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TRANSPARÊNCIA SOBRE A CRISE HÍDRICA

Samuel Barrêto

Gerente de Água - The Nature Conservancy – TNC

30/09/ 2015

O acesso e a forma de disponibilizar a informação

Os processos de tomada de decisão e os Organismos de Bacia

Lições Aprendidas para criar uma solução de segurança hídrica estruturante e duradoura

O acesso e a forma de disponibilizar a informação

REDUÇÃO DA PRODUÇÃO EM 9,0 m3/s

MANTENDO A POPULAÇÃO

DA RMSP ABASTECIDA

Março: - 4,12 m³/s

Abril: - 6,60 m³/sMaio: - 9,00 m³/s(até 00:00h de 26/05)

Redução de Produção (ref. Fev/14):

Detalhamento da Redução em 27/Maio:

VAZÃO DE ÁGUA PRODUZIDA

SISTEMA CANTAREIRA

0,0 Bilhões

0,5 Bilhões

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Disponibilidade

(QTDE)

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20102011

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2014

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Volume Total (metros cúbicos) Sistemas de

Abastecimento de Água da RMSP, 2010-2015

Rio Claro

Rio Grande

Alto Cotia

Guarapiranga

Alto Tiete

Cantareira

O Sistema Cantareira

Em 01/01/2015 Cantareira e Alto Tietê praticamente entraram em colapso. Ao fim das chuvas de 2014 o Cantareira estava a 10%; em 31/05/2015, negativo em 9,7%.

Reserva técnica 1

Reserva técnica 2

Fonte: Sabesp

Antes

Depois

Projeção para recuperação dos sistemas de

abastecimento de água da RMSP

(100.000.000)

100.000.000

300.000.000

500.000.000

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Cantareira 2003-2020, projeção com base na média históricade precipitação.

30%

Em 9/9/2015 ocorreu a maior chuva em

São Paulo desde janeiro de 2011, foram

50,6 mm registrados em média nas

represas. Isso significa uma boa ajuda na

recuperação, mas ainda estamos longe de

uma situação confortável. O acumulado de

chuva em 1 ano está em 1.369 mm, ainda

abaixo da média histórica de 1.441 mm, e

o volume em estoque é de (21,2%) ainda é

menor que o volume registrado na mesma

época em 2014.

A boa notícia é que pela primeira vez o

modelo nos indica que o sistema pode

estar iniciando uma recuperação de fato,

com uma melhor eficiência e uma leve

tendência na direção de acumular estoque.

www.probabit.com.br/agua.html

Os processos de tomada de decisão

Senhores(as) Representantes,

De ordem do Sr. Secretário desta Pasta, Prof. Benedito Braga, encaminho os seguintes documentos relativos ao Comitê de Crise Hídrica (CCH):

1) Cadastro dos representantes (e convidados) no CCH; 2) Minuta de Ata da 1a. Reunião realizada em 13/02/14; 3) Decreto nº 61.135, de 25/02/15, que incluíu novo representante no CCH; 4) Apresentação realizada pelo Secretário da SSRH por ocasião da 1ª Reunião do CCH; 5) Resolução SSRH nº 07, de 03/03/15.

Rui Brasil Assis Secretaria de Saneamento e Recursos Hídricos Coordenador de Recursos Hídricos

0,0 Bilhões

0,5 Bilhões

1,0 Bilhões

1,5 Bilhões

2,0 Bilhões

Disponibilidade

(QTDE)

01/1

0/2

010

01/1

0/2

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20102011

20122013

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Volume Total (metros cúbicos) Sistemas de

Abastecimento de Água da RMSP, 2010-2015

Rio Claro

Rio Grande

Alto Cotia

Guarapiranga

Alto Tiete

Cantareira

InfraestruturaVerde

InfraestruturaCinza

OFERTA DEMANDA

Indústrias

Agropecuária

UsoDoméstico

SEGURANÇAHÍDRICA

Infraestrutura Verde:

Conservação e Restauraçãode Áreas Críticas

Gestão Sustentável da Água e Mitigação de Risco

Ação Estruturante para Segurança Hídrica

Gerar Segurança Hídrica com Soluções baseada na natureza

Como fazer da conservação uma prática padrão na gestão

da água para as cidades e corporações?

Áreas Prioritárias

Zonas de recarga hídrica

Áreas indicadas em ZEE

Áreas indicadas em Planos de Bacia ou Plano Diretor para Restauração

RMSP

Sistema Cantareira

Infraestrutura Verde com Ciência

Degradação evitada “GPS”– Intervenção Cirúrgica

Intervir em 2,9% da área total dos sistemas Cantareira e Alto Tietê

reduz o aporte de sedimentos em até 50%

Infraestrutura Verde com Ciência

Infraestrutura Verde com Ciência

Lições Aprendidas para criar uma solução de segurança hídrica estruturante e duradoura

A Seca do Milênio na Austrália (1997 –2009)

Modelos matemáticos

Paroo IQQM

Warrego IQQM

Nebine IQQM

Condamine MODFLOW

Middle Condamine IQQM

St George SGCS13NT

Lower Balonne IQQM

Upper Condamine IQQM

Border R. and Mac B. IQQM

Border Rivers MODFLOW

Moonie IQQM

Gwydir IQQM

Lower Gwydir MODFLOW

Eastern Mt Lofty Ranges 6*WATERCRESS

DailyWeeklyMonthly

Barwon-Darling IQQM

Menindee IQQM

Peel IQQM

Upper Namoi MODFLOW

Namoi IQQM

Lower Namoi MODFLOWMacq-Castlereagh 6*IQQMMacquarie MODFLOW

Wimmera REALM

Lachlan IQQM

Mid-Lachlan MODFLOWLower Lachlan MODFLOW

Ovens REALMGSM REALM

Avoca REALM Snowy SIM_V9

Murray BigModMurray MSM

Southern Riverine Plains MODFLOW

Upper Bidgee IQQMACTEW REALM

Mid Bidgee MODFLOW

Bidgee IQQMLower Bidgee MODFLOW

The Basin Plan – Legislação Federal

Redução na extração de água superficial

Reduction

0%

1–10%

11–20%

21–30%

47

Redução na extração de água subterrânea

Reduction

0%

11–20%

21–30%

31–40%

Plano de gerenciamento de sub-bacias

• Qualidade de água

• Mercado de água

• Contabilidade de uso

• Valores indígenas

• Riscos

• Eventos extremos

• Água ambiental

• Monitoramento e avaliação

Educando a populacao

Programas governamentais

Reciclagem/Reuso de agua

Plano de gerenciamento do uso de água nas industrias

• Avaliação do uso atual de água;

• Identificação de ineficiências e oportunidades de redução de consumo;

• Desenvolvimento de uma plano de ação para implementar atividades de conservação da água;

• Informar anualmente ao Governo sobre a implementação das atividades de conservação.

Conclusões

• Água é um bem econômico e deve ser tratada como tal;

• Planejamento é extremamente importante: sua implementação é essencial!

• Transparência da informação é vital!

• Educar a população é primordial!

• Programas governamentais são cruciais!

• Crises ajudam a impulsionar políticas públicas: seja oportunista.

Plano de Contingência?

Qual o papel da ARSEPS? E dos municípios que sãotitulares dos serviços? De que forma o plano decontingência se articula com os planos municipais desaneamento?

Propostas de Comunicação aplicáveis a todos os níveisde contingência:

Informar população para aumentar autonomiaindividual e localmente;

Difundir medidas preventivas para evitar riscos decontaminação por consumo de água imprópria eproliferação de doenças como a dengue.

Oferecer para o Comitê da Crise Hídrica o conteúdo doManual de Sobrevivência da Aliança.

Mobilizar prefeituras, escolas, associações de bairro,sindicatos e outras redes em campanhas deesclarecimento e solidariedade. Promover encontroslocais para troca de informações e organização.

Campanhas em diferentes mídias para informarpopulação sobre ações de redução de oferta de água(locais, horários);

Criar canais para atendimento direto e gratuito aopúblico.

Envolver rede de Agentes de Saúde da Família

Coalizão p/ Gestão Sustentável Água

Tipping Point

Consciência

Conhecimento do

Impacto

Ação Interna

Ação Coletiva

Influência na

Governança

Nív

el d

e s

uste

nta

bilid

ad

e d

a b

acia

hid

rográ

fica

Governos incentivados e motivados a gerenciar e

investir em bacias hidrográficas de modo

sustentável

Empresas, governos e ONGs engajados

conjuntamente em plataformas com multi-atores para

lidas com os problemas

Empresas tomam ação para otimizar internamente a

governança hídrica, melhorar a eficiência hídrica e

reduzir a poluição

Empresas com entendimento detalhado do seu impacto

e dos seus fornecedores (incluindo pegada hídrica e

riscos)

Empresas, seus fornecedores e clientes possuem alto

nível de entendimento dos desafios globais da água, da

dependência por água doce e da exposição aos riscos

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