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Grupo:
Artur Dias de Souza
Fabiana Giaffredo Angrisani
Fabiano Donadon Dall’Acqua
Fernando Miguel Figueiredo
Janaina de Jesus
Rodolfo Domênico
Implantação de um PMO em uma gerência
de planejamento de uma empresa de grande
porte
TEMA
OBJETIVO
Implantar um PMO em uma gerência de
planejamento de uma empresa de grande porte.
HIPÓTESE
A implantação do PMO no âmbito da
gerência de planejamento trará maior
integração e eficiência para a execução de
todos os processos envolvidos na gestão
dos projetos da empresa.
Paradigma: Quantitativo
Pesquisa Fim: Exploratória
Descritiva
Pesquisa Meio: Bibliográfica
Campo
Universo: Empresas que tenham aplicado o PMO
Amostra: 10 gerentes de planejamento
Instrumento: Entrevistas, Questionários e
Ferramentas Estatísticas
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