analise de exportação e importação

11
Importação de farol e lanterna de carro 8541 – DIODOS, TRANSISTORES E DISPOSITIVOS SEMELHANTES SEMICONDUTORES; DISPOSITIVOS FOTOSSENSÍVEIS SEMICONDUTORES, INCLUINDO AS CÉLULAS FOTOVOLTAICAS, MESMO MONTADAS EM MÓDULOS OU EM PAINÉIS; DIODOS EMISSORES DE LUZ; CRISTAIS PIEZELÉTRICOS MONTADOS. 8512 – APARELHOS ELÉTRICOS DE ILUMINAÇÃO OU DE SINALIZAÇÃO (EXCETO OS DA POSIÇÃO 85.39), LIMPADORES DE PÁRA-BRISAS, DEGELADORES E DESEMBAÇADORES ELÉTRICOS, DOS TIPOS UTILIZADOS EM CICLOS OU AUTOMÓVEIS. 8512.20 – Outros aparelhos de iluminação ou de sinalização visual 8512.20.1 – Aparelhos de iluminação 8512.20.11 – Faróis 1

Upload: daniel-gomes-douto

Post on 26-Jan-2017

182 views

Category:

Economy & Finance


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Analise de exportação e  importação

Importação de farol e lanterna de carro

8541 – DIODOS, TRANSISTORES E DISPOSITIVOS SEMELHANTES SEMICONDUTORES; DISPOSITIVOS FOTOSSENSÍVEIS SEMICONDUTORES, INCLUINDO AS CÉLULAS FOTOVOLTAICAS, MESMO MONTADAS EM MÓDULOS OU EM PAINÉIS; DIODOS EMISSORES DE LUZ; CRISTAIS PIEZELÉTRICOS MONTADOS.

8512 – APARELHOS ELÉTRICOS DE ILUMINAÇÃO OU DE SINALIZAÇÃO (EXCETO OS DA POSIÇÃO 85.39), LIMPADORES DE PÁRA-BRISAS, DEGELADORES E DESEMBAÇADORES ELÉTRICOS, DOS TIPOS UTILIZADOS EM CICLOS OU AUTOMÓVEIS.

8512.20 – Outros aparelhos de iluminação ou de sinalização visual

8512.20.1 – Aparelhos de iluminação

8512.20.11 – Faróis

1

Page 2: Analise de exportação e  importação

2

Page 3: Analise de exportação e  importação

3

Page 4: Analise de exportação e  importação

Estruturação do Departamento de ExportaçãoExportar é um grande passo para uma empresa, mas para que este passo se concretize é necessário planejar, executar, controlar e melhorar continuamente. Uma das etapas iniciais e também mais importante da internacionalização de uma empresa é a Estruturação do Departamento de Exportação. Tal estruturação visa aumentar o grau de sucesso na exportação através do conhecimento do cenário internacional do seu produto, do desenvolvimento de procedimentos e rotinas, estudo de concorrentes e levantamento de oportunidades comerciais no exterior.

A Estruturação do Departamento de Exportação tem como principal objetivo trazer à empresa que pretende exportar ou aumentar suas vendas ao exterior, segurança,

4

Page 5: Analise de exportação e  importação

flexibilidade e agilidade na tomada de decisão através do compartilhamento de conhecimento e práticas internacionais de negócio.

5

Page 6: Analise de exportação e  importação

Primeiros passos na exportação-A empresa está preparada para exportar?É cada vez mais crescente o interesse e a necessidade das empresas exportarem. Apesar de ser um assunto que tem sido tema de várias discussões, ainda é pouco explorado pelas empresas brasileiras. Atingir os mercados externos tem sido uma tarefa árdua para a maioria das empresas que se aventuram no mundo globalizado.

Antes de efetivamente lançar uma ação voltada para os mercados externos, a empresa deverá:

Entender as grandes diferenças entre as operações no mercado interno e externo principalmente com relação aos prazos, quantidade de documentos, procedimentos, garantias, aspetos culturais e de negócios;Conhecer os principais conceitos que envolvem um processo de exportação como: formas de pagamento, garantias, Incoterms, modais logísticos entre outros;Analisar a concorrência e verificar se já exportam. Caso positivo, é interessante buscar informações para onde exportam, quais foram as dificuldades enfrentadas, as estratégias utilizadas e os mercados que atuam;Analisar o macroambiente verificando questões como situação econômica mundial, situação dos principais países de destino e variação do dólar;Verificar se a empresa tem capacidade ociosa de produção ou está apta para investir no aumento da produção voltada para a exportação;Ter o comprometimento de todos os departamentos da empresa que serão essenciais para o sucesso do projeto. A exportação não pode ser uma atividade de um único departamento;Reconhecer que o processo de exportação traz resultados a médio e longo prazo. É necessário que a empresa tenha um pensamento e ação estratégica para que possa estruturar a empresa a curto prazo e colher frutos a médio e longo prazos;Estar aberta a possíveis adequações dos produtos e embalagem de acordo com a necessidade de cada mercado externo;Ter um orçamento que possa permitir o desenvolvimento das fases iniciais do projetoonde normalmente não há receitas com a exportação;Contar com a ajuda um profissional da área ou de empresa profissional   que poderá minimizar as dificuldades enfrentadas na busca de novos mercados externos.Exportação de cachaça

6

Page 7: Analise de exportação e  importação

Classificação Fiscal2208 . ÁLCOOL ETÍLICO NÃO DESNATURADO, COM UM TEOR ALCOÓLICO, EM VOLUME, INFERIOR A 80 % VOL; AGUARDENTES, LICORES E OUTRAS BEBIDAS ESPIRITUOSAS.2208.40.00 Rum e outras aguardentes provenientes da destilação, após fermentação, de produtos da cana-de-açúcar

.Pontos Importantes na exportação de cachaça* Registro da empresa no MAPA ;

* Registro do produto no MAPA;

* Necessidade de embalagem de transporte;

* Limitação para embarque aéreo – graduação alcoólica

.

7

Page 8: Analise de exportação e  importação

8

Page 9: Analise de exportação e  importação

9

Page 10: Analise de exportação e  importação

10

Page 11: Analise de exportação e  importação

11