análise da concorrência romulo

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anlise concorrrencia

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  • 1.

2.

  • Segundo KOTLER e KELLER (2006),a matriz swot uma ferramenta que analisa de forma global o ambiente interno e externo de uma organizao.
  • Foras / Fraquezas
  • Oportunidades / Ameaas

3.

  • AMEAAS
  • Concorrncia com empresas do mesmo ramo;
  • Iniciante no mercado;
  • Instabilidade poltica na cidade.
  • OPORTUNIDADES
  • Novos clientes;
  • Baixa concorrncia;
  • Boa localizao da cidade.
  • POTENCIALIDADE
  • Mo de obra interna qualificada;
  • Capital Prprio;
  • Ferramentas de trabalho diferenciadas.
  • PONTOS FRACOS
  • Espao fsico interno pequeno;
  • Ausncia de mo de obra qualificada para culinria;
  • Falta de estacionamento prprio.

4.

  • Tcnica que consiste em acompanhar processos de organizaes concorrentes ou no,que sejam reconhecidas como representantes das melhores prticas administrativas.
  • Interno
  • Competitiva
  • Funcional
  • Genrico

5.

  • Planejamento:
  • Coleta interna de dados
  • Coleta de dados externos
  • Anlise das informaes do Benchmarking
  • Implementao de um plano de ao

6.

  • matriz de crescimento/participao de mercado para explicar as unidades estratgicas de negcios, sendo esta uma ferramenta utilizada para analisar o portflio de negcios das empresas (KOTLER, 2000).
  • Com base nela, pode-se fazer uma melhor distribuio dos recursos das empresas e decidir de forma mais eficiente onde investir seus recursos entre as diversas unidades estratgicas de negcio.

7. ESTRELAS PONTOSDE INTERROGAO Antenas parablicas. Aparelhos mini system. Televisores 14, 20 e 29 poleg. Fornos microondas. Depuradores para foges a gs. Centrifugas de roupas. Conjunto de estofados. Telefones sem fio. Bicicletas. Kit de mesas para escritrio. Celulares. Filtro de gua. Aparelhos de DVD. Televisores 34 poleg. Computadores. Condicionadores de Ar. Barbeadores eltricos. Esteiras eltricas. VACAS LEITEIRAS ANIMAIS DE ESTIMAO Foges a lenha e a gs. Armrio para cozinha. Mesas com 4 e 6 cadeiras. Lavadoras de roupas. Refrigeradores. Camas para casal e solteiro. Colches para casal e solteiro. Roupeiros para casal e solteiro. Vdeo cassete. Mquinas para costuras. Tanques para lavar roupas. Esteiras mecnicas. 8.

  • O modelo das cinco foras de Porter uma ferramenta para auxiliar na estratgia da unidade de negcio e para entender o ambiente externo. Serve tambm para fazer anlise da atratividade de um determinado segmento de um negocio ou de um produto.

9.

  • 1. Entrada dos concorrentes
  • 2. Ameaa dos produtos concorrentes
  • 3. Poder de negociao dos compradores
  • 4. Poder de negociao dos fornecedores
  • 5.Rivalidade entre os concorrentes atuais

10.

  • Essa tcnica faz um levantamento da perda/ganho de contatos/clientes da empresa em relao a concorrncia. Se ganharmos uma venda, importante saber que o nosso concorrente perdeu
  • Aumentar as vendas por empregado
  • Descubra as razes para perder
  • oportunidades
  • Aumentar a sua vantagem competitiva
  • Melhorar a sua compreenso da
  • concorrentes

11.

  • O War Game ou jogo de guerra uma ferramenta bastante importante da inteligncia competitiva,onde permite a simulao de cenrios provveis e possveis ajudando assim aos tomadores de deciso das empresas a desenvolverem as melhores estratgicas possveis para combater a concorrncia.

12.

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