analise - capitulo i do livro o pequeno príncipe e a organização

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Analise: Capitulo 1 do livro “O pequeno Príncipe” e a Organização Todo o livro o livro “O pequeno Príncipe” se presta a uma correlação com o mundo empresarial e portanto, com a Organização. No caso deste trabalho iremos nos ater ao que podemos apropriar do primeiro capitulo da fabula sob a perspectiva analítica do ambiente organizacional. Segundo Antoine De Saint-Exupery , o piloto quando criança viveu as agruras de não ter seus desenhos entendidos pelos adultos. Daí, podemos estabelecer um paralelo com o ambiente organizacional, entre outros, é penalizado pela interpretação diferenciada que as pessoas tem sobre um mesmo fato ou proposição. Isto decorre do arcabouço cultural individual, características de personalidade e conjuntura especificas a que o sujeito está submetido a cada momento. Esta diversidade de perspectivas pode até ser muito interessante em um departamento de criação, mas geralmente ele dificulta o estabelecimento de uma rede sinérgica entre os colaboradores de todos os níveis da organização. Portanto para potencializar a utilização dos recursos humanos disponíveis a organização precisa deixar claro para todos seus colaboradores qual é sua missão, valores, objetivos, metas e o que espera de cada um para que haja um engajamento otimizado dos funcionários em 1

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Relação entre o primeiro capitulo do livo O Pequeno Príncipe e relacionamento na empresa

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Page 1: Analise - Capitulo I  do livro O Pequeno Príncipe e a Organização

Analise: Capitulo 1 do livro “O pequeno Príncipe”

e a Organização

Todo o livro o livro “O pequeno Príncipe” se presta a uma

correlação com o mundo empresarial e portanto, com a Organização.

No caso deste trabalho iremos nos ater ao que podemos

apropriar do primeiro capitulo da fabula sob a perspectiva analítica do

ambiente organizacional. Segundo Antoine De Saint-Exupery , o piloto

quando criança viveu as agruras de não ter seus desenhos

entendidos pelos adultos. Daí, podemos estabelecer um paralelo com

o ambiente organizacional, entre outros, é penalizado pela

interpretação diferenciada que as pessoas tem sobre um mesmo fato

ou proposição. Isto decorre do arcabouço cultural individual,

características de personalidade e conjuntura especificas a que o

sujeito está submetido a cada momento. Esta diversidade de

perspectivas pode até ser muito interessante em um departamento

de criação, mas geralmente ele dificulta o estabelecimento de uma

rede sinérgica entre os colaboradores de todos os níveis da

organização. Portanto para potencializar a utilização dos recursos

humanos disponíveis a organização precisa deixar claro para todos

seus colaboradores qual é sua missão, valores, objetivos, metas e o

que espera de cada um para que haja um engajamento otimizado dos

funcionários em relação aos propósitos organizacionais específicos.

Este processo de estabelecer uma visão sistêmica da organização

para os colaboradores é crucial para que haja um clima de

entendimento do papel de cada um em relação aos colegas e em

relação à organização que transcende em muito as simples tarefas

relativas a cada empregado. Para que haja este entendimento é

preciso que a organização estabeleça e implemente um processo de

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Page 2: Analise - Capitulo I  do livro O Pequeno Príncipe e a Organização

desdobramento da sua missão, visão, objetivos e metas para todas as

células organizacionais e, por conseguinte para os membros destas,

de maneira que no dia-a-dia cada um possa saber o que tem que ser

feito na pratica para que dentro do contexto de seu trabalho ele

possa colaborar para a execução dos propósitos da organização,

assim com entender o propósito dos demais colaboradores e agir

sinergicamente e em harmonia com os demais para que a

organização atinja seus objetivos, o que poderá reverter em

benefícios pessoais seja pelo aspecto material seja por identifica-se

como parte significativa do sistema que proporciona o alcançar das

metas organizacionais em que o indivíduo esteja engajado e que

portanto lhe resulte também em uma realização pessoal.

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