project thinking reduzido - workshop de design thinking aplicado a gestão de projetos no congresso...

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Project Thinking Reduzido - workshop de Design Thinking aplicado ao Gerenciamento de Projetos durante o III Congresso Cearense de Gerenciamento de Projetos do PMI-CE

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18 de Setembro de 2014Fortaleza - Ceara

about.me/eduardofreire

ENTAO...

COMO TUDO COMECOU…

INSPIRACAO

8

O GERENCIAMENTO

DE PROJETOS

MAS O QUE É PROJETO?

Nossos modelos mentais

O QUE NOS APRENDEMOS...

É SOBRE

NOVAS FERRAMENTAS

NOVAS HABILIDADES

NOVA MENTALIDADE

POR QUE?

NOS DIAS DE HOJE...

... NÓS VEMOS forças que não tínhamos visto antes ...

.. São as novas regras do jogo de negócios.

SUSTENTABILIDADE

DESEMPREGO

IMAGINE

Ele esta feliz!

Este e o Jose

Na segunda

Na terca

Na quarta

Na quinta

Na sexta

OS MODELOS DE NEGOCIOS ESTAO MUDANDO!

DESIGN THINKING

Design o que?

Não é “desenhar”...

Design

Thiking é...

Conceitos…

Psicologia

Marketing

NeurociênciaBiologia

Matemática

Outros…

Design Thinking

• Pinheiro (2012), sócio da live|work a tradução grosseira seria “o jeito

de pensar do design”, mas em bom português seria “projeto

centrado em pessoas”.

• Quanto utilizamos métodos e processos realizados por designers, o

design thinking busca diversos ângulos e perspectivas para

solução de problemas, priorizando o trabalho colaborativo em

equipes multidisciplinares em busca de soluções inovadoras.

Abordagens….

Pessoas, Negocio e Sociedade

Empatia

Colaboração

ExperimentaçãoOtimismo

Iterativo

Empatia….

Experimentação….

Encontramos algumas opções.Vamos testar?

Otimismo….

Iterativo….

Um processo!

Referências

Abordagens

Requerimento

Design

Implantação

Verificação

Manutenção

Descobrir Definir Desenvolver Entregar

Métodos

Descobrir Projetar Entregar

Metodologia Frong Design (Pinheiro – 2012)

Insights Ideias Protótipos Realização

Métodos

Definir

Empatia Idealizar

Protótipo

Teste

Metodologia d.School Stanford (Cavagnaro, 2013)

O que isso tem haver com GP?

Evolução do Gerenciamento de Projetos

58

1910s 1950s 1960s 1970s 1980s 1990s 2000s

(1861–1919)The Gantt Chart developed by Henry Laurence Gantt

(1950s)The Critical path method (CPM) invented

(1958)The Program Evaluation and Review Technique (PERT) method invented

(1969)Project Management Institute (PMI) established

(1975)PROMPTII methodology created by SimpactSystems

(1986)Six Sigma Methodology

(1987)First PMBOKGuide published

(1989)PRINCE method derived from PROMPTII is published by the U.K. Government

(2000) Portfolio Management Techniques

(1995)Agile Project Management

(1960s)Earned Value Management (EVM)

Como atuamos um GP?

Escopo

Tempo

Qualidade

Custo

Como atua o “design thinker”?

Projeto

Desejabilidade

ViabilidadePraticabilidade

Sua “Grande Idéia" não cria obrigações

para os outros com a Mudança

PONTO MAIS IMPORTANTE SOBRE INOVAÇÃO

EM PROJETOS

VENDER SUAS IDEIAS

63

Siga as intruções do professor para multiplicar o número de opções da sua equipe.

Gerar Opções

Fonte: Brown, Tim. Design Thinking - Uma Metodologia Poderosa Para Decretar o Fim Das Velhas Ideias . Rio de Janeiro: Campus, 2013. Print

CHEGA DE PAPO!

ACAO

Eduardo Freire

eduardo@frameworkgp.com

About.me/eduardofreire

“Não há saber mais ou saber menos: Há

saberes diferentes”Paulo Freire

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