pressupostos pessoais para que toda essa conversa faça ... · você está investindo na sua...

Post on 23-Jul-2020

2 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

1

2010

pressupostos pessoais

para que toda essa

conversa faça algum

sentido na sua vida e na

minha:

2

A mente humana é sujeito e não objeto das dinâmicas do mercado;

O mercado é, essencialmente, produto de relações humanas;

Marketing deve objetivar encantamento, compra e fidelização;

O que faz uma marca perpetuar-se e ser líder é sua reputação junto as pessoas;

Profissionais de Educação & Saúde vendem, essencialmente, serviços;

Serviços são: intangíveis, inseparáveis, heterogêneos e simultâneos.

NÃO SE ESQUEÇA DISSO!!!

PIRÂMIDE DAS POSSIBILIDADES DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL(FARIAS, 2005)

Gestão das vaidades, domínio das interfaces, habilidades/competências múltiplas...

Gestão de negócios e pessoas, negociação, visão pró-ativa, planejamento...

Organização pessoal, marketing pessoal, pensamento empreendedor, planejamento...

Competências/habilidades técnicas e interpessoais...

3

Como VOCÊ se sente quando pensa no seu futuro profissional daqui a 5 anos?

4

EMPRESA FITNESS procura 3profissionais de Educação Físicacom sólidos conhecimentos de

informática, experiência em pesquisas e atendimento na Internet, conhecimentos em

wellness, habilidade em atendimento à clientes e para

trabalhar em equipes multidisciplinares.

R$ 4000,00(40 horas/semana)

JORNAL DAS OPORTUNIDADES

EMPRESA DO SEGMENTO HOTELEIROseleciona 2 (dois) profissionais de

Educação Físicacom conhecimentos em informática e ambientes intranet, fluência verbal e

escrita em inglês e/ou espanhol, interesse por atuar em atividades de

turismo e lazer, facilidade de relacionamento interpessoal, cultura

geral ampla, habilidade para lidar com a 3ª Idade, capacidade de desenvolver

atividades em grupos e disponibilidade p/ viagens no país.

R$ 2400,00(+ comissões e diárias)

JORNAL DAS OPORTUNIDADES

5

Você está investindo na sua

carreira para vencer essa

corrida ou apenas para

sobreviver nela?

QUESTÃO PARA PENSAR:

vencer, nesse caso significa ...

perceber necessidades, ter

idéias inovadoras, tomar

decisões no momento certo,

empreender ações concretas

e de qualidade !!

Tomar para si a gestão da

sua trajetória profissional !!

6

Quem fez essa maravilha tomou algumas decisões importantes !!!Decidiu ser excelência no que faz, transformando-se numa referência de qualidade e sucesso em seu negócio !!!

Dúvidas quanto ao novo valem mais que convicções antigas;

A flexibilidade deve começar na formação do currículo pessoal;

O auto-investimento é estratégia de enriquecimento da carreira;

a carreira profissional é um patrimônio intangível;

O conhecimento está on-line em todos os cantos por aí ...

PREMISSAS DO MUNDO DO TRABALHO CONTEMPORÂNEO...

Prof. MSc.Edvaldo de

Farias

www.edvaldodefarias.pro.

br

7

No mundo do trabalho, daqui pra frente, o que

antes era considerado excepcionalidade numa

carreira profissional passou a ser pré-requisito

para entrar no jogo. Velocidade de resposta,

flexibilidade e jogo de cintura ao mesmo

tempo!!!

8

Mas como chegar à esse nível de excelência profissional na carreira ????

Planejando hoje os resultados que você deseja ver acontecer

amanhã, quando então poderá ser tarde demais

para fazer planos !!!

Prof. MSc.Edvaldo de Farias

www.edvaldodefarias.com

9

10

Obras de pessoas que fizeram diferença na história da humanidade e que eram, ou

são, tão capazes quanto qualquer um de nós !!!

u determinadas em transformar planos em resultados;

u não buscaram os caminhos mais fáceis;

u não viviam em busca de modelos prontos e;

u jamais desejaram ser iguais à maioria ...

Grandes invenções, descobertas e inovações humanas...

Estar preso a limitações é uma circunstância !!

Decidir continuar preso a elas é uma opção pessoal !!

11

O QUE COMPÕE UMA CARREIRA PROFISSIONAL ??

Podemos atuar simultaneamente em cenários profissionais diferenciados

características

competências /habilidades

EMPREGABILIDADE TRABALHABILIDADE

extra-currículo máximo

intra-currículo mínimo

Comuns a todos as áreas

Diferenciadores de cada área

VISIBILIDADE

INTERESSES PESSOAIS + TRABALHOS A FAZER + COMPETÊNCIAS MÚLTIPLAS

12

13

14

15

16

Jobto bedone

17

18

19

O que POSSO e NÃO QUERO fazer ?

(trade-off’s)

O que há para ser feito ?

(jobs to be done)

20

21

Gestão da Carreira Orientada à Melhoria Contínua

lanejar com base nos cenários

xecutar o que foi planejado

ontrolar todos os processos

valiar tudo, o tempo todo

edirecionamentos a partir dos resultados

Transformar estas fases em um

Ciclo de Melhorias Contínuas

P

E

C

A

R

22

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - PDI

6 PASSOS

FORÇASAÇÕES DE MANUTENÇÃO

FRAGILIDADESAÇÕES DE MELHORIA

OPORTUNIDADES AÇÕES EMPREENDEDORAS

AMEAÇASAÇÕES PREVENTIVAS

FORÇAS AÇÕES DE MANUTENÇÃO

1. Relação com suas aspirações2. Impacto como diferencial3. Existência de concorrência4. Posição da concorrência

1. Como manter2. Quando começar3. Quanto custará4. Quem financiará5. Quais os prazos

23

AÇÕES DE MELHORIAFRAGILIDADES

1. Relação com suas aspirações2. Impacto nas aspirações4. Tipo de competência envolvida5. Possibilidade de superação

1. Como superar/minimizar2. Onde obter3. Quando começar4. Quanto custará5. Quem financiará6. Quais os prazos

OPORTUNIDADES AÇÕES EMPREENDEDORAS

1. Relação com aspirações pessoais

2. Demanda sustentável3. Competências essenciais 4. Necessidades de parcerias5. Custos totais6. Recursos necessários7. Análise da concorrência

1. Planos viáveis 2. Parceiros adequados

FAZER ACONTECER !!!

24

AÇÕES PREVENTIVASAMEAÇAS

1. Relação com aspirações pessoais

2. Possibilidade de proteção3. Conjuntural ou Estrutural4. Status da concorrência

1. Estratégias exequíveis2. Análise de cenários

ESCOLHAS !!

top related