personal software process uma visão geral sheila s. reinehr ssr@bsi.com.br novembro/1999

Personal Software Process

Uma Visão Geral

Sheila S. Reinehrssr@bsi.com.brNovembro/1999

AGENDA

1. Introdução

2. O PSP

3. Baseline

4. Planning

5. Quality

6. Cyclic

7. Conclusões

8. Referências

1. Introdução

Objetivo das organizações de software

“Entregar produtos de software de alta qualidade, de acordo com os

custos e o cronograma estabelecidos.”

[Humphrey97]

1. Introdução

O que elas têm feito ?

Programas de Qualidade (TQM)CMM - The Capability Maturity ModelSPICE (ISO/IEC TR 15504), Trillium,

BootstrapNormas para Software: ISO/IEC 9126,

ISO/IEC 12207, etc.

1. Introdução

Qual a deficiência destes métodos?

dizem “o quê” e não “como” fazer

focam a organização e não o indivíduo

1. Introdução

PSP - Personal Software Process

É um framework para auxiliar o desenvolvedor a estimar e planejar suas tarefas, acompanhar sua performance em relação ao planejado e melhorar a qualidade dos produtos produzidos.

1. Introdução

Objetivo do PSPauxiliar o desenvolvedor a gerenciar

seu trabalho, conhecer seus talentos e melhorar suas habilidades;

oferecer métricas e análises métricas;introduzir gradativamente técnicas de

Engenharia de Software.

1. Introdução

Como ele é oferecido

Cursos fornecidos pelo SEI e empresas credenciadas (100-150 horas)

Disciplinas no currículo de Universidades (1 ou 2 semestres)

Auto-treinamento com o livro

AGENDA

1. Introdução

2. O PSP

3. Baseline

4. Planning

5. Quality

6. Cyclic

7. Conclusões

8. Referências

2. O PSPPSP3Cyclic Development

PSP0Current ProcessTime RecordingDefect RecordingDefect Type Standard

PSP0.1Coding StandardSize MeasurementPIP

PSP1Size estimating Test Report

PSP1.1Task PlanningSchedule Planning

PSP2Code ReviewsDesign Reviews

PSP2.1Design Templates

BaselinePersonalProcess

PersonalPlanningProcess

PersonalQualityManagement

CyclicPersonalProcess

2. O PSP

Roteiros(scripts)

Projeto

Planejamento

Codificação

Compilação

Finalização(PostMortem)

Resumo do Plano

de Projeto

dados de planejamento

dadosreaisOrientação

REQUERIMENTOS

PRODUTO FINAL

dadosde tempoe defeito

AGENDA

1. Introdução

2. O PSP

3. Baseline

4. Planning

5. Quality

6. Cyclic

7. Conclusões

8. Referências

3. Baseline

PSP 0Processo AtualRegistro de TempoRegistro de DefeitosPadrão de Tipos de Defeitos

PSP 0.1Padrão de CodificaçãoMedida de TamanhoPIP

PSP 1Estimativa de Testes Relatório de Testes

PSP 1.1Planejamento de TarefasCronogramas

PSP 2Revisões de CódigoRevisões de Projeto

PSP 2.1Padrões de Projeto

ProcessoDe MediçãoPessoal

Processo dePlanejamentoPessoal

Gestão deQualidadePessoal

ProcessoPessoalCíclico

PSP 3Desenvolvimento Cíclico

3. Baseline

Baseline Personal Process

“Se você não sabe onde está,um mapa não vai ajudá-lo.”

3. Baseline

O Baseline Personal Process (PSP0 e PSP0.1) estabelece um ponto de partida para a compreensão do

processo de software e, consequentemente, uma base sobre

a qual promover as melhorias.

3.1. PSP0

Elementos do PSP0

Current Process: processo atual do desenvolvedor (6 fases padrão)

Time Recording: registro de temposDefect Recording: registro de defeitosDefect Type Standard: padrão de

classificação dos defeitos

3.1. PSP0PSP0Current ProcessTime RecordingDefect RecordingDefect Type Standard

Table C16 - Time Recording Log

Student DateInstructor Program #

Date Start Stop InterruptionTime

DeltaTime

Phase Comments

19/08 16:25 16:30 0 5 PLN

16:35 17:05 0 30 DSN

17:05 17:40 3 32 COD telefonema

17:40 17:55 0 15 CMP

17:55 18:00 0 5 TST21/08 9:25 9:30 0 5 PM24/08 15:40 15:55 0 15 PM

3.1. PSP0PSP0Current ProcessTime RecordingDefect RecordingDefect Type StandardTable C18 - Defect Recording Log

Student DateInstructor Program #Date Number Type Inject Remove Fix Time Fix Defect19/08 001 80 DSN TST 47Description: Contador de step avançou um a mais no loop

Date Number Type Inject Remove Fix Time Fix Defect

Description:

3.1. PSP0

Table C20 - Defect Standard Type

10 Documentation 60 Checking

20 Syntax 70 Data

30 Build, Package 80 Function

40 Assignment 90 System

50 Interface 100 Environment

Table C14 - PSP0 Project Plan Summary

Student DateProgram Program #Instructor Language

Time in Phase (min.) Plan Actual To Date To Date % Planning 5 5 4.3 Design 30 30 25.6 Code 32 32 27.4 Compile 15 15 12.8 Test 5 5 4.3 Postmortem 30 30 25.6 Total 180 117 117 100.00

Defects Injected Actual To Date To Date % Planning 0 0 0 Design 2 2 28.6 Code 5 5 71.4 Compile 0 0 0 Test 0 0 0 Total Development 7 7 100.0

Defects Removed Actual To Date To Date % Planning 0 0 0 Design 0 0 0 Code 0 0 0 Compile 6 6 85.7 Test 1 1 14.3 Total Development 7 7 100.0 After Development 0 0

3.2. PSP0.1

Novos elementos do PSP0.1

Coding Standard: C++ (Humphrey), JAVA (Albuquerque), PowerBuilder (Silva)

Size Measurement: LOC novas, deletadas, modificadas e reutilizadas

PIP (Process Improvement Proposal): formulário para o registro de idéias

AGENDA

1. Introdução

2. O PSP

3. Baseline

4. Planning

5. Quality

6. Cyclic

7. Conclusões

8. Referências

4. PlanningPSP3Cyclic Development

4. Planning

Personal Planning Process

“Se você não sabe onde quer chegar, qualquer caminho

serve.”

4. Planning

Personal Planning Process

introduz técnicas para o estimativa de tamanho do software e esforço (PROBE)

planejamento de tarefas e cronogramarelatório para registro dos dados de

4.1. PSP1

Novos elementos do PSP1

Size estimating: usando PROBETest Report: formulário padrão para

o registro dos testes

4.1. PSP1

PROBE - PROxi Based Estimating

desenvolvido por Humphreyespecífico para o PSPbaseado em métodos populares

Estime otamanho do programa

Projeto Conceitual

Calcule LOC projetadase modificadas

Calcule o intervalode previsão

Identifique Objetos

Núm. demétodos

Tipo deobjeto

Tamanhorelativo

Categoriasde reuso

4.1. PSP1

Categoria MuitoPeq

Peq Méd Grd MuitoGrd

Cálculo 2.34 5.13 11.25 24.66 54.04Dado 2.60 4.79 8.84 16.31 30.09I/O 9.01 12.06 16.15 21.62 28.93Lógica 7.55 10.98 15.98 23.25 33.83Set-up 3.88 5.04 6.56 8.53 11.09Texto 3.75 8.00 17.07 36.41 77.66

PROBE - LOC projetadas ( C++)

4.1. PSP1

PROBE - Tamanho do programa

avgavg

avgavgii

yk = tamanho estimado do programaxk = qtde de LOC estimadas (LOC total objetos) parâmetros da regressão yi = qtde de LOC novas e modif. reais (hist.)xi = qtde de LOC estimadas (hist.)

4.2. PSP1.1

Task Planning: planejamento de tempo por atividade

Schedule Planning: cronograma baseado nas atividades planejadas e no tempo disponível para o projeto

AGENDA

1. Introdução

2. O PSP

3. Baseline

4. Planning

5. Quality

6. Cyclic

7. Conclusões

8. Referências

5. QualityPSP3Cyclic Development

5. Quality

Personal Quality Management

“É melhor prevenir do que remediar.”

5. Quality

Personal Quality Management

efetua o gerenciamento dos defeitosintroduz técnicas de revisãotem seu foco no designnão ensina a fazer design, mas a

checar se está completo

5.1. PSP2

Novos elementos do PSP2

Code Reviews: revisões de código baseadas em um checklist

Design Reviews: revisões de projeto baseadas em um checklist

5.1. PSP2

Por que fazer revisões ?

início do PSP (33% tempo em compilação e teste) e final do PSP (10% tempo em compilação e teste)

economia de tempo ($$)processo mais previsívelproduto de melhor qualidade

5.1. PSP2

Medidas das revisões

Básicas: tamanho do programa, tempo da revisão, qtde de defeitos encontrados na revisão e depois

Derivadas: % de defeitos encontrados na revisão, defeitos encontrados/KLOC, defeitos encontrados/hora de revisão, qtde de LOC revisadas/hora

5.2. PSP2.1

COQ (Cost of Quality)Design Templates: revisões de

projeto baseadas em um checklist

5.2. PSP2.1PSP2.1Design Templates

Cost of Quality (COQ) - PSP

Failure Costs: tempo gasto em compilação e teste.

Appraisal Cost: tempo gasto em revisões de código e projeto.

Cost of Quality (COQ) - PSP (cont.)

Failure COQ = 100 * (tempo de compilação + tempo de teste) / (tempo total de desenvolvimento)

Appraisal COQ = 100 * (tempo de revisão de projeto + tempo de revisão de código) / (tempo total de desenvolvimento)

Cost of Quality (COQ) - PSP (cont.)

Total COQ = Failure COQ +Appraisal COQ

A/FR ratio = Appraisal COQ / Failure COQ

5.2. PSP2.1

Design Templates

Operational ScenarioFunctional SpecificationState SpecificationLogic Specification

AGENDA

1. Introdução

2. O PSP

3. Baseline

4. Planning

5. Quality

6. Cyclic

7. Conclusões

8. Referências

6. CyclicPSP3Cyclic Development

6. Cyclic

Cyclic Personal Process

“Estratégia de Guerra:

dividir paraconquistar.”

6. Cyclic

Cyclic Personal Process

expande os conceitos do PSP para projetos maiores

divide um programa maior em pequenas partes

aplica o PSP2 a cada uma das partes

AGENDA

1. Introdução

2. O PSP

3. Baseline

4. Planning

5. Quality

6. Cyclic

7. Conclusões

8. Referências

7. Conclusões

Resultados do PSP em cursos

estimativas de tamanho: 2.5 estimativas de esforço: 1.75 redução da qtde total de defeitos: 1.5 redução de defeitos compilação: 3.7 redução de defeitos teste: 2.5

FONTE: CMU/SEI-97-TR-001 - DEZEMBRO/1997

7. Conclusões

Base de informações

23 turmas de PSP (academia e indústria)

298 Engenheiros de Software 300.000 linhas de código 15.000 horas 22.000 defeitos encontrados/removidos

FONTE: CMU/SEI-97-TR-001 - DEZEMBRO/1997

7. Conclusões

Resultados do PSP na indústria

Densidade total de defeitos média da turma ao final do curso: 52/KLOC

Densidade total de defeitos média dos 6 engenheiros na prática: 22,8/KLOC

FONTE: Relatório de Experiências Embry-Riddle Aeronautical University

7. Conclusões

Base de informações

6 engenheiros de software acompanhados após treinamento (Motorola Paging Products Group)

18 projetos 25.114 LOC 2.597 horas

FONTE: Relatório de Experiências Embry-Riddle Aeronautical University

AGENDA

1. Introdução

2. O PSP

3. Baseline

4. Planning

5. Quality

6. Cyclic

7. Conclusões

8. Referências

“A Discipline for Software Engineering“

Watts Humphrey

8. Referências

“Introduction to The Personal Software Process“

Watts Humphrey

8. Referências

http://www.sei.cmu.edu/psp/psp.html

8. Referências (leitura futura)

“Introduction to The Team Software Process“

Watts Humphrey

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