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Ser um bom gestor by Rui Nabeiro Análise Qualitativa de Codificação
Análise
Qualitativa de Dados
Mestrado Marketing
Grupo 6: Ana Filipa MartinsJoão Gonçalo Pereira * Karine Jacob
Luís Mestrinho * Sara Cavaco * Vítor Pataco
Quem é Rui Nabeiro?
O exemplo do Self Made Man O sucesso da cultura
organizacional familiar
1º Passo – Lista Provisória de Códigos
Identificámos os seguintes códigos espontâneos:– Ética– Valores– Responsabilidade– Iniciativa– Paixão– Persistência
Após a identificação, conseguimos agrupar estes códigos em 3 Grupos de Referência Maiores
- Intuição- Liderança- Capacidade- Orientação para Resultados- Pro-actividade- Resiliência- Inovação- Criatividade
2º Passo – Agrupar por códigos semelhantes
Criámos 3 Grupos de Referência Maiores:
Características Pessoais:ÉticaValoresResponsabilidadeIniciativaPaixãoPersistênciaIntuição
Competências:LiderançaCapacidadeOrientação para ResultadosPro-actividadeResiliência
Contexto Organizacional:InovaçãoCriatividade
3º Passo – Codificação “In Vivo”
Lemos a carta de Rui Nabeiro e avançámos para a codificação “in vivo”, onde identificámos muitos dos códigos já enumerados por nós provisoriamente, bem como chegámos a novos códigos, nomeadamente os seguintes:
– Empreendorismo– Conhecimento– Audácia– Ambição– Dedicação e Devoção / Trabalho e Sacrifício– Espírito de Equipa– Responsabilidade Social– Esclarecedor e ser objectivo– Gerir conflitos– Disponibilidade
4º Passo – Mapa Contextual
Para avançar para o mapa contextual com base nos resultados de codificação, integrámos os códigos recolhidos no processo “In Vivo” nos 3 grupos de referência maioritários de códigos que criámos anteriormente;
Este procedimento permitiu-nos ter uma visão mais clarificada do que é ser um bom gestor para Rui Nabeiro.
4º Passo – Mapa Contextual
Grupos de Referência de Códigos Maioritários
Características Pessoais:ÉticaValoresResponsabilidadeIniciativaPaixãoPersistênciaIntuição
ConhecimentoAudáciaAmbiçãoDisponibilidadeDedicação e Devoção / Trabalho e Sacrifício
Competências:LiderançaCapacidadeOrientação para ResultadosPro-actividadeResiliência
EmpreendorismoGerir conflitosEsclarecedor e objectivo
Contexto Organizacional:InovaçãoCriatividade
Espírito de EquipaResponsabilidade Social
4º Passo – Mapa Contextual
Código 1 ÉticaCódigo 3 ResponsabilidadeCódigo 5 PaixãoCódigo 6 PersistênciaCódigo 8 ConhecimentoCódigo 9 AudáciaCódigo 10 AmbiçãoCódigo 11 DisponibilidadeCódigo 12 Dedicação e DevoçãoCódigo 13 Trabalho e Sacrifício
Código 14 LiderançaCódigo 18 ResiliênciaCódigo 19 EmpreendedorismoCódigo 20 Gerir ConflitosCódigo 21 Ser Objectivo e Esclarecedor
Código 22 InovaçãoCódigo 23 CriatividadeCódigo 24 Espírito de EquipaCódigo 25 Responsabilidade Social
Contexto Organizacional
Bom Gestor By Rui Nabeiro
Características Pessoais
Competências
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