reunião equipe lassance

CHEFIA E LIDERANÇA

Hoje, as lideranças que querem obter sucesso, formam “equipes” de

trabalho

BERNADINHO

“Liderar significa exercer autoridade, comando ou administração sobre determinada organização ou atividade.”

LÍDER ≠ CHEFE

LIDERANÇA

O líder apresenta características marcantes de personalidade por meio das quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas.

Um líder deve inspirar confiança, ser inteligente, perceptivo e decisivo para ter condições de liderar

O Líder

Autocrática; Democrática; Liberal.

Estilos de Liderança

O líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo;

Forte tensão, frustração e agressividade dos colaboradores;

Falta de espontaneidade e iniciativa, nem formação de grupos de amizade;

É necessário a presença do líder para a realização das tarefas.

Liderança Autocrática

O líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação democrática das pessoas;

Formação de grupos de amizade e relacionamentos cordiais;

Líder e subordinados desenvolvem comunicações espontâneas, francas e cordiais;

O trabalho apresenta um ritmo suave e seguro, sem alterações mesmo quando o líder se ausenta.

Liderança Democrática

O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum.

Produção medíocre; As tarefas se desenvolvem ao acaso, com muitas

oscilações, perdendo-se tempo com discussões por motivos pessoais e não relacionados com o trabalho;

Forte individualismo agressivo e pouco respeito ao líder.

Liderança Liberal

O Chefe, por sua vez, tem a ver com o cargo que envolve responsabilidades com relação ao trabalho de seus subordinados. Para ser um bom chefe é preciso ser um bom líder.

CHEFE = CARGO

O Chefe

Chefia legal; Chefia de fato; Chefia legal e de fato.

Tipos de Chefia

O chefe exerce a atividade por direito.

Está estabelecido em lei; ou Foi escolhido por quem reúne atribuições para tal.

Chefia Legal

Exercida por um líder. Não é exercida por um chefe legal, mas por uma pessoa capacitada na prática de chefiar mesmo sem ocupar um cargo de chefia.

Chefia de Fato

Quando o líder da equipe é a mesma pessoa do cargo de chefia.

LÍDER = CHEFE = CARGO

Chefia Legal e de Fato

Liderança Criatividade Disposição para aprender Comunicação Coragem

Para um chefe ser um bom líder é preciso:

Capacidade de decisão Empreendedorismo Delegação de tarefas Capacidade de negociação

Para um chefe ser um bom líder é preciso:

Os verdadeiros desafios da liderança estão:

Em exercer o poder. Em conquistar pessoas. Em conhecer essas pessoas. Em alinhar objetivos organizacionais com objetivos pessoais.

Portanto...

Em transformar processos eficientes em resultados eficazes.

Em acreditar no que fazemos. Em confiar quem nos lidera. Em priorizar melhorias, esquecendo a idealização de pessoas, ou a construção de “clones”.

Portanto...

Quem lidera, lidera alguém. Lidera pois tem objetivo Quem lidera lidera por algum motivo. Quem é liderado também possui motivos.

Mas nem sempre um objetivo...

Fato...

Realizar um trabalho com eficiência e eficácia é um grande mérito para um colaborador de talento.

Mas não é pré-requisito para que seja um bom gestor de outros talentos.

Fato...

A autocracia da liderança é um trabalho com objetivos claros, porém geralmente afastados dos objetivos pessoais dos liderados.

A democracia apresenta bons resultados pois não mexe apenas nos objetivos das empresas, mas nos objetivos das pessoas.

Fato...

“Muito cacique pra pouco índio” nem sempre tem seu problema nos fatos estruturais da empresa, mas no poder que é dado para tantas pessoas.

Quer conhecer uma pessoa? Dê poder a ela...

Então

Os membros confiam uns nos outros. Eles se envolvem em conflitos de idéias sem

qualquer censura , porém, sem radicalismo. Eles se comprometem com as decisões e

planos de ação. Eles chamam uns aos outros à

responsabilidade quando alguma coisa não sai de acordo com seus planos.

Eles se concentram na realização dos resultados coletivos. ( E não somente os individuais)

Cinco Desafios das equipes

1. Faz fofoca... # Fofoca = Imaturidade

ATITUDES

2. Acha que está # É seguro da sua

sempre ameaçado importância

para o serviço

ATITUDES

3. É defensivo # Assimila bem

acusações indevidas

ATITUDES

4. Tenta se justificar # Aceita o ponto de vista

da outra pessoa

ATITUDES

5. Adora ser # Jamais se compara

negativamente comparativo

ATITUDES

6. Não sabe ouvir # Confia nas pessoas

ATITUDES

7. Pensa em estabilidade # Projeta o seu

desenvolvimento

na profissão

ATITUDES

8. Adora focar o lado # Entende os prós e

negativo de tudo contras das coisas

ATITUDES

9. Procura pessoas # Fica ao lado de pessoas

negativas elevadas

ATITUDES

10. Supervaloriza pequenas # Na vitória pensa realizações onde pode melhorar

ATITUDES

11. Transfere o problema # Procura uma solução

ATITUDES

12. Acha melhor não se # Entende que a indisposição

indispor é a melhor maneira de

resolver um problema

interpessoal

ATITUDES

Características de Equipes Eficazes