hall; porta do apartamento fechada.

CONCEITOS IMPORTANTESNs nunca ponderamos ou tiramos a mdia dos resultados.O propsito da avaliao da edificao entender o desempenho da mesma. Estimativas descriminam e descrevem a qualidade e comportamento esperados.Curvas de desempenho so usadas para contar uma estria. Voc a audincia principal para as curvas de desempenho.Voc pode desejar usar uma curva de desempenho para comparar expectativas e comunicar com os outros.

0.01.03421Tamanho do IncndioRProbabilidade de Sucesso de Auto-extino antes do ECSQuestionamentos:1. Qual a curva que representa um incndio numa pequena lixeira e no tem nenhum outro pacote de combustvel prximo a ela?2. Qual a curva que representa a condio que certamente ir causar um ECS?3. Entre as curvas 3 e 4, qual delas representa o maior potencial de crescimento do incndio?

0.0P(M)1.0Tamanho do IncndioR567Probabilidade de Sucesso de Supresso pela Brigada de Incndio

0.0P(M)1.0Tamanho do IncndioProbabilidade de Sucesso de Supresso pela Brigada de incndioR1R2R3ABC

ANLISE DA CURVA M

Tipo de EdificaoSEM SPRINKLERCOM SPRINKLERFOCOEfetividade da barreiraTempoINCNDIOSUPRESSOExtinoDetecoNotificaodo CBRespostaPromeira aplicaoAplicao do agenteTempoFOCOPRIMRIOPotencial de crescimento da chamaConfiabilidadeEfetividade do projetoFOCO SECUNDRIOIncndio Barreiras Notificao BISupresso BITempo Potencial de crescimento da chama

Tipo de EdificaoSEM SPRINKLERFOCOEfetividade da barreiraTempoINCNDIOSUPRESSOExtinoDetecoNotificaodo CBRespostaPromeira aplicaoAplicao do agenteTempoPotencial de crescimento da chama

EXTINO PELO CORPO DE BOMBEIRO O ENTENDIMENTO DA LOCALIZAO E PROJETO DA EDIFICAO JUNTAMENTE COM SUA HABILIDADE DE LIMITAR O IMPACTO TRMICO (i.e., impacto estrutural)QUAL A PROBABILIDADE DO CORPO DE BOMBEIRO EXTINGUIR O INCNDIO ANTES QUE O IMPACTO TRMICO ATINJA O 1O AMBIENTE, 2O AMBIENTE OU n-simo AMBIENTE?

AVALIAO DE DESEMPENHO RELAO DINMICAExemplo:A questo no : Qual a probabilidade que a brigada de incndio tem de extinguir o incndio? A questo : Qual a probabilidade que a brigada de incndio tem de extinguir o incndio antes que este se espalhe por 2, 3, 4, , n salas (ambientes)?

PROCEDIMENTOS PARA CONSTRUO E ANLISE DA CURVA MEXAMINE A LOCALIZAO E PROJETO DA EDIFICAOSELECIONE A SALA DE ORIGEMCONSTRUA A LINHA DE TEMPO PARA O DESENVOLVIMENTO DO INCNDIOSELECIONE O TEMPO NECESSRIO PARA DETECO E NOTIFICAO DO CBBASEADO NAS CONDIES EXISTENTES OU NUM TEMPO DEFINIDOCONSTRUA A LINHA DE TEMPO PARA A APLICAO DO AGENTEAVALIE A EXTINO DO INCNDIO

PROCEDIMENTOS PARA ANLISE DA CURVA M1. Observe a edificao e suas caractersticas.2. Selecione a sala de origem.3. Identifique o incndio de projeto e construa uma linha de tempo para a propagao do incndio.4. Selecione um atraso de tempo para a deteco e notificao da brigada de incndiobaseado em condies existentes.baseado num atraso definido.5. Construa uma linha de tempo para aplicao do agenterespostaprimeira aplicao de gua6. Avalie as condies para extino do incndio.

CONSIDERAES PARA ESCOLHA DA SALA DE ORIGEMSEGURANA DOS OCUPANTES E DO CORPO DE BOMBEIROSPROPRIEDADE E CONTINUIDADE OPERACIONALPROPAGAO DA CHAMAOBSTCULOS EXTINOFRAGILIDADE DAS BARREIRASREPRESENTA A EDIFICAO

PROCEDIMENTO PARA ANLISE DA CURVA M1. Observe a edificao e suas caractersticas.2. Selecione a sala de origem.3. Identifique o incndio de projeto e construa uma linha de tempo para a propagao do incndio.4. Selecione um atraso de tempo para a deteco e notificao da brigada de incndiobaseado em condies existentes.baseado num atraso definido.5. Construa uma linha de tempo para aplicao do agenterespostaprimeira aplicao de gua6. Avalie as condies para extino do incndio.

CONSIDERAES PARA A SELEO DA SALA DE ORIGEM1. Problemas especiais para a segurana vida. Bombeiros Ocupantes 2. Danos propriedade ou parada de produo.3. Conjunto de salas atravs das quais o incndio. pode propagar facilmente e rapidamente. 4. Problemas difceis de ataque ao incndio.5. Representativo das condies do prdio.6. Ameaas especiais ou consideraes.

3. Identifique o incndio de projeto e construa uma linha de tempo para a propagao do incndio.

Para a sala de origem e conjunto potencial de salas:

Classificar o potencial de perigo do crescimento do incndioIdentificar a conectividade de mdulos de espao-barreiraClassificar a efetividade das barreiras- pequena falha- falha massiva- sem falhaEstimar durao de tempo para propagao do incndioConstruir uma linha de tempo para propagao do incndio

LINHA DE TEMPO PARA DESENVOLVIMENTO DO INCNDIO

POTENCIAL DO PERIGO DE CRESCIMENTO DO INCNDIODefinio:Uma classificao do potencial do design interior de uma sala de alcanar ECS.

Objetivo:Selecionar um grupo de salas de origem, o qual represente a facilidade relativa de crescimento do incndio para o design interior da edificao.

0.01.0PSSIMARUIMMODERADABOAMUITO BOAPOTENCIAL DE CRESCIMENTO DO INCNDIOCLASSIFICAO:Probabilidade de sucesso em evitar o ECSTAMANHO INCNDIO

POTENCIAL DE CRESCIMENTO DO INCNDIO

INCNDIO DE PROJETO DA CURVA M1. Selecione a sala de origem.2. Selecione a classificao do perigo.3. Identifique incndios em conjunto de multi-salas potenciaisConectividade das salasEfetividade das berreiras (T, D e B)4. Selecione o tempo para o ECS para cada condio de falha nos mdulos de sala-barreira significantes. 5. Ordene os tempos e construa a linha de tempo.

TEMPO ENTRE A DETECO E A NOTIFICAO DO CB OU BRIGADA

RESPOSTACORPO BOMBEIROTIPODISTNCIARECURSOSPEQUENAOUTRASPAGOVOLUNTRIOPESSOASDIANOITECAMINHESESCADAMAGIROOUTROSRECURSOSTEMPO ESTIMADO ENTRE A NOTIFICAO E A CHEGADA AO LOCAL

SUPRESSO CBACESSOPOSICIONAMENTO MANGUEIRAS, ETC.CONEXESTOPOGRAFIALOCALIZAOFONTESHIDRATETANQUECAMINHOEDIFICAOATAQUE AO INCNDIOPRIMEIRA APLICAODO AGENTEEXTINOSUPRIMENTODE GUACONDIESDISTNCIATEMPOTERRENORECURSOSEQUIPAMENTOPESSOALGEOMETRIATAMANHOFORMATODIVISES INTERNASPERIGOSCOLAPSOBURACOSDESORIENTAOOUTROSHINDRATES INTERNOSJANELASTEMPO ESTIMADO ENTRE A CHEGADA AO LOCAL E A PRIMEIRA APLICAO DO AGENTE

EDIFICAOPRIMEIRA APLICAO DO AGENTEPONTOS DE ENTRADASALAS GRANDE

SEGURANA- LABORATRIOS- FSICAACESSO A EDIFICAOAUXLIO AOSBOMBEIROSAMBIENTEVISIBILIDADECALORFADIGAROTA DE ATAQUE AO FOGOENCONTRE O INCNDIOINFORMAESGUIAOUTROSCONECES DAARQUITETURASEGMENTOSHORIZONTAISPORTASCORREDORESESQUINASSEGMENTOSVERTICAISPESSOALEQUIPAMENTOSDECISESRECURSOSELEVADORESESCADASTEMPO ESTIMADO ENTRE A CHEGADA AO LOCAL E A PRIMEIRA APLICAO DO AGENTE

TAMANHO DO INCNDIO NO INSTANTEDE APLICAO DO AGENTEMANGUEIRASNMEROGUAEXTINOMANUALTAMANHOPOSIOQUANTIDADECONTINUIDADEESTIMATIVA DO INCNDIO SER EXTINGUIDO ANTES QUE OUTROS AMBIENTES SEJAM ENVOLVIDOS PELAS CHAMASHABILIDADE DE EXTIGUIR O INCNDIOSEM QUE ESTE SE PROPAGUE PARA OUTROS AMBIENTES

ESTIMATIVA DE UM INCNDIO ESPECFICO SER EXTINGUIDO PELO CB ANTES QUE OUTROS AMBIENTES SEJAM ENVOLVIDOS EM CHAMAS

anÁlise e gerenciamento dos riscos de incÊndio

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