plano negócios - continuous print
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FACULDADE DE TECNOLOGIA DE AMERICANA
GESTÃO EMPRESARIAL
PLANO DE NEGÓCIOS - CONTINUOUS PRINT
ANDRESSA SUELI DE OLIVEIRA PAZINATTI RA: 0822305
DANILO ROGÉRIO VOLTAREL BETTI RA: 0822310
CÉSAR RODRIGO IGNÁCIO RA: 0822204
GENÍLTON PEREIRA SOARES RA: 0812911
GLÁUBER JOSÉ DA SILVA RA: 0812845
AMERICANA – NOVEMBRO / 2010
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE AMERICANA
Empresa: Continuous Print, Rodovia Anhanguera, s/n Km 324, Vinhedo
(SP), CEP 13280-000, TEL(19)3256-1245 Fax (19)3256-1020, site
www.continuousprint.com.br.
Proprietário(a): Andressa Sueli de Oliveira Pazinatti, Tel (19)8802-0978
email: andressapazinatti@gmail.com.
Autor(es) plano negócios: - Andressa Sueli de Oliveira
- Danilo Rogério Voltarel Betti
-César Rodrigo Ignácio
-Genílton Pereira Soares
-Gláuber José da Silva
Número da cópia: 2
AMERICANA – NOVEMBRO / 2010
Sumário Executivo
O presente projeto prevê a concepção e implementação de um comércio
físico que atuará, além da forma de venda tradicional, também com vendas pela
internet: A Continuous Print. Trata-se de uma empresa nascente, cuja viabilidade foi
explorada em todas as suas nuances e circunstâncias pelos sócios ao longo dos
últimos 6 meses e cujas informações levantadas ao longo deste tempo estão
sumarizadas neste documento. Que terá seu foco nas vendas de soluções para
impressão através de seus kit´s de impressão contínua, um produto inovador, que se
diferencia dos demais e que reduz em muito o custo de impressão para o usuário.
A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de
racionalização, utilizando sempre que possível parcerias e terceirização, com o
objetivo de aportar know how e experiência às suas atividades nascentes.
A clientela alvo da Continuous Print é constituída em sua grande parte
pelas indústrias e comércios da Região Metropolitana de Campinas e em minoria
Poe usuários domésticos interessados no sistema.
Empreendedor(es)
A Continous Print será dirigida por sua proprietária, idealizadora da idéia,
visando aproveitar as oportunidade que se apresentam em decorrência das novas
tecnologias disponíveis no mercado: A tendência à proliferação de livros, jornais e
revistas em mídias eletrônicas, com inúmeras vantagens sobre o papel, como
distribuição, acesso, organização, pesquisa, filtro e seleção e modos de suporte e
leitura. Esta tendência joga a favor da Conitunous Print visto que o cliente acaba
arcando com os altos custos relacionados com a manipulação da mídia em papel.
Andressa Sueli de Oliveira Pazinatti: Formada em Administração de
Empresas pela PUC-Campinas e atualmente estudante do Curso de Bacharelado
em Análise de Sistemas, trabalhou durante 8 anos em Buenos Aires, na área de
propaganda. Com larga experiência como empreendedora na área de software,
tendo criado e dirigido três empresas em Belo Horizonte, das quais ainda mantém
participação acionária.
Produtos, Serviços e a Tecnologia
O produto da Continuous Print terá seu foco nas vendas de soluções para
impressão através de seus kit´s de impressão contínua, um produto inovador, que se
diferencia dos demais e que reduz em muito o custo de impressão para o usuário.
Os métodos de produção terão custos reduzidos e utilizarão a tecnologia mais
avançada. Assim, o produto terá um ótimo custo beneficio podendo a economia com
a impressão em folha de papel chegar a até 300%.
Mercado Potencial
O segmento de mercado no qual a Continuous Print pretende atuar é
composto Print em sua grande parte pelas indústrias e comércios da Região
Metropolitana de Campinas e em minoria pelos usuários domésticos interessados no
sistema. Este é um mercado consumidor numeroso e em plena expansão, porém,
com um entrave: o alto custo de impressão. Este fato consiste o principal desafio da
Continuous Print, em se consolidar como marca em soluções para impressão.
Elementos de Diferenciação/ Concorrência
Os kits de impressão contínuo não são novidade, existe uma vasta
variedade criada para o uso doméstico no mercado, porém, nenhum deles tem a
garantia de funcionamento e, seus métodos de fabricação são caseiros e/ou
adaptações grotescas que acabam ou danificando as cabeças de impressão ou a
própria impressora. Nosso produto, possui um dos principais diferenciais por ser
fabricado e garantido por empresas como a HP e Formulabs. Outro diferencial será a
estratégia de distribuição do produto, que será a entrega e instalação por um técnico
especializado da empresa que ficará incumbido de fazer os treinamentos dos
usuários.
Rentabilidade e Projeções Financeiras
Conforme a projeção de vendas e a composição dos custos da
Continuous Print, os produtos proporcionarão não só a cobertura de todos os custos,
bem como um bom retorno financeiro para a empresa, o que pode ser comprovado
na Projeção dos Resultados e na Análise de Investimento realizados no Plano
Financeiro.
Necessidades de Financiamento
Apurado o valor do Investimento inicial, constatou-se que será necessário
buscar alguma fonte de financiamento para abrir o comércio.
Sumário1 – Objetivos do Plano de Negócio.....................................................................82 – A quem se destina.........................................................................................93 – Descrição da Empresa................................................................................103.1 – Dados Gerais............................................................................................103.2 – Segmento da Empresa.............................................................................103.3 – Porte da Empresa.....................................................................................103.4 – Situação da Empresa...............................................................................103.5 – Proprietário...............................................................................................113.6 – Foco..........................................................................................................113.7 – Missão......................................................................................................113.8 – Princípios..................................................................................................113.9 – Visão.........................................................................................................113.10 – Valores....................................................................................................113.11 – Enquadramento Tribuário.......................................................................123.12 – Abrangência de Atuação.........................................................................123.13 – Exigências Legais para o funcionamento da empresa...........................123.14 – Fonte de Recursos.................................................................................124 – Produtos e Serviços....................................................................................144.1 – Especificações Impressora HP OfficeJet 8000DN/8000DWN..................144.2 – Kit Bulk Ink HP OfficeJet 8000..................................................................164.3 – 400 ML Tinta Formulabs HP Vivera..........................................................175 – Preço de Custo para Aquisição de Produtos...............................................195.1 – Impressora HP OfficeJet 8000DN/8000DWN...........................................195.1.1 – Preço.....................................................................................................195.1.2 – Prazo de entrega...................................................................................195.1.3 – Condição de pagamento.......................................................................195.2 – Kit Bulk Ink Impressora Hp 8000..............................................................195.2.1 – Preço.....................................................................................................205.2.2 – Condição de Pagamento.......................................................................205.2.3 – Prazo de entrega...................................................................................205.3 – Tinta Formulabs HP Vivera.......................................................................205.3.1 – Preço.....................................................................................................205.2.2 – Condição de Pagamento.......................................................................205.3.3 – Prazo de entrega...................................................................................216 – Mercado Consumidor..................................................................................227 – Estratégia de Negócio.................................................................................247.1 – Mercado Alvo............................................................................................257.2 – Cobertura Geográfica...............................................................................257.3 – Potencial de Entrada no Mercado Alvo....................................................267.4 – Tendências e Mudanças previstas no mercado-alvo................................267.5 – Concorrência............................................................................................267.5.1 – Concorrentes Indiretos..........................................................................267.5.2 – Concorrentes Diretos.............................................................................268 – Alianças Estratégicas..................................................................................279 – Plano de Marketing......................................................................................289.1 – Estratégia de Marketing............................................................................289.2 – Estratégia de Marca.................................................................................3010 – Plano Operacional / Estratégia de Comercialização.................................31
10.1 – Tempo de Entrada no Mercado Alvo......................................................3110.2 – Capacidade de Entrega Interna e Externa.............................................3110.3 – Procedimentos de Entrega de Produtos/Serviços..................................3110.4 – Gestão de Estoque.................................................................................3110.5 – Gestão do Impacto Ambiental................................................................3110.6 – Efeitos de Sazonalidades.......................................................................3210.7 – Processos de Pós-venda........................................................................3210.8 – Pagamento.............................................................................................3210.9 – Política de Desconto...............................................................................3211 – Plano financeiro.........................................................................................3411.1 – Investimentos fixos.................................................................................3411.2 – Despesas Fixas......................................................................................3411.3 – Custo de Aquisição de Mercadorias.......................................................3411.4 – Despesas de Comercialização...............................................................3511.5 – Demonstração de Resultados – Lucro Líquido.......................................3511.6 – Preço de Venda......................................................................................3511.7 – Receita Operacional...............................................................................3611.8 – Ponto de Equilíbrio..................................................................................3611.9 – Investimento Inicial.................................................................................3611.10 – Remuneração de Capital......................................................................3612 – Anexos.......................................................................................................3712.1 – Logotipo da Empresa.............................................................................3712.2 – Impressora HP OfficeJet 8000DN/8000DWN.........................................3712.2 – Bulk Ink...................................................................................................3712.3 – Tintas Formulabs....................................................................................38
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1 – Objetivos do Plano de Negócio
Este Plano de Negócios foi escrito com dois objetivos, a saber:
- Estudo da viabilidade da idéia. Exploramos, ao longo dos últimos 6
meses, a idéia aqui proposta, em todos os aspectos, criticando todas as
possibilidades e levantando todos os possíveis problemas que possam surgir ao
longo da implementação e execução do projeto. Alternativas foram levantadas e
consideradas através de cenários distintos. Este documento retrata todo este
trabalho de respaldo da idéia com bases concretas e fontes fidedignas de
informação.
- Captação de recursos. Um montante de recursos financeiros, além do
capital impetrado pela proprietária, será necessário para dar início ao projeto, na
forma de investimentos de base em tecnologia, instalações e recursos humanos.
Este plano procurará mostrar a futuros interessados que sua viabilidade e
atratividade representarão uma oportunidade única e imperdível de ganhos rápidos e
consistentes.
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2 – A quem se destina
Este plano está sendo escrito para quaisquer entidades físicas ou
jurídicas que se interessem em explorar financeiramente a oportunidade, não
havendo nenhum preconceito ou distinção quanto ao segmento de atuação do
proponente ou seus interesses de longo prazo. Os criadores deste plano acreditam
que a alta atratividade do projeto pode chamar a atenção de instituições financeiras
ligadas a investimentos de risco, pessoa física com interesse em aumentar a
rentabilidade de seus investimentos de médio prazo e empresas ligadas direta ou
indiretamente ao ramo de atividade ou ao negócio explorado por esta empresa.
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3 – Descrição da Empresa
A Continuous Print.com é uma empresa nascente, cuja viabilidade foi
explorada em todas as suas nuances e circunstâncias pelos sócios ao longo dos
últimos 6 meses e cujas informações levantadas ao longo deste tempo estão
sumarizadas neste documento.
Especializada em oferecer soluções para o mercado de impressão, entra
no mercado para disponibilizar produtos que associam qualidade e baixo custo na
operação de impressão jato de tinta tanto para empresas quanto usuário final.
3.1 – Dados Gerais
A Continuous Print.com está inscrita no CNPJ sob o número
02.232.789/0001-20, estabelecida na Rodovia Anhanguera, s/n Km 324, na cidade
de Vinhedo (SP), CEP 13280-000, TEL(19)3256-1245 Fax (19)3256-1020, site
www.continuousprint.com.br, tendo como seus representante legal Andressa
Pazinatti.
Com parceiros como a HP e Formulabs, disponibiliza produtos e soluções
para o mercado de impressão. Suas atuais instalações contam com cerca de 500m²,
com toda infra-estrutura para atender nossos clientes de forma rápida e eficiente.
A empresa recebeu este nome correspondendo a atual necessidade do
mercado com relação a impressão de documentos.
3.2 – Segmento da Empresa
Comércio.
3.3 – Porte da Empresa
Micro-Empresa.
3.4 – Situação da Empresa
Nascente.
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3.5 – Proprietário
Andressa Sueli de Oliveira Pazinatti, 30 anos, formada em Administração
de Empresa pela PUC é a proprietária da empresa, recebendo o Pró-labore.
3.6 – Foco
Centrado no compromisso de qualidade e eficiência, com segurança,
agilidade, interatividade e credibilidade na entrega de soluções sob medida para
atender todas as necessidades dos clientes.
3.7 – Missão
Prover às empresas produtos seguros, eficazes e confiáveis, onde a
Tecnologia da Informação seja verdadeira aliada de nossos clientes.
3.8 – Princípios
A empresa tem como princípios:
- Respeito à pessoa;
- Responsabilidade Social;
- Inserção Regional;
- Gestão Democrática;
- Qualidade e transparência.
3.9 – Visão
Ser referência neste ramo de atuação em curto espaço de tempo,
ampliando cada vez mais a visão de negócios buscando sempre o aprimoramento e
melhoramento contínuo.
3.10 – Valores
Foco no Cliente: Enxergar e tratar o cliente como especial e único;
Bom Humor: Perceber, apreciar e expressar aspectos do ambiente de
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trabalho para transmitir alegria nas tarefas do dia-a-dia;
Trabalho em Equipe: Focar ações para estabelecer sinergia no trabalho;
Capacidade de Decisão (Empowerment): Delegar e saber receber
funções e responsabilidades;
Compromisso com Propósito Superior: Encarar o trabalho não só como
forma de subsistência, alinhando crescimento pessoal com os valores da empresa;
Ética: Autoadministrar a natureza dos atos para seguir conduta moral,
humana e profissional voltada para o bem-estar de todos.
Visão de Futuro: Perceber acontecimentos e visualizar impactos para
empreender ações que permitam enfrentar mudanças como fatos naturais.
Efetividade Operacional: Realizar ações que produzam resultados que
atendam ou excedam expectativas com o menor custo operacional possível.
3.11 – Enquadramento Tribuário
Regime simples.
3.12 – Abrangência de Atuação
A Continuous Print atenderá as Empresas e Comércios de toda a região
metropolitana de Campinas via venda direta, e num segundo momento passará a
atender ao público interessador em adquirir nossos produtos e soluções para o
mercado de impressão através de nosso web-site se limitando a venda para todo o
território brasileiro.
3.13 – Exigências Legais para o funcionamento da empresa
Além do registro do domínio na Fapesp, órgão que regula os domínios
públicos da internet, a Continuous Print possui todas as autorizações de praxe e
licenças para estabelecer-se comercialmente no município.
3.14 – Fonte de Recursos
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Para o surgimento da empresa, os sócios/proprietários poderão estar
impetrando recursos próprios e/ou através de financiamentos pelo BNDES ou de
alguma outra instituição financeira.
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4 – Produtos e Serviços
Inicialmente a empresa trabalhará com os seguintes produtos:
- Impressora HP OfficeJet 8000DN Pro;
- Impressora HP OfficeJet 8000DWN Pro;
- Kit Bulk Ink HP OfficeJet 8000;
- Kit 400 ML Tinta Formulabs HP Vivera (Black/Cyan/Magenta/Yellow).
4.1 – Especificações Impressora HP OfficeJet 8000DN/8000DWN
A impressora HP Officejet Pro série 8000 foi concebida para usuários de
micro ou pequenas empresas que desejam uma impressora eficiente no consumo de
energia, preparada para rede (LAN/WI-FI) e que ofereça altíssima qualidade em
cores e em preto-e-branco a um custo por página excepcionalmente baixo.
Funcionalidades:
- Obtenha qualidade de impressão profissional para documentos de alto
impacto com um custo por página de até 50% menos que lasers competitivas.
Imprima com tintas de pigmentos substituíveis individualmente HP Officejet para
resultados duradouros e resistentes à água.
- Minimize o impacto no ambiente com este dispositivo eficaz com
qualificação ENERGY STAR; consuma até 50% menos energia que as impressoras
a laser coloridas concorrentes. Reduza o consumo de papel com a impressão em
frente e verso e o HP Smart Web Printing.
- Compartilhe um desempenho de alta velocidade com até 10 usuários
através de sua rede (LAN/WI-FI). Desfrute de velocidades equivalentes a
impressoras a laser com até 15 ppm em preto e 11 ppm em cores e ainda
velocidades de rascunho/rápido maiores que 35 ppm em preto e 34 ppm em cores.
Especificações:
Velocidade de impressão preto (rascunho, A4) de até 35 ppm;
Velocidade de impressão cor (rascunho, A4) de até 34 ppm;
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Qualidade de impressão preto (ótima) de até 1200 x 1200 dpi;
Qualidade de impressão cor (ótima): Impressão em cores até 4800 x 1200
dpi otimizados em papel fotográfio HP Advanced, até 1200 x 1200 dpi de entrada
Ciclo de trabalho (mensal, A4): Até 15000 páginas
Velocidade do processador: 384 MHz
Memória padrão: 32 MB
Linguagem standard de impressora: HP PCL 3 GUI, HP PCL 3 Melhorado
Manuseamento de papel Manuseamento de papel standard/entrada:
Bandeja de entrada para 250 folhas
Manuseamento de papel de standard/saída: Bandeja para 150 folhas
Opções de impressão frente e verso: Automática (standard)
Impressão sem margens: Sim (até 210 x 297 mm)
Tamanhos de mídia suportados: A4 (210 x 297 mm), A5 (148 x 210 mm),
A6 (105 x 148 mm); JIS: B5 (182 x 257 mm); 100 x 150 mm; envelopes: Nº 10, DL
(220 x 110 mm), C6 (114 x 162 mm), C5 (162 x 229 mm), Monarch
Tamanho personalizados das mídias: 76 x 127 a 216 x 356 mm
Tipos de suportes suportados: Papel (folheto, jato de tinta, normal),
fotográfico, envelopes, cartões (índice), transparências
Conectividade: Conectividade padrão, USB 2.0, Ethernet e Wi-fi(somente
para modelo 8000DWN).
Sistemas operacionais compatíveis: Windows 2000 (SP4); Windows XP
Home (SP1) e Professional (SP1) (32 e 64 bits); Windows XP Professional x64
(SP1); Windows Vista(R); Mac OS X v 10.4.11; Mac OS X v 10.5; Linux
Requisitos mínimos do sistema: Windows Vista(R): processador de 800
MHz de 32 bits (x86) ou 64 bits (x64), 512 MB de RAM, 225 MB de espaço
disponível no disco rígido, Internet Explorer 7.0; Windows 2000 (SP4), Windows XP
Home (SP1), Windows XP Professional, Windows x64: processador Intel Pentium II,
Celeron; Windows XP Professional x64: processador AMD Athlon 64 ou Opteron,
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processador Intel Xeon ou Pentium com suporte a Intel EM64T; Windows 2000
(SP4): 128 MB de RAM, 160 MB de espaço livre em disco rígido; Windows XP (32
bits) (SP1): 512 MB de RAM, 225 MB de espaço livre em disco rígido; Windows XP
Professional x64 (SP1): 512 MB de RAM, 160 MB de espaço disponível em disco
rígido, Internet Explorer 6.0. Para Windows 2000 (SP4), Windows XP Professional
x64 (SP1), Windows XP Starter Edition e Windows Vista Starter Edition, apenas
estão disponíveis o driver da impressora, o driver do scanner e Toolbox.
Gama de umidade de funcionamento recomendada: 15 a 75% HR
Consumo de energia: 48 watts no máximo, 25 watts no máximo (ativa),
3,3 watts no máximo (economia de energia/em espera), 0,32 watt no máximo (230
V), 0,22 watt no máximo (115 V) (desligada). Avaliações energéticas baseiam-se no
procedimento de teste Energy Star OM.
Emissões de potência acústica: 6,1 B(A) (impressão em preto-e-branco,
alta qualidade), 6,8 B(A) (impressão em preto-e-branco, normal), 7,2 B(A)
(impressão em preto-e-branco, rascunho)
Qualificado pela ENERGY STAR®: Sim
Dimensões do produto (L x P x A): 494 x 479 x 180 mm (com alimentador
frente e verso instalado).
Peso do produto: 7,8 kg (com alimentador de frente e verso instalado)
Peso com embalagem:13.0 kg
Garantia: 1 ano pelo fabricante.
4.2 – Kit Bulk Ink HP OfficeJet 8000
O KIT de Bulk Ink Recarregável é Composto por:
- 4x Cartuchos de Alta capacidade com chip Full recarregáveis, sem
esponja, para as impressoras HP OfficeJet PRO 8000DN/8000DWn + Kit com 4
tintas Formulabs HP Vivera 100ml de cada cor ((Black/Cyan/Magenta/Yellow) + 4
seringas de 10ml.
O Kit será vendido juntamente com a impressora e/ou para cliente que já
possuam este modelo de impressora instalada em seu comércio.
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Vantagens em relação aos Bulk Inks Convencionais:
- Não precisa modificar nada em sua impressora e cartuchos, você não
perde a garantia dada pela HP, em caso de manutenção na impressora basta retirar
o Bulk Ink e levar para a autorizada.
- A impressora trabalha com a tampa fechada muito mais estético e
funcional e ainda evita o acúmulo de poeira dentro da mesma.
- Produto industrializado, não existe nenhuma adaptação, não é utilizado
cola, não tem cartuchos furados.
- Nosso produto é fabricado exclusivamente para esta finalidade, tendo
muito mais qualidade e resistência que os convencionais, que são meras
adaptações.
- Os cartuchos são muito mais resistentes que os originais, não possuem
esponja interna dando a eles uma vida útil ilimitada.
- Não precisa enviar os cartuchos originais nem a impressora para nós,
você mesmo pode instalar em 10 minutos, o kit vem acompanhado de manual
totalmente ilustrado, explicando passo a passo como instalar o produto na sua
impressora. Qualquer pessoa pode instalar, não é preciso ferramentas especiais.
- Sistema com exclusiva Válvula de Regulagem de pressão nos
reservatório, onde você libera ou retém a tinta para os cartuchos.
- Reservatórios externos muito mais resistentes e bonitos que os
utilizados nos bulk inks convencionais, o nosso reservatório foi projetado para um
melhor controle do Bulk Ink, e um melhor abastecimento para os cartuchos.
- Garantia de 3 meses contra defeitos de fabricação.
- Economia com qualidade.
- Impressões de fotografias iguais as dos laboratórios profissionais.
- Funcionamento garantido.
- Suporte técnico.
4.3 – 400 ML Tinta Formulabs HP Vivera
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Para os clientes que necessitem adquirir tintas para sua impressoras,
estará sendo disponibilizado o seguinte kit contendo:
4x Seringas de 10ml;
4x Tintas Formulabs HP Vivera com 100ml cada cor
(Black/Cyan/Magenta/Yellow);
Manual de instruções on-line.
Ao contrário da maioria das tintas disponíveis no mercado Livre, as
tintas Formulabs são tintas desenvolvidas para marcas/modelos específicos de
impressoras, e isso é muito importante pois somente com tintas especificas é
possível obter resultados muito próximos aos obtidos com tintas originais.
Do que adianta economizar e ter dores de cabeça com entupimentos
ocasionados por tintas de baixa qualidade. As tintas formulabs possuem lubrificante
natural em sua composição química, dessa forma enquanto imprime esses
componentes lubrificam o cabeçote e garantem que você não tenha nenhuma
surpresa desagradável quando ligar a impressora após deixá-la parada por dias.
Especificações:
Secagem rápida;
Excelente definição;
Impressão a prova d´água;
Durabilidade média de 80 anos;
Melhores resultados no modo rascunho, texto e foto de alta qualidade;
Cores vibrantes, mais vivas, mais alegres;
Melhor contraste, brilho e saturação ;
Possui lubrificante contra entupimentos e ressecamentos;
Validade de 2 anos;
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5 – Preço de Custo para Aquisição de Produtos
Neste item descrevemos os valores cobrados pelos distribuidores dos
produtos que serão comercializados pela nossa empresa bem como a forma de
pagamento praticada por estes.
5.1 – Impressora HP OfficeJet 8000DN/8000DWN
O preço de custo das impressoras junto ao fornecedor Hp está saindo:
5.1.1 – Preço
Impressora HP OfficeJet 8000DN
R$200,00 cada unidade.
Impressora HP OfficeJet 8000DWN
R$300,00 cada unidade.
5.1.2 – Prazo de entrega
3 dias úteis após o pedido ser processado pela empresa.
5.1.3 – Condição de pagamento
Ambas impressoras a HP oferece como forma de pagamento faturado 30
dias.
5.2 – Kit Bulk Ink Impressora Hp 8000
Apesar de estarmos ofereçendo ao cliente o kit completo para venda,
contendo: 4x Cartuchos de Alta capacidade com chip Full recarregáveis, sem
esponja, para as impressoras HP OfficeJet PRO 8000DN/8000DWn + Kit com 4
tintas Formulabs HP Vivera 100ml de cada cor ((Black/Cyan/Magenta/Yellow) + 4
seringas de 10ml. Estaremos adquirindo do fornecedor Sherps distribuidora somente
os itens:
- 4x Cartuchos de Alta capacidade com chip Full recarregáveis;
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- 4 seringas de 10ml;
- Frascos 100ml;
O motivo pelo qual estamos optando somente por esses itens é devido ao fato
de redução de custo, já que o Kit sai muito mais barato e a tinta vendida em galões
de 25litros pela Formulabs sair a um custo R$/L cerca 30% menor do que adquirindo
em capacidades menores. O devido kit estará sendo montado e vendido nessa
forma em nossa empresa.
5.2.1 – Preço
R$40,00 por kit.
5.2.2 – Condição de Pagamento
O kit de bulk oferecido pela Sherps Distribuidora oferece como forma de
pagamento faturado 30 dias.
5.2.3 – Prazo de entrega
3 dias útil após o pedido ser processado pela empresa.
5.3 – Tinta Formulabs HP Vivera
A Formulabs do Brasil vende as tintas por litro/cor, porém para clientes que
efetuar a compra de bombonas de 25 litros ela oferece um desconto de 30%, o que
acaba sendo vantajoso para nosso negócio adquirir desta forma.
Em nosso estabelecimento estaremos embalando a tinta e frasco de 100ml
para a distribuição junto aos kits bulk ink bem como na venda de tintas avulsas.
5.3.1 – Preço
R$15,00 o Litro de tinta/cor.
5.2.2 – Condição de Pagamento
A Formulabs do Brasil oferece como forma de pagamento faturado 30 dias.
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5.3.3 – Prazo de entrega
3 dias úteis após o pedido ser processado pela empresa.
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6 – Mercado Consumidor
O mercado de impressão está crescendo exponencialmente nos últimos.
Os fabricantes estão, sem dúvida, de olho nessa expansão e chega com novos
produtos para conquistar o mercado em expansão.
A queda de preços de impressoras jato de tinta e as ofertas de
consumíveis mais baratos contribuiu para que esses equipamentos - concebidos
para o mercado de consumo – tenham-se proliferado nos escritórios, indústrias,
comércios, lares, etc.... Além do custo por página variando entre R$ 0,25 e R$ 0,70,
a instalação de um dispositivo doméstico em grandes ambientes de trabalho gera
alguns problemas típicos. No caso de equipamentos de uso individual, a falta de
controle acaba induzindo ao desperdício. Em outras situações, colocar um
equipamento de baixo desempenho para atender a grupos de trabalho resulta em
altos índices de abandono de páginas, com perda de produtividade.
Os usuários estão procurando alternativas para a redução de custo no
setor de impressão. Em uma unidade com produção de 1 milhão de páginas/mês
(uma matriz corporativa, por exemplo), o custo mensal chega a R$ 250 mil, se a
empresa usar impressoras jato de tinta.
Com a instalação de impressoras com kits de bul ink, que incorporam a
função de impressão contínua, há uma economia imediata de aproximadamente
300%. Isso se o volume continuar em 1 milhão. Nossos produto, por oferecer a
conexão em rede, irá diminuir drasticamente a quantidade de equipamentos
instalados, na prática, a centralização e o controle criam uma mudança de atitude
entre os usuários, que passam a utilizar de forma mais racional os recursos da
empresa.
Uma das atuais alternativas, para atacar o custo dos trabalhos de
impressão, e um de nossos principais concorrentes, é a terceirização do serviço, que
elimina a necessidade de investimentos, assim como transfere os desgastes com
manutenção e logística de suprimentos. Porém, ainda a um elevado custo de
impressão, girando em torno de R$0,20 a impressão.
Devido o nosso produto ser inovador no mercado corremos o riscos de
não haver uma aceitação imediata por parte dos consumidores, onde nossa
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campanha de marketing será essencial para o sucesso do negócio. Vale ressaltar
que dependendo da quantidade de impressão o custo para o cliente por página
impressa ficara em R$0,05, além de ficar livre de limitação imposta pelos nossos
concorrentes diretos.
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7 – Estratégia de Negócio
A Continuous Print fornece bons produtos e soluções a preços
competitivos no mercado nacional, respeitando todas as formas legais de
comercialização de seus produtos no mercado brasileiro, fornecendo um produto
bem formatado de procedência legal e com comercialização flexível tanto no
comercio virtual quanto no comercio em seu espaço físico.
As oportunidades no segmento de Tecnologia da Informação estão em
plena ebulição, levando ao surgimento de inúmeras idéias que exploram todas as
possibilidades de negócio no mundo da internet, mas não podemos nos descuidar
das ameaças existentes, como manter um ótimo relacionamento com fornecedores e
clientes e os fortes ataques da concorrência na mídia dividindo a opinião dos
consumidores dificultando o comércio dos nossos produtos.
Devemos nos preocupar sempre quando houver queda de vendas e
investigar as causas. Estas podem ser causadas por falta de inovação dos produtos,
por baixa qualidade e alto custo, por falta de investimento, por atendimentos que
deixam o cliente insatisfeito ou ainda um trabalho mal feito.
A Continuous Print tem como ponto forte a qualidade, garantia, baixo
custo de manutenção e alta produtividade, tratativa de seus clientes e fornecedores
e procedência de seus produtos comercializados. Os pontos fracos como os juros
altos, facilidade de credito ao consumidor na venda a prazo, confiança no mercado,
aumento da inadimplência, são parâmetros acompanhados de perto para obter um
maior controle da situação.
Matriz de Swot
Strengths : Força Weaknesses : Fraquezas
- Preço baixo
- Conhecimento técnico
- Bom relacionamento com o fornecedor
- Qualidade nos produtos e serviços
- Impressoras a Laser , gráficas,
divulgação, pois o produto é novo no mercado,
- preço da concorrência, preço de novos
dispositivos e redução do custo de impressão a laser
- baixo capital de giro
25
- Procedência dos produtos
- Localização da empresa
- Empresa pequena, e com poucos
clientes atendidos, logo há duvidas quanto a nossa
eficiência
Opportunities: Oportunidades Threats : Ameaças
- Baixa penetração deste tipo de produto
no interior, isso gera um grande mercado em potencial.
- Baixo custo de impressão e menor
tempo de manutenção nas impressoras
- Oferecendo treinamento ao funcionário
do cliente em como usar e reabastecer o bulk ink, para
que seu uso seja facilitado.
- Alteração no sistema de tributação,
problemas com a receita.
- Alta experiência dos concorrentes e
tempo no mercado, que traz confiança aos clientes.
- Grande portfólio de clientes e muito
tempo no mercado.
Este plano de negócio descreve minuciosamente todas as etapas para se
definir e criar a empresa de comércio eletrônico e prestação de serviço de
manutenção ContinuosPrint, atentando apenas aos tramites burocráticas quanto a
contratação de um escritório de contabilidade, elaboração do contrato social, registro
na junta comercial ou cartório, registro na receita federal, registro na secretaria da
fazenda, registro na prefeitura e registro no inss.
7.1 – Mercado Alvo
O mercado de impressão brasileiro é composto por todas as organizações
que façam uso de impressoras jato de tinta e sentem a necessidade de redução de
custo com a impressão, este mercado engloba desde o usuário comum até a
grandes organizações.
7.2 – Cobertura Geográfica
Em nosso endereço fisico estaremos atendendo a toda região
metropolitana de Campinas, quanto a nossa loja virtual, vale ressaltar que, não há
limite geográfico para atuação de uma empresa de internet. Qualquer internauta com
o endereço (URL) pode acessar o site e adquirir o que desejar, não importando se
está localizado no Amazonas, no Rio Grande do Sul ou no Timor Leste, porém,
estaremos nos limitando a atender somente todo o território nacional.
26
7.3 – Potencial de Entrada no Mercado Alvo
Até o segundo ano de atividade, a Continuous Print estima que poderá
alcançar pelo menos 10% do mercado hoje coberto pelas copiadoras. Existe um
potencial de penetração de até 40% dentro de 5 anos, após a divulgação mais
elaborada e
7.4 – Tendências e Mudanças previstas no mercado-alvo
A mais óbvia tendência de mercado é à proliferação de livros, jornais e
revistas em mídias eletrônicas, com inúmeras vantagens sobre o papel, como
distribuição, acesso, organização, pesquisa, filtro e seleção e modos de suporte e
leitura. Esta tendência joga a favor da Conitunous Print visto que o cliente acaba
arcando com os altos custos relacionados com a manipulação da mídia em papel.
7.5 – Concorrência
7.5.1 – Concorrentes Indiretos
As livrarias, bibliotecas e empresas de cópias xerográficas representam
os concorrentes indiretos. As livrarias e bibliotecas estão perdendo o mercado há
aproximadamente 10 anos, em função da proliferação de livros, jornais e revistas em
mídias eletrônicas. As copiadoras têm, assim, se tornado o principal meio de acesso
de nossos cliente ao conteúdo bibliográfico.
7.5.2 – Concorrentes Diretos
As empresas que alugam impressoras para o comércios e indústrias são
nossos principais concorrentes diretos, visto que “terceirizam” todo o processo de
impressão cobrando dos clientes a impressão por página, por nosso produto ser
inovador no mercado e reduzir o custo inicial da impressão em 300% acredita-se que
nosso terá forte aceitação entre os clientes que utilizam-se desse tipo de serviço.
27
8 – Alianças Estratégicas
A Continuous Print firmou uma aliança estratégica com a empresa
Formulabs, para o fornecimento das tintas HP Vivera que serão utilizadas nas
vendas do kit Bulk ink.
A Formulabs disponibilizará as tintas HP Vivera que serão utilizadas no
Bulk ink oferecendo um desconto de 30% na compra de bombonas de 25litros de
cada tinta. Em nossas dependências estaremos fracionando as bombonas em
frascos de 100ml. Com isso, nosso produto terá um custo benefício mais atraente
que a concorrência.
Outra importante aliança firmada foi a a Art Gráfica, empresa que está
iniciando suas atividades na região metropolitana de Campinas, onde, na qual,
estaremos oferecendo as tintas Formulabs para suas matrizes de impressão, e, em
troca, a Art Gráfica se compromete a imprimir material de propaganda de nossos
produtos para divulgação sem custo algum para ambas as partes quando
necessário.
28
9 – Plano de Marketing
O departamento comercial da Continuous Print explorará, em primeiro
lugar, os principais comércios e indústrias da região metropolitana de Campinas, o
baixo custo de impressão fornecido pelo nosso produto servirá como credencial para
oferecer o serviço às todas estas Instituições.
Em paralelo, uma ampla campanha de marketing através de divulgação
em mídias de acesso, buscará atrair a atenção deste público para o novo serviço,
oferecendo promoções de primeiro contato para os que utilizassem o serviço.
9.1 – Estratégia de Marketing
É impossível imaginar a sociedade de consumo sem a atuação do
marketing e inviável vender qualquer tipo de produto, sobretudo que esteja na moda
ou que seja um fantástico e impressionante lançamento, sem desenvolver uma
estratégia de marketing. Chamar a atenção de um consumidor volátil, estressado e
ultra estimulado não é simples e técnicas tradicionais não o envolvem mais. Como
fidelidade à marca também é coisa do passado, o desafio só cresce. Então, se o
consumidor é múltiplo, o marketing também precisa atuar em várias frentes.
Reunimos aqui algumas estratégias fundamentais para o sucesso de nosso negócio:
Marketing sensorial: Estimular os sentidos, principalmente no ambiente
de varejo, através de técnicas do marketing sensorial não é novidade. A iluminação
certa, a música convidativa, a essência que traduz a identidade da marca, são boas
técnicas. A intenção é sempre a mesma: envolver e transportar o consumidor para
que ele se sinta absorvido pelo universo da marca e convencido a comprar. Dentro
destas ações vale também eventos especiais para o lançamento do produto,
oferecendo comidas, bebidas, presentes e indulgências para seduzir os
consumidores. O marketing sensorial é, na verdade, o branding atuando além do
produto no ponto de venda e reforçando a identidade da marca.
Marketing social-virtual: A grande força do marketing atual e seu maior
poder de alcance está na internet, o que ocasionou uma verdadeira revolução na
relação marca-consumidor. As redes sociais expandem a comunicação e permitem
29
um feedback imediato do consumidor. As famosas marcas presentes no Twitter e no
Facebook, que antes eram reticentes ao Second Life, perceberam como esta
interação é importante e estabeleceram novos relacionamentos. No entanto,
simplesmente abrir perfis nas redes é inútil, sen ão usarmos adequadamente as
ferramentas do Facebook e Twitter simultaneamente para divulgar ações, eventos e
a responsabilidade ambiental da marca, respondendo às perguntas dos clientes com
realação ao nossos produtos
Marketing online: também é essencial para quem quer conquistar a
geração Y, os jovens que já nasceram familiarizados com a internet, são exigentes e
extremamente desconfiados. Sua força de consumo já ultrapassou a dos baby
boomers e da geração X e vai crescer muito nos próximos anos, por isso conquistá-
los é quase uma questão de sobrevivência.
Marketing sustentável: ser uma marca ecológica depende do
posicionamento da empresa. Mas ser uma marca sustentável será praticamente uma
obrigação das empresas que queiram prosperar neste século. Isso significa que
nossos produtos implantam técnicas de produção de baixo impacto ambiental e de
também comunicar como os funcionários são tratados, como a matéria-prima é
trabalhada e porque o seu produto vale o preço que está sendo cobrado. Este sem
dúvida será o nosso principal foco, mostrar ao consumidor nosso compromisso com
o meio ambiente, projetos sociais e bem-estar de nosso funcionários, expondo de
forma clara e objetiva as principais caracteristicas de nossos com relação ao tema
(produtos bio-degraveis e certificação ISO-900 – no caso de nosso fornecedor
Formulabs). Estas ações podem parecer pequenas ou simples demais, porém
quando são honestas e demonstram a transparência da empresa trazem um super
retorno para a imagem.
Marketing colaborativo: com tantas opções e recursos para comprar
produtos, é natural que o cliente sinta-se no direito de moldar ou personalizar o item
que deseja. Entre todos os tópicos abordados acima, é importante lembrar que uma
forte marca é aquela que dá liberdade para o seu consumidor se sentir único.
Uma pesquisa confirma que a principal causa da perda de negócios e
oportunidades pelas empresas é a insatisfação dos clientes com o atendimento
incorreto. Em mais de 60% das vezes em que os clientes deixam de negociar com
30
uma empresa são por estarem insatisfeitos com as atitudes daqueles que o
atenderam.
Comprovadamente, funcionários de todos os níveis hierárquicos sem
preparo, compromisso e motivação é que expulsam os clientes das organizações.
Alguns estudos, concluíram que 65% dos negócios de uma empresa vêm de clientes
já existentes e não de novos. Portanto, aprimorar as boas maneiras, a cortesia e a
correta interação com estes clientes, devem ser o objetivo das políticas de
treinamento e desenvolvimento do capital humano e talentos internos, desde a
cúpula até a base, contemplando a obtenção de informações sobre preferências
comerciais e características pessoais dos clientes, que irão para os bancos de dados
dos sistemas de gerenciamento de relacionamentos e networking das empresas.
9.2 – Estratégia de Marca
A marca foi escolhida pelo motivo de Continuous Print significar
impressão contínua na língua inglesa, caracterizando justamente a principal
funcionalidade de nosso: a impressão continuo sem a necessidade de se preocupar
com o custo de impressão e a constante troca de cartuchos. A terminologia .com
encontrada em nosso logotipo qualifica a empresa como uma empresa de internet,
incorrendo em todas as características próprias de empresas da área Porém esta
sigla foi definida exatamente para efeitos de divulgação, em primeiro momento, dos
nossos produtos em nosso site e num posterior momento a venda virtual.
A Continuous Print prevê em seu planejamento o investimento na
formação e fixação de uma identidade de marca e imagem, a ser construída e
consolidada junto ao seu público-alvo.
31
10 – Plano Operacional / Estratégia de Comercialização
10.1 – Tempo de Entrada no Mercado Alvo
A Continuous Print está iniciando sua entrada neste mercado.
10.2 – Capacidade de Entrega Interna e Externa
Um bom planejamento de demanda deve ser realizado para se adequar
as necessidades de nossos clientes. O período de tempo entre a venda e a entrega
deve ser estimado em função do volume e disponibilidade dos produtos em nossa
empresa. Este deve ser um processo automatizado e que garanta que, tão logo a
venda seja efetuada seja feita a compra dos produtos diretamente com nosso
fornecedor.
10.3 – Procedimentos de Entrega de Produtos/Serviços
Somente para o caso dos clientes que pertencem a Região Metropolitana
de Campinas e que se enquadrem na área de Comércio e Indústria, o envio dos
produtos ocorrerá via entregador próprio com capacidade técnica para instalar e
orientar os usuários sobre a utilização do sistema. Aos cliente que não se encaixem
nesse quadro, para o envio dos produtos, o procedimento de entrega deve respeitar
os prazos de entrega dos Correios ou outra empresa contratada para o transporte. O
acondicionamento do produto deve ser em caixas duras que permitam manter a
integridade do material embalado.
10.4 – Gestão de Estoque
A Continuous Print não terá estoque próprio de impressoras e dos bulk
ink, e estas serão adquiridas diretamente com nosso fornecedor após a venda ao
cliente. No caso das tintas a empresa, se reservará e um estoque de 25litros/cor
para atender de imediato a necessidade de nossos clientes.
10.5 – Gestão do Impacto Ambiental
32
Há um cuidado especial por parte da Continuous Print sobre as operação
de nossos clientes, no sentido de promover programas de reciclagem de papel e
descarte adequados das tintas, quando houver, condicionando estes quesitos à
responsabilidade ambiental. Lembrando que, nossas tintas são fábricas por uma
empresa com certificção ISO-9000 e são bio-degradáveis.
10.6 – Efeitos de Sazonalidades
Enquanto o modelo de negócio estiver mais fundamentado nas indústrias
e comércios, haverá uma tendência maior de aumento de demanda nos primeiros
meses do ano. Em época de baixa demanda, a Continuous Print ocupará seu tempo
basicamente criando e cultivando novos relacionamentos e parcerias comerciais e
na implantação de seu web-site.
10.7 – Processos de Pós-venda
Os serviços de pós-venda oferecidos pela Continuous Print limitam-se ao
suporte on-line dos produtos e ao trabalho de relacionamento com o cliente para
explorar novas oportunidades de negócio com o cliente na mesma linha dos
produtos adquiridos.
10.8 – Pagamento
Para os clientes que adquirirem nosso produtos as seguintes formas de
pagamento estarão disponíveis:
- À vista boleto bancário: se reservando à todos os cliente;
- Parcelado cartão crédito: se reservando à todos os cliente, com opção
de parcelamento em até 3x sem juros;
- Faturado 30 dias: reservado aos comércios e industrias da Região
Metropolitana de Campinas.
10.9 – Política de Desconto
De acordo com a forma de pagamento escolhida e, quantidade de
produtos adquiridos pelo cliente os seguintes descontos poderão ser aplicados.
33
À vista boleto bancário: Desconto de 5% sobre o valor da compra para
os clientes que efetuarem a compra pelo website independente da quantidade
adquirida.
Parcelado cartão crédito: não haverá desconto, porém o cliente poderá
parcelar em seu cartão de crédito em até 3x sem juros.
Faturado 30 dias: Para a compras acima de 2 impressoras haverá um
desconto de 5% sobre cada item.
34
11 – Plano financeiro
Para a implantação deste projeto, se planeja captar o montante de
aproximadamente R$ 37.351,60 (início das operações) para alavancar o negócio
adotando-se assim um posicionamento mais agressivo de fixação e consolidação no
mercado.
11.1 – Investimentos fixos
Investimento Fixo FamíliaQuantidad
e PreçoPorUnidade Valor ValorDeDepreciação Aparelho Telefônico
Equipto Eletrônico 3 R$
40,00 R$
120,00 R$ 2,00
Cadeiras Moveis Utensílios 5 R$
40,00 R$
200,00 R$ 1,67
Caixa Registradora
Equipto Eletrônico 1 R$
300,00 R$
300,00 R$ 5,00
Calculadoras Equipto Eletrônico 3 R$
60,00 R$
180,00 R$ 3,00
CarrinhosMaq Eqptos Diversos
3 R$
100,00 R$
300,00 R$ 2,50
Engradados Moveis Utensílios 7 R$
40,00 R$
280,00 R$ 2,33
Geladeira Moveis Utensílios 1 R$
460,00 R$
460,00 R$ 3,83
Prateleiras Moveis Utensílios 3 R$
300,00 R$
900,00 R$ 7,50
Terminal PDV Equipto Eletrônico 1 R$
1.700,00 R$
1.700,00 R$
28,33
MesaMoveis Utensílios
2 R$
120,00 R$
240,00 R$ 2,00
Armario Moveis Utensílios2
R$ 250,00
R$ 500,00
R$ 4,17
Computador Equipto Eletrônico4
R$ 1.630,00
R$ 6.520,00
R$ 108,67
Impressora Equipto Eletrônico1
R$ 780,00
R$ 780,00
R$ 13,00
Nextel Equipto Eletrônico6
R$ 400,00
R$ 2.400,00
R$ 40,00
Bancada Moveis Utensílios1
R$ 114,00
R$ 114,00
R$ 0,95
Totais R$
14.994,00 R$
224,95
11.2 – Despesas Fixas
Despesas Fixas Valor Agua, Energia, Fone R$ 628,00 Aluguel fone 1 R$ 175,00 Aluguel imóvel R$ 1.150,00 Depreciações R$ 224,95 Honorários Contador R$ 120,00 Manutenção, material de limpeza R$ 130,00 Materiais escritório R$ 115,00
35
Outras Despesas R$ 150,00 Pró-labore R$ 1.500,00 Total R$ 4.192,95
11.3 – Custo de Aquisição de Mercadorias
Custo Aquisição Mercadorias Família Quantidade PreçoPorUnidade Valor
Impressora HP OfficeJet 8000DN Pro Impressora 20
R$ 200,00 R$ 4.000,00
Impressora HP OfficeJet 8000DWN Pro Impressora 10
R$ 300,00 R$ 3.000,00
Kit Bulk Ink HP OfficeJet 8000 Impressora 40
R$ 40,00
R$ 1.600,00
Kit 400 ML Tinta Formulabs HP Vivera Impressora 500
R$ 15,00
R$ 7.500,00
Total R$ 16.100,00
11.4 – Despesas de Comercialização
DespesasDeComercialização Alíquota ImpressoraICMS 18,00% 25,00%Cofins 2,00% 2,00%Contribuição Social 0,96% 0,96%Pis 0,65% 0,65%IRPJ 1,20% 1,20%
22,81% 29,81%
Comissão 2,00%Impressora 25,00%
Outras Despesas Abertura Registro R$ 1.000,00
11.5 – Demonstração de Resultados – Lucro Líquido
Item Lucro Líquido Demonstração Resultados Valor %
1 Receita Operacional Faturamento R$ 73.500,00
100,00 %
2 CustoMercadoria R$ 16.100,00
21,90 %
3 DespesasdeComercialização (Faturamento-Custo)*Desp_Com R$ 13.092,94
17,81 %
4 DespesasFixas R$ 4.192,95
5,70 %
5 Custos Totais = 2+3+4 R$ 33.385,89
45,42 %
6 Lucro Líquido = 1-5 R$ 40.114,11
54,58 %
7 Margem Contribuição = 1-(2+3) R$ 44.307,06
60,28 %
8 Ponto de Equilíbrio = [4/(7/1)] R$ 6.955,59
9,46 %
11.6 – Preço de Venda
CustoUnitário ICMS CustoUnitário-ICMS/DespVariávei
sMargemBrut
a1-
DvMbPvc Pv
HP 8000DN Pro R$ 200,00 18,00
% R$ 164,00
22,81% 30,00%47,19% R$ 347,53
R$ 8,50
HP 8000DWN R$ 300,00 18,00 R$ 246,00 22,81% 30,00% 47,19% R$ 521,30 R$
36
Pro % 1,50
Kit Bulk Ink HP R$ 40,00 18,00
% R$ 32,80 22,81% 30,00%
47,19% R$ 69,51
R$ 6,80
Kit 400 ML Tint R$ 15,00
18,00%
R$ 12,30
22,81% 30,00%47,19% R$ 26,06
R$ 21,00
11.7 – Receita Operacional
Família Quantidade PreçodeVenda Valor Impressora 20 R$ 400,00 R$ 8.000,00 Impressora 10 R$ 500,00 R$ 5.000,00 Impressora 40 R$ 90,00 R$ 3.600,00 Impressora 500 R$ 25,00 R$ 12.500,00
Total R$ 29.100,00
11.8 – Ponto de Equilíbrio
Ponto Equilibrio = DespFx / (MC / RO) Despesas Fixas Margem Contribuição Receita Operacional 12159,29 41,78% R$ 4.192,95 R$ 10.034,70 R$ 29.100,00
11.9 – Investimento Inicial
Item Investimento Inicial Valor 1 A_Investimento Fixo R$ 14.994,00 2 Capital Giro = EstInic+DespFx+OutDesp R$ 21.292,95 3 - Estoque Inicial = D_CustoMerc R$ 16.100,00 4 - Despesas Fixas = C_DespFx R$ 4.192,95 5 - Outras Despesas = R$ 1.000,00 6 A_Investimento Fixo + Capital Giro R$ 36.286,95 7 Reserva Imprevistos = 5%*Capital Giro R$ 1.064,65 8 Total R$ 37.351,60
11.10 – Remuneração de Capital
Receita Remuneração Capital Lucro Líquido Investimento Inicial Prazo Retorno Investimento
15,64% R$ 5.841,75 R$ 37.351,60 6 meses
37
12 – Anexos
12.1 – Logotipo da Empresa
12.2 – Impressora HP OfficeJet 8000DN/8000DWN
12.2 – Bulk Ink
38
12.3 – Tintas Formulabs
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