analise das demonstracoes

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Page 1: Analise das Demonstracoes

Caxias do Sul Rua Marquês do Herval, nº 1344 - Sala 81

Fone (54) 3214 4522

Porto AlegreRua dos Andradas, nº 1234 – Sala 2101 Fone (51) 3221 0008

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Page 2: Analise das Demonstracoes

ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕESCONTÁBEIS, ECONÔMICAS E FINANCEIRAS

Cruzeiro Indústria e Comércio Ltda.

Caxias do Sul Rua Marquês do Herval, nº 1344 – Sala 81

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Page 4: Analise das Demonstracoes

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

1.430.355 794.243 1.223.942 2.028.633 1.407.959 2.354.690 1.136.521 1.911.736 1.907.101 2.183.771 1.853.856 856.403 10.376.344 19.089.211

Receita com Venda de Prod 1.598.134 865.427 1.283.751 2.082.576 1.351.026 2.460.057 1.204.971 1.959.875 1.955.123 2.238.760 1.900.537 877.968 10.845.942 19.778.205

(-) IPI s/ vendas (190.658) (78.570) (87.844) (200.048) (158.138) (178.726) (80.101) (191.140) (190.677) (218.339) (185.353) (85.625) (974.086) (1.845.221)

Receita com Venda de Mercad 8.200 - - 129.384 175.568 48.818 11.393 110.722 110.454 126.478 107.370 49.600 373.363 877.987

Receita com Serviços 14.679 7.386 19.348 16.720 39.503 24.541 259 32.279 32.201 36.873 31.302 14.460 122.436 269.552 Outras Receitas - - 8.688 - - - - - - - - - 8.688 8.688

( - ) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA (348.939) (151.752) (291.237) (352.737) (245.222) (427.998) (240.007) (321.654) (320.874) (367.424) (311.915) (144.092) (2.057.891) (3.523.849)

(-) Devoluções de Vendas (23.399) - (31.840) (111) - - (21.693) (3.912) (3.903) (4.469) (3.794) (1.753) (77.044) (94.875) (-) Tributos/Contrib s/ Vendas (325.539) (151.752) (259.397) (352.626) (245.222) (427.998) (218.314) (317.741) (316.971) (362.955) (308.121) (142.339) (1.980.848) (3.428.974)

RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 1.081.416 642.490 932.706 1.675.896 1.162.737 1.926.692 896.514 1.590.083 1.586.227 1.816.347 1.541.941 712.312 8.318.452 15.565.362

CUSTOS 901.889 638.046 827.681 872.366 912.274 995.585 660.912 1.186.748 1.183.870 1.355.618 1.150.817 531.629 5.808.751 11.217.434 CUSTO MERCADORIAS VENDIDAS 1.996 - - 87.981 119.386 33.196 8.129 52.784 52.656 60.296 51.186 23.646 250.689 491.257 Consumo de Mercadorias 1.996 - - 87.981 119.386 33.196 8.129 52.784 52.656 60.296 51.186 23.646 250.689 491.257

CUSTO PRODUTOS VENDIDOS 899.893 638.046 827.681 784.385 792.888 962.389 652.783 1.133.963 1.131.214 1.295.323 1.099.631 507.983 5.558.063 10.726.177

Consumo Mat.Prima/Insumos 727.632 465.708 624.838 596.568 585.893 768.248 458.619 856.415 854.339 978.281 830.486 383.650 4.227.506 8.130.677

Custo da Mão-de-Obra Direta 85.697 90.443 108.795 100.257 98.859 107.268 117.675 137.393 137.060 156.944 133.234 61.548 708.994 1.335.173

Encargos Sociais 27.328 26.917 31.249 31.480 32.605 30.769 38.515 37.245 37.154 42.544 36.117 16.685 218.863 388.608 Gastos Gerais de Fabricação 59.236 54.977 62.799 56.080 75.530 56.103 37.975 102.910 102.660 117.554 99.794 46.101 402.700 871.718

LUCRO BRUTO 179.528 4.445 105.025 803.530 250.463 931.108 235.602 403.335 402.357 460.728 391.124 180.683 2.509.701 4.347.927

DESPESAS OPERACIONAIS 60.557 15.233 55.501 86.979 113.172 54.241 71.828 76.635 76.449 125.116 85.019 39.275 457.511 860.006

DESPESAS COMERCIAIS 14.594 12.490 30.866 24.866 56.834 19.064 14.514 24.157 24.098 27.594 23.426 10.822 173.228 283.325

Despesas Trabalhistas 5.841 7.717 7.240 6.848 8.732 7.780 7.632 9.662 9.639 11.037 9.369 4.328 51.790 95.825

Encargos Sociais 1.869 2.530 2.245 2.218 2.935 2.392 2.560 2.953 2.946 3.373 2.863 1.323 16.749 30.206

Despesas Comerciais Gerais 6.884 2.244 12.845 15.800 45.166 8.892 4.322 11.542 11.514 13.185 11.193 5.171 96.153 148.758 Outras Despesas Operacionais - - 8.536 - - - - 8.536 8.536

DESPESAS ADMINISTRATIVAS 64.628 50.759 53.414 54.699 59.164 54.309 63.088 60.568 60.421 69.187 58.734 27.133 400.062 676.106

Despesas Trabalhistas 19.454 26.536 26.912 29.826 30.434 27.569 34.669 31.038 30.962 35.454 30.098 13.904 195.401 336.858

Encargos Sociais 7.012 9.281 9.090 9.016 9.351 9.427 13.165 10.251 10.226 11.710 9.940 4.592 66.341 113.060 Despesas Administrativas Gerais 38.163 14.942 17.412 15.857 19.379 17.314 15.254 19.280 19.233 22.023 18.696 8.637 138.320 226.188

RECEITAS E DESP FINANCEIRAS (22.208) (48.396) (29.485) 6.093 (3.982) (20.033) (6.675) (9.523) (9.500) 26.698 1.470 679 (124.685) (114.863)

Receitas f inanceiras (22.944) (49.837) (30.291) 5.066 (13.428) (19.974) (6.289) (11.039) (11.012) (12.610) - - (137.697) (172.357) Despesas f inanceiras 736 1.441 806 1.028 9.445 (59) (385) 1.515 1.512 39.307 1.470 679 13.011 57.494

DESPESAS TRIBUTÁRIAS 3.543 380 705 1.320 1.157 901 901 1.433 1.430 1.637 1.390 642 8.907 15.438 Impostos, Taxas e Contribuições 3.543 380 705 1.320 1.157 901 901 1.433 1.430 1.637 1.390 642 8.907 15.438

118.971 (10.788) 49.524 716.551 137.291 876.866 163.775 326.700 325.908 335.612 306.104 141.407 2.052.189 3.487.921

43.031 23.040 41.790 61.790 45.455 117.182 32.863 66.116 65.956 75.525 64.115 29.618 365.152 666.482

RESULTADO 75.940 (33.828) 7.733 654.760 91.836 759.684 130.912 260.584 259.952 260.088 241.990 111.789 1.687.037 2.821.440

7,02% -5,27% 0,83% 39,07% 7,90% 39,43% 14,60% 16,39% 16,39% 14,32% 15,69% 15,69% 20,28% 18,13%-

502.195 1.093.438 2.387.974 1.101.029 1.061.543 1.705.611 1.512.850 1.662.379 1.658.348 1.898.931 1.612.049 744.699 9.364.640 16.941.046

577.524 1.257.453 2.746.170 1.266.183 1.220.775 1.961.453 1.739.778 1.911.736 1.907.101 2.183.771 1.853.856 856.403 10.769.336 19.482.203

75.329 164.016 358.196 165.154 159.231 255.842 226.928 1.404.696 2.541.157

852.831 (463.211) (1.522.228) 762.449 187.185 393.237 (603.257)

51,70% 59,19% 52,25% 31,69% 49,12% 33,68% 40,77% 48,42% 48,42% 48,42% 48,42% 48,42% 42,82% 45,34%

Diferença Previsto/Realizado 2011

IRPJ E CONTRIB SOCIAL

2013

Faturam. Previsto 2011 (2010+15%)

Diferença Previsto/Realizado 2010

Custo Matéria Prima sobre Vendas

CRUZEIRO INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA - (PROJEÇÃO 2013)

RECEITA OPERACIONAL BRUTA

RESULTADO ANTES DO IR / CS

Resultado % s/Receita Líquida

PREVISTO

TOTAL

REALIZADO

TOTAL

Faturamento Realizado em 2010

PREVISTO 2013REALIZADO 2013

Page 5: Analise das Demonstracoes

Previsto Realizado Dif R$ Dif % F/D Previsto Realizado % Real. Dif R$ Dif % F/D Valor AV Valor AV VAR %

RECEITA OPERACIONAL BRUTA 1.739.778 1.136.521 (603.257) -34,7% D 10.769.336 10.376.344 100,0% (392.992) -3,6% D 1.739.778 120,2% 1.136.521 126,8% -34,7%

Receita com Venda de Prod 1.783.587 1.204.971 (423.690) -23,8% D 11.040.515 10.845.942 104,5% (194.573) -1,8% D 1.783.587 123,3% 1.204.971 134,4% -32,4%

(-) IPI s/ vendas (173.948) (80.101) 93.846 -54,0% F (1.076.746) (974.086) -9,4% 102.661 -9,5% F (173.948) -12,0% -80.101 -8,9% -54,0%

Receita com Venda de Mercad 100.763 11.393 (89.370) -88,7% D 623.729 373.363 3,6% (250.366) -40,1% D 100.763 7,0% 11.393 1,3% -88,7%

Receita com Serviços 29.376 259 (29.117) -99,1% D 181.839 122.436 1,2% (59.402) -32,7% D 29.376 2,0% 259 0,0% -99,1%

( - )DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA (292.721) (240.007) 52.714 -18,0% F (1.811.963) (2.057.891) -19,8% (245.928) 13,6% D (292.721) -20,2% -240.007 -26,8% -18,0%

(-) Devoluções de Vendas (3.561) (21.693) (18.133) 509,3% D (22.040) (77.044) -0,7% (55.004) 249,6% D (3.561) -0,2% -21.693 -2,4% 509,3%

(-) Tributos/Contrib s/ Vendas - F1 (289.161) (218.314) 70.847 -24,5% F (1.789.923) (1.980.848) -19,1% (190.925) 10,7% D (289.161) -20,0% -218.314 -24,4% -24,5%

RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 1.447.057 896.514 (550.542) -38,0% D 8.957.373 8.318.452 80,2% (638.921) -7,1% D 1.447.057 100,0% 896.514 100,0% -38,0%

CUSTOS 1.080.001 660.912 (419.089) -38,8% F 6.556.956 5.808.751 56,0% (748.205) -11,4% F 1.080.001 74,6% 660.912 73,7% -38,8%

CUSTO MERCADORIAS VENDIDAS 48.037 8.129 (39.908) -83,1% F 297.349 250.689 2,4% (46.661) -15,7% F 48.037 3,3% 8.129 0,9% -83,1%

Consumo de Mercadorias 48.037 8.129 (39.908) -83,1% F 297.349 250.689 2,4% (46.661) -15,7% F 48.037 3,3% 8.129 0,9% -83,1%

CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS 1.031.965 652.783 (379.182) -36,7% F 6.259.607 5.558.063 53,6% (701.544) 0,0% F 1.031.965 71,3% 652.783 72,8% -36,7%

Consumo Mat. Prima e Insumos 779.382 458.619 (320.763) -41,2% F 4.824.423 4.227.506 40,7% (596.917) -12,4% F 779.382 53,9% 458.619 51,2% -41,2%

Custo da Mão-de-Obra Direta 125.035 117.675 (7.360) -5,9% F 673.022 708.994 6,8% 35.972 5,3% D 125.035 8,6% 117.675 13,1% -5,9%

Encargos Sociais 33.895 38.515 4.620 13,6% D 182.443 218.863 2,1% 36.420 20,0% D 33.895 2,3% 38.515 4,3% 13,6%

Gastos Gerais de Fabricação 93.653 37.975 (55.679) -59,5% F 579.719 402.700 3,9% (177.019) -30,5% F 93.653 6,5% 37.975 4,2% -59,5%

LUCRO BRUTO 367.056 235.602 (131.453) -35,8% D 2.400.417 2.509.701 24,2% 109.284 4,6% D 367.056 25,4% 235.602 26,3% -35,8%

DESPESAS OPERACIONAIS 69.742 71.828 2.086 3,0% D 392.099 457.511 4,4% 65.413 16,7% D 69.742 4,8% 71.828 8,0% 3,0%

DESPESAS COMERCIAIS 21.984 14.514 (7.470) -34,0% F 126.814 173.228 1,7% 46.414 36,6% D 21.984 1,5% 14.514 1,6% -34,0%

Despesas Trabalhistas 8.793 7.632 (1.161) -13,2% D 47.329 51.790 0,5% 4.461 9,4% D 8.793 0,6% 7.632 0,9% -13,2%

Encargos Sociais 2.687 2.560 (127) -4,7% D 14.464 16.749 0,2% 2.285 15,8% D 2.687 0,2% 2.560 0,3% -4,7%

Despesas Comerciais Gerais 10.504 4.322 (6.182) -58,8% F 65.021 96.153 0,9% 31.132 47,9% D 10.504 0,7% 4.322 0,5% -58,8%

DESPESAS ADMINISTRATIVAS 55.120 63.088 7.968 14,5% D 310.860 400.062 3,9% 89.203 28,7% D 55.120 3,8% 63.088 7,0% 14,5%

Despesas Trabalhistas 28.246 34.669 6.424 22,7% D 152.038 195.401 1,9% 43.363 28,5% D 28.246 2,0% 34.669 3,9% 22,7%

Encargos Sociais 9.329 13.165 3.836 41,1% D 50.214 66.341 0,6% 16.128 32,1% D 9.329 0,6% 13.165 1,5% 41,1%

Despesas Administrativas Gerais 17.545 15.254 (2.292) -13,1% F 108.608 138.320 1,3% 29.712 27,4% D 17.545 1,2% 15.254 1,7% -13,1%

RECEITAS E DESPESAS FINANCEIRAS (8.667) (6.675) 1.992 -23,0% D (53.648) (124.685) -1,2% (71.037) 132,4% F (8.667) -0,6% -6.675 -0,7% -23,0%

Receitas financeiras (10.046) (6.289) 3.757 -37,4% D (62.185) (137.697) -1,3% (75.511) 121,4% F (10.046) -0,7% -6.289 -0,7% -37,4%

Despesas f inanceiras 1.379 (385) (1.765) -127,9% F 8.537 13.011 0,1% 4.474 52,4% D 1.379 0,1% -385 0,0% -127,9%

DESPESAS TRIBUTÁRIAS 1.304 901 (404) -30,9% F 8.073 8.907 0,1% 834 10,3% D 1.304 0,1% 901 0,1% -30,9%

Impostos, Taxas e Contribuições 1.304 901 (404) -30,9% F 8.073 8.907 0,1% 834 10,3% D 1.304 0,1% 901 0,1% -30,9%

RESULTADO ANTES DO IR / CS 297.314 163.775 (133.539) -44,9% D 2.008.318 2.052.189 19,8% 43.871 2,2% F 297.314 20,5% 163.775 18,3% -44,9%

IRPJ E CONTRIB SOCIAL 60.169 32.863 (27.306) -45,4% D 372.452 365.152 3,5% (7.300) -2,0% D 60.169 4,2% 32.863 3,7% -45,4%

237.145 130.912 (106.233) -44,8% D 1.635.866 1.687.037 16,3% 51.171 3,1% F 237.145 16,4% 130.912 14,6% -44,8%

VALORES DE JULHO 2013

ANÁLISE DO MÊS

PREVISTO REALIZADO

LEGENDA: F - Favorável D - Desfavorável

Cruzeiro Indústria e Comércio Ltda.

ORÇAMENTO 2013

CONTAS DE RESULTADOACUM. ATÉ JULHO 2013

RESULTADO

Page 6: Analise das Demonstracoes

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Porto AlegreRua dos Andradas, nº 1234 – Sala 2101Fone: (51) 3221 0008 [email protected]

Page 7: Analise das Demonstracoes

-400.000

-200.000

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

1.600.000

1.800.000

2.000.000

2.200.000

2.400.000

2.600.000

2.800.000

3.000.000

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul

Faturamento Receita Custo Prod Vendidos Despesas Operacionais Resultado

Comparativo - 2013

Page 8: Analise das Demonstracoes

-

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul

Gastos Gerais de Fabricação Mão de Obra Encargos Sociais

-

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

Jan Fev Mar Abr Mai Jun JulConsumo Produtos

Custo dos Produtos Vendidos - 2013

Comparativo

Page 9: Analise das Demonstracoes

Comparativo – Faturamento e Resultado

Page 10: Analise das Demonstracoes

Comparativo – Receita e Custos / Despesas

Page 11: Analise das Demonstracoes

Faturamento por Funcionário

Quantidade de Funcionários

-

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

8.000

22.000

47.000

22.000 23.000

33.000

31.000 33.000

28.000

35.000

28.000

14.000

28.000

14.000

23.000

37.000

24.000

38.000

18.000

2012

2013

0

10

20

30

40

50

60

70

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

56 56 56 56 57 5854 58 59 59 59 58

59 60 59 5964 65 65

2012

2013

Page 12: Analise das Demonstracoes

Caixa 124

Bancos147.853 - 1%

Clientes / Devedores2.986.491 - 28%

Aplicações Financeiras 2.063.076 - 20%

Estoque1.658.168 - 16%

Realizavel a Longo Prazo 536.508 - 5%

Imobilizado 3.069.833 - 29%

Intangível 95.781 - 1%

Principais Contas do Ativo – até 31/07/2013

Page 13: Analise das Demonstracoes

Fornecedores / Credores1.122.957 - 10%

Obrigações Sociais e Trabalhistas397.056 - 4%

Obrigações Tributárias e Fiscais

237.592 - 2%

Patrimônio Líquido9.379.215 - 84%

Principais Contas do Passivo – até 31/07/2013

Page 14: Analise das Demonstracoes

Abigail Gusmão1.338.414 - 45%

Carolina Ferrari468.767 - 16%

Buch Laden235.826 - 8%

Padaria Bom Pão189.445 - 6%

JJ de Almeida142.947 - 5%

Ivo dos Mendes91.457 -3%

Fausto Santos78.300 - 3%

Gran Hermano73.383 - 2%

Janaina Paredes71.499 - 2%

Carlos Gomes70.500 - 2% Outros

225.949 - 8%

Ranking dos Maiores Clientes / Devedores - até 31/07/2013

Page 15: Analise das Demonstracoes

Acme S/A198.640 - 18%

Heining Indústria191.742 - 17%

Vivacor Louças115.518 - 10%

Brilho Intenso96.346 - 9%

Xanadú Indústria40.100 - 4%

Wayer Blue40.000 - 3%

Walmee Malhas27.115 - 2%

Kabumar Serviços25.920 - 2%

Unimedic Comércio20.981 - 2%

Kinko Peças18.120 - 2%

Outros;348.478,00 - 31%

Ranking dos Maiores Fornecedores / Credores - até 31/07/2011

Page 16: Analise das Demonstracoes

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Page 17: Analise das Demonstracoes

ÍNDICE 2010 2011 PE INT

ÍNDICES DE LIQUIDEZ

LC - Liquidez Corrente 6,85 3,77 1 + +LS - Liquidez Seca 5,36 3,04 1 + +LG - Liquidez Geral 7,43 4,03 1 + +

ÍNDICES DE RENTABILIDADE

ML - Margem Líquida 0,18 0,17 0 + +ROI - Retorno sobre o Investimento 0,29 0,11 0 + +RCP - Retorno do Capital Próprio 0,33 0,13 0 + +

ÍNDICES DE ENDIVIDAMENTO

PCT - Participação de Capital de Terceiros 0,12 0,22 0 - +PECP - Participação das Exigib de Curto Prazo 1,00 1,00 0 - +ICP- Imobilização dos Capitais Próprios 0,23 0,28 0 - +IRP - Imobilização dos Recursos Permanentes 0,23 0,28 0 - +

ÍNDICES OPERACIONAIS

PME - Prazo Médio de Estocagem 50,28 63,11 (em dias) - +PMC - Prazo Médio de Cobrança 13,99 61,18 (em dias) - +ER - Rotação do Estoque 7,50 3,49 (em dias) + +RA - Rotação do Ativo 1,61 0,66 (qtde) + +PE - Ponto de EquilíbrioPE - Ponto de EquilíbrioINT - Interpretação(+ +) Quanto maior, melhor. (- +) Quanto menor, melhor.

CRUZEIRO INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

Page 18: Analise das Demonstracoes

AC (Ativo Circulante) PC (Passivo Circulante)

Este índice indica a capacidade financeira de curto prazo para saldar seus compromissos também de curto prazo. Este índice mostraquanto a empresa tem prontamente disponível e rapidamente realizável para atender cada R$ 1,00 de compromissos de curto prazo.

Obs: Quanto maior, melhor.

LC - Liquidez Corrente

COMPARATIVO ÍNDICES LIQUIDEZ CORRENTE

Fórmula =

1.00 8.006.85

LC - Liquidez Corrente - 2010

1.00 8.003.77

LC - Liquidez Corrente - 2011

Page 19: Analise das Demonstracoes

AC - ES (Ativo Circulante - Estoque)

PC (Passivo Circulante)

É a capacidade financeira de curto prazo (excluídos os estoques) entre disponibilidades e realizações de curto prazo para fazer frentea cada R$ 1,00 de obrigações de curto prazo. Este índice fornece uma medida mais refinada da liquidez da empresa, nas quais os estoques são frequentemente o menos líquido dos ativos circulantes da empresa. Os estoques podem ser de giro lento ou absoletos e,consequentemente, não totalmente líquidos. Este índice tenta tenta medir a habilidade da empresa em cumprir com suas obrigaçõessem ter que converter estoques em caixa. Pode também mostrar quais seriam as chances de uma empresa pagar suas dívidas casosofresse uma total paralisação das suas vendas ou mesmo se o seu estoque se tornasse obsoleto.

Obs: Quanto maior, melhor.

LS - Liquidez Seca

Fórmula =

COMPARATIVO ÍNDICES LIQUIDEZ SECA

1.00 8.005.36

LS - Liquidez Seca - 2010

1.00 8.003.04

LS - Liquidez Seca - 2011

Page 20: Analise das Demonstracoes

AC + ANC (Ativo Circulante + Ativo Não Circulante)

Este índice indica quanto a empresa possui de ativos monetários e estoques para cada R$ 1,00 de dívida total.

Obs: Quanto maior, melhor.

LG - Liquidez Geral

Fórmula =PC + PNC (Passivo Circulante + Passivo Não Circulante)

COMPARATIVOS ÍNDICES LIQUIDEZ GERAL

1.00 8.007.43

LG - Liquidez Geral - 2010

1.00 8.004.03

LG - Liquidez Geral - 2011

Page 21: Analise das Demonstracoes

LL (Lucro Líquido) ROL (Receita Operacional Líquida)

COMPARATIVOS ÍNDICES MARGEM LÍQUIDA

Este índice identifica a eficiência total da empresa. Quanto a empresa obteve de lucro, em termos líquidos, por cada R$ 1,00 vendido.

Obs: Quanto maior, melhor.

ML - Margem Líquida

Fórmula =

0.00 1.000.18

ML - Margem Líquida - 2010

0.00 1.000.17

ML - Margem Líquida - 2011

Page 22: Analise das Demonstracoes

LL (Lucro Líquido)

ATIVO TOTAL (Total do Ativo)

ROI - Retorno sobre o Investimento

Fórmula =

Este índice identifica o retorno total das aplicações processadas pela empresa em cada R$ 1,00 do ativo.

Obs: Quanto maior, melhor.

COMPARATIVO ÍNDICES RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO

0.00 1.000.29

ROI - Retorno s/ Investimento - 2010

0.00 1.000.11

ROI - Retorno s/ Investimento - 2011

Page 23: Analise das Demonstracoes

LL (Lucro Líquido) PL (Patrimônio Líquido)

Obs: Quanto maior, melhor.

cada R$ 1,00 aplicado na empresa.

COMPARATIVO ÍNDICES RETORNO SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO

RCP - Retorno sobre o Capital Próprio

Este índice indica o retorno líquido dos recursos próprios investidos na empresa. Indica quanto os proprietários obtêm de lucro para

Fórmula =

0.00 1.000.33

RCP - Retorno s/ Capital Próprio - 2010

0.00 1.000.13

RCP - Retorno s/ Capital Próprio - 2011

Page 24: Analise das Demonstracoes

PC + PNC (Passivo Circulante + Passivo Não Circulante) PL (Patrimômio Líquido)

Obs: Quanto menor, melhor.

COMPARATIVO ÍNDICES PARTICIPAÇÃO DE CAPITAL DE TERCEIROS

PCT - Participação de Capital de Terceiros

Fórmula =

Este índice indica quanto a empresa tomou de capitais de terceiros para cada R$ 1,00 de capital próprio.

0.00 1.000.12

PCT - Participação Capital de Terc. - 2010

0.00 1.000.22

PCT - Participação Capital de Terc. - 2011

Page 25: Analise das Demonstracoes

PC (Passivo Circulante)

PC + PNC (Passivo Circulante + Passivo Não Circulante)

Obs: Quanto menor, melhor.

PECP - Participação das Exigibilidades de Curto Prazo

Fórmula =

Este índice indica quanto a empresa possui de obrigações a curto prazo em relação a cada R$ 1,00 das obrigações totais.

COMPARATIVO ÍNDICES PARTICIPAÇÃO DAS EXIGIBILIDADES DE CURTO PRAZO

0.00 1.001.00

PECP - Participação Exigib. CP - 2010

0.00 1.001.00

PECP - Participação Exigib. CP - 2011

Page 26: Analise das Demonstracoes

IMOBILIZADO (Imobilizado)

PL (Patrimônio Líquido)

Obs: Quanto menor, melhor.

Este índice indica quanto a empresa destinou aos bens e direitos do Imobilizado para cada R$ 1,00 de recursos dos proprietários. Esteíndice relaciona as aplicações em bens e direitos do Ativo Permanente com o montante dos recursos próprios aplicados na empresa.

Fórmula =

COMPARATIVO ÍNDICES IMOBILIZAÇÃO DOS CAPITAIS PRÓPRIOS

ICP - Imobilização dos Capitais Próprios

0.00 1.000.23

ICP - Imobilização dos Cap. Próp. - 2010

0.00 1.000.28

ICP - Imobilização dos Cap. Próp. - 2011

Page 27: Analise das Demonstracoes

IMOBILIZADO (Imobilizado)

Obs: Quanto menor, melhor.

COMPARATIVO ÍNDICES IMOBILIZAÇÃO DOS RECURSOS PERMANENTES

IRP - Imobilização dos Recursos Permanentes

Fórmula =

PL + PNC (Patrimônio Líquido + Passivo Não Circulante)

Este índice indica o nível em que os recursos permanentes da empresa (PL + PNC) estão financiando cada R$ 1,00 do imobilizado.

0.00 1.000.23

IRP -Imobilização dos Rec. Perman. - 2010

0.00 1.000.28

IRP -Imobilização dos Rec. Perman. - 2011

Page 28: Analise das Demonstracoes

ES (Estoque) X DIAS TRANSCORRIDOS

CPV (Custo Produto Vendido)

PME - Prazo Médio de Estocagem

Fórmula =

Este índice identifica o número médio de dias em que a empresa efetua a renovação de todo seu estoque.

COMPARATIVO ÍNDICES PRAZO MÉDIO DE ESTOCAGEM

Obs: Quanto menor, melhor.

70.00 0.0050.28

PME - Prazo Médio de Estocagem - 2010

70.00 0.0063.11

PME - Prazo Médio de Estocagem - 2011

Page 29: Analise das Demonstracoes

Obs: Quanto menor, melhor.

PMC - Prazo Médio de Cobrança

Este índice identifica o prazo médio, em dias, em que a empresa recebe suas vendas a prazo.

VENDAS ANUAIS A PRAZO

COMPARATIVO ÍNDICES PRAZO MÉDIO DE COBRANÇA

Fórmula = DUPLICATAS A RECEBER x DIAS TRANSCORRIDOS

70.00 0.0013.99

PMC - Prazo Médio de Cobrança - 2010

70.00 0.0061.18

PMC - Prazo Médio de Cobrança - 2011

Page 30: Analise das Demonstracoes

CMV + CPV (Custo Mercadoria Vendida + Custo do Produto Vendido) ES (Estoque)

Fórmula =

COMPARATIVO ÍNDICES ROTAÇÃO DE ESTOQUE

RE - Rotação do Estoque

O estudo da rotação dos estoques informa o número de vezes e o prazo médio em que giram os estoques, dentro de determinado

cados no estoque. Um giro baixo pode indicar a existência de estoques obsoletos ou mesmo dificuldade em escoar seus produtos.

exercício ou período considerado. Quanto maior o giro melhor será o desempenho da empresa na utilização dos recursos apli-

0.00 10.007.50

RE - Rotação do Estoque - 2010

0.00 10.003.49

RE - Rotação do Estoque - 2011

Page 31: Analise das Demonstracoes

ROL (Receita Operacional Líquida) AT (Ativo Total)

Este índice identifica a capacidade do ativo total em atender ao volume de vendas líquidas.

COMPARATIVO ÍNDICES ROTAÇÃO DO ATIVO

Fórmula =

Quanto maior for a rotação, maior será a eficiência operacional.

RA - Rotação do Ativo

0.00 2.001.61

RA - Rotação do Ativo - 2010

0.00 2.000.66

RA - Rotação do Ativo - 2011

Page 32: Analise das Demonstracoes

Outros modelos de representação gráfica dos índices

Page 33: Analise das Demonstracoes

Fórmula x 100

Categoria Máximo

Ruim 10,000

Regular 20,000

Bom 30,000

Ótimo 40,000

Observado (VO BS) 13,000

Mostrador Amplitude

Oculto (ΣA MP) 40,000

Ruim 10,000

Regular 10,000

Bom 10,000

Ótimo 10,000

Agulha

Base Extremidade

0,000 0,000

-0,522 0,853

PL (Patrimônio Líquido)

Demonstra o percentual de Lucro Líquido ou Prejuízo Líquido auferido relacionado ao montante total aplicado pelos acionistas.

LL (Lucro Líquido)Rentabilidade do PL

Ruim

Regular

Bom

Ótimo

Page 34: Analise das Demonstracoes

Fórmula

Categoria Máximo

Ruim 2,000

Regular 4,000

Bom 6,000

Ótimo 8,000

Observado (VO BS) 3,770

Mostrador Amplitude

Oculto (ΣA MP) 8,000

Ruim 2,000

Regular 2,000

Bom 2,000

Ótimo 2,000

Agulha

Base Extremidade

0,000 0,000

-0,090 0,996

Capital de Giro:

AC (Ativo Circulante)

PC (Passivo Circulante)

O Capital de Giro (CDG) é o recurso utilizado para sustentar as operações do dia-a-dia da empresa, ou seja, é o capital disponível para condução normal dos negócios da empresa

Ruim

Regular

Bom

Ótimo

Page 35: Analise das Demonstracoes

Resultado sobre a Receita Líquida

Page 36: Analise das Demonstracoes

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Page 37: Analise das Demonstracoes

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