product & customer discovery em mobile - agile trends 2015
Post on 31-Jul-2015
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Apresentação do Problema
• De onde vêm as ideias de novos produtos e modelos de negócio? • Uma ideia • Análise de mercado • Competidores • Outros
Canvas - Validação de Hipóteses
• Hipóteses por validar; • Hipóteses com maior
risco; • Hipóteses em teste; • Hipóteses validadas; • Hipóteses invalidadas.
Entrevistas qualitativas
• Relevância estatística • Número mágico: 18 - 20 entrevistados
• Modelo de entrevista: • Introdução • Dados demográficos • Apresentação do problema • Apresentação da solução • Apresentação do protótipo • Agradecimento e finalização • Permissão para follow-up • Comparando notas
Regras para experimentos
• Proteger a marca • Proteger o usuário/cliente • Proteger receita • Proteger funcionários
Prototipação
• Alta fidelidade • Baixa fidelidade • Dados reais • Dados irreais • Fake until you make it
Entrevistas qualitativas
• Cadastrando entrevistas • Extraindo insights das
entrevistas • Iterando o protótipo • O que fazer (ou não) em uma
entrevista
Pesquisas quantitativas
• Ferramentas; • Identificando outliars; • Relevância estatística; • Resultados.
Resultado
• Canvas de modelo de negocio parcialmente/totalmente validado • Hipóteses validadas e invalidadas • Protótipo de alta-fidelidade para comunicar o produto • Grupo de usuários do produto para validações subsequentes • Definição clara do Product Backlog
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